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Entrepreneuriat
Coopératif

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entrepreneuriat coopératif

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Module : Entrepreneuriat

Fiche de lecture

L’entrepreneuriat coopératif, un enjeu pour l’emploi des

jeunes diplômés marocains
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%
Auteur : Aomar Ibourk, professeur affilié à l’Université Mohammed VI Polytechnique .

Il est économiste, professeur de méthodes quantitatives et d’économi e sociale à

l’Université Cadi A yad de Marrakech et Senior Fellow au Policy Center for the New
Courriel
South. Il est spécialisé dans l’économétrie appliquée, le marché du travail, l’économie de
l’éducation et l’économie du développement. Il est également directeur du GRES (groupe
de recherche économique et sociale) de l’Université Cadi A yad.

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publication mars/2014 utile ?
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Cet article s’articule généralement sur l’entrepreneuriat coopératif et son rôle au niveau de
l’emploi pour jeunes diplômés marocains, l’auteur commence par une présentation de la
situation actuelle du taux de chômage, ce dernier au Maroc, et comme les pays en voie de
développement, est très élever en ce qui concerne les jeunes diplômés, c’est pour cela le
Maroc et à partir des décisions gouvernementales commence à encourage les jeunes diplômés
à crée des alternatives afin de résorber un tel chômage et créer de l’activité.

Parmi ces alternatives, le secteur coopératif affiche une forte présence en raison de son rôle
économique et social. Mais malgré l’importance donnée à ce secteur, il reste plus bas à cause
du manque d ’activité de ces coopérations

L’article présent cherche à dégager les principales contingences qui pèsent sur le secteur
coopératif sur la base de données nationales et d’enquêtes qualitatives , il élabore 3 sections :

La première section décrit les caractéristiques principales du marché de travail des diplômés
au Maroc, et l’importance des pratiques innovantes et économiques, le marché est caractérisé
par deux points

! Des niveaux de chômage importants : les offres d’emplois qui donne l’Etat restent
insuffisants par rapport à l’augmentation du PIB et de la FBCF soit au niveau des
jeunes diplômés en situation de chômage soit pour les nouveaux diplômés qui
arrivent chaque année au marché d’emplois.
En plus de cette insuffisance, la part des jeunes diplômés des niveaux supérieurs
dans ces offres d’emploi ne présente que 10.8% en 2010, et la plupart des offres
sont destinée vers les personnes non diplômer ou bien un diplôme de niveau moyen
65.5% en 2010,
Les jeunes diplômés restent la population la plus touchée du chômage, plus de 18,1
% en 2010, ce chômage est caractérisé généralement par la longueur de sa durée, la
durée moyenne de chômage chez les jeunes diplômés est très longue s’élève
presque à 40mois.
! Vers un mode alternatif de l’entrepreneuriat : Le chômage des diplômés est source,
pour la collectivité, de trois coûts : le coût direct de la formation du diplômé ; le coût
de financement des politiques de l’emploi que l’État met en place ; le coût lié au
manque à gagner dû à l’inutilisation des compétences des jeunes chômeurs.
Ces niveaux élevés de taux de chômage au Maroc, et son impact négatif sur
l’économie, permettent au Maroc d’encourager les créations des coopératives qui
s’intègrent dans la croissance nationale et par conséquent l’amélioration des
conditions de vie de la population, ce système, cette orientation vers la coopérative
est peut-être considérée comme une solution de chômage, solution à la crise de
confiance que connaît le système capitaliste.

La deuxième section développe une étude du « régime entrepreneurial coopérative » avec une
présentation typologique des formes de coopératives à destination de jeunes diplômés et de
leurs réalisations respectives.

! Les coopératives des jeunes diplômés : une croissance quantitative : Le nombre des
coopératives des jeunes diplômés a considérablement augmenté ces dernières
années, passant de 199 coopératives en 2005 à 289 en 2012. Les secteurs
d’agriculture et d’artisanat sont les types des coopérations les plus exister, après il y
a le secteur de transport.
Afin d’encourager les jeunes diplômés à créer leurs coopérations l’Etat a mis en
place une série de mesures telle que :
" L’organisation d’ateliers et de campagne de sens ibilisation sur la
coopérative.
" L’accompagnement des jeunes à l’élaboration des études de fais abilité des
projets coopératifs.
" La possibilité d’accéder aux crédits pour le financement des projets
coopératifs. L’encadrement pendant la période de con stitution et d’agrément.
" Les exonérations fiscales.
" L’ouverture du champ d’activité .

La troisième section se base sur une analyse du secteur coopératif afin de dégager les
meilleurs pratiques susceptibles d’initier un débat sur les potentialités, les accomplissements
et les dysfonctionnements de secteur coopératifs

! Cartographie socio-économique régionale : l’environnement socio-économique

influence beaucoup le fonctionnement des coopératif, ces derniers ont un impact qui
se différent selon la typologie des régions
Les régions qui connurent un grand nombre des créations de coopératives sont
généralement des régions caractérisées par la pauvreté, l’analphabétisme, et un taux
de chômage élevé, tout cela amène à une inactivité de l’entrepreneuriat.
! L’inactivité au cœur des dysfonctionnements des coopératives des jeunes
diplômés : la plupart des coopératives de jeunes créées restent inactifs
Si la taille et le nombre des personnels augments, la coopérative a des chances de ne
pas sombrer dans l’inactivité.
Les coopératives créent pour l’obtention des aides financière, des subventions de
l’État reste toujours vulnérable à l’inactivité.
Des recommandations afin d’assurer le bon fonctionnement de l’entrepreneuriat coopératif

" Instaurer une culture entrepreneuriale à tous les niveaux, à commencer par l’entourage
familial et scolaire.
" L’instauration d’une politique macroéconomique nationale de promotion des
coopératives.
" Mettre en œuvre des mesures d’accompagnement des jeunes à la création de leurs
coopératives.

" Instaurer la bonne gouvernance coopérative à travers la mise en place d’un système
transparent de normes
" Mettre en œuvre un système de contrôle intern e/externe pour éviter tout déraillement
des objectifs des coopératives.
" le soutien et le renforcement des capacités des gestionnaires de coopératives dans le
domaine de la gestion, la commercialisation, l’organisation
" l’appui technique par les différents départements ministériels et par les ONG
nationales et internationales
" le soutien et l’incitation à la commercialisation des biens et services produits par les
coopératives à travers des mesures spécifiques telles que : la labellisation, l’appui aux
produits du terroir…
" L’accès équitable à des subventions, soumises à suivi rigoureux, accordées par l es
organismes publics et les ONG en vue de lutter contre l’esprit d’assistanat et
l’opportunisme.
" S’aligner avec les recommandations de l’Organisation Internationale du Travail .

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