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Analyse SWOT 

Forces :

• Présence sur le marché de détail marocain.


• Offre une grande variété de produits, de la nourriture à l'électronique et aux vêtements.
• Positionnement tarifaire compétitif.
• Marjane a une très Bonne notoriété.
• Jusqu’aujourd’hui Marjane est leader sur le secteur de la grande distribution.
• Marjane a une bonne image de marque.
• Marjane possède une équipe expérimentée dans le domaine de la grande distribution.
• Marjane vise a amélioré du pouvoir d’achat des ménages marocains par des produits
économiques.
• Marjane présente une large garantie des produits vendus.
• Marjane a une très grande clientèle fidèle qui malgré la concurrence garde le privilège de
s’approvisionner de Marjane.
• La mise à la disposition du personnel, des mini bus de transport collectif, constitue un
point fort, du fait que cela permettra de réduire les charges financières liées au transport
ainsi que le gain du temps.

Faiblesses:

• Concurrence accrue dans le secteur de la vente au détail au Maroc.


• Certains produits dépendent des importations.
• La concurrence intense sur le marché entraîne de faibles marges bénéficiaires.
• Le blocage du logiciel GOLD, peut entraver le processus de travail au sein de
l’administration, vu que ce logiciel est l’élément moteur à travers lequel s’effectue la
majorité des tâches, et une simple interruption peut provoquer des retards administratifs
importants, surtout lors de la passation des commandes, la constitution des listes des
soldes, le balisage...

Opportunités:

• Marjane possède une zone d’achalandage très importante.


• La notoriété de Marjane lui permet d’être en bonne disposition
• La demande de produits de détail continue de croître au Maroc.
• Développer de nouveaux segments de marché, tels que la vente en ligne et la livraison à
domicile.
• Opportunités d'expansion à l'étranger, notamment en Afrique subsaharienne.
Menaces :

• Comportement du consommateur : La clientèle devient de plus en plus exigeante


• La concurrence croissante des distributeurs nationaux et internationaux.
• Fluctuations des taux de change et variations du prix des produits importés.
• Restrictions réglementaires à l'importation et à l'exportation dans certains pays
africains.

Analyse micro- environnement

Marjane Holding, entreprise marocaine spécialisée dans la grande distribution, évolue dans
un environnement hautement concurrentiel et en constante évolution. Voici une analyse du
microenvironnement de l'entreprise :

Fournisseurs : Marjane Holding est fortement dépendante de ses fournisseurs pour obtenir
des produits de qualité à des prix compétitifs. L'entreprise travaille avec de nombreux
fournisseurs locaux et internationaux pour répondre aux besoins de ses clients.

Clientèle : Marjane Holding cible principalement la classe moyenne et les familles qui
recherchent des produits de bonne qualité et bon marché. L'entreprise s'efforce de satisfaire
les besoins de ses clients en offrant une large gamme de produits à des prix compétitifs.

Concurrents : L'industrie du commerce de détail au Maroc est très compétitive. Les


principaux concurrents de Marjane Holding sont Aswak Assalam, Carrefour et Carrefour
Market. Les entreprises doivent donc constamment innover pour rester compétitives.
Partenaires : Marjane Holding travaille avec un certain nombre de partenaires pour fournir
des services complémentaires à ses clients, tels que des restaurants, des banques et des
stations-service. Ces partenariats sont importants pour diversifier les offres de l'entreprise.
Réglementation: Le commerce de détail est régi par de nombreuses réglementations,
notamment en matière de sécurité alimentaire et de normes environnementales. Par
conséquent, Marjane Holding doit se conformer à ces réglementations pour fonctionner.

En conclusion, Marjane Holding a dû faire face à un environnement hautement


concurrentiel et réglementé et a dû constamment innover pour rester compétitif et répondre
aux besoins de ses clients. Les entreprises doivent également entretenir de bonnes relations
avec leurs fournisseurs et partenaires pour garantir la qualité de leurs produits et services.

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