Unité de formation :

Filière : Date :

Classe : Durée :

Nom et prénom de stagiaire :

Note /20…………………………………………………………………………Observation :
…………………………………..........

Contrôle Continu 2

TRSUCTURE DES ENTREPRISES TP4

L'entreprise ABC SARL vous fournit les informations suivantes a fin d’effectuer les travaux
cités ci-après .

ABC se localise sur Tanger ; Casablanca ; et Agadir.

- Zone Tanger : commercialisation des Jeans pour homme et femme. Chaque type de produit
contient : directeur commercial ; directeur financier et directeur technique.
- Zone Casablanca : fabrication des montres pour enfant (fille et garçon) pour a faire un
directeur commercial ; technique et financier et approvisionnement est nommé pour les 2
types.
- Zone Agadir : Montre pour homme et femme sous-directeur financier ; technique ;
commercial.
Le directeur général est assisté par un conseillé en ressources humaines.

TAF

1- Tracer son organigramme. (5points)

2- Déterminer sa structure. (5points)
3- Déterminer les avantages et les inconvénients qu'elle peut présenter. (5points)
3- Déterminer les principes de base de sa structure. (5points)

Unité de formation :
Filière : Date :

Classe : Durée :

Nom et prénom de stagiaire :

Note /20…………………………………………………………………………Observation :
…………………………………..........

Contrôle Continu 2

Réponse

2) Il s'agit d'une structure divisionnelle par zone par produits par catégories.
3) Les principes de base:
- Unité de commandement.
- divisions par zone par produit par catégories des clients.
- Délégation du pouvoir à des responsables hiérarchiques fonctionnel.
4) avantage :
- Autonomie des divisions.
- Possibilité de compensation entre les divisions.
- Avec le temps l'entreprise peut attendre l'économie d’échelle.
Inconvénient :
- Charges de personnel lourds.
- Conflits entre les rivaux.