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De quoi s’agit-il ?
Il s’agit d’un programme pour permettre aux contrôleurs de gestion, responsable du suivi budgétaire,
de mettre en place un processus budgétaire automatisé. Vous y trouverez :
✓ 12 mois d’accès à une plate-forme de formation en ligne pour apprendre à mettre en place
dans Excel des outils qui permettent d’automatiser son processus budgétaire ;
✓ des modèles Powerpoint pour présenter ses budgets et rapport budgétaire
✓ un accès à un coaching pour vous aider à mettre en place tout votre processus budgétaire
(outils budgétaires, manuel budgétaire, accompagnement)
Combien ça coûte ?
- Accès à la formation et aux modèles Powerpoint pendant une période de 12 mois coûte
600.000Fcfa / 915€
- Accès à la formation, les Powerpoints et l’accompagnement dépend évidemment de notre
disponibilité et de votre cas, pour en savoir plus sur la possibilité de travailler ensemble,
cliquer ici :
M I S E EN P L A C E B U DG ET S ET SU I VI BU DG É T A IR E S A V EC 2 D E PA R T E M ENT S
• Mise en place des modèles de fichiers pour la collecte des budgets
• Consolidation automatisée des budgets
o Tableau de bord automatisé des budgets par département
o Tableau de bord des budgets global
o Simulation et validation des budgets
• Suivi budgétaire automatique
o Tableau de bord budgétaire global avec calcul des écarts automatiques
o Tableau de bord budgétaire par département
o Tableau de bord budgétaire global
M I S E EN PL A C E D E S B U DG E TS S UR 4 AN S A UT O M A TIQ U E S
Dans ce cas pratique, l’entreprise se base sur les données comptables :
- balances comptables générales N et N-1
- balances analytiques (par nature de compte) N et N-1
- taux de budget
pour établir ses budgets sur 4 ans avec pour hypothèses des taux d’évolution annuelles.
Le fichier final permettra automatiquement de modifier les taux dévolutions
• Budgets automatisés par produits général et analytique
• Budgets automatisés par produits général et analytique
• Budget général automatisé
M I S E EN PL A C E D E S B U DG E TS S UR 4 AN S A UT O M A TIQ U E S
Dans ce cas pratique, l’entreprise se base sur les données comptables :
- balances comptables générales N et N-1 et N-2
- balances analytiques (par pôle et activité) N et N-1
- taux de budget
pour établir ses budgets sur 4 ans avec pour hypothèses des taux d’évolution annuelles.
Le fichier final permettra automatiquement de modifier les taux dévolutions
• Budgets automatisés par charges et produits et par pôle
• Budgets général automatisé
M I S E EN PL A C E D E S B U DG E TS S UR 4 AN S A UT O M A TIQ U E S
Dans ce cas pratique, l’entreprise se base sur les données comptables :
M I S E EN PL A C E D E S B U DG E TS S UR 1 AN A U TO M AT IQ U E
Dans ce cas pratique, l’entreprise se base sur les données comptables :
- balances comptables générales N et N-1
- balances analytiques (par nature de compte) N et N-1
- taux de budget
La méthode de travail utilisée est totalement différente des autres approches.
M I S E EN PL A C E B U DG ET CO Û T D E P RO DU CT IO N
Dans ce cas pratique nous mettons en place un outil pour simulation du budget de production étape
par étape.
M I S E EN PL A C E D E S B U DG E TS ET SU I VI BU DG E T AI R E A UTO M AT IQ U ES
Dans ce cas pratique, l’entreprise se base sur les données comptables :
- balances comptables générales N et N-1
- taux de répartition budgétaire par pôle et par section
Le fichier final permettra automatiquement de générer
• Budgets automatisés par produits et charges général et analytique
• Budget général automatisé
• Suivi budgétaire analytique automatisé
S U I V I B UDG E T AI R E DE L A P AI E A VE C EX CE L
Dans ce cas pratique, on utilisera les données de la paie de l’année en cours et celles du budget
pour générer un tableau de bord budgétaire.
S U I V I B UDG E T AI R E DE S I NV E S TI S S E M EN TS A V E C E X C E L
Dans ce cas pratique, on utilisera les données des investissements en réel et en budget par Nature
d’investissement, par département…Le calcul des écarts budgétaires sera automatisé.
S U I V I B UDG E T AI R E DE L A M A I NT EN A NC E A V E C E XC E L
Dans ce cas pratique, on utilisera les données des dépenses de maintenance de l’année en cours
et celles du budget pour générer un tableau de bord budgétaire.
S U I V I B UDG E T AI R E DE P L U SI E UR S D E P A RT E M E NT A V E C E X C EL
Dans ce cas pratique, on utilisera les données comptables de l’année en cours et celles du budget
pour générer un tableau de bord budgétaire.
Les livrables :
- Les fichiers modèles à transmettre aux différents chefs de département
- Un fichier pour simulation budgétaire (avec taux de progression) à partir des données
comptables des années précédentes
- Un fichier « maître » de consolidation et de rapport budgétaire sous forme de plusieurs
tableaux de bord
- Tout fichier supplémentaire nécessaire
- Les Rapports de formation
- Les certificats de formation
- Un manuel budgétaire
- Des rapports mensuels budgétaires
- Une équipe formée pour piloter tout le processus budgétaire
BUDGETS ECARTS
ANNUELS BUDGETAIRES
Combien ça coûte ?
Envoie d'argent :
Les envois doivent être fait à Temgoua Sobze (nom) Stéphane (prénom) à Douala au Cameroun
et me faire un courriel avec en pièce jointe une copie du reçu scanné du transfert à l'adresse
stephane.temgoua@tssperformance.com
- Par Western Union
- Par Money Gram
- Par Express Union
Virement bancaire :
Bien vouloir me joindre pour avoir mon compte bancaire :
stephane.temgoua@tssperformance.com.
que j’ai toujours eue, est qu’il faut être un as de la programmation VBA
pour pouvoir arriver à un certain niveau d’efficacité sur Excel….
Avec assurance, c’est faux et l’existence de Tss Performance en est
la preuve par mille. Aujourd’hui, je suis en formation et mes premières
réalisations sont simplement WOW !
Demain, avec un dur labeur, je parviendrai aussi à créer, innover,
ajuster, et surtout adapter des outils aux besoins de mon organisation.
Comme j’ai eu à te le dire par téléphone, Seul Dieu peut te
récompenser de tout le travail et la simplicité avec laquelle tu partages
tes connaissances avec nous.
Merci Stéphane Temgoua."