Vous êtes sur la page 1sur 4

La RUCHE

by Bativit

1
Courrier prise en compte soupçon de vestige archéologique sur la parcelle concernée
GESTION DE L'ALÉA : ABANDON DE CHANTIER DE L'UN DES PRESTATAIRES (LIQUIDATION JUDICIAIRE DU LOT
ETANCHEITE)

1 - Vérification des documents contractuels

2 - Notification de la liquidation :
Mise en demeure par lettre recommandée avec accusé de réception ou par sommation d’huissier, l’entrepreneur défaillant de mettre fin à notre relation contractuelle en raison
de leur liquidation judiciaire.
Etablissement d'un avenant de substitution (cf Avenant pj)

3 - Procès-verbal de constat d’abandon de chantier par un huissier de justice


Il est indispensable de faire constater l’arrêt du chantier par un huissier de justice.
L’huissier établit un procès-verbal de constat d’abandon détaillant les travaux déjà exécutés et ceux qui ne sont pas terminés (les non-façons), il signale l’absence d’ouvriers et
recense le matériel abandonné sur place.

4- Analyse de la situation financière


Dans le cas d'un changement d'entreprise, il est important de remettre à l’huissier le devis d’origine et de lui indiquer le montant des acomptes qui ont déjà été versés à
l’entreprise défaillante.
Etat du paiement au prorata

5 - Recherche de prestataires potentiels pour la reprise du chantier

6 - Analyse des offres + Négociations


Etablir un nouveau Marché d'Offres
Le devis de la nouvelle entreprise sera indispensable pour chiffrer la réclamation devant le juge.

7 - Approbation et mise en œuvre de la substitution


Décision arrêté du Tribunal

8- Signature du nouveau Marché

9 - Information à toutes les parties concernées

10 - Etablissement d'un nouveau planning


SYNTHÈSE DES ÉLÉMENTS DE SUPERVISION DU PROGRAMME

AVANT PENDANT APRES

Lancement du chantier
Transmission des documents
nécessaires (Etude BE structures,
Envoi des réservations entre le lot
Gros-Œuvre et les lots secondaires
Demande à la mairie de le DROC (CFo-CFa, CVC).
Lancement des consultations Mise en place du PGC par le CSPS Délivrance de l’attestation ERP du
auprès des différentes entreprises Réunion périodique entre MOA et bâtiment (par l’intermédiaire de
pouvant y répondre (grâce au DCE) MOE (1 fois par semaine ou par l’organisme)
Mise en place du PGC par le CSPS quinzaine) OPR
Négociation et choix de la Réunion périodique entre MOA et Levée de réserve
dommage-ouvrage différents lots présents sur site (1 Délivrance de la Déclaration
Obtention du prêt et de la GFA fois par semaine ou par quinzaine) Attestant l’Achèvement et la
Attribution des différents lots Suivi financier de l’opération : Conformité des Travaux (DAACT)
permettant de réaliser le règlement des situations en
programme fonction de l’avancement des
différents lots.
Réunion de contrôle qualité
d’exécution (Qualité-
Environnement). Certification
possible (système de bonus-malus)

Vous aimerez peut-être aussi