Thème 1 

: Présentation de l’interviewé et Etat des lieux du secteur

-Comment définiriez-vous le conseil en management. Qu’est-ce que ça représente pour

vous ?
- Qu’est ce qui caractérise selon-vous le secteur du conseil ? (les acteurs / les coutumes /
les codes / le positionnement / Les consultants, etc)
- Quelles grandes tendances dans le monde du conseil ?
- Focus sur le rôle du consultants indépendants : Bonne ou mauvaise chose pour le
secteur, quelle est leur place ?

Thème 2 : Mutation du secteur par le prisme de l’ubérisation

- Ubérisation du conseil : Bonne ou mauvaise chose ? Pourquoi ?

- Selon vous comment cela se matérialise/ se concrétise dans ce secteur ?
- Quels acteurs ? Et quels facteurs clés de succès pour ces mêmes acteurs ?
- Les limites de l’ubérisation du conseil ?

Thème 3 : Les plateformes et réseaux d’indépendants vs les cabinets « classiques »

- Que pensez-vous des plateformes / des réseaux d’indépendants ?

- Connaissez-vous des acteurs ? Quel positionnement par rapport au cabinet de conseil
« classique » ?
- Plateformes vs cabinets classiques : Offre concurrente / opposée / complémentaire ?
- Y a-t-il besoin d’une adaptation des cabinets classiques compte tenu de la mutation de
leur secteur ? A quoi ressemblera le cabinet de demain ?
-Par rapport aux éléments que l’on a abordé précédemment comment voyez-vous le
secteur du conseil à l’avenir ? Le même qu’aujourd’hui ? / Adaptation des acteurs
classiques pour plus d’agilité dans un contexte d’ubérisation / Réinvention du secteur /
Autre vision ?