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Vous allez travailler en 3 étapes principales qui vont vous mener à la découverte de votre
marque personnelle et vous aider à affiner votre projet.
• Qui je suis
1- Qui je suis
En définissant au mieux qui vous êtes, ce qui vous motive et vous importe, vous allez pouvoir
créer une marque qui vous correspond et qui vous permettra de vous différencier de manière
consciente de vos concurrents.
Vos valeurs, c’est l’importance que vous attachez subjectivement à quelque chose. Elles sont au
cœur de votre personnalité. Aligner votre marque avec vos valeurs vous permettra de la faire
durer et d’en tirer une plus grande satisfaction.
Les valeurs sont d’incroyables sources de motivation… ou de frustration si elles ne sont pas
satisfaites. Elles ne sont pas immuables, elles évoluent en fonction de nos rencontres et
interactions avec les autres. Réfléchissez à ce qui est important pour vous afin de définir vos
valeurs. Cela vous aidera également à comprendre où vous êtes prêt à aller, et là où vous n’irez
jamais pour ces raisons personnelles.
Exemple : si la famille est l’une de vos valeurs clés, peut-être que reprendre l’activité
familiale est la seule option qui s’impose. Vous travaillerez votre marque dans ce sens. Si
c’est le respect de l’environnement qui vous anime, alors travailler pour un grand groupe
pétrolier ou chimique ne sera sans doute jamais une possibilité.
N’hésitez pas à vous inspirer de la liste ci-dessous pour détecter vos valeurs, et écrivez-les sur
votre feuille.
En identifiant ce qui vous passionne, vous comprenez plus facilement sur quels piliers bâtir
votre marque. Vous allez ainsi augmenter votre satisfaction personnelle dans la démarche et
dans les opportunités que vous allez générer.
Reprenez votre feuille de papier et effectuez ce petit exercice recommandé par William Arruda,
l’un des théoriciens du personal branding, pour découvrir vos passions sur 3 dimensions :
passé, présent et futur :
• Passé : pensez à une fois où vous avez perdu la notion du temps, que faisiez-vous ?
• Présent : à une soirée, vous entendez une conversation passionnante, quel en est le
thème ?
• Futur : vous gagnez 50 millions d’euros au loto, que faites-vous ?
Cet exercice doit vous permettre d’identifier votre ou vos passions. Notez-les sur votre
document et passez à la prochaine étape !
Autres éléments
Dans ce « qui je suis », les valeurs et passions sont les éléments les plus importants pour aligner
votre marque personnelle avec vous-même et en tirer le plus de satisfaction possible. Sans trop
rentrer dans les détails, voici quelques questions supplémentaires que vous pouvez vous poser
pour aller encore plus loin et définir encore plus précisément votre marque :
• Quelle est ma mission ? (À très long terme, quel est l’impact que je veux avoir sur le monde ?)
• Quels sont mes besoins ? Quel environnement de travail ou dress code me correspondent ?
Être conscient de vos forces vous permettra de les développer et de vous appuyer dessus pour
bâtir une marque personnelle forte et différenciante.
Vos points forts sont l’addition des talents innés (ce que vous savez faire sans y penser) et de
ceux que vous avez appris. C’est en travaillant vos talents innés que vous les développerez en
points forts et avantages compétitifs. Pour cela, il vous faut donc les identifier au plus vite et de
la manière la plus précise possible.
Pour détecter vos talents, il vous faudra aller plus loin que la simple réflexion personnelle. En
effet, vous aurez tendance à vous attribuer des talents que vous aimeriez avoir et donc à manquer
de sincérité dans la démarche. Vous pouvez demander autour de vous, à des connaissances
professionnelles ou personnelles, mais là encore, ces personnes risquent de vouloir plus vous
faire plaisir qu’être honnête avec vous.
Voici la liste des 34 thèmes. Pourquoi ne pas essayer de détecter les vôtres dans cette liste ?
Les faiblesses sont ces choses sur lesquelles vous êtes moins à l’aise, qui ne viennent pas
d’elles-mêmes et pour lesquelles vous devez fournir plus d’efforts ou vous concentrer tout
particulièrement.
Elles ne doivent surtout pas être un frein, il faut simplement que vous en soyez conscient pour
pouvoir travailler dessus lorsque c’est possible. Si vos faiblesses vous semblent
insurmontables, votre stratégie sera alors de capitaliser sur vos points forts uniquement, afin
qu’elles soient moins perceptibles, ou moins importantes.
Pour aller plus loin et définir de manière plus complète vos forces et faiblesses, n’hésitez pas à
appliquer la célèbre matrice SWOT à vous-même :
Ce que vous faites bien, mieux que les Ce qui peut être amélioré, ce qui vous
autres. Ce que les autres reconnaissent retient pour pouvoir faire mieux, ce qui
comme une force, ce qui vous peut être un frein et est reconnu comme
différencie. tel par les autres.
Opportunities (opportunités) Threats (menaces)
De quelles tendances, besoins, usages, Que font vos concurrents ? Qu’est-ce qui
pouvez-vous tirer avantage ? Quelle pourrait se mettre sur votre chemin ? À
force peut devenir une opportunité ? quels dangers vos faiblesses vous
exposent-elles ?
c) Études et expériences
Bien entendu, au-delà de vos forces et faiblesses naturelles, ce qui va vous permettre de vous
différencier et être structurant pour votre marque, c’est aussi votre parcours scolaire et vos
expériences professionnelles.
Afin de mieux comprendre comment vos études et vos expériences impactent votre marque
personnelle, voici quelques questions à vous poser.
N’inscrivez pas toutes les réponses sur votre feuille, uniquement les points qui vont vous
permettre de valoriser votre expertise ou ceux sur lesquels une action est nécessaire (certification
ou formation, demandez une recommandation par exemple).
Cela vous permettra également de mieux savoir ce que vous souhaitez accomplir et d’identifier
ce qui pourrait vous éloigner de ces objectifs. Vous installerez également un cercle vertueux qui
vous permettra de rester motivé et d’inscrire ces objectifs dans tout ce que vous faites, de
manière inconsciente.
Une bonne façon d’appréhender cette démarche est de rendre cette étape aussi concrète que
possible en vous posant cette question :
« Dans x ans, qu’est-ce que j’aimerais que mon profil LinkedIn dise de moi ? »
a) Proposition de valeur
C’est la promesse faite à vos cibles et la manière dont votre marque s’aligne avec vos valeurs et
vos objectifs. La proposition de valeur clarifie et communique ce qui rend votre marque unique.
b) Déclaration de marque
• Quels sont les trois mots clés qui décrivent le mieux vos qualités ?
Ajoutez des mots « wow effect » pour rendre votre déclaration de marque plus percutante et
attractive. Inspirez-vous de la liste ci-dessous : JE (SUIS)
Community manager : « Je pilote vos stratégies réseaux et web social pour maximiser votre
influence média digital. »
Webmarketer : « Je dessine vos stratégies digitales et pilote vos campagnes pour maximiser
votre ROI. »
Webdesigner : « Je garantis une expérience de navigation optimale à vos clients sur le Web. »
Directeur artistique : « Je navigue dans les dernières tendances design pour renforcer votre
image de marque. »
Elwin GOMO