Dinâmicas de

grupos nos
processos
seletivos.

Equipe responsável:
Ana Luiza Semião da Silva
Liana de Andrade Esmeraldo Pereira
Luis Diego Martins Cassiano
BREVE
HISTÓRICO
ESTUDOS INICIAIS
Tema sempre presente nas discussões
sociológicas, filosóficas e psicológicas.

Estudos do alemão Kurt Lewin, dentro da

Psicologia social, deram inicio em 1936, nos
EUA, o que podemos chamar de dinâmica
de grupos.
Dinâmica de grupos O que é?

Qual sua importância?

Para que serve?

Como se estrutura?

Principais técnicas?
Para que serve?
Como se estrutura?

Objetivos
Materiais
Ambiente/ clima
Tempo
Participantes
Perguntas e
conclusões
 Quebra gelo:
PRINCIPAIS
TÈCNICAS Ajuda a tirar as tensões do
grupo, desinibindo as pessoas
para o encontro ;

Pode ser uma “brincadeira”

onde as pessoas se
movimentam e se
descontraem;

Resgata e trabalha as
experiências de criança.
APRESENTAÇÃO
Ajuda a apresentar-se uns aos
outros, possibilitando descobrir:
quem sou, de onde venho, o que
faço, como e onde vivo ;

Precisa ser desenvolvida em um

clima de confiança e
descontração;

Devem ser rápidas e de curta

duração.
 INTEGRAÇÃO
Permite analisar o comportamento pessoal e grupal;

Trabalha a interação, comunicação, encontros e

desencontros do grupo;

Ajuda a sermos vistos pelos outros na interação

grupal e como vemos a nós mesmos

Nos leva a pensar em nossas atitudes.

 Capacitação
Usada para trabalhar com pessoas que já
possuem alguma prática em determinada área;

Possibilita a revisão e a comunicação sobre um

determinado tema;

Amplia a capacidade de escutar e observar;

Geralmente são mais demoradas.

 SELEÇÃO DE PESSOAS

Delinear o perfil que se quer identificar, bem como as

habilidades necessárias para cada perfil;

Selecionar atividades façam emergir tais habilidades;

Não utilizar apenas uma única metodologia de

trabalho
DIRETRIZES PARA
APLICAÇÃO

Defina bem as competências, os As informações extraídas devem Seja imparcial;

objetivos que necessitam ser
atingidos e observados
escolhendo atividades
adequadas;
Sempre” tenha um diretor e
observador;
ser discutidas entre eles e são
utilizadas como ferramentas
para as avaliações finais.
Escolha jogos que façam emergir
as características importantes
para sua observação;
Tenha um programa muito bem
elaborado;
Mantenha o foco nos objetivos
propostos.
 Selecionar é, semanticamente falando,
escolher dentre vários.

A seleção de pessoas funciona como um filtro que permite

que apenas agulmas pessoas possam ingressar na
organização: aquelas que apresentam características
AS DINÂMICAS desejadas pela organização.
NOS PROCESSOS
SELETIVOS.
Dessa forma as dinâmicas de grupo são
atividades excelentes para utilizar nesse
processo.
Três maneiras
de realizar
dinâmicas de
grupos nos
processos
seletivos.
SIMULAÇÕES

JOGOS

DRAMATIZÇÕES
Benefícios das dinâmicas
de grupo nos processos
seletivos.
Melhoria significativa no relacionamento interpessoal.

Compreensão mútua dos diferentes perfis entre os integrantes.

Desenvolvimento da comunicação efetiva.

Promoção da qualidade do ambiente organizacional.

Maximização do engajamento, motivação e produtividade.

Obrigado
pela
atenção!