Introduction :

Le travail en équipe c’est également appelé travail collaboratif

C’est un groupe de professionnels, réunis pour travailler ensemble sur un
projet commun. Mais il ne suffit pas de regrouper quelques personnes
pour former une équipe efficace. Les membres du groupe doivent partager
des idées et des valeurs qui créent un lien entre eux. C’est ce lien qui va
les motiver et les amener à coopérer afin de réaliser avec succès le projet
qui leur sera confié.
Le travail d’équipe est donc essentiel à la performance car seul, l’individu
est limité. A l’inverse en équipe les différentes compétences et
personnalités sont souvent des atouts précieux à exploiter.
Mais il ne suffit pas de regrouper quelques personnes pour former une
équipe efficace. Car chaque membre de cette équipe partage des valeurs
et des idées, de ce fait le rôle du manager au sein de celle-ci est
déterminant car c’est grâce à lui que les collaborateurs sont motivés et
coopèrent en vue d'accroitre leur performance et mener à bien un projet.
Travailler en équipe, un exercice complexe qui demande de la diplomatie,
du respect et bien nombre de qualités humaines. L'équipe est composée
d'individus où chacun à son caractère et son histoire, Chaque membre de
l’équipe doit se sentir à sa place et œuvrer non seulement pour ses
intérêts personnels, mais surtout au service d’un objectif commun. Ils
doivent adhérer à des valeurs pour réussir le travail à accomplir
Par la suite on va essayer de répondre à ces deux questions :les
avantages de travailler en équipe ? quelles sont les bonnes pratiques
pour un travail d’équipe efficace ?
Développement
1- Les avantages de travailler en équipe
Bien orchestré, le travail en équipe offre de nombreux avantages pour la
réussite du projet.

Partager les taches pour Avancer plus vite Dans un groupe de travail,
chaque collaborateur sait qu’il peut compter sur les autres. Soit pour tirer
parti de compétences complémentaires, soit pour s’appuyer sur des
pairs pour se partager la tâche. Quoi qu’il en soit, le travail en équipe
« force » la communication dans des conditions plus fluides. De ce fait,
le résultat est atteint plus rapidement.

Elargir les horizons Lorsque le projet rassemble des compétences

distinctes, chaque métier apporte à l’autre. Plusieurs visions se mêlent et
le profane peut donner un avis pertinent sur une question qui a priori ne
le concerne pas. De ces discussions naissent des éclairages nouveaux,
une manière différente d’aborder une mission. Ce sont des opportunités
à saisir pour avancer non seulement plus vite, mais aussi mieux.

Encourager la prise de risque L’équipe est solidaire en cas de défaite :

l’opportunité pour chaque collaborateur de faire preuve de plus
d’audace. Soutenu par la collectivité, en effet, il se sent rassuré à
prendre des initiatives.

Stimuler les énergies par le partage de connaissances Comme chaque

métier apporte à l’autre, chaque métier apprend de l’autre. Dans une
équipe projet multidisciplinaire, le collaborateur s’enrichit du savoir-faire
et de l’expérience du groupe. Résultat : chacun est stimulé, ce qui
contribue au bien-être au travail.
La confrontation des avis : Il est impossible d’être tous d’accord dès le
début et c’est à cela que sert le travail en équipe : confronter les avis de
chacun en fonction de leur parcours professionnel et de leurs
expériences afin de prendre la meilleure décision finale. Généralement,
un projet de groupe se construit en commençant par un brainstorming. Il
s’agit d’une pratique au cours de laquelle chacun donne ses idées au fur
et à mesure de l’échange afin d’éviter de passer à côté de quelque
chose.

Le développement des compétences : Au-delà de l’avancement du

projet grâce aux expériences de chacun, le travail en équipe est idéal
pour le développement des compétences des collaborateurs les moins
expérimentés. C’est l’occasion de mélanger les salariés entre eux pour
que chacun puisse tirer profit des échanges qui ont eus lieu.
La sérénité : Les environnements de travail sains sont propices à la
création d'un climat de confiance limitant les effets négatifs du stress. Il
peut donc être intéressant d'organiser des activités d’équipe building et
de permettre aux membres de l'équipe de mieux se connaître en
animant des échanges informels ou en leur laissant tout simplement le
temps d'échanger en dehors des interactions purement professionnelles.
Cela leur permettra de nouer des liens d'amitié durables et de créer un
sentiment de sécurité au sein de l'équipe, qui sera alors plus à même
d'affronter sereinement les périodes de forte tension.
La communication : Les relations de confiance entraînent
spontanément une meilleure communication entre les différents
membres d'une équipe, car nous nous exprimons plus librement lorsque
nous sommes à l'aise. Et la communication est aujourd'hui la clé de
voute d'un projet réussi. En effet, dans un monde professionnel de plus
en plus complexe, les solutions proviennent rarement d'une initiative
personnelle. Pour vous développer, vous avez donc besoin d'un véritable
travail d'équipe permettant de tirer pleinement parti de toutes les
compétences à votre disposition.

Le travail en équipe a donc de nombreux avantages, mais rencontre

parfois quelques difficultés liées aux différences de point de vue ou au
caractère des personnes. Pour éviter les conflits ou la perdre de
productivité, il est très important de bien gérer son équipe et
d’accompagner au mieux chaque membre.

Pour un travail d’équipe efficace voici les bonnes pratiques :

2- Les bonnes pratiques pour un travail d’équipe efficace

Formez un groupe cohérent En fonction de la nature du projet, de

l’envergure et de l’urgence, choisissez les bonnes personnes. Il s’agit de
regrouper non seulement les bonnes compétences, mais aussi les
bonnes personnalités. Les collaborateurs doivent se tirer les uns les
autres vers le haut, dans une bonne entente. Attention aux
collaborateurs toxiques, ou trop envahissants, qui risquent de nuire au
groupe .

Attribuez les tâches de manière claire. Le groupe ne fonctionne qu’à

condition d’être organisé. En tant que manager, c’est à vous de
distribuer les rôles. En cadrant le travail en équipe, vous fluidifiez les
process pour accélérer la mission. Pensez également à fixer un
deadline, pour motiver l’équipe.
Utilisez des plateformes digitales collaboratives. Ces outils permettent de
collaborer efficacement, et sans perdre de temps. Veillez à former les
collaborateurs, le cas échéant, à l’usage de la plateforme.

Organisez des réunions en physique. Le digital ne fait pas tout,

rassemblez régulièrement votre équipe pour faire le point sur
l’avancement du projet.

Au terme du projet, faites le bilan ! C’est le moment de tirer les

conséquences du travail en équipe. Et l’occasion d’évaluer l’opportunité
de vos choix au moment de composer l’équipe…

Conclusion :

Le travail d’équipe possède une importance fondamentale pour tout type

d’activité professionnelle. La mutualisation des moyens humains répond
à des enjeux croissants ou encore à des besoins évolutifs. Il permet
notamment de développer son entreprise, d’optimiser sa stratégie
d’innovation et de préserver l’efficacité de ses services. Travailler en
équipe permet de réunir ensemble plusieurs collaborateurs concentrés
sur un même objectif : les résultats seront d'autant meilleurs.