Introduction :

Le leadership désigne une forme de charisme naturel dont sont dotées certaines
personnes. Ce charisme provient à la fois de leurs qualités, de leurs compétences et
de leur savoir-être.

Un bon leadership implique de mobiliser correctement les compétences clés pour

que l’entreprise atteigne son potentiel maximum. Mais ces compétences
s’apprennent.

Développement :

Il existe différents types de leadership, c’est-à-dire différentes façons de se

comporter comme leader au sein de l’entreprise. Si on effectue une classification, on
retrouve des types de leadership assez proches des styles de management, à
savoir :

• Un leadership stratégique et visionnaire. Le leader possède une vision et

une idée assez précise de l’endroit où il veut amener l’entreprise. Il fédère les
salariés autour de ce projet auxquels ils croient aussi.
• Un leadership collaboratif/participatif. Le leader ne mise que sur le travail
en équipe. Les décisions sont prises à plusieurs, et le leader est en charge de
donner l’impulsion nécessaire pour mener à bien le projet.
• Un leadership bienveillant/d’accompagnement. Ici le leader s’apparente au
coach sportif. Il est résolument tourné vers les autres. Son crédo ? Soutenir et
encourager les membres de son équipe dans l'atteinte de leurs objectifs, les
aider à développer de nouvelles compétences, mais également les mener
vers des victoires.

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 A. Les différents niveaux de leader ship :

1. Collaborateur individuel :
• Professionnalisme
• Aptitude à gérer une équipe
• Capacités relationnelles
• Très bonne connaissances du marché
• Capacité à nouer des relations importantes
2. Expert ou Manager
• Excelle dans son domaine
• Intervient sur des projets plus complexes
• Elaboration de plan pour de nouveaux produits/services
3. Manager
• Diriger les autres
• Former et développer les compétences des experts et managers
4. Responsable de postes/services
• Optimiser les contributions de chaque groupe
• Définir une stratégie de développement du poste dont
dépend l’avenir de l’entreprise
5. Dirigeant de l’entreprise
• Gérer l’ensemble des leaders
• Définir la vision et la stratégie
• Garantir la réussite à long terme

B. Les astuces pour devenir un bon leader

Le leader se doit d’être explicite quant à la vision qu’il a du futur de l’entreprise. En
effet, il est nécessaire que les collaborateurs comprennent où ils vont. Quels sont
leurs objectifs et comment ils vont pouvoir les atteindre ? Si le leader n’est pas clair
sur le chemin à parcourir, il ne pourra mener personne. Pour cela, il doit
communiquer régulièrement avec ses équipes afin qu’elles soient informées des
changements au sein de la société, du marché, des tendances ou de la stratégie
d’entreprise.

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Le leader doit montrer l’exemple en participant activement aux tâches de son
groupe. Il montre ainsi son implication à ses collaborateurs et les motive
indirectement à en faire autant.

Le leader doit être à l’écoute de son équipe mais il doit aussi savoir imposer ses
idées. Dans un premier temps, l’écoute des idées de ses collaborateurs peut être
très constructif et apporter des solutions innovantes. Mais il faut également que le
leader sache intervenir pour arbitrer et imposer les siennes lorsque cela est
nécessaire. Le leader doit ainsi trouver le bon équilibre entre les deux modes de
fonctionnement afin de maximiser l’efficacité de son équipe.

Conclusion :

Le leadership peut apporter une valeur ajoutée considérable dans une organisation.
Parce que les actions menées sont axées sur l’amélioration de la performance du
groupe. En effet, le leadership permet de valoriser et de motiver les membres de
l’équipe, ce qui contribuera normalement à booster la performance de l’équipe et à
développer le potentiel des collaborateurs.