Manager ou Leader, Manager et Leader…Qui êtes-vous _ ERIC

MASCARO

Manager ou Leader, Manager et Leader…Qui êtes-vous ?

1. Quelles Missions DOIT EN ACOMPLIR ?

Si le manager, en charge d’un collectif de travail, trouve souvent sa légitimité dans son autorité de
compétences, il a prioritairement la responsabilité de gérer son groupe, de s’assurer que les
missions soient réalisées dans le temps convenu, dans la quantité et la qualité attendues.
⏺ - Il organise et répartit le travail, s’assure de l’atteinte des objectifs, tout en tenant compte
des différents paramètres, en anticipant les aléas, en s’ajustant aux évolutions.
⏺ - Il a également le devoir de veiller à la sécurité de l’environnement de travail, comme il
doit suivre le développement professionnel de son équipe notamment par la formation
continue et des évaluations régulières.
⏺ - Il cherche à conjuguer qualité de vie au travail, dialogue, exigences et performance.
⏺ -Être manager nécessite implication, congruence et disponibilité pour emmener son équipe
vers la réussite…
⏺ - Il dispose de l’autorité hiérarchique, de moyens de récompenses et de reconnaissances
pour « coacher » ses collaborateurs.

2. Mais qu’en est-il d’un leader ? Quels sont ses leviers d’action ?

Le leader est un fédérateur… un meneur…

Le leader ne dispose pas nécessairement du pouvoir d’une relation hiérarchique verticale.
Porteur de valeurs ou d’idées, il est connu ou reconnu pour ses compétences techniques ou
relationnelles.

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 ⏺ - Il séduit, fédère ou convainc par ses actions et ses réalisations
⏺ - Il construit des relations de proximité avec ses équipes, sait « donner envie de faire »
⏺ - Il suscite une motivation positive et renforce l’engagement de ses collaborateurs
Certes il peut parfois « dépasser » le cadre et même faire évoluer les pratiques… mais qu’on le
respecte, l’admire ou l’envie… il ne laisse pas indifférent…

3. Au final ?

Il faut des deux ! En effet, une entreprise a autant besoin de managers que de leaders…et peut
être idéalement de Managers/Leaders…
Car si les objectifs et les performances doivent être garantis pour la pérennité de l’entreprise, la
motivation, l’engagement et l’accompagnement des équipes ne sont pas moins importants…
Donc si vous êtes Manager devenez Leader, si vous êtes leader soyez aussi manager… pour le bien-
être au travail de vos équipes et la réussite de votre société...

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