Plusieurs raisons poussent les organisations à adopter le management par les

projets vu les avantages et intérêts qu’apporte ce mode de management pour

une entreprise

Coopération et collaboration renforcée.

Travailler en mode projet, c'est travailler à plusieurs dans un laps de temps
défini pour atteindre un objectif commun.
Une équipe projet est pluridisciplinaire, et n'a d'autres choix que de
collaborer pour atteindre ses objectifs et réussir le projet.
Disparition des silos dans l'entreprise.
Une équipe projet est une équipe temporaire, montée pour le bien du
projet. Ses membres peuvent venir de différents horizons, différents
services, voir même parfois différentes sociétés.
Ce caractère pluridisciplinaire contribue à casser les silos et les barrières
invisibles dans l'organisation.
Développement de l'innovation et de la créativité.
Lorsqu'on travaille en mode projet, on cherche à apporter une solution (le
résultat du projet) à un problème précis.
Cela implique de sortir des sentiers battus, d'essayer de faire autrement que
ce qui a toujours été fait.
Le mode projet invite les collaborateurs à se reconnecter avec leur
créativité, et à faire preuve d'innovation au quotidien.
Gains d'efficacité et de performance.
Les projets répondent à un besoin réel dans l'entreprise : celui d'améliorer
les choses. On cherche donc à terme à être plus efficace, plus performants.
De plus, les nouvelles compétences développées par les salariés, et le regain
de motivation et d'intérêt qu'ils tirent du mode projet contribuent à
l'amélioration de la performance générale des équipes.
Création de synergies entre les équipes.
Les équipes découvrent grâce au mode projet qu'elles ne peuvent pas
avancer toutes seules dans leur coin : aujourd'hui, tout est interconnecté.
Des synergies se créent donc naturellement entre les équipes et les
collaborateurs au gré des projets.
Des équipes qui gagnent en responsabilités et en autonomie.
Lorsqu'on travaille en mode projet, il est impossible pour les managers de
tout contrôler. Ils n'ont d'autres choix que de faire confiance.
Cette confiance accordée aux équipes amène davantage d'autonomie et de
responsabilités dans leur quotidien.
Des collaborateurs plus impliqués et plus motivés.
En gagnant en autonomie, en responsabilités, en visualisant concrètement
ce que peut apporter leur travail, les collaborateurs se sentent plus
impliqués au quotidien.
Le mode projet renforce également la motivation et l'engagement des
effectifs, et contribue à réduire le taux de turn-over de l'entreprise.
Développement de compétences et de soft skills.
Participer à un projet revient à sortir du cadre de sa fiche de poste, et à
prendre de nouvelles responsabilités et développer de nouvelles
compétences, que l'on n'aurait pas eu en faisant le travail routinier.
Le mode projet permet donc aux collaborateurs de développer ou renforcer
leur savoir-faire et leur savoir-être.