Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Coache de proximité :
Les RH de proximité conseillent les directions dans la
Qui ? conception des organisations du travail, projettent et
adaptent la force de travail au nouveau cadre envisagé,
encouragent l'investissement de chacune et chacun, et
arbitrent les conflits.
Quoi ?
Les choix d’aujourd’hui déterminent notre modèle de
Comment ? société de demain. Il en est de même pour le
fonctionnement des organisations de travail. Or,
beaucoup d’interrogations et de désaccords par rapport
aux règles du métier et à l’éthique surgissent vis-à-vis des
orientations stratégiques des directions, car basées sur le
court-termiste et la non prise en compte des réalités du
terrain.
n. C’est pourquoi ces orientations doivent être anticipées
Pourquoi ? pour être pensées, et questionnées, à partir des sujets
essentiels que sont l’emploi et la reconnaissance des
qualifications, le développement de la formation
qualifiante, les libertés et les moyens d’expression, les
conditions de vie et de travail. Ces sujets sont au cœur de
l’expertise professionnelle et de l’activité de terrain que
devraient pouvoir exercer les RH de proximité, métier à
part entière
La technologie n’est pas neutre. La question n’est pas
Quand ? seulement de savoir « comment on l’utilisera ? » mais «
comment on pourra ou sera autorisé à l’utiliser ? », car il
y a des implicites liés aux choix d’architectures
techniques, ainsi que des modalités de régulation à
définir. Inscrire les évolutions organisationnelles et les
conditions de vie et de travail, de celles et ceux qui
réalisent l’activité, dans le sens du progrès social en les
conjuguant avec un contenu de croissance économique
répondant aux besoins de l’activité et des enjeux
environnementaux, est la clef du bon scénario pour
remettre l’humain au centre des évolutions
Au sein de l’entreprise
Où ?
Avec ce guide dédié à la fonction RH, le syndicalisme
Combien Ugict-CGT invite à contribuer à la construction du
numérique autrement.
https://syndicoop.fr/kiosque/wp-
content/uploads/sites/25/2018/10/Transformation-nume%CC%81rique-et-RH-
de-proximite%CC%81-version-web.pdf
Acquisition de talent en RH :
https://www.stbconseil.com/single-post/2013/09/22/g%C3%A9rer-
le-risque-de-perte-dun-talent
Où ? Au sein de la structure
Pourquoi ? Avec une bonne stratégie de
communication digitale, l'entreprise est en mesure
de discuter avec un nombre conséquent de
prospects instantanément. La transformation
digitale permet donc de faciliter l'échange et les
interactions avec les différents prospects et clients.
Quand ? Augmente la satisfaction des clients. ...
Fournit des renseignements à partir de données. ...
Favorise la monétisation des logiciels. ...
Offre une expérience utilisateur de grande qualité ...
Encourage la collaboration et améliore la
communication. ...
Augmente l'agilité
Combien ?
https://www.studia.fr/reussirsatransformationdigital/
https://www.locomotiv.com/importance-transformation-digitale-
des-entreprises/
HR value advisor :
Qui ?
Les conseillers RH supervisent les procédures
administratives des ressources humaines dans une
entreprise et s'assurent que les politiques du travail
sont mises en œuvre.
Quoi ? Ils sont responsables de l'embauche, du paiement,
des avantages et du départ du personnel et ils ont
une connaissance à jour des politiques telles que la
sécurité au travail, les droits des employés et le
harcèlement sexuel.
Comment ?
Les compétences interpersonnelles sont les
personnes.
Où ? Au sein de la structure
Pourquoi ?
Les responsabilités du conseiller en RH comprennent
la fourniture de conseils d'entrevue aux
responsables du recrutement, la recherche de
méthodes d'évaluation des performances et la
conception des politiques de l'entreprise. Pour
réussir dans ce rôle, vous devez avoir une formation
académique et professionnelle en RH, ainsi qu'une
bonne compréhension de la législation du travail
Quand ?
Les professionnels travaillant dans les RH travaillent
constante évolution.
Combien ?
https://www.betterteam.com/hr-advisor-job-
description#:~:text=HR%20advisors%20oversee%20the%20human,e
mployee%20rights%2C%20and%20sexual%20harassment.
Une tendance Rh :
Qui ? Depuis le début de la pandémie en 2020, nous
avons pu constater à maintes reprises que les
collaborateurs peuvent sans problème travailler à
domicile. Le télétravail fait désormais partie du
quotidien, ce qui rend les modèles de travail
hybrides de plus en plus attrayants et fait partie
depuis longtemps des tendances RH.
Quoi ? Avec l’émergence de nouveaux défis tels que le
travail à distance, la numérisation, la guerre des
talents, etc., le service des ressources humaines
gagne en importance, passant du statut de
« gestionnaire » à celui de « créateur ».
Comment ?
Introduire des tendances n’est pas une tâche facile,
car les écueils ne manquent pas lors de la mise en
œuvre. Un petit mode d’emploi devrait vous aider à
mettre en œuvre avec succès les tendances RH
dans votre entreprise : Tout d’abord, vous devez
vous pencher sur les tendances RH afin de pouvoir
identifier les tendances potentielles pour votre
entreprise.
Où ? Au sein de la structure
Pourquoi ?
Pour 2022, l’accent sera mis sur l’automatisation
des processus RH de base. En particulier dans les
domaines de l’administration et du recrutement, le
thème de la numérisation restera important.
Quand ? Les tâches administratives telles que la gestion du
temps, la gestion des salaires ou la gestion des
données du personnel peuvent être automatisées
grâce à des outils numériques tels que HRworks ,
Factorial, etc. Les outils de libre-service pour les
employés gagneront fortement en importance et
faciliteront ainsi les tâches administratives du
service RH.
Combien ?
https://trouversonsite.com/tendances-rh-2022-et-evolution-des-
tendances-pour-2023