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Réalisé par :
Moutrane Malak
Kadiri Rhita
Angaoui Imane
ET-Tayyebi Sara
Oujjir Ismail
Encadré par :
Pr. Aayale Jihane

1
 TABLE DE MATIÈRES

Introduction ...................................................... 3
La grande récession :
I. Aspect économique.............................. 4
II. Aspect politique ................................... 8
III. Aspect social ......................................... 9
IV. Solutions pour contrer la crise ............11
V. Au Maroc ............................................ 15
Le grand confinement :
I. Aspect économique ............................. 18
II. Aspect politique ..................................22
III. Aspect social ........................................ 23
IV. Solutions pour contrer la crise ............26
V. Au Maroc ............................................ 29

Similarités et différences................................. 33
Conclusion ....................................................... 34

2
 INTRODUCTION

A
Travers ce livrable nous allons voir en détail quels ont été les effets de
deux crises mondiales, à savoir la grande récession de 2008 et le grand
confinement 2020, sur l’économie et plus généralement sur le monde.
Commençons avec la grande récession, nous allons voir comment la
spéculation peut devenir fatale à une économie. En effet, l'élément
déclencheur de cette crise de 2008 a bien été inhibé par les “Subprimes”, qui
sont des prêts hypothécaires à risque et à taux variable. Ces crédits gagés sur le
logement de l’emprunteur ont été massivement accordés à des ménages
américains aux revenus modestes et ont permis à de nombreux foyers
américains d’accéder à la propriété, ce qui culturellement aux Etats Unis est
très important (le concept d’American Dream). Ainsi, suite à une incapacité de
remboursement de leurs dettes, vont entraîner une réelle chute des actifs
immobiliers et par extension finiront par faire passer la clé sous la porte à
plusieurs banques. Pour n'en citer que l'une des plus connues, Lehman
Brothers a dû déclarer sa faillite quelques mois seulement après cette crise des
“Subprimes”. On pourrait également citer la chute de l'indice Dow Jones qui lui
aussi n'a pu se mettre à l'abri de ce désastre économique. Cette crise d'abord
financière va ainsi progressivement se propager et tel un virus contaminant
toute l'économie et bien plus encore.
En parlant de virus, un sera justement l'élément déclencheur de la
deuxième crise, le grand confinement de 2020. Cette crise est ainsi le fruit de la
propagation d'un virus apparu en Chine et auquel aucun pays ni aucune
économie n'a pu y échapper.
On pourrait ainsi se demander comment est-ce que ces deux crises ont pu
autant impacter le monde et en quoi est-ce qu’elles se ressemblent lorsque
tout semble les différencier ? On pourra également se pencher sur la question
de la capacité qu’un pays peut avoir afin d’apprendre de ses erreurs passées,
lors de crises résolues, afin de résoudre celles que l’on vit aujourd’hui ou même
en éviter des futurs.

3
 LA GRANDE RÉCESSION
I. Aspect économique
Figure 1 :

Suite au redressement du taux directeur de la FED en 2006, les réajustements des taux
mensuels des prêts subprimes ont connu une hausse de 14,2%.

Figure 2 :

Étant donné l’augmentation des taux d’intérêts des prêts hypothécaires américains, 3
millions de foyers n’étaient pas en mesure de rembourser leurs crédits immobiliers à
échéance. Les Banques se sont trouvées coincés avec des crédits non-remboursables. Ainsi
les incidents de paiements sur l’ensemble des crédits ont enregistré un accroissement de
5,3% entre 2007 et 2009, d’où les investisseurs commençaient à tout perdre.

4
LEHMAN BROTHERS (l’une des banques les plus lourdes et anciennes) a déclaré sa faillite en
Septembre 2008. Chose qui a poussé d’autres établissement délivrant ces prêts à saisir leurs
biens immobiliers en guise de remboursement.
On constate aussi que le PIB Mondial a connu une régression inédite qui a atteint -2,5% en
fin 2008.
Figure 3

La dette publique a explosé rapidement depuis la crise de 2008, passant ainsi de 66,4% a
86,1 en 2010.
Figure 4:
Tableau 1 :

Parties
concernées 2007 2009
Zone Euro 66,20% 79,30%
USA 66,40% 84,50%
Royaume Uni 44,50% 69,60%

Source : Eurostat et FMI

Entre 2007 et 2009, on constate une
augmentation des dettes publiques
de la zone EU, USA et UK
respectivement de 13,1%, 18,1% et
25,1%.

Dans son rapport sur la stabilité financière du monde d’Avril 2008, le FMI a estimé les
pertes causées par la Grande Récession à quelques 945 MM $ ; or en Octobre 2008, le FMI a
révisé cette estimation vers 1.400 MM $. Ce qui montre l’incertitude à propos de l’état de la
crise et la vitesse de la crise.

5
La zone euro a pu contrôler son taux d’Inflation aux environs de 2% jusqu’à la fin de 2007 où
les prix du pétrole explosent – à cause de la spéculation excessive des traders de Wall Street.
Ainsi, la plupart des pays producteurs ont connu une inflation importante avant de vivre un
fulgurant épisode déflationniste en mi-2009.
Figure 5:

Les prix des matières premières, produits alimentaires et métalliques ont tous connus un
déclin avec la crise.
Figure 6: Figure 7:

Le Commerce Mondiale s’est ralenti de 7,2% en 2007 à 3,5% en 2008. Cette évolution
imputable à la chute de la demande mondiale s’est accentuée par la raréfaction des flux de
financement du commerce. Le déficit budgétaire des U.S.A a connu une contraction -à cause
de la diminution des importations- s’établissant à 4,7% du PIB au lieu de 5,3% en 2007.

6
En regard, le surplus des transactions courantes de la balance des paiements du Japon a
diminué à cause de l’augmentation du prix des biens importés.
Tableau 2 :

Au milieu de tous ces aspects, l’IDE connaît un repli au niveau mondial avec une chute de
31% en 2009. Les flux d’investissement mondiale qui se sont établis à 1,2 M$ en 2009 ont
chutés de 79% par rapport à 2007.
Figure 8:

Flux d’Investissement Direct Etranger sortant en Millions de dollars US :

Source : OCDE Données

7
 En 2008, les marchés de change internationaux ont connu des majeures fluctuations, on
note en premier temps une appréciation de 7% suivie d’une dépréciation de 14% pendant la
deuxième moitié de 2008. Tout cela engendré par l’effet du phénomène de la valorisation de
la qualité, provoquant ainsi une forte demande pour les actifs libellés. En plus de
l’accroissement de l’écart du rendement entre la zone Euro et les USA.
Figure 9:

II. Aspect politique

L’Union Européenne:

La « Grande Récession » de 2008 a entraîné une baisse de nombreux indicateurs de soutien des Européens à
l’Union Européenne. En effet, d’après les données de l’Eurobaromètre on peut remarquer une véritable crise de
confiance dans l’action de l’Union européenne depuis 2008 dans les opinions des Européens. Dans certains pays
comme Grèce ou l’Espagne par exemple, on peut même parler d’un effondrement de cette confiance. Ceci peut
être expliqué par la détérioration de la situation économique des ménages et les politiques d'austérité que l'UE et
le FMI ont imposées.

Figure 10 :

8
Les Etats Unis:

La crise économique de 2008 a entraîné une perte de confiance dans les institutions financières et, plus
généralement, dans le gouvernement. En effet, Bush, ayant soutenu une politique de dérégulation de l’économie, a
été tenu responsable de la crise économique du pays. Le victorieux Barack Obama hérite alors d’un pays en piteux
état. En 2010, la lenteur de la reprise économique et l’augmentation persistante du taux de chômage permet aux
républicains de réaliser de fracassantes victoires. En 2012, Obama a été réélu dans le contexte d’une modeste
reprise entamée voici deux ans, après la plus longue et grave crise depuis la Grande Dépression.

III. Aspect social

Outre ces conséquences économiques, cette grande récession a également touché et atteint
le domaine social.

• Taux de chômage :
En effet, avec un taux de chômage en hausse et une montée de la pauvreté, les effets de
cette crise sont sans précédent. On note ainsi un taux de chômage qui, comme illustré sur
les graphiques ci-dessous, a considérablement augmenté. On constate d’ailleurs, une
augmentation avoisinant les 6% pour l'Irlande et l'Espagne. Les autres pays, quant à eux,
sont tout autant impactés. Ce recul de l'emploi est la résultante d'une baisse de la
production, qui par extension, fait chuter le taux d'activité et fait augmenter le pourcentage
"d'emploi vulnérable". Cela va, entre autres, favoriser le retour de l'extrême pauvreté qui
était auparavant neutralisée.
Figure 11:

Source: OECD,Short-Term Labour Market Statistics : Monthly Unemployment

9
 • Santé mentale des travailleurs :
Cette crise a également fait ressurgir une certaine hostilité qu'ont les TPE et PME envers le
gouvernement. En effet, ces dernières estiment ne pas être prises en considération par l'État et
ressentent un sentiment d'abandon et de négligence, qui ne fait qu'accentuer leur pessimisme. Ainsi,
et ce d’après le baromètre de conjoncture Ifop-Fiducial des très petites entreprises (TPE) de janvier-
février-mars 2010, « près de six TPE sur dix ne perçoivent pas de ligne directrice forte dans la
politique du gouvernement » (Ifop-Fiducial, 2010). Cette situation touche non seulement les
dirigeants d'entreprise mais également leurs salariés. On peut, qui plus est, le voir au niveau du
tableau ci-dessous, qui montre un monde du travail et des salariés anxieux, stressés ou encore
déprimés à cause de cette instabilité économique.

Tableau 3 : Effets de la situation économique sur la santé mentale des travailleurs

Source : BVA, Baromètre mondial de la crise économique

• Diminution des salaires :

Etant donne l’instabilité économique suite a la crise des subprimes, plusieurs industries ont connues
une baisse des salaires, dont le centre même où a explosé cette crise : la bourse de Wall Street au
cœur de New York.

Figure 12:

Le niveau des salaires moyen

post-crise 2008 a régressé pour
atteindre une valeur minimale
de 345 mille dollars.

10
 Figure 13:
Augmentation des sommes cumulatives des estimations de la pauvreté.

IV. Solutions
1. USA :
Politique monétaire :
-Les injections de liquidité en adoptant une politique d’expansion du bilan par le biais
d’augmentation de la base monétaire. En plus du financement des prêts à travers la vente des
obligations de l’état par la banque centrale.
Figure 14:
Évolution de la masse monétaire (M1) aux US :

11
On constate une augmentation de la pente a partir de 2008, en passant de 1200 MM$ à 1
800 MM$ entre début 2008 et fin 2009

-Augmentation des réserves fédérales américaines et du secteur bancaire

Figure 15:

On constate une hausse rapide de la réserve fédérale des US entre 2008 et 2009.

-Sauvetage de plusieurs banques d’investissement et d’autres institutions financières à

l’exception de Lehman Brothers :

• Dont Bear Stearns, Citigroup et Merrill lynch et Wachovia.

• Mise sous tutelle de Fannie Mae et Freddie Mac (Federal national Mortgage
association)
• Nationalisation de la compagnie d’assurance AIG après lui avoir prêté 85
MM$.

-Rachat d’actifs financiers toxiques (illiquides et dépréciés) suivant le plan de Paulson ou

TARP qui a consacré 700 MM$ à l’achat des MBS (Mortgage Backed Securities), qui sont des
titres adossés à des créances hypothécaires.

12
-Le taux directeur US est amené explicitement au plus bas en décembre 2008 (bande 0 % /
0,25 %)

Figure 16: Évolution du taux directeur de la FED

Source: numbernomics.com

-Réforme du système de rémunération des agences notations, qui était basé sur un conflit
d’intérêts.

-Réglementations des systèmes financiers et bancaires suite à l’adoption de la loi Dodd-

Frank qui vise :

• La supervision des banques

• De limiter les investissements d’entités bancaires dans des fonds de placement
(activités spéculatives)
• La création des agences de réglementation
• La compensation de certains produits dérivés financiers

-Suppression des facilités de prêts.

13
 Politique budgétaire :
Le plan américain de relance budgétaire :

• Ce dernier consista à injecter 152 MM$ dans l’économie (soit 1% du PIB des États-
Unis).
• Il visait aussi à rembourser les impôts a 130 millions de personnes, en plus d’un
versement de 300 dollars aux personnes non imposables.

2. HORS USA :
La propagation de la grande récession a l’échelle mondiale, a conduit plusieurs pays à
prendre des mesures pour réduire ses effets :
La zone Euro :
La BCE est venue en aide aux banques européennes par fourniture de liquidité. En plus de la
création des fonds européens de stabilité financière (FESF) avec une capacité de 750 MM€,
et le rachat exclusif de dette souveraine par la BCE, et ce à travers le Securities market
program (SMP) en 2010. En amont des réglementations mises en place par la Commission
européenne du « six pack », visant à réformer la prévention des crises économiques.
En Irlande :
Le gouvernement garantit les dépôts bancaires des banques irlandaises. En 2010, l’UE et la
FMI adoptent un plan d’aide doté de 85 MM€ dont 35 MM€ pour le secteur bancaire.
En Grèce :
La FMI lui accorde en premier temps 110 MM€ dans le contexte d’un plan d’aide (dont 60
milliards sous forme de prêts bilatéraux). Puis en 2012, il eut une seconde aide de 109 MM€
par le conseil européen, et l’autorisation de la FESF d’acheter des titres d’état sur le marché
secondaire et recapitaliser les banques souffrantes. Et enfin, une restructuration de 50% de la
dette grecque (206 MM€) par les banques privées.
Portugal : Plan d’aide de 78 MM€ par l’UE.
Espagne : Achat d’obligations par la BCE et assistance financière de la part de la FESF.

France : Politique de relance économique par injection de 26 MM€.

Ainsi la BCE a lancé un programme illimité de rachat des dettes des pays en difficultés de la
zone euro. En plus de l’accord sur l’union bancaire européenne visant la supervision unique
par la BCE des banques de l’UE.

14
 3. Autres pays :
Chine : augmentation des prêts du secteur bancaire de 75% entre 2008/2009, ainsi qu’un
plan de relance de la croissance en utilisant 15 % du PNB dans les deux années suivantes. Les
4 000 milliards de yuans contribueront à des grands travaux d’infrastructures.
Japon : un plan de 73 MM$ pour relancer l’économie face à la hausse des prix générale.

V. AU MAROC
Durant cette année calamiteuse, le Maroc a été partiellement épargné des incidences de la
crise financière grâce à deux raisons :
- Le respect des règlementations de Bâle II : un ensemble de règles prudentielles qui
ont permis de minimiser le risque de non-remboursement des emprunts bancaires.
- La faible participation à la finance mondiale
Figure 17:

Intégration du Maroc dans la finance mondiale 2007-

2008

La part des non-résidents dans la capitalisation boursière

(Statistiques du Conseil déontologique des valeurs 1.60%
mobilières)

La part des actifs étrangers (Bank Al-Maghrib ) 4%

0% 1% 2% 3% 4% 5%

Toutefois, le Maroc ne s’en est pas sorti glorieux, la régression de l’activité économique que
les pays européens ont connue, notamment la France et l’Espagne qui sont considérées
comme partenaires principaux du Maroc, a impacté négativement quatre secteurs :
1. Les échanges commerciaux :
En 2009, le commerce international a régressé de 11,9% en volume et la demande mondiale
adressée au Maroc de 10%, engendrant ainsi une variation du niveau des importations et
exportations : les importations ont baissé de 19% ou -62.060,5MDH et de 3,1% en volume, en
outre les exportations ont enregistré une régression de 27,4% ou -42.719,9MDH et de 26,5% en
volume.

15
Tableau 4:

Tableau 5

Office Des Changes

2. L’activité touristique :

L’activité touristique nationale a été caractérisé, depuis 2001, par un dynamisme et

croissance interrompus en 2008 sous l’effet de la grande récession. Bien que les arrivées
touristiques aient enregistré une augmentation de 2%, leur rythme de progression a connu
un ralentissement et a oscillé autour de 6%. Les nuitées dans les établissements
d’hébergement ont baissé de 1,4% et les recettes touristiques de 5,1%.

Figure 18:

16
 3. Les transferts des marocains résidents à l’étranger (MRE) :
Les transferts des marocains résidents à l’étranger, principalement en France, en Espagne et
en Italie, ont diminué de 3,5% en 2008 et de 5,4% en 2009 ce qui a causé des répercussions
sur plusieurs niveaux étant donné qu’ils constituent l’une des principales ressources de
devises au Maroc, source de surliquidité pour les banques ainsi qu’un facteur permettant la
réduction de la pauvreté de 23% à 19% de la population marocaine.

Figure 19:

4. Les flux de capitaux : les IDE :

Le Maroc a toujours été un pays attractif en termes d’investissements directs étrangers,
cependant la crise financière n’a pas manqué d’impacter négativement le développement
des IDE qu’a connu le Maroc durant les années 2000 ; causant une régression importante de
26,3% en 2008 et 29,2% à fin septembre 2009.

Figure 20:

Bank Al Maghrib

17
En ce qui concerne les principales variables macroéconomiques, elles ont pâti de la récession
en enregistrant une baisse au niveau de la consommation (1,42%), l’investissement (1,01%)
et le PIB (0,86%).

Tableau 6
Evolution des agrégats macroéconomiques

Haut-Commissariat Au Plan
Pour le marché d’emploi, il a connu une légère baisse du taux de chômage de 9,8% à 9,6%,
cependant le secteur du textile a enregistré une augmentation du niveau de chômage avec
la perte de 53000 emplois en 2009.

Figure 21:

Figure 22:

Haut-Commissariat Au Plan

18
Afin de faire face aux différentes conséquences de la grande récession de 2008, des mesures
ont été prises par le gouvernement marocain, dont on peut citer :
▪ Diversifier l’offre et renforcer les partenariats avec les agences organisatrices de
voyages dans le but de redynamiser le secteur touristique.
▪ Etablir la gratuité des transferts de fonds pour les marocains résidents à l’étranger
jusqu’à la fin de l’année 2009.
▪ Subventionner les projets d’investissement.
▪ Mise en œuvre d’une stratégie permettant de développer l’industrie marocaine à
travers l’inscription dans le Plan Emergence.

19
 LE GRAND CONFINEMENT
I. Aspect économique
Le grand confinement de 2020, cette crise de nature exogène, contrairement à la grande
récession, a impacté l’économie mondiale d’une récession brutale inédite.

• A cause du confinement mondiale, plusieurs usines ont été mise en arrêt. Ainsi, un
choc d’offre négatif s’est déclenché. La production internationale est réduite causant
l’augmentation des prix des biens et services. Le volume du chiffre d’affaires
mondiale était de 192 MM€ contre 298,2 MM€ si la pandémie n’avait pas eu lieu.

Figure 23:

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Source : insee.fr

• Le déficit de la balance commerciale est aussi une des conséquences funestes de

cette pandémie. En effet, les exportations en France ont chuté de 34% par rapport au
niveau de fin 2019, et 25% en Allemagne et 28% en Italie et en Espagne ( selon Banque
de France, 18 août 2021). Face à cette diminution de transport (export & import), le
prix du baril s’est retracté considérablement atteignant un minimum de 18,27 $.

20
 Figure 25:
Figure 24: Evolution du prix du baril Les Exportations de Biens en Valeur en Millions €

Source : Prixdubaril.com source : La Banque de France

• La pandémie de Covid-19 a eu un effet négatif sur la demande des matières

premières. Pour la globalité de 2020, le niveau des prix de celles-ci a connu une
régression en moyenne de 31,7% pour le secteur énergétique, et un accroissement
de 3% pour le non-énergétique. Ainsi qu’un redressement de 26,6% pour les métaux
précieux.

Figure 26

• Le prix du gaz naturel a enregistré une diminution de 25,7% à cause de la régression

de la consommation mondiale liée aux restrictions sanitaires. Pour sa part, le
charbon a vu ses valeurs reculer de 15,6%, et pour le pétrole, son prix a baissé de
32,8%.
Figure 27 :

21
 • Contrairement à tous les pays du monde, la Chine, premier pays touché par le
virus, est la seule économie avancée qui enregistre une évolution économique
positive en 2020 et ceux grâce à l’augmentation de l’investissement & la
demande extérieure de biens technologiques et médicaux. La Chine a ainsi connu
une croissance moyenne de 2,3% en 2020 devant 5,8% l’année auparavant.

Figure 28:
Tableau 7 :

• Le baisse de la demande, des prix de produits énergétique (pétrole) & les

perturbations dans les chaînes de productions étaient les 3 principaux facteurs de
l’Inflation. Cette dernière a décéléré de 1,4% à 0,7% dans les économies avancées et
a stagné aux environs de 5,1% dans les pays émergeants.

Tableau 8 Figure 29:

22
 • Dès le début de mars, les principaux indices boursiers ont amorcé une décrue qui
s’est encore plus accentué entre 9 & 16 mars 2020. Cependant, la majorité des
principales places boursières a clôturé l’année 2020 en hausse grâce à l’envolée des
sociétés technologiques et informatiques.

Figure 31:

Figure 30 : •
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Source : BAM 2020

Source : Statista

• En ce qui concerne les flux des Investissement Directs Etrangers (IDE), une chute
globale de 42%, soit 859 MM$, a été enregistrée. Dans ce sens, les IDE vers l’Europe
ont diminué de 80% pour atteindre 73 MM$, de 42% à destination de l’Amérique du
Nord pour atteindre 180 MM$, ainsi qu’un flux quasi-nul à destination de l’Europe
[selon le Rapport 2021 sur l’investissement dans le monde de la CNUCED].

Figure 32: Les 10 premiers investisseurs de flux

d’IDE entre 2019 et2020 Figure 33: Les 10 principaux bénéficiaires des flux d’IDE
entre 2019 et2020

23
 • La dette publique, le PIB de la zone euro et l’épargne mondiale ont tous aussi été
affecté par la pandémie.

Figure 34 :

Figure 35 :

Source : BAM 2020

Figure 36 :

II. Aspect politique

Cette pandémie a permis au monde de voir comment chaque pays gère et contrôle des
situations inédites et des crises. Dans notre cas, l’apparition d’un virus, et comment les
fondements socio-politiques de chacun d’entre ces pays-là, peuvent altérer leur façon de
faire.

24
 • Chine :
Suite à leur annonce tardive de l'apparition d'un nouveau virus (COVID), la chine a révélé au
grand jour l'existence d'une réelle restriction des droits d'expression ainsi qu'à leur tendance
de censure de nouvelles aussi cruciales que pouvait l'être l'apparition du coronavirus. En
effet, en retardant l'annonce, la chine a permis au virus de se répandre dans la ville de
Wuhan, rendant ainsi la situation incontrôlable, ce qui empêchera le reste du monde de
prendre les mesures nécessaires à temps. Qui plus est, leurs restrictions sanitaires strictes et
radicales ont été souvent critiquées comme étant soudaines, hâtives et même
disproportionnées. Cette pandémie a, entre autres, dévoilé une nouvelle facette de la chine,
bien plus répressive et stricte que ce que l'opinion publique pouvait penser. Ayant établi des
restrictions strictes, caché les premiers cas, fit taire les lanceurs d'alertes ainsi que mentir à
propos de l'ampleur de ce virus, a eu pour résultat d'octroyer une réputation de pays
répressif à la chine.
● USA :
En ce qui concerne les USA, leurs différentes mesures restrictives on fait d'eux des Etats-
Désunis avec des gouverneurs qui n'arrivent pas à trouver de consensus lorsqu'il s'agit d'un
phénomène qui les affecte tous, à savoir la COVID. Le gouverneur de New York, a d'ailleurs
estimé le fait de rappeler l'indépendance des Etats et celle de leurs gouverneurs importants,
quand il est question de gestion des affaires internes, même lorsqu'il s'agit de la santé et de
la prospérité de tout le pays (Andrew Cuomo, 2020). Les USA se sont ainsi retrouvés avec
des mesures radicalement différentes d'un état à un autre, avec certains qui confinent et
encouragent le port du masque, et d'autres qui ne croient pas en la gravité que constitue ce
virus. Cette division, prouve que lors de cas exceptionnels, ce pays a du mal à trouver un
commun accord de par la division de l'autorité en son sein et les fondements même du
fédéralisme.

III. Aspect social

1. Pauvreté :
Comparativement à 2019, 108 millions de travailleurs supplémentaires dans le monde
vivaient en 2020 dans la pauvreté. Cela implique qu’ils vivaient, avec leurs familles, avec
l’équivalent de moins de 3,20 dollars par personne et par jour.

2. Crise d’emploi :
En 2020, 8,8% des heures de travail ont été perdues dans le monde, comparativement à la
période pré-Covid. Ce qui équivaut à 255 millions d’emplois à temps plein. Cela représente
un nombre quatre fois plus élevé que celui des heures perdues pendant la crise financière
mondiale de 2009. En plus du taux de chômage qui s’élève à 6,57%, dépassant nettement
celui de 2008/2009.

25
 Figure 37 : Taux de chômage mondial entre 2002 et 2021

Source: World Bank

3. Crise alimentaire :
La situation d’insécurité alimentaire a été en grande partie causée par la pandémie
déclenchée en 2020, qui a son tour a engendrée des difficultés d’accès à la nourriture (couts
excessifs). Tout cela fut exacerbé par « the supply chain crisis » qui a ralenti les expéditions
mondiales et la production globale.

Figure 38 :

Nombre de personnes sous-alimentées à l’échelle mondiale au cours de la dernière décennie

26
 Figure 39 :

On remarque qu’en 2020, celle-ci

est passée a environ 768 millions-
soit 10% de la population mondiale
et une augmentation de 118
millions par rapport a 2019. Ainsi
que 9,9 % environ de la population
était en situation de sous-
alimentation en 2020, contre 8,4 %
en 2019.

4. Inégalités sociales :
- Les femmes :
En effet, l’OIT note que les femmes ont été plus touchées que les hommes. Les femmes ont
risqué beaucoup plus que les hommes de devoir quitter le marché du travail et ainsi se
retrouver inactives. Les pertes d’emplois ayant affecté les femmes s’élèvent à 5% contre
3,9% pour les hommes.

- Les jeunes :

Figure 40

27
Le chômage des jeunes s’est clairement accentué lors de cette pandémie, puisqu’aux états
unis il a connu une hausse de 6,7%. De même pour l’Europe, ou il a augmenté de 5,8% en
Espagne, de 0,7% en France, de 0,2% en Italie, et de 1,7% en Allemagne. En plus d’une
augmentation de 2,1% au Royaume-Uni et de 0,7% au Japon.

Ainsi les pertes d’emplois chez les jeunes (âgés de 15 à 24 ans) s’élevaient à 8,7%, contre
3,7% pour ceux âgés de plus de 24 ans.

5. Accentuation de la situation des migrants :

Plusieurs travailleurs migrants qui représentent 4,7% de la main-d’œuvre mondiale se sont
retrouvés a cause de cette crise sans emploi ou se sont convertis au secteur informel.
En plus d’être bloqués dans les pays hôtes, ils sont privés d’accès à la protection sociale et
avec très peu d’argent pour acheter de quoi se nourrir et se loger. Ils se tournent alors vers
des logements de chantier exigus où aucune mesure sanitaire n’est respectée.
Dès lors, la pandémie de Covid-19 a engendrée la précarité des 164 millions de travailleurs
migrants mondialement (dont presque la moitié sont des femmes).

IV. Solutions
Panoplie des réponses apportées à l’international
Politique Politique macro Politique budgétaire
monétaire prudentielle Au profit des ménages Au profit des
entreprises

•Baisse importante du • Assouplissement des • Transferts directs eu • Exonération ou

taux directeur. règles de profit des ménages et report des échéances
provisionnement des subventions salariales fiscales.
•Achat de bons du créances et des
trésor et d’obligations exigences en capitaux • Augmentation des • Transferts directs au
privées, d’une propres. indemnités de profit des entreprises
envergure sans chômage en difficulté (PME
précédent. • Réduction de la surtout)
réserve obligatoire • Réduction de l'impôt
Objectif : sur les revenus et des • Encourager la
approvisionnement en Objectif : mettre à autres taxes. réduction de la durée
liquidités en vue disposition des banques de travail, au lieu du
d’apaiser les tensions de la liquidité afin de • Distribution des licenciement
sur les taux. les encourager à coupons d'achat
financer les entreprises alimentaires aux • Report des échéances
affectées. citoyens démunis. des crédits et mise en
place de garanties et
• Report des lignes de crédit.
échéances de crédits

28
 1. Réponse américaine

Le gouvernement américain a réussi à adopter un large programme de mesures budgétaires de plus

de 4000 milliards de dollars, comprenant notamment la loi « CARES », qui a alloué 437 milliards pour
l’assurance chômage et près de 700 milliards pour des aides, des prêts d’urgence et d’autres
financements à l’intention des petites entreprises. Le programme inclut également des réductions
fiscales d’un montant de 288 milliards et des prêts estimés à 56 milliards destinés aux entreprises en
difficulté (transporteurs aériens, services postaux…).

2. Réponse européenne

La Banque centrale européenne (BCE) a annoncé un plan de relance européenne intégré de 750 Md€
en plus d’un assouplissement des règles budgétaires pour encourager les dépenses publiques et le
soutien des entreprises.

En décembre, le Conseil européen a adopté le plan de relance « Next Generation EU », qui comprend
390 milliards d’euros de subventions. Le plan inclut, de surcroît, une allocation de 360 milliards sous
forme de prêts pour financer une partie des plans de relance post-crise.

Figure 41 : Taux directeurs de la BCE et de la FED (en %)

La Réserve fédérale américaine (FED) a réduit début mars son taux directeur à 0,25%.
La Banque centrale européenne (BCE) a maintenu son taux d’intérêt à 0%

3. Réponse du Royaume-Uni

La BoE a mis en place en mars un programme de financement des entreprises (Covid Corporate
Financing Facility – CCFF), pour soutenir la liquidité des grandes entreprises durant cette période.

Le gouvernement a aussi annoncé son programme « Coronavirus Job Retention Scheme » dédié aux
subventions des salaires des employés en arrêt de travail et des cotisations de sécurité sociale. Le
gouvernement a aussi eu recours à des allégements fiscaux et des garanties de prêt d'urgence d’une
valeur de 330 milliards de livres sterling.

29
 4. Réponse de la Chine et du Japon

Le Japon et la Chine ont pris des mesures similaires avec la Banque du Japon (BoJ) et la Banque
populaire de Chine (PBoC) fournissant l'équivalent de 43 milliards de dollars et 240 milliards de
dollars pour maintenir la liquidité bancaire, respectivement. Tous les deux ont déployé plusieurs
mesures pour assouplir les conditions monétaires et d’octroi de crédit destinés principalement aux
entreprises.
Figure 42 : Taux directeurs de la BoE et de la BoJ (en %)

La Banque d’Angleterre (BoE) a réduit en mars son taux directeur à 0,1%

La Banque du Japon (BoJ) a maintenu son taux d’intérêt à -0,1%

Achat d’actifs :
Reserve Achats à durée indéterminée de bons du Trésor et de titres
Fédérale hypothécaires de 500 milliards et 200 milliards respectivement
Américaine

Achats d'actifs : augmentation à trois reprises au cours de l’année,

Banque d’Angleterre
d’uncumul de 450 milliards de livres sterling.

Banque Achats d'actifs : 750 milliards d'euros (820 $) achats d'actifs privés
Centrale dansle cadre du PEPP (Pandemic Emergency,Purchase
Européenne Programme)

Achats d'actifs : 80 000 milliards de yens (743 milliards de

Banque du Japon
dollars)d’obligations d'État japonaises (JGB)
annuellement.

30
 Figure 43 : Taille du bilan des banques centrales

La forte croissance du bilan des banques centrales est due à la mise en œuvre des politiques monétaires « non
conventionnelles » tel l’acquisition des titres de dette publique et privée, et le refinancement bancaire.

V. Au Maroc
L’année 2020 s’est avérée extrêmement difficile et complexe pour l’ensemble des pays
du monde, notamment le Maroc. La pandémie a démarré officiellement le 02 mars 2020
et s’est rapidement répandue dans toutes les villes marocaines causant une crise
sanitaire dont le système économique marocain a fortement souffert.

Figure 44:

31
Afin de remédier à la propagation de la Covid-19, l’Etat marocain a pris l’initiative d’établir
un confinement total, tel que le reste du monde, à partir du vendredi 20 mars 2020, une
décision qui n’a pas manqué d’impacter négativement les différents secteurs. Ces derniers
ont enregistré des baisses considérables, avec le secteur des hôtels et restaurants en
premières position suite à la régression de son PIB sectoriel de 21.53%.

Tableau 9 : Impact du confinement sur les différents secteurs

De même, les fondamentaux macroéconomiques ont enregistré un net recul en 2020 par
rapport à 2019 :
- Le PIB global a diminué de 6,3% contrairement à une progression de 2,6% en
2019.
- La demande intérieure a enregistré une baisse de 6% au lieu d’une augmentation
de 1,7% en 2019.
- La consommation finale des ménages a connu une régression de 4,1% à la
différence d’une hausse de 1,9% en 2019.
- Le taux d’accroissement de l’investissement brut est passé de (-0,4%) en 2019 à
(-14,2%) en 2020.
- Les exportations et les importations des biens et services en volume ont reculé de
14,3% et 12,2% respectivement en comparaison avec une augmentation de 6,2%
et 3,4% en 2019.

Cependant, les dépenses des administrations publiques ont enregistré une hausse de 1,7%
en 2020 au lieu de 4,7% une année auparavant.

32
 Figure 45 :

Evolution des agrégats macroéconomiques entre 2020 et 2021

Haut-Commissariat Au Plan

En ce qui concerne l’évolution du chômage et sous-emploi, le nombre de chômeurs a augmenté de

29% entre 2019 et 2020, équivalent à 322000 personnes : 224000 personnes au milieu urbain et
98000 en milieu rural. Cette progression correspond à un taux de chômage égal à 11,9% et est
exclusivement attribuable aux personnes ayant perdu leur travail suite au confinement.

Figure 46:

Haut-Commissariat Au Plan

33
 Tableau 10 :

Tableau indicateur du niveau de chômage par milieu de résidence

Haut-Commissariat Au Plan

Le Maroc a été l’un des premiers pays à déclarer l’état d’urgence sanitaire en instaurant le
confinement total dès les premières manifestations des cas confirmés. En outre, le gouvernement
marocain a pris de diverses initiatives et mesures afin de gérer les incidences de la crise sanitaire.
Pour ce faire, le Maroc a mobilisé près de 2,7% du PIB pour lutter contre la pandémie et s’est classé
en 4 -ème position au niveau mondiale :

Figure 47 :

34
Le Maroc a aussi pu contracter des prêts auprès de la Banque Mondiale et du Fonds Monétaire
International, qui ont atteint plus de 1,3 milliard de dollars de financement en vue de remédier aux
effets négatifs subis par l’économie ainsi que le peuple marocain.

De plus, le Roi Mohammed VI a donné l’ordre de création d’un fonds spécial qui comptait plus de
23.5 Milliard de dirhams, alimenté à partir du Budget général et de dons privés. Ce fonds a été la
source des indemnités mensuelles de 2000 DH versées aux salariés, ayant perdu leur emploi, affiliés
à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale.

Pour les entreprises, elles ont bénéficié d’un prolongement de délai de remboursement des crédits
bancaires jusqu’au 30 juin 2020 sans être pénalisées par des frais supplémentaires.

Similarités et différences entre la

grande récession et le grand confinement

Similarités
Ralentissement de l’activité
économique internationale
et effondrement des cours
boursiers.
Différences
Grande Récession de 2008 Grand Confinement de 2020
Le confinement peut être La crise était un ralentissement
assimilé à un ralentissement subi des marchés causant une
(mesure) volontaire et léthargie économique.
temporaire afin de limiter la
propagation du virus et la
contagion afin de minimiser
l’atteinte au capital productif.

Diminution des taux
directeurs et injection de
liquidités.
Recours à l’endettement et
le soutien par des politiques
monétaires et budgétaires
était massif.
Les secteurs les plus touchés en
plus du financier, sont le secteur
d’aviation, de transport et des
loisirs.
L’éclatement d’une bulle
immobilière débouchant sur
une crise bancaire était la cause
de la grande récession 2008.
L’effondrement des marchés en
2008 a principalement affecté les
services financiers et bancaires.
Un double choc d’offre et de
demande découlant de
l’effondrement de la production
et de la consommation qui est à
l’origine de la crise financière
2020.

35
 CONCLUSION
La grande récession de 2008 et le grand confinement de 2020 ont servi de leçons afin de ne plus
commettre les mêmes erreurs du passé, parmi celle-ci on en cite :

La Grande Récession :

- La gestion de long terme est plus efficace pour protéger le portefeuille & trouver
les meilleures opportunités d’investissement.
- Les Banques sont exigées d’avoir plus de fonds propres & de nouveaux ratios de
liquidité encadre les écarts de flux entre actifs et passifs.
- Renforcer la solidité du secteur bancaire en respectant les propos de l’accord Bâle
III.
- Les investisseurs doivent adopter de plus en plus un caractère sceptique à l’égard
des « passive incomes » trop beau pour être vrai.

Le Grand Confinement :

- Les entreprises doivent renforcer leur présence sur le digital et donc viser une plus grande
base de prospects grâce à l’E-commerce.
- L’importance de se concentrer sur les ménages vulnérables modestes en temps de crise.
- En temps de crise, il faut assurer les clients comme investisseurs de la situation pour ne
pas engendrer une double catastrophe à l’économie national.
- Les temps durs vont surement passer, il est donc très rentable d’investir dans les
moments de crise. D’une part, pour contribuer à faire rouler la roue économique et
d’autre part pour gagner plus d’argent. C’est, en effet, le cas des crypto-monnaies
pendant le confinement.

36
 LISTE DES FIGURES
Figure 1 : réajustements des taux mensuels des prêts hypothécaires américains……………………..4
Figure 2 : incidents des paiements sur les crédits américains……………………………………..…………..4
Figure 3 : taux de croissance du PIB en volume……….……………………………………………………………...5
Figure 4 : dette publique totale des US en pourcentage………………………………………………………….5
Figure 5 : inflation annuelle dans plusieurs pays 1997-2012……………………………………………………6
Figure 6 : évolution des indices des prix des matières premières et hors énergie……………………6
Figure 7 : évolutions des indices des prix des produits alimentaires et métaux……………………….6
Figure 8 : flux d’investissement direct étranger………………………………………………………………………7
Figure 9 : évolution du cours de l’euro contre le dollar……………………………………………………………8
Figure 10 : pourcentage du manque de confiance en l’UE……………………………………………………….8
Figure 11 : taux de chômage en 2008 et 2009………………………………………………………………………….9
Figure 12 : le niveau des salaires moyen NYC…………………………………………………………………………10
Figure 13 : augmentations des sommes cumulatives des estimations de pauvreté………………11
Figure 14 : évolution de la masse monétaire aux US………………………………………………………………11
Figure 15 : taille du bilan de la réserve fédérale……………………………………………………….……………12
Figure 16 : évolution du taux directeur de la FED………………………………………………………………….13
Figure 17 : intégration du Maroc dans la finance mondiale 2007-2008………………………………….15
Figure 18 : variations de l’effectif des touristes européens et arabes……………………………….……16
Figure 19 : le transfert des fonds reçus et envoyés dans le monde ……………………………………….17
Figure 20 : évolution des investissements direct et étranger……………………………….………………..17
Figure 21 : évolution annuelle du taux de chômage et population active en milieu urbain……18
Figure 22 : emploi dans l’industrie textile………………………………………………………………………………18
Figure 23 : évolution du choc d’activité économique agrégé en 2020……………………………………20
Figure 24 : évolution du prix du baril……………………………………………………………………………….…...21
Figure 25 : les exportations des biens en millions d’euros………………………………..…………………..21
Figure 26 : évolution annuelle et mensuelle des indices des prix des matières premières….…21
Figure 27 : évolution annuelle et mensuelle des prix des produits énergétiques……………….….21
Figure 28 : variation annuelle du PIB trimestriel dans une sélection de pays en 2020….….…..22
Figure 29 : inflation dans le monde………………………………………………………….…………….……………22
Figure 30 : principaux indices boursiers des pays avancés…………………….…………………………….23
Figure 31 : évolution de l’indice boursier CAC 40……………………………………………….……………….23
Figure 32 : les 10 premiers investisseurs de flux d’IDE 2019-2020………………………………………..23
Figure 33 : les 10 premiers bénéficiaires de flux d’IDE 2019-2020…………….…………………………23
Figure 34 : évolution de la dette publique en pourcentage du PIB……………………………………..24
Figure 35 : Zone euro, taux d’épargne brute des ménages………………………………….……………..24

37
 Figure 36 : évolution trimestrielle du PIB en Europe……………………………………………………………24
Figure 37 : taux de chômage mondial entre 2002 et 2021…………………………………………………….26
Figure 38 : nombre de personnes sous alimentées a l’échelle mondiale………….….……………….26
Figure 39 : répartition mondiale des personnes sous alimentées……………………..…….……………27
Figure 40 : évolution du taux de chômage des jeunes dans les pays avancés…..…………………..27
Figure 41 : taux directeurs de la BCE et la FED…………………………………………………..…..……………29
Figure 42 : taux directeurs de la BoE et BoJ………………………………………………..……………………….30
Figure 43 : taille du bilan des banques centrales………………………………………….………………..……31
Figure 44 : évolution de l’épidémie de COVID-19 au Maroc……………………….……………………….31
Figure 45 : évolution des agrégats macroéconomiques 2020-2021…………………………………….33
Figure 46 : évolution du taux de chômage 2019-2020 pour certaines catégories…..……………33
Figure 47 : ressources mobilisées en % du PIB pour lutter contre covid-19…………….…………..35

Liste des Tableaux :

Tableau 1 : idem des dettes publiques 2007-2009……………………………………………………….5
Tableau 2 : soldes du compte de la balance des paiements par régions et pays …………..7
Tableau 3 : effets de la situation économique sur la santé mentale des travailleurs…….10
Tableau 4 : importations par principaux produits…………………………………………………………16
Tableau 5 : exportations par principaux produits…………………………………………………………16
Tableau 6 : évolution des agrégats macroéconomiques………………………………………………18
Tableau 7 : croissance économique dans le monde………………………………………………………22
Tableau 8 : inflation dans le monde………………………………………………………………………………22
Tableau 9 : impact du confinement sur les différents secteurs………………………………….….32
Tableau 10 : tableau indicateur du chômage par milieu de résidence……………………………34

38
 BIBLIOGRAPHIE
Introduction :
● Brian, K., & Patrick, L. (2011). Les essentiels de l'OCDE De la crise à la reprise Causes,
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conséquences de la Grande Récession. OECD Publishing.
https://books.google.co.ma/books?hl=en&lr=&id=TZUAIjAuNtMC&oi=fnd&pg=PA3&dq=ca
uses+de+la+grande+r%C3%A9cession+2008&ots=y0FWg3AUH-
&sig=ywNAx8kIi6TltDcdXSH0yXqzOL4&redir_esc=y#v=onepage&q=causes%20de%20la
%20grande%20r%C3%A9cession%202008&f=false

Grande récession :
1. Aspect économique :
● Lemoine, T. (2022, 27 septembre). La crise des subprimes aux Etats-Unis. Major-Prépa.
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Little Chart. The Atlantic. https://www.theatlantic.com/business/archive/2012/11/the-long-
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2. Aspect politique :
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● Larry M. Bartels, (2013), Political Effects of the Great Recession, Center for the Study of
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3. Aspect social :
● Lebaron, F. (2010). Les conséquences sociales de la crise mondiale: quelques réflexions
à partir de données récentes. Savoir/Agir, (2), 91-101. https://www.cairn.info/revue-savoir-
agir-2010-2-page-91.htm
● OECD. (s. d.-b). Short-Term Labour Market Statistics : Monthly Unemployment Rates. ©
OECD. https://stats.oecd.org/index.aspx?queryid=36324

39
4. Solutions :
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depuis-2007-la-longue-marche-du-quantitative-easing_a2343.html
● Tous, L. F. P. (2022b, février 23). Quid de la politique budgétaire ? La finance pour tous.
https://www.lafinancepourtous.com/decryptages/crises-economiques/crise-des-
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crises/focus/chapitre/5/medias/4788536001012
● Nouen, J. (2019, 4 novembre). États-Unis : ne pas confondre croissance du bilan de la
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https://latribune.lazardfreresgestion.fr/etats-unis-ne-pas-confondre-croissance-du-bilan-de-
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engendrera-t-il plus d’inflation ? Lysander Funds Ltd.
https://www.lysanderfunds.com/fr/leconomie-americaine-regorge-de-liquidites-cela-
engendrera-t-il-plus-dinflation/
● Foucault, M. (2013). Les politiques économiques européennes face à la Grande
Récession. Politique européenne, (4), 8-21. https://www.cairn.info/revue-politique-
europeenne-2013-4-page-8.htm
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Etudier. https://www.etudier.com/dissertations/Les-Cons%C3%A9quences-De-La-Crise-
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https://www.lesechos.fr/2017/02/a-quoi-la-loi-dodd-frank-a-t-elle-servi-154689
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"incontestablement" été défaillantes, analyse Michel Prada. Les Echos.
https://www.lesechos.fr/2008/02/crise-du-subprime-les-agences-de-notation-ont-
incontestablement-ete-defaillantes-analyse-michel-prada-507869
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● Office des Changes. (2009). COMMERCE EXTERIEUR DU MAROC.
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40
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https://www.bkam.ma/content/download/17898/145919/rp2008.pdf
● CCME. (s. d.).Transferts des MRE : Une soupape de sûreté pour l’économie nationale.
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https://www.academia.edu/16635013/Makhlouf_FONDS_MAROC
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Grand confinement :
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trajectoires des entreprises françaises en 2020 − Les entreprises en France | Insee. (s. d.).
https://www.insee.fr/fr/statistiques/5758808?sommaire=5759063
● Coronavirus et chocs d’offre et de demande | Melchior. (s. d.).
https://www.melchior.fr/synthese/coronavirus-et-chocs-d-offre-et-de-demande
● Analyses des prix du pétrole. (s. d.). https://prixdubaril.com/comprendre-petrole-cours-
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● Berthou, A., Gaulier, G. (2021, 18 août). Les exportations françaises en 2020 :
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france.fr/archives/2021-08
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● Tous, L. F. P. (2021, 5 août). Pandémie de Covid-19 : la zone euro sort de la récession. La
finance pour tous. https://www.lafinancepourtous.com/2021/08/05/pandemie-de-covid-19-
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DIMENSION CIVILE DE LA SÉCURITÉ. https://www.nato-pa.int/download-
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41
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● La pandémie de Covid-19 a coûté 255 millions d’emplois en 2020 (OIT). (2022, 16 mars).
ONU Info. https://news.un.org/fr/story/2021/01/1087652
● Famechon, C. S. (2020, 6 avril). Des conséquences sociales du confinement. SudOuest.fr.
https://www.sudouest.fr/redaction/journal-des-lecteurs/des-consequences-sociales-du-
confinement-2010639.php
● Rapport des Nations Unies : L’année de la pandémie est marquée par une hausse de la
faim dans le monde. (2021, 12 juillet). https://www.who.int/fr/news/item/12-07-2021-un-
report-pandemic-year-marked-by-spike-in-world-hunger
● Hunger : How many people in the world are undernourished ? (2021, 13 juillet). World
Economic Forum. https://www.weforum.org/agenda/2021/07/world-hunger-malnutrition-un-
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● Bank Al-Maghrib. (2020). Rapport annuel.
https://www.bkam.ma/content/download/739779/8421328/BAM-RA20-Fr.pdf

4. Solutions :
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https://blocnotesdeleco.banque-france.fr/sites/default/files/billet_157_vf.pdf
● Philippe Martin, Jean Pisani-Ferry, Xavier Ragot, (2020/3), Une stratégie économique face
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notes-du-conseil-d-analyse-economique-2020-3-page-1.htm
● A Irawan, Halim Alamsyah, (2021, 22 février), The COVID-19’s Economic Crisis and Its
Solutions : A Literature Review, Semantic Scholar,
https://www.semanticscholar.org/paper/The-COVID-19's-Economic-Crisis-and-Its-
Solutions:-A-Irawan-Alamsyah/f6171ae3d85429c7ec103d06694be26c9aa1a291?p2df
● Christophe Blot, (2021/2), La politique monétaire de la BCE et la crise du Covid-19, dans
Revue de l'OFCE, cairn.info. (s. d.), https://www.cairn.info/revue-de-l-ofce-2021-2-
page-193.htm

5. Maroc :
● La Banque Mondiale. (2020). Rapport de Suivi de La Situation Économique au Maroc.
https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/34113?locale-attribute=fr
● Policycenter. (2020). IMPACTS DE LA COVID-19 SUR L’ÉCONOMIE MAROCAINE : UN
PREMIER BILAN. https://www.policycenter.ma/sites/default/files/2021-01/PP_20-
36_impacts_covid_maroc.pdf
● Gauthier, C. (s. d.). Situation économique nationale en 2020. Site institutionnel du Haut-
Commissariat au Plan du Royaume du Maroc. https://www.hcp.ma/Situation-economique-
nationale-en-2020_a2710.html

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 ● Gauthier, C. (s. d.-a). La situation du marché du travail en 2020. Site institutionnel du
Haut-Commissariat au Plan du Royaume du Maroc. https://www.hcp.ma/La-situation-du-
marche-du-travail-en-2020_a2650.html
● Délégation de l’Union européenne au Maroc-Section commerciale. (2020). Note sur les
impacts économiques du Covid-19 au Maroc. https://www.awex-
export.be/files/library/Fiches-Pays/AFPMO/Maroc/Impacts-e-conomiques-du-Covid-19-au-
Maroc-au-26-03-2020.pdf

Répartition des taches :

Angaoui imane : le contexte au Maroc des deux crises et les similarités des crises

Moutrane Malak : les solutions de la grande récession et l’aspect social du confinement +

Les différences des crises

ET-Tayyebi Sara : l’aspect politique de la crise de 2008 et les solutions du confinement +

chronologie

Oujjir Ismail : les deux aspects économiques des crises et la conclusion (leçons tirées)

Kadiri Rhita : l’aspect politique de 2020 et l’aspect social de 2008 et l’introduction

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