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Mai 2002
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Boutique AFNOR
Pour : BUSINESS 21
Client 51007340
Commande N-20080514-273316-TA
le 14/5/2008 11:03
Boutique AFNOR pour : BUSINESS 21 le 14/5/2008 11:03
NF E 60-182
Mai 2002
Moyens de production
Indicateurs de performances
Taux de rendement synthétique (TRS) —
Taux de rendement global (TRG) —
Taux de rendement économique (TRE)
Modifications
Corrections
Éditée et diffusée par l’Association Française de Normalisation (AFNOR) — 11, avenue Francis de Pressensé — 93571 Saint-Denis La Plaine Cedex
Tél. : + 33 (0)1 41 62 80 00 — Fax : + 33 (0)1 49 17 90 00 — www.afnor.fr
M AYEL CETIM
M DELIGNY UDEPA
M GOGUEL UNM
M HAMONIC CTDEC
M JEANNEAU TOLARTOIS
M JEANNNEROD MECATECH
M MARYE MECAFI
MME MASSON
M PACENZA DEFI
M PREZOT GF GARCONNET
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Sommaire
Page
Avant-propos ....................................................................................................................................................... 4
Bibliographie ....................................................................................................................................................... 9
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Avant-propos
Le présent document a été élaboré sur base des recommandations CNOMO traitant du même sujet et des usages
en vigueur et présente une application de certains indicateurs de performance.
Le taux de rendement synthétique, le taux de rendement global et le taux de rendement économique permettent
de réaliser un suivi fiable de l’évolution des moyens de production. Ils peuvent servir d’outil pour améliorer le
pilotage de la production en définissant les axes de progrès et en suivant les performances industrielles.
1 Domaine d’application
La présente norme précise les définitions des temps d’état et des éléments nécessaires à l’évaluation des indica-
teurs de performance des moyens de production des industries manufacturières dénommés taux de rendement
synthétique (TRS), taux de rendement global (TRG), et taux de rendement économique (TRE) destinés à permet-
tre un suivi fiable de ces moyens.
2 Termes et définitions
NOTE La figure 1 présente les termes et définitions donnés dans le présent article.
2.2.1
temps total
tT
temps de référence intégrant l’ensemble des états possibles du moyen
NOTE Pour une journée, le temps total est de 24 h ; pour une semaine, le temps total est de 168 h ; pour un an, le temps
total est de 365 jours × 24 h, etc.
2.2.2
temps d’ouverture
tO
partie du temps total (tT) correspondant à l’amplitude des horaires de travail du moyen de production et incluant
les temps d’arrêt de désengagement du moyen de production par exemple (nettoyage, sous charge, modification,
essai, formation, réunion, pause, maintenance préventive,…)
2.2.3
temps requis
tR
partie du temps d’ouverture (tO) pendant lequel l’utilisateur engage son moyen de production avec la volonté de
produire comprenant les temps d’arrêt subis et programmés (par exemple pannes, changement de série, réglage,
absence de personnel)
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2.2.4
temps d’arrêt propre
tAP
partie du temps requis (tR) correspondant au temps d’arrêt imputable au moyen de production
NOTE 1 Ce temps peut être décomposé pour permettre une analyse plus fine des causes d’arrêt et une meilleure mesure
des résultats des actions correctives.
NOTE 2 Ce temps correspond à la somme des temps de panne (tP), temps d’arrêt d’exploitation (tAE), temps d’arrêt fonc-
tionnels (tAF) et temps de micro arrêts (tMA).
2.2.4.1
temps de panne
tP
partie du temps d’arrêt propre (tAP) dûe à un dysfonctionnement
NOTE La cause de cet arrêt peut être imputable à une panne liée au moyen de production, au produit entrant. C’est la
partie aléatoire du tAP.
2.2.4.2
temps d’arrêt d’exploitation
tAE
partie du temps d’arrêt propre (tAP) provoquée par l’utilisateur par exemple pour les arrêts de service dus à
l’impossibilité du personnel de remplir sa fonction, à des problèmes de qualité,…
2.2.4.3
temps d’arrêt fonctionnels
tAF
partie programmée du temps d’arrêt propre (tAP) qui peut se décomposer en :
• tCOP Temps de changement d’outil programmé
• tRF Temps de réglage fréquentiel
• tDC Temps de contrôle
• tCF Temps de changement de fabrication
• tEF Temps d’entretien fréquentiel
2.2.4.4
temps de micro arrêt
tMA
partie du temps d’arrêt propre (tAP) constituée de temps d’arrêt difficilement mesurables dont le seuil est défini par
l’entreprise
2.2.5
temps d’arrêt induit
tAI
partie du temps requis (tR) correspondant au temps d’arrêt pendant lequel le moyen de production ne peut accom-
plir sa fonction pour des causes externes : défaut d’approvisionnement, saturation de pièces, manque de person-
nel, manque de ressources extérieures, défaut d’énergie
2.2.6
temps de fonctionnement
tF
partie du temps requis (tR) pendant lequel le moyen de production produit des pièces bonnes et mauvaises dans
le respect ou non du temps de cycle de référence (tCR) et avec toutes ou parties des fonctions en service
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2.2.7
temps net
tN
partie du temps de fonctionnement (tE) pendant lequel le moyen de production aurait produit des pièces bonnes
et mauvaises, dans le respect du temps de cycle de référence (tCR)
2.2.8
temps utile
tU
partie du temps net (tN) correspondant au temps non mesurable obtenu en multipliant le nombre de pièces bonnes
par le temps de cycle de référence (tCR)
2.3.2
nombre de pièces réalisées
NPR
nombre de pièces bonnes (pièces conformes) et mauvaises (pièces non conformes) réalisées
2.3.3
nombre de pièces bonnes
NPB
nombre de pièces bonnes (pièces conformes) réalisées
2.3.4
nombre de pièces théoriquement réalisables
NPTR
nombre de pièces qui auraient été produites pendant le temps requis si le moyen de production fonctionnait au
temps de cycle de référence
2.4 Indicateurs
2.4.1 taux stratégique d’engagement des moyens
TS
rapport entre le temps d’ouverture (tO) et le temps total (tT)
tO
T S = ----
-
tT
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t
D O = ----F-
tR
NOTE Il mesure les écarts de performance du moyen de production et intègre les variations de cadence (liées au
process ou aux réglages du moyen de production).
NPB = t U
T Q = -----------
- -----
NPR tN
tU
TRS = ----
-
tR
NOTE 1 Il peut être calculé en faisant le rapport entre le nombre de pièces bonnes réalisées (NPB) et le nombre de
pièces théoriquement réalisables (NPTR) :
NPB
TRS = ----------------
NPTR
NOTE 2 Il peut également être obtenu à partir des trois indicateurs de performances qui le composent :
tCR t U tN t F
TRS = NPB -------- = ----- × ----- × ----- = T Q × TP × D O
tR tN tF tR
NOTE 1 Il compare le nombre de pièces bonnes réalisées au nombre de pièces théoriquement réalisables pendant le
temps d’ouverture.
NOTE 2 Il peut également être obtenu à partir des quatre indicateurs de performances qui le composent :
t U tR
TRG = ----- × ----- = TRS × T C = T Q × T P × D O × T C
tR tO
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tU
TRE = ----
-
tT
NOTE 1 Il compare le nombre de pièces bonnes réalisées au nombre de pièces théoriquement réalisables pendant le
temps total.
NOTE 2 Il peut également être obtenu à partir des cinq indicateurs de performances qui le composent :
tU tR tO
TRE = ----- × ----- × ----- = TRS × TC × T S = TQ × T P × D O × T C × T S
t R t O tT
Fermeture
t O = Temps d'Ouverture
Arrêts propres
t F = Temps de Fonctionnement (fonctionnels - exploitation
- pannes - micro arrêts),
Ecarts de cadences arrêts induits
t N = Temps Net
Non-qualité
t U = Temps Utile
TRS = t U / tR
soit TRS = tU / t N x tN / t F x tF / t R
soit TRS = TQ x TP x DO
Taux de qualité Taux de performance Disponibilité
opérationnelle
TRG = t U / tO
soit TRG = tU / t R x tR / t O
TRE = t U / tT
soit TRE = tU / t O x tO / t T
tU / t T
TRE
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Bibliographie