RÉPUBLIQUE ALGÉRIENNE DÉMOCRATIQUE ET POPULAIRE

MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR

ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE

Faculté : Sciences et technologie

Département : génie de transport

Spécialité : hygiène et sécurité industrielle

Module : Notion de simulation de crise

Application et traitement de la méthode SWOT

et les procédures de simulation

Nom&prenom :
 Daha imane

 Belghiti amira

 Boufafa aya

 Fenanir Mounir

Sous la direction de :Hammouya amel

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SOMMAIRE

1. Introduction

2. Définition de l'entreprise '' SAIDAL Constantine "

3. La méthode SWOT

4. La méthode SWOT de SAIDAL Constantine

5. Traitement de SWOT

6. Procédure de simulation de crise

7. Conclusion

8. Références

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 SAIDAL& Constantine :
La société Saidal Constantine est une entreprise pharmaceutique basée à
Constantine, en Algérie. Elle fait partie du groupe Saidal, l'un des plus
importants groupes pharmaceutiques en Algérie. La société est spécialisée
dans la production et la distribution de divers produits pharmaceutiques,
tels que des médicaments génériques, des médicaments en vente libre et
des produits de santé.

Saidal Constantine s'engage à fournir des médicaments abordables et de

haute qualité à la population algérienne. Elle met l'accent sur la recherche
et le développement pour introduire de nouveaux produits innovants sur le
marché. La société opère en conformité avec les normes de qualité
internationales et a obtenu des certifications telles que l'ISO 9001 et l'ISO
14001.

Saidal Constantine joue un rôle essentiel dans le secteur de la santé en

Algérie en fournissant des médicaments essentiels et en contribuant à
l'amélioration de la santé publique. Elle collabore étroitement avec les
professionnels de la santé, les autorités réglementaires et d'autres parties
prenantes pour garantir la disponibilité de produits pharmaceutiques sûrs
et efficaces.

La méthode SWOT :
La méthode SWOT est un outil d'analyse stratégique largement utilisé dans
le domaine des affaires et de la gestion. SWOT est l'acronyme de Strengths
(forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats
(menaces). La méthode SWOT permet d'évaluer les éléments internes et
externes d'une entreprise ou d'un projet afin de déterminer sa position
stratégique et d'identifier les actions à entreprendre pour atteindre les
objectifs fixés.

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SWOT de SAIDAL& Constantine :

Les points forts Les points faibles

• La meilleure communication • les facteurs psychologique

entre les travailleurs • Monque de respect des

• Matériel automatique moyens de protection

(technologie) • Problème des déchets

• Bonne réputation sur le • Budjet

marché

• obtenez d'un certificat ISO

Opportunités Menaces
• Bonne formation des • Concours externe

travailleurs (formateur) • l'utilisation des vaccins

• Fournisseurs • Nouveau entrent

• Nouvelle chaîne de • Activités économiques faible

distribution • Prix bras dus a la concurrence

• Entrez des nouveaux

Concurrents sur le marché

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Traitement de SWOT :
En ce qui concerne le traitement SWOT de Saidal à Constantine, il convient
de noter que Saidal est une entreprise pharmaceutique algérienne
spécialisée dans la fabrication et la distribution de produits
pharmaceutiques. Voici comment vous pourriez procéder pour effectuer
une analyse SWOT pour Saidal à Constantine :

Forces (Strengths) :

1. Large portefeuille de produits pharmaceutiques.

2. Une forte présence sur le marché algérien.

3. Capacité de production interne.

4. Recherche et développement solides pour l'innovation de produits.

5. Bonne réputation et confiance des clients.

Faiblesses (Weaknesses) :

1. Dépendance à l'importation de certains ingrédients pharmaceutiques.

2. Possibilité de dépendance excessive vis-à-vis du marché local.

3. Besoin d'amélioration des capacités de distribution.

Opportunités (Opportunities) :

1. Expansion sur les marchés internationaux.

2. Augmentation de la demande de produits pharmaceutiques en Algérie.

3. Collaboration avec d'autres entreprises pharmaceutiques pour le

développement de produits.

5
Menaces (Threats) :

1. Concurrence accrue sur le marché pharmaceutique algérien.

2. Réglementations gouvernementales et politiques.

3. Fluctuations des taux de change et volatilité économique.

Procédure de simulation de crise :

* Simulation d'un incendie dans une entreprise " SAIDAL "

Tâches Durée Précédents Successeur

Alerts 1 -- Évacuation

Alarme 2 -- Évacuation

Évacuation 2 Alerte- Alarme Couper E -G

Couper l'électricité 4 Évacuation Notification

et le gaz

Notification des 3 Couper l'électricité et --

pompiers le gaz

* Tableau de niveau :

Alerte Alarme Évacuation Couper Notification N1 N2

E-G

Alerte 0

Alarme 0

Évacuation × × 2 0

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 Niveau Tâche

1 Alerte- Alarme

2 Évacuation

3 Couper E-G

4 Notification

* Diagramme de PERT :

Alerte 1

Début Fin

Alarme 2 couper

Évacuation 2 l'électricité notification 3

et le gaz 4

* le chemin critique :
1. Alerte +évacuation+couper l'électricité et gaz+ notification=1+2+4+3=10

2. Alarme+évacuation+couper l'électricité et gaz+notification=2+2+4+3=11

Le chemin critique : 2

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* diagramme de GANTT :

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Alerte

Alarme

Évacuation

Couper
l'électricité
et gaz

Notification