Cours Ergonomie Chap3 4

Chapitre 3.
Evaluation ergonomique des postes de travail en milieu industriel
3- Méthode d’évaluation des TMS

REBA
Ergonomie industrielle et HSE 2023/2024

Chapitre 3. Evaluation ergonomique des postes de travail en milieu industriel
REBA (Rapid Entire Body Assessment) est un outil d’analyse des postures associées aux
activités statiques ou dynamiques de tout le corps. La méthode se base sur un processus
systématique pour évaluer les risques de TMS pour le corps entier et les risques liés à la
conception ergonomique associés au travail.
Le côté gauche et le côté droit sont évalués d’une manière séparée à partir des résultats des
différents segments corporels

1- Evaluation de la 9- Evaluation de la
8- Evaluation de la
position de la position du
position du coude
nuque poignet
7- Evaluation de la
2-Evaluation de la
position de 10- Score B
position du tronc
l’épaule
3- Evaluation de la
6- Score nuque, 11-Score de la
position des
tronc et jambes facilité de la prise
jambes
5- Score d’effort et 12-Score épaule, 13-Calcul score

4- Score A
de charge coude et poignet final REBA

1- Evaluation de la position de la nuque
+1 : nuque en
flexion latérale
+1 : nuque en
rotation axiale

2-Evaluation de la position du tronc
+1 : si Tronc en flexion latérale ou Tronc en rotation axiale

3- Evaluation de la position des jambes
+1 si La flexion est comprise entre 30°

Les jambes sont en Les jambes sont en et 60 °
appui bipodal appui monopodal
+2 : La flexion est supérieure à 60 °

4- Score A
Grâce aux valeurs des étapes 1 à 3, repérez le score dans la table A

5- Score d’effort et de charge
• 0 : Charge inférieure à 5kg

• +1 : Charge entre 5kg et 10kg
• +2: Charge supérieure à 10kg
• +1 : Si chocs, changement de posture violent ou grande répétitivité

6- Score nuque, tronc et jambes
Additionnez les valeurs des étapes 4 à 5 pour

obtenir le score Nuque, Tronc et Jambes

7- Evaluation de la position de l’épaule
+1 : Épaule levée
+1: Épaule en abduction
-1 : Si l'épaule est soutenue ou la personne est penchée

8- Evaluation de la position du coude

9- Evaluation de la position du poignet
+1 Si déviation ulnaire/radiale du poignet

10- Score B
Grâce aux valeurs des étapes 7 à 9, repérez le score dans la table B.

11-Score de la facilité de la prise
• 0 : La saisie est bonne avec des poignées

• +1: La prise est acceptable
• +2: La prise n'est pas acceptable mais possible
• +3: La prise est dangereuse

12-Score épaule, coude et poignet
Additionnez les valeurs des étapes 10 à 11 pour obtenir le

score Épaule, Coude et Poignet

13-Calcul score final REBA

13-Calcul score final REBA
Règles de décision

3- Méthode d’évaluation des

risques biomécaniques NIOSH

NIOSH (National Institute for Occupational Safety and Health) est un outil qui offre des
conseils aux entreprises sur la charge maximale admissible pour des tâches
de soulèvement, les ports de charges, la manutention manuelle sans déplacement. L’objectif
est de mettre à la disposition des organismes un outil pour accroître leur efficacité dans le
domaine de la prévention des lombalgies. L’équation de NIOSH prend en compte les
facteurs biomécaniques et la durée.

Equation de NIOSH:
Avec :
LI : Indice de levée
CM : charge manipulée
CMA : charge maximale admissible

Equation de NIOSH:
Règles de décision

Avec :
FP : La charge constante fixée à 23 kg
FH : Facteur multiplicateur horizontal (FH) : H est la distance
horizontale mesurée en cm= la distance entre le milieu des chevilles et
la projection des mains sur le sol après avoir saisi l'objet à manipuler
FV : Facteur multiplicateur vertical (FV) : V est la distance en cm qui
sépare le sol des mains au début de la prise de la charge manipulée
FD : Facteur multiplicateur de déplacement (FD) : D représente le
déplacement vertical en cm de l'objet au cours de la manutention
manuelle.

Avec :
FA : Facteur multiplicateur d'asymétrie (FA) : A est l'angle
formé par la charge manipulée et le corps pendant la tâche de
levage de charge
FF : Facteur multiplicateur de fréquence (FF) : F représente le
nombre de levées par unité de temps ainsi que la durée
continue de manutention (d)
FI : Facteur multiplicateur d'interface (FI) : I correspond à la
qualité de la prise (Bonne, Acceptable, Mauvaise) .

Table de calcul pour obtenir les différents facteurs multiplicateurs

V étant la distance
verticale en cm
D : durée de
manutention
La table B de calcul pour le facteur multiplicateur de fréquence - FF

La table C de calcul pour le facteur multiplicateur d'interface - FI
*V étant la distance verticale en cm

Chapitre 4. Conception des
postes de travail ergonomiques

Chapitre 4. Conception des postes de travail ergonomiques
1- L’Ergonomie en conception

La conception ergonomique se base sur la conception de produits et

d’environnements de travail confortables, efficaces et sûrs pour les
travailleurs. Il s'agit d'un domaine multidisciplinaire qui s'appuie sur les
connaissances de l'ingénierie, de la psychologie et de la physiologie pour
améliorer l'interaction entre l'homme et son environnement.

Le processus de conception de systèmes de travail doit prendre en

considération les interactions majeures entre une ou plusieurs personnes
et les composantes du système de travail telles que les tâches, les
équipements de travail, l’espace de travail et l’environnement de travail.
Ces interactions impliquent des sollicitations pour le travailleur,
lesquelles constituent la charge externe de travail

La conception d’un système de travail ergonomique vise à :

• optimiser l’astreinte de travail physiologique et psychologique,
• éviter les effets négatifs et à favoriser les effets positifs.
• Améliorer l’efficacité et l’efficience du système
• Réduire les coûts liés aux changements

2- Principales normes
d’ergonomie et dimensionnement
des postes de travail

NF X35-103 : Principes d'ergonomie applicables à l'éclairage des lieux de travail

Cette norme décrit des principes ergonomiques visant à définir les éléments essentiels à
l'éclairage des lieux de travail, en situation réelle. Son objectif est d'obtenir des conditions
d'éclairage adaptées dans les lieux de travail.
Types d’activités Exigence en Lux
- Mécanique moyenne - Dactylographie - Travaux de bureaux 1500
-Travaux de petites pièces - Bureaux de dessin 1750
-Mécanique de précision - Electronique fine - Contrôles divers 1500
-Tâches très difficiles dans l’industrie ou les laboratoires 1000
-Travail de qualité > 1000
Niveau d’éclairement de la zone de travail

NF X35-103 : Principes d'ergonomie applicables à l'éclairage des lieux de travail

Types d’activités Exigence en Lux
-Voies de circulation intérieure 200
-Escaliers et entrepôts 150
-Locaux de travail – Vestiaires – Sanitaires 300
Locaux affectés au travail

NF EN ISO 14738: Prescriptions anthropométriques relatives à la conception des postes

de travail sur les machines
Cette norme définit les principes des dimensions provenant des mesures anthropométriques en
les appliquant à la conception des postes de travail des machines non mobiles. Il spécifie les
prescriptions spatiales pour le corps relatives aux équipements en utilisation normale, en
positions assise et debout.

ISO 11226:2000 Ergonomie — Évaluation des postures de travail statiques
La norme fournit des informations aux concepteurs des postes de travail, des tâches et des
produits concernés par les principes fondamentaux de l'ergonomie, plus particulièrement en
ce qui concerne les postures de travail. Elle spécifie des limites recommandées relatives aux
postures de travail statiques, tout en tenant compte des angles du corps et des aspects
temporels.
Elle permet d'aider à l'appréciation de plusieurs variables de la tâche, permettant ainsi une
évaluation des risques pour la santé de la population active.

EN 894-1/2- Exigences ergonomiques pour la conception des dispositifs de

signalisation et des organes de service
Cette norme spécifie les principes généraux des interactions entre l'homme et
ces dispositifs afin de réduire au minimum les risques d'erreur humaine et
d'assurer une interaction efficace entre l'opérateur et l'équipement.


Fonction du signal et choix de l’emplacement

Rôle avertisseur : L’opérateur est sollicité par le signal qui doit être placé en “zone bonne”.
Rôle indicateur : L’opérateur observe volontairement ; le signal est placé en “zone bonne” ou
acceptable.

ISO 7250-1:2017-Définitions des mesures de base du corps humain pour la conception

technologique
Cette norme fournit la liste des mesures de base pour but de servir de guide aux ergonomes qui
doivent définir des groupes de populations et qui doivent utiliser leurs connaissances dans la
conception dimensionnelle des espaces de travail. Elle donne aussi des informations aux
ergonomes et concepteurs sur les bases anatomiques et anthropométriques, ainsi que les
principes de mesure qui s’appliquent lors de la conception des postes de travail.

3- Processus général de conception

des tâches

La conception des postes de travail ergonomiques repose sur l’élaboration d’un CDC qui
définit les tâches prescrites à ce poste et les interactions entre le travailleur et le système de
travail:
• Détermination de l’expérience, la capacité et les compétences des travailleurs existants ou
prévus
• Les tâches prescrites doivent être définies comme des unités de travail complètes
Début Fin
Tâche prescrite

• Les tâches prescrites ont une contribution significative dans le processus de

réalisation
• Un degré de liberté et d’autonomie est prévu pour l’opérateur
• Eviter les surcharges/sous-charges
• Eviter les tâches répétitives
• Eviter le travail isolé (sans contact avec d’autres travailleurs)

Processus général de conception des tâches selon EN 614

Lorsque les fonctions attribuées à un travailleur sont transformées en tâches, le concepteur

doit :
• s’assurer que les tâches effectuées constituent un apport significatif à l’ensemble du
système de travail et que les personnes impliquées perçoivent cette contribution;
• s’assurer que les tâches effectuées constituent des unités de travail complètes plutôt que
des fragments;


doit :
• reconnaître l’expérience et les compétences des travailleurs;
• permettre l’application d’une variété appropriée de compétences, de capacités et
d’activités;
• accorder aux personnes un degré approprié d’autonomie;


doit :
• permettre le développement de compétences existantes et l’acquisition de nouvelles
compétences
• éviter l’isolement des travailleurs qui empêche les contacts sociaux et fonctionnels.


doit :
• éviter la surcharge ainsi que la sous-charge du travailleur, lesquelles peuvent entraîner
une astreinte de travail inutile ou excessive,
• éviter les tâches répétitives susceptibles de provoquer un déséquilibre de l’astreinte de
travail et par conséquent des troubles physiques ainsi que des sensations de monotonie,
de saturation, d’ennui ou d’insatisfaction;

La charge externe de travail globale dépend de la combinaison des tâches individuelles au

sein d’une activité, du contenu et du caractère répétitif des opérations et du contrôle des
travailleurs sur le processus de travail. Lorsque la conception des tâches et la conception des
activités n’aboutissent pas à un niveau optimal de sollicitation, il faut mettre en place les
activités suivantes afin d’améliorer la qualité de l’activité:
• des pauses adéquates, libres ou organisées;
• un changement d’activité, par exemple la rotation des travailleurs aux différents postes
d’une chaîne de montage ou au sein d’une équipe autonome;

• l’exécution par un seul travailleur (plutôt que par plusieurs) de plusieurs tâches
successives appartenant à la même fonction du système (élargissement des tâches), par
exemple effectuer différentes opérations d’assemblage dans une séquence;
• l’exécution par un seul travailleur (plutôt que par plusieurs) de tâches successives
appartenant à des fonctions différentes du système (enrichissement des tâches), par
exemple opérations d’assemblage suivies de contrôles de la qualité du travail.

Aptitude à la
tâche
Tolérance Transparence
L’opérateur et
son poste de
travail
Conformités
Assurance de
aux attentes
la maitrise du
de
système
l’opérateur

Objectifs de la conception des tâches

Variété dans les tâches
La conception des tâches permet d'éviter les longues périodes de travail en position statique
et d'éviter les mouvements répétitifs. Les emplois doivent comporter une variété de tâches
qui nécessitent de changer de position et d'utiliser différents muscles L'élargissement des
tâches et la rotation des postes sont deux méthodes qui permettent de varier les tâches.

Variété dans les compétences

L'élargissement des tâches et l'enrichissement des tâches requièrent souvent de nouvelles
compétences, et l'acquisition de compétences est habituellement liée à la satisfaction au
travail.

Planification des pauses

Les pauses contribuent à alléger les problèmes associés aux postures contraignantes
statiques ou aux mouvements répétitifs. Il est parfois préférable de prendre des pauses moins
longues, mais plus fréquentes que de prendre des pauses plus longues, mais moins
fréquentes.

Période d'adaptation
Lorsqu'un travail exige des efforts physiques, il faut prévoir une période d'adaptation pour
les nouveaux employés et pour les employés qui reviennent de vacances. Il faut donner aux
employés le temps de s'habituer aux exigences physiques du travail en les laissant s'y faire
graduellement.

Formation
Le processus de formation doit être structuré et continu; les employés doivent suivre une
formation sur les bonnes méthodes de travail et sur l'utilisation adéquate des équipements
ainsi que les objectifs attendus.

Variété dans les activités mentales

L'employé peut disposer d'une certaine liberté de choix quant au type de tâches mentales
qu'il souhaite accomplir. Il peut ainsi décider d'exécuter certaines tâches lorsque son degré
de vigilance est le plus élevé au cours de la journée. (résolution de problème, inspection
…)

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Chapitre 3.

Evaluation ergonomique des postes de travail en milieu industriel

3- Méthode d’évaluation des TMS

Ergonomie industrielle et HSE 2023/2024

Ergonomie industrielle et HSE 2023/2024

5- Score d’effort et 12-Score épaule, 13-Calcul score

Ergonomie industrielle et HSE 2023/2024

1- Evaluation de la position de la nuque

Ergonomie industrielle et HSE 2023/2024

2-Evaluation de la position du tronc

+1 : si Tronc en flexion latérale ou Tronc en rotation axiale

Ergonomie industrielle et HSE 2023/2024

3- Evaluation de la position des jambes

+1 si La flexion est comprise entre 30°

+2 : La flexion est supérieure à 60 °

Ergonomie industrielle et HSE 2023/2024

Grâce aux valeurs des étapes 1 à 3, repérez le score dans la table A

Ergonomie industrielle et HSE 2023/2024

5- Score d’effort et de charge

• 0 : Charge inférieure à 5kg

Ergonomie industrielle et HSE 2023/2024

6- Score nuque, tronc et jambes

Additionnez les valeurs des étapes 4 à 5 pour

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7- Evaluation de la position de l’épaule

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8- Evaluation de la position du coude

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9- Evaluation de la position du poignet

+1 Si déviation ulnaire/radiale du poignet

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Grâce aux valeurs des étapes 7 à 9, repérez le score dans la table B.

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11-Score de la facilité de la prise

• 0 : La saisie est bonne avec des poignées

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12-Score épaule, coude et poignet

Additionnez les valeurs des étapes 10 à 11 pour obtenir le

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13-Calcul score final REBA

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13-Calcul score final REBA

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3- Méthode d’évaluation des

Ergonomie industrielle et HSE 2023/2024

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Table de calcul pour obtenir les différents facteurs multiplicateurs

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La table B de calcul pour le facteur multiplicateur de fréquence - FF

La table C de calcul pour le facteur multiplicateur d'interface - FI

*V étant la distance verticale en cm

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La conception ergonomique se base sur la conception de produits et

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Le processus de conception de systèmes de travail doit prendre en

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La conception d’un système de travail ergonomique vise à :

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