TIMAPP Logigramme

File Name Size(GB)
PRO-SMI-PS3-01 Mise à disposition du Matériel et Logiciel Informatique pour 0

PRO-SMI-PS3-02 Procédure Gestion du stockage sauvegarde et archivage d 0
PRO-SMI-PS3-03 Procédure Gestion des incidents informatiques et Demande 0
PRO-SMI-PS3-04 Procedure Antivirus Installation Desinfection et mise à l'éc 0
PRO-SMI-PS3-05 Installation nouvel équipement réseau informatique 0
PRO-SMI-PS3-06 Procédure partage des dossiers sur un réseau 0
MOP-SMI-PS3-01 Consultation situation financière d'un Projet Par ERP SAP 0
MOP-SMI-PS3-02 Consultation Situation Financière d'un Centre de cout Par 0
MOP-SMI-PS3-03-Cloture technique mensuelle ERP SAP 0
MOP-SMI-PS3-04- Gestion des requêtes SAP (Support SAP) 0
MOP-SMI-PS3-05 Migration Active Directory de Windows Server 0
Type Created Modified Accessed
Adobe Acrobat Document 12/16/2021 12:35 9/24/2020 11:45 12/16/2021 12:35
Containing Folder
S:\08-DQHSE\1. Documents SMI SARPI\4. Documents fonctionnels\PS3 Processus Technologie de l'information\1 Procédu
S:\08-DQHSE\1. Documents SMI SARPI\4. Documents fonctionnels\PS3 Processus Technologie de l'information\2 Modes O
Données de
QUI Données d’entrée Fait quoi Comment
sortie
Scheduled Progress (%);

Nouvel enregistrement Earned Value
Actual Progress (%);
PLN EVM KPIs Management Report -
Budget;
TIMAPP
Costs
Earned Value
PMO EVM KPIs Analyse EVM Forecasts Management Report -
TIMAPP
Action Plan Action Plan Register -

PMO/PLN Forecasts Action Plan
targets TIMAPP
Action Plan
Synthesis, prioritization and strategic decision Action Plan Register -
PMOs Action Plan Sheet making Updates
TIMAPP
(Priorities)
Action Plan Register -

TIMAPP
PMOs Action Plan Sheet Communicate Action Plan
AND
Outlook
Earned Value
PMOs Action Plan Sheet Monitoring & Controlling Management Report -
TIMAPP
Actual Progress (%);
PLN
Budget;
PMO EVM KPIs
PMO/PLN Forecasts
PMOs Action Plan Sheet
EVM KPIs Earned Value Management Report - TIMAPP
Forecasts Earned Value Management Report - TIMAPP
Action Plan targets Action Plan Register - TIMAPP
Action Plan Updates (Priorities) Action Plan Register - TIMAPP
AND
Outlook
Earned Value Management Report - TIMAPP
Case_Id
1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
Activity
Nouvel enregistre
Analyse EVM
Nouvel enregistre
Nouvel enregistre
Analyse EVM
Action Plan
Synthesis, prioritization and strat
Communicate Actio
Monitoring & Cont
Nouvel enregistre
Nouvel enregistre
Analyse CPM
Nouvel enregistre
Analyse CPM
Action Plan
Communicate Actio
Monitoring & Cont
Nouvel enregistre
Nouvel enregistre
Analyse CPM
Action Plan
Monitoring & Cont
Nouvel enregistre
Timestamp
1.00
2.00
3.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
Entite Ecart_Id
Projet UDEM_Eltaref 19.00
Projet Réseau de collectes TNK – SH EPM, 19.00
UO HRM 151.00
Projet Réseau de collectes TNK – SH EPM, 151.00
Projet Réseau de Collecte Ain T’sila – PETROFAC, 153.00
involving the full team 44798.00
poor performance 44798.00
Activity Codes which will allow for simple collation
and analysis of activity-specific EV data, 44798.00
have”, “nice to have”, “can wait” and “not needed” activities or deliverables 44798.00
possible 44798.00
Projet Réseaux de Collecte Tinrhert – SH EPM 4.00
Projet Bir Sbaa II, 10.00
Actions
Identification des PIP
Satisfaction Client
Demande Dérogations auprés les autorités locales
Identifier l'équipe d'estimation et son rôle
identifie les facteurs de risque avec la contribution de toutes les parties appropriées
Établit un lien clair entre les facteurs de risque et les résultats en matière de coûts/d'échéanciers
établir des contingences pour faire face à chaque risque jusqu'à l'achèvement dans les délais
MOP-SMI-PS3-01 Consultation situation financière d'un Projet Par ERP SAP
Update Communications management plan
Update Stakeholder engagement plan
Update Cost management plan
Calculated EAC value or a bottom-up EAC value is documented and communicated to stakeholders.
Change requests are processed for review and disposition through the Perform Integrated Change Control process
Update Communications management plan
Update Stakeholder engagement plan
Update Issue log
Update Stakeholder register
Update Lessons learned register
Update Risk register.
Update Project schedule
Update Project schedule
Update Risk register.
Update Lessons learned register
Update Stakeholder register
Update Issue log
List Stakeholder communication requirements
List information to be communicated, including language, format, content, and level of detail
Sellers Shortlist
Identify Related KPIs
Establish Stakeholders Register
Update Project records such as correspondence, memos, meeting minutes and other documents used on the project
Update Planned and ad hoc project reports and presentations
Map out a project’s critical path (often with Gantt charts), identify important milestones, pinpoint dependencies and constrain
Data gathering and assessment
NULL
d
ze
er
Identify the specific trades or scopes of work that are contributing to
NULL
Create additional
NULL
Determining what are the “must
NULL
Re-establishing incentives, if
NULL
k
Interviewing the team members
r
a
b
act
c
aze
sss
_s
Acti
act2
a
b
act3
echeance Taux_d_avancement
7/27/2022 0.6
7/20/2022 1
7/27/2022 0.45
7/28/2022 0.9
7/28/2022 0.15
7/28/2022 0.9
7/28/2022 0.75
8/2/2022 0.8
8/8/2022 0.56
8/8/2022 0.86
8/8/2022 0.6
8/8/2022 0.9
8/8/2022 0.85
8/8/2022 1
8/23/2022 1
8/9/2022 0.3
8/9/2022 0.5
8/9/2022 1
8/9/2022 0.8
8/9/2022 0.7
8/9/2022 0.1
8/9/2022 0.2
8/9/2022 0.6
8/9/2022 0.4
8/9/2022 0.2
8/10/2022 0.8
8/10/2022 0.45
8/10/2022 0.8
8/10/2022 0.95
8/10/2022 1
8/10/2022 0.9
8/10/2022 0.8
8/25/2022 0.3698
DOURMANE Samir_dpm_kpi_1 00:00.0

8/25/2022 0.82
8/25/2022 0.2
8/25/2022 0.9


8/25/2022 0.1
8/25/2022 1
8/25/2022 0.54
8/26/2022 0.95
8/26/2022 0.3
8/26/2022 0.25
8/26/2022 0.8
8/26/2022 0.87
8/26/2022 0.74
8/26/2022 1
8/27/2022 0.55
8/27/2022 0.76
9/21/2022 0.6
9/21/2022 0.7
9/22/2022 0.45
Commentaires Recorded_By Recorded_Date
Test 5DPM_a 36:14.9
Test 5DPM_a 44:21.6
Test 5DPM_a 11:16.6
NULL 5DPM_a 22:51.2
NULL 5DPM_a 26:53.9
10% reste à confirmer l'éfficacité de l'action 5DPM_a 32:04.3
NULL 5DPM_a 43:32.3
NULL 5DPM_a 06:55.9
NULL PMBOK_a 23:48.6
Remaining 10% to insure the efficience of the action PMBOK_a 00:27.1
NULL DOURMANE Samir_dpm_kpi_1 18:17.9
NULL 46 0.15
NULL 50 0.4
NULL 51 0.6
NULL 52 0.1
NULL 53 0.2
Cancelled DOURMANE Samir_dpm_kpi_1 31:36.2
Comm DOURMANE Samir_dpm_kpi_2 06:58.2
NULL a_dpm_kpi_3 53:39.2
NULL a_dpm_kpi_3 53:39.2
Responsable Id Action_Weight_
SPM 1 0.15
SPM 2 0.03
GRH/Projet 3 0.03
Reponsable Cost 4 0.09
SPM 5 0.01
PM 6 0.02
PM 7 0.05
DF 8 0.04
PM 10 NULL
NULL 11 NULL
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NULL 71 NULL
NULL 72 0.1

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Scheduled Progress (%);

Action Plan Action Plan Register -

Action Plan Register -

DOURMANE Samir_dpm_kpi_1 00:00.0

DOURMANE Samir_dpm_kpi_2 19:41.5

DOURMANE Samir_dpm_kpi_2 20:19.7

DOURMANE Samir_dpm_kpi_1 44:29.4

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