Royaume du Maroc

Institut des Techniciens Spécialisés

En Mécanique Agricole et Equipement Rural
Bouknadel/Salé

Option : Gestion & Maîtrise de l’Eau

Rapport de stage

Etude de distribution d’eau

potable du centre Tinghir
Réalisé par :
TAOUQI Omaima
BERNAKI Zeineb

Encadré par :
Mr.DAHBI Adil

Lieu du stage :

Période du stage : du 01/03/2016 au 20/05/2016

Année Universitaire 2015/2016

 Remerciements
Nous tenons à présenter nos remerciements les plus distingués à toute personne ayant
participé de près ou de loin à la réalisation de ce modeste travail:

Nous exprimons nos gratitudes au bureau d’études NOVEC, et particulièrement au chef

du département Eau potable et assainissement Mme. BENSAID Ghita, pour avoir accepté
de nous accueillir au sein du département.

Nos sincère remerciements et reconnaissances vont surtout vers notre encadrant, Mr.
DAHBI Adil, ingénieur - chef de groupe, pour le temps qu’il nous a consacré ainsi que son
soutien, sa gentillesse, sa coopération son écoute, à nos interrogations et les informations
utiles à notre travail, et pour ces conseils qu’il nous va servir dans notre vie personnelle et
professionnelle.

Nous nous n’oublions pas d’exprimer nos gratitude envers le directeur de

l’ITSMAERB Mr. EL FATIHI Ahmed, le directeur d’étude Mr.CHARCHI Abdellah,
et notre honorable surveillant générale Mr.SEHNOUNI Bochaib ainsi que tous les
professeurs de notre formation, en espérant bien qu’ils trouvent dans ces lignes le
témoignage de nos reconnaissances.

ITSMAERB 2
2015/2016
Sommaire

Remerciements 2
Liste des figures 7
Liste des tableaux 8
Liste des abréviations 10
Introduction 11
Chapitre I : Présentation du bureau d’étude 12
I.1 Présentation de NOVEC........................................................................................12
I.1.1 Organisation administrative...............................................................................12
I.1.2 Domaines de compétence..................................................................................12
I.1.3 Prestations..........................................................................................................13
I.2 Renseignements généraux.....................................................................................13
I.3 Organisation..........................................................................................................13
Chapitre II : Etudes préliminaires d’alimentation en eau potable pour la région de
Tinghir 15
II.1 Préambule..............................................................................................................15
II.2 Mission I : avant-projet sommaire du projet.......................................................16
II.2.1 Données générales sur la ville de Tinghir....................................................16
II.2.1.1 Situation administrative et géographique..............................................16
II.2.1.2 Topographie et morphologie.................................................................17
II.2.1.3 Climatologie..........................................................................................17
II.2.1.4 Température...........................................................................................18
II.2.1.5 Pluviométrie..........................................................................................18
II.2.1.6 Cadre hydrogéologique et hydrologique...............................................18
II.2.1.7 Caractérisation démographique.............................................................19
II.2.1.8 Cadre socio-économique.......................................................................20
II.2.2 Infrastructure de base....................................................................................21
II.2.2.1 Eau potable............................................................................................21
II.2.2.2 Assainissement liquide..........................................................................21
II.2.2.3 Assainissement solide............................................................................21
II.2.2.4 Habitat et urbanisme..............................................................................21
II.2.2.5 Voirie.....................................................................................................22
Chapitre III : Installation de production et distribution d’eau potable existantes 23
III.1 Ouvrages de production d'eau potable...................................................................23
III.2 Système adducteur.................................................................................................23
III.3 Complexe hydraulique de Tinghir et réservoirs de stockage d’eau......................25
III.4 Système de distribution d’eau potable...................................................................27
III.4.1 Etages de distribution....................................................................................27
III.4.1.1 Tournées de facturation.........................................................................30
III.4.1.2 Linéaire du réseau de distribution.........................................................30
Chapitre IV : Analyse des statistiques d’exploitation 31
IV.1 Evolution de la production....................................................................................31
IV.2 Evolution de la distribution...................................................................................33
IV.2.1 Détermination des coefficients de pointe......................................................33
IV.2.1.1 Coefficient de pointe mensuelle............................................................33
IV.2.1.2 Coefficient de pointe journalière...........................................................34
IV.2.1.3 Coefficient de pointe horaire.................................................................34
IV.2.2 Vérification de l’autonomie de stockage des réservoirs................................34

ITSMAERB 3
2015/2016
 IV.3 Evolution de la Consommation.............................................................................35
IV.3.1 Evolution de la consommation globale.........................................................35
IV.3.2 Répartition de la consommation par étage de pression.................................36
IV.3.2.1 Méthodologie.........................................................................................36
IV.3.2.2 Répartition de la consommation calculée par étage de pression...........36
IV.3.2.3 Evolution de la consommation calculée de l’étage Bas........................37
IV.3.2.4 Evolution de la consommation calculée de l’étage Haut.......................38
IV.3.2.5 Structure de la consommation par catégorie d’abonnés........................38
IV.3.2.6 Identification des gros consommateurs.................................................39
IV.3.2.7 Evolution du nombre d’abonnés............................................................40
IV.4 Evolution des rendements......................................................................................41
IV.5 Evolution du taux de branchement........................................................................42
IV.5.1 Mode de détermination..................................................................................42
IV.5.2 Coefficient de cohabitation............................................................................42
IV.5.3 Evolution du taux de branchement................................................................43
Chapitre V : Reconnaissance et diagnostic du système d’AEP du centre de Tinghir
44
V.1 Déroulement de la mission de reconnaissance et de diagnostic du système d’AEP
44
V.2 Reconnaissance et diagnostic du réseau de distribution d’eau potable de Tinghir44
V.2.1 Déroulement de la reconnaissance et du diagnostic du réseau de distribution
44
V.2.2 Structure du réseau de distribution d’eau potable de Tinghir........................45
V.2.3 Résultats du diagnostic du réseau de distribution d’eau potable de la ville de
Tinghir 48
V.3 Analyse du Macro-comptage.................................................................................51
V.3.1 Objectifs du comptage hydraulique...............................................................51
V.4 Sondages sur branchements...................................................................................52
V.4.1 Echantillon de sondages................................................................................52
V.4.2 Impact de la qualité du sol sur les équipements et le réseau.........................52
V.5 Etalonnage des compteurs abonnés.......................................................................53
V.5.1 Rôle du comptage..........................................................................................53
V.5.2 Etalonnage des compteurs abonnés...............................................................53
Chapitre VI : Modélisation du réseau de distribution d’eau potable existant de la
ville de Tinghir 54
VI.1 Objectifs de la modélisation des réseaux...............................................................54
VI.2 Préparation du réseau à simuler.............................................................................54
VI.3 Présentation du logiciel de modélisation...............................................................56
VI.3.1 Données de base (intrants) du modèle...........................................................56
VI.3.2 Utilisation des résultats..................................................................................57
VI.3.2.1 Diagnostic..............................................................................................57
VI.3.2.2 Exploitation...........................................................................................57
VI.3.2.3 Extension du réseau...............................................................................57
VI.4 Structure du modèle hydraulique de la ville de Tinghir........................................57
VI.4.1 Définition et identification de l’ossature du réseau à simuler.......................57
VI.4.1.1 Fichiers des nœuds................................................................................59
VI.4.1.2 Fichier des arcs......................................................................................61
VI.4.1.3 Fichier des réservoirs.............................................................................61

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 VI.5 Résultats des simulations hydrauliques en pointe horaire après calage du modèle
61
VI.5.1 Pressions aux nœuds dans le réseau..............................................................61
VI.5.2 Conduites avec vitesses V<0.2 m/s...............................................................64
VI.5.3 Conduites avec pertes de charges élevées (> 10 m/km)................................65
VI.6 Travaux d’urgence pour l’amélioration et la sécurisation du réseau de distribution
d’eau potable de l’aire d’étude..........................................................................................67
Chapitre VII : Analyse urbaine 68
VII.1 Objectifs de l’analyse urbaine...............................................................................68
VII.2 Plan d’aménagement.............................................................................................68
VII.2.1 Morphologies urbaines et tendances d’urbanisation de la ville de Tinghir...68
VII.2.2 Caractéristiques du parc logement de Tinghir...............................................68
VII.2.3 Plan d’aménagement de la ville de Tinghir...................................................69
VII.2.4 Occupation du sol..........................................................................................69
VII.2.5 Nouveau pôle urbain Al Majd.......................................................................70
Chapitre VIII : Etude des besoins en eau et bilan ressources 71
VIII.1 Types d’usage considérés..................................................................................71
VIII.2 Evolution du taux de branchement....................................................................71
VIII.2.1 Evolution antérieure du taux de branchement...........................................71
VIII.2.2 Evolution future du taux de branchement.................................................72
VIII.3 Evolution des dotations unitaires.......................................................................72
VIII.3.1 Définition des dotations unitaires..............................................................72
VIII.3.2 Evolution antérieure des dotations unitaires..............................................72
VIII.3.3 Evolution future des dotations unitaires....................................................73
VIII.4 Evolution des rendements..................................................................................74
VIII.4.1 Evolution antérieure des rendements.........................................................74
VIII.4.2 Evolution future des rendements...............................................................74
VIII.5 Coefficient de pointe journalière.......................................................................75
VIII.6 Evolution future des besoins en eau du centre de Tinghir.................................75
VIII.6.1 Evolution future des besoins à la distribution...........................................75
VIII.6.2 Evolution future des besoins à la production............................................75
VIII.7 Besoins en eau du pôle urbain Al Majd.............................................................77
VIII.7.1 Consistance du pôle urbain Al Majd.........................................................77
VIII.7.2 Hypothèses de calcul des besoins en eau du pôle urbain Al Majd............78
VIII.7.3 Besoins en eau du pôle urbain Al Majd.....................................................78
VIII.8 Besoins totaux du centre de Tinghir y compris Al Majd...................................79
VIII.9 Bilan Ressources - Besoins...............................................................................80
VIII.9.1 Capacité de production des ressources en eau existantes..........................80
VIII.9.2 Bilan Ressources - Besoins.......................................................................80
Chapitre IX : Plan d’action 81
IX.1 Consistance des travaux........................................................................................81
IX.2 Coût des travaux....................................................................................................83
IX.3 Schéma général de distribution d’eau potable du centre de Tinghir.....................86
Conclusion 88
Bibliographies 89
ANNEXE N°.1: Equipements hydrauliques 90
ANNEXE N°.2: Sondage, Etalonnage des compteurs et mesure de pression 92
ANNEXE N°.3: Résultat de la simulation hydraulique 93

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Liste des figures
Figure 1 : Localisation géographique de la ville de Tinghir 17
Figure 2 : Cadre Hydrographique de la zone d’études 18
Figure 3 : Cadre hydrogéologique de la zone d’étude 19
Figure 4 : Schéma synoptique du système adducteur du centre de Tinghir 26
Figure 5 : Limite des étages de distribution 29
Figure 6 : Tournées de facturation de la ville de Tinghir 30
Figure 7 : Part (en %) de chaque captage dans la production de l’année 2012 32
Figure 8 : Part (en %) de chaque captage dans la production de l’année 2012 32
Figure 9 : Part de la consommation du centre de Tinghir calculée par étage de pression
pour l’année 2012 37
Figure 10 : Evolution de la consommation (en m3/an) calculée de l’étage bas du centre
Tinghir entre 2006 et 2012 38
Figure 11 : Evolution de la consommation (en m3/an) calculée de l’étage haut du centre
de Tinghir entre 2006 et 2012 38
Figure 12 : Evolution du nombre total d’abonnés du centre de entre 2006 et 2012 40
Figure 13 : Plan du réseau d’eau potable de la ville de Tinghir. 47
Figure 14 : Position de compteur 53
Figure 15 : Interpolation du réseau par rapport au MNT 55
Figure 16 : Superpositions des limites des tournés et les nœuds 56
Figure 17 : Ossature du réseau à simuler 58
Figure 18 : Nœuds avec une pression < 20 m– Pointe horaire 62
Figure 19 : Nœuds avec une pression < 20 m– Pointe horaire (cas de mise en service de
la bâche Ait Zilale) 63
Figure 20 : Nœuds avec une pression > 65 m– Pointe horaire 63
Figure 21 : Vitesses inférieures à 0,2 m/s aux tronçons – Pointe horaire 64
Figure 22 : Débits inférieurs à 3 l/s aux tronçons – Pointe horaire 65
Figure 23 : Pertes de charge unitaire supérieurs à 10 m/km aux tronçons – Pointe
horaire 66
Figure 24 : Résultats de la simulation hydraulique – Pointe horaire – Pressions aux nœuds
67

ITSMAERB 6
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Liste des tableaux
Tableau 1: Evolution de la population de la ville de Tinghir 19
Tableau 2: Caractéristiques des ressources en eau exploitées pour l’AEP de la ville de
Tinghir 23
Tableau 3: Caractéristiques des réservoirs existants dans le centre de Tinghir 25
Tableau 4: Répartition des tournées de facturation 30
Tableau 5: Répartition des tournées de facturation par étage de pression 30
Tableau 6: Répartition du linéaire du réseau du centre de Tinghir par étage de pression
30
Tableau 7: Evolution de la production annuelle (m3/an) de la ville de Tinghir par captage
entre 2006 et 2012 31
Tableau 8: Evolution de la production annuelle (l/s) de la ville de Tinghir par captage
entre 2006 et 2012 31
Tableau 9: Evolution de la distribution annuelle (m3/h) par étage de pression entre 2006 et
2012 34
Tableau 10: Evolution de l’autonomie de stockage (h) par étage de pression entre 2006 et
2012 35
Tableau 11: Volumes globaux consommés entre l’année 2006 et l’année 2012 35
Tableau 12: Affectation des tournées par étage de pression. 36
Tableau 13: Evolution de la consommation annuelle (m3/an) calculée par étage de
pression entre 2006 et 2012 36
Tableau 14: Consommation globale par catégorie d’abonné et la quote-part de chacune
39
Tableau 15: Gros consommateurs du centre de Tinghir en 2012 39
Tableau 16: Evolution du nombre total d’abonnés entre 2006 et 2012 41
Tableau 17: Evolution des rendements d’adduction, de distribution et global de Tinghir
entre 2006 et 2012 41
Tableau 18: Détermination du taux de branchement du centre de Tinghir entre 2006 et
2012 43
Tableau 19: Répartition du linéaire du réseau de distribution selon la nature des
conduites. 46
Tableau 20: Répartition du linéaire du réseau de distribution selon le diamètre des
conduites. 48
Tableau 21: Inventaire et état des équipements recensés sur le réseau d’AEP de Tinghir.
48
Tableau 22: Inventaire et diamètre des vannes sous regard. 49
Tableau 23: Caractéristiques et localisation des conduites dégradées. 49
Tableau 24: Liste des gros consommateurs de la ville de Tinghir 59
Tableau 25: Tournées et consommation 2012 des administrations et autres 60
Tableau 26: Résultats d’affectation des besoins par tournée de consommation pour les
abonnés particuliers 60
Tableau 27: Occupation du sol selon le nouveau PA de la ville de Tinghir 70
Tableau 28: Evolution antérieure du taux de branchement à Tinghir 72
Tableau 29: Evolution future du taux de branchement à l’horizon 2030 72
Tableau 30: Evolution antérieure des dotations unitaires (en l/j/hab) pour la période
2006 - 2012. 73
Tableau 31: Evolution future des dotations unitaires (en l/hab/j) à l’horizon 2030. 73
Tableau 32: Evolution antérieure des rendements (en %) pour la période 2006 - 2012.
74
Tableau 33: Evolution future des rendements (en %) à l’horizon 2030.74
Tableau 34: Evolution future des besoins moyens et de pointe à la distribution (en l/s) à
l’horizon 2030 75
ITSMAERB 7
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Tableau 35: Evolution future des besoins moyens et de pointe à la production (en l/s) à
l’horizon 2030 75
Tableau 36: Fiche besoin du centre de Tinghir. 76
Tableau 37: Hypothèse de calcul des besoins en eau du pôle urbain Al Majd 78
Tableau 38: Besoins en eau à la consommation du pôle urbain Al Majd. 78
Tableau 39: Besoins de pointe journalière à la production du pôle urbain Al Majd 79
Tableau 40: Besoins en eau à la consommation du pôle urbain Al Majd. 79
Tableau 41: Capacité de production des ressources en eau existantes dans le centre de
Tinghir. 80
Tableau 42: Bilan Ressources - Besoins en eau du centre de Tinghir sans Al Majd. 80
Tableau 43: Bilan Ressources - Besoins en eau du centre de Tinghir y compris Al Majd.
80
Tableau 44: Estimation du coût des travaux d’urgence. 84

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Liste des abréviations
 AC : Amiante Ciment
 AEP : Alimentation en Eau Potable
 AG : Acier Galvanisé
 APD : Avant-projet Détaillé
 APS : Avant-projet Sommaire
 BA : Béton Armé
 C.R : Côte Radier
 CDG : Caisse de Dépôt et de Gestion
 Cons : Consommation
 DCE : Dossier de Consultation des Entreprises
 DN : Diamètre Nominal
 GEP : Groupe Electropompe
 hab : Habitant
 HMT : Hauteur Manométrique Total
 HT : Hors Taxes
 IC : Ingénieurs Conseils
 Lots : Lotissement
 LPS : Litre Par Seconde
 NGM : Nivellement Général Marocain
 OMS : Organisation Mondiale de la Santé
 ONEE : Office National d’Electricité et d’Eau Potable
 PE : Polyéthylène
 PEHD : Polyéthylène Haut Densité
 PN : Pression Nominal
 PVC : Polychlorure de Vinyle
 T.N : Terrain Naturel
 T.P : Trop Plein
 TTC : Toutes Taxes Comprises

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Introduction
La fonction de base d’un réseau d’eau potable est de délivrer l’eau en quantité suffisante
et en qualité satisfaisante.
Respectant les normes de potabilité issues de l’OMS, le réseau d’eau potable est
considéré comme patrimoine dans la mesure où il fournit un service, et ceci de manière
fiable et pérenne.
La gestion de la réhabilitation des infrastructures techniques urbaines et plus
particulièrement les réseaux constitue une nouvelle dynamique qui s'impose. Les
gestionnaires doivent déterminer quand et comment entretenir, réparer et renouveler les
installations existantes, de la façon la plus efficace et la plus économique possible.
Dans le cadre du projet de fin de formation autant que des techniciens spécialisés en
gestion et maitrise de l’eau ,on a effectué un stage du 01/03/2016 au 20/05/2016 au sein du
bureau d’ingénieurs conseil NOVEC ou nous avons entamé une étude générale de
distribution d’eau potable de centre de TINGHIR.
Les actions de l’IC portant sur les études diagnostic des ouvrages et réseaux d’eau
potable, afin de permettre aux maîtres d’ouvrage l’acquisition d’une meilleure connaissance
de leur système de production et de distribution de l’eau, et de bien cibler l’intervention
dans l’avenir.
Le présent rapport, concerne l’étude de l’avant-projet sommaire du centre de TINGHIR,
les chapitres traitent les points suivants :
 Données générales sur la zone d’étude ;
 L’audit patrimonial qui permet une première analyse sur l’état et le fonctionnement
des équipements ;
 La sectorisation qui consiste en la mise en œuvre d’outil de comptage et de
surveillance sur la production et la distribution d’eau et évaluer ainsi finement les
économies réalisées et à réaliser ;
 La modélisation hydraulique qui permet de connaitre les zones à problèmes afin de
trouver des solutions en future du réseau et de l’évolution en fonction des besoins de
la ville ;
 Plans d’action des travaux d’urgence de distribution d’eau potable.

ITSMAERB 10
2015/2016
 Chapitre I : Présentation du bureau
d’étude
I.1 Présentation de NOVEC
NOVEC a été créé à partir de la fusion entre les sociétés Ingéma et Scet-Scom, dont
CDG Développement est l’actionnaire de référence. Ce BE regroupe désormais les activités
des deux bureaux d’études, dont il convient de rappeler les plus importantes :
 Scet-Scom (fondée en 1958) : Bâtiment, Aménagements urbains, Génie rural,
Alimentation en eau et Assainissement.
 Ingéma (fondée en 1973) : Grandes infrastructures (Barrages, Autoroutes, Ouvrages
d'art, Ports, Tunnels), Ressources en eau, Energie et Environnement.
NOVEC est désormais un acteur de premier ordre dans le domaine de l’ingénierie,
employant près de 600 collaborateurs, dont 202 ingénieurs, 227 techniciens et 103
administratifs intervenants dans des domaines d’activité variés. Le siège social est à Rabat,
opère également à l'international, où elle est appelée à devenir l'un des bureaux de
référence, notamment en Afrique et au Moyen-Orient.

I.1.1 Organisation administrative

NOVEC est une entreprise à Conseil d’Administration, constituée d’une direction
générale, de quatre pôles métier et un de support, de 12 départements et 8 services
techniques. Elle emploie une équipe multidisciplinaire de plus de 600 personnes, dont près
de 200 ingénieurs qui couvrent l’essentiel des métiers de l’entreprise. Forte de 50 années
d’expérience, NOVEC compte aujourd’hui parmi ses équipes des experts consultants,
disposant des compétences les plus pointues à même de répondre aux besoins spécifiques
de certains projets.
Un organigramme est établit présentant l’organisation administrative et la répartition
des différents pôles au sein de la NOVEC.

I.1.2 Domaines de compétence

La NOVEC rassemble différents domaines à savoir :
 Bâtiment ;
 Assainissement et eau potable ;
 Aménagement Urbain ;
 Agriculture et Développement Rural ;
 Barrages ;
 Rails, Routes et Autoroutes ;
 Ouvrages d’Art ;
 Géologie-Géotechnique :
 Ressources en eau ;
ITSMAERB 11
2015/2016
  Environnement ;
 Energie ;
 Ordonnancement, Pilotage et Coordination.

I.1.3 Prestations
NOVEC assure l’ensemble des processus des métiers de l’ingénierie, depuis les études
de faisabilité jusqu’à l’assistance à la réalisation et à l’exploitation.
 Les études générales : plans et schémas directeurs, études stratégiques, évaluations
environnementales.
 Les prestations de maîtrise d’œuvre : études de conception et de réalisation des
ouvrages, suivi et contrôle des travaux.
 Les prestations d’assistance à maîtrise d’ouvrage : montage et définition des projets,
organisation et gestion des projets et assistance technique.
 Ordonnancement, pilotage et coordination.
 Audit et conseil : audit environnemental, audit et évaluation techniques.
 Formation et accompagnement : diagnostic participatif, accompagnement des
projets d’infrastructures.

I.2 Renseignements généraux

 Raison sociale : NOVEC ;
 Forme juridique : Société anonyme ;
 Capital : 50.000.000 DH.

I.3 Organisation

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 G<

Sce Organisation Directeur Général

Certification et Audit
Mr. Zouaoui
T. Marzouki Zerouali

Sce Management
Agences
Du savoir

Pôle Eau, Aménagement Pôle Infrastructure Pôle Développement Pôle Support

Pôle Bâtoment et Environnement Y. Ouda
M. El Houma T. Marzouki Zerouali
Z. Benabdellah J. Tammar
Direction Barrages Direction de l’irrigation et Direction Financière et
Dpt Management de projets Dpt Eau et assainissement A.zakaria du développement Rural juridique
Y. Fatmi R. Bensaid B. Bndada K. Fennich
Dpt Ouvrages d’art
Sce Métrés et prescriptions Dpt Aménagement Urbain Dpt Aménagements Direction Système
M. El Maskaoui
A. Maaoune J. El Amrani Hydro-Agricoles d’Information et logique
M. Laghzali Y. Ouda
Dpt Rails, Routes et
Sce Structure et Dpt Ressources en Eau
Autoroutes Dpt Agriculture et Direction Ressources
Aménagements Extérieurs M. El Mountoumi
I.Azemmat Développement Rural Humaines et marketing
H. Abdulwahab
Dpt Environnement A.Chiliah N. Afrawi
Dpt Géologie et
Sce Electricité A.Benyelloul Géotechnique Dpt Assistance
Y. Oumzil M. El Houma Technique Filiales
Sce Décharges et B. Bendada
Sce Fluides Développement Durable Sce Géologie
E. Tijri S. Rihi T.M.E INGEPLAN
A.EL Hanid Dpt Energie et Industrie Ingénierie Plans à
A.Ettalali maritime l’export
Cellule Audit et qualité
L. Belabdia Dpt OPC
M. Anounou NOVEC Gabon
Comité
s Sce Ingénierie Informatique
Comité Exécutif Comité de direction Comité d’Engagement
R. Bbelqasmi Validé par T. Marzouki Zerouali
Comité de Nominations et de Rémunérations
Edité le : 13 novembre 2013

Figure 1 :Organigramme

ITSMAERB 13
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 Chapitre II : Etudes préliminaires
d’alimentation en eau potable pour la
région de Tinghir

II.1 Préambule
La Direction Régionale du Sud de l’Office National de l’Electricité et de l’Eau Potable
– Branche Eau (ONEE – DR1) a confié au bureau d’études NOVEC dans le cadre du
marché N°263/DR1/2012, l’étude de distribution d’eau potable des centres de Tinghir,
Boumalène et N'Kob.
Cette étude a pour objectifs de :
 un programme d’actions de réhabilitation, de mise à niveau et de Diagnostiquer et
expertiser dans une première phase les installations de distribution et de production
existantes en vue de dégager les mesures d’amélioration des performances de ces
installations ;
 Mettre à jour des cartographies ;
 Réaliser les études de sectorisation du réseau, de renforcement de la capacité du
stockage et d’extension du réseau de distribution ;
 Définir renforcement des installations de distribution.
L’étude comporte à cet effet 3 missions présentées comme suit :
Mission I : Diagnostic de la situation existante et schéma général de distribution.
Cette mission sera réalisée en deux sous missions :
 Sous mission I-1 : Diagnostic de la situation existante et action de réhabilitation
pour la mise à niveau de la situation d'eau potable ;
 Sous mission I-2 : Schéma général de distribution.
Mission II : Avant-projet Détaillé (APD)
Cette mission portera sur les points suivants :
Etude détaillée de la variante retenue ;
Réseau d’eau potable ;
Réservoir et bâches ;
Stations de reprise éventuelles et conduites de liaison ;
Régulation et évaluation du coût global de la variante retenue ;
Optimisation et définition du phasage de réalisation du projet,
 Elaboration d’un programme de réalisation par tranches compatibles avec le
développement urbanistique et économique du centre .
Mission III : Dossier de Consultation des Entreprises – DCE.
 Dans cette mission, l’IC procédera à l’établissement des dossiers de consultation des
entreprises (DCE) pour la réalisation des travaux résultant de la mission II et ce suivant les
lots qui seront précisés ultérieurement par l’ONEE Branche Eau

II.2 Mission I : avant-projet sommaire du projet

II.2.1 Données générales sur la ville de Tinghir
II.2.1.1 Situation administrative et géographique
La ville de Tinghir est située à environ 170 km à l’Est de la ville d’Ouarzazate sur la
route régionale qui relie Ouarzazate à Er-Rachidia, elle s’étend sur superficie de
13 007 km2.
Le centre est chef-lieu de la commune urbaine et qui relève de la province portant le
même nom.
La zone d’étude relève des entités administratives suivantes :
 Wilaya de la région : Souss Massa Draa ;
 Province : Tinghir ;
 Commune Urbaine : Tinghir.
La commune urbaine de Tinghir est délimitée par les communes rurales suivantes :
 Toudgha Souffla du Sud ;
 Toudgha El Oulia du Nord ;
 Taghzoute N’Ait Atta de l’Est ;
 Ouaklim de l’Ouest.
Les coordonnées Lambert moyennes de la zone d’étude sont comme suit :
X = 486 200 Y = 103 200 Z = 1250 m NGM
La localisation géographique de la ville de Tinghir est illustrée par la figure 1 ci-dessous

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2015/2016
 LE MAROC

TINGHIR

Figure 1 : Localisation géographique de la ville de Tinghir

II.2.1.2 Topographie et morphologie

La municipalité de Tinghir s’étend sur la cuvette de la vallée de Toudgha, qui est
encaissée sur une dizaine de kilomètres après la sortie de l'oued de ses gorges
spectaculaires.
La vallée a un tracé généralement peu sinueux mais elle abrite un lit ordinaire constitué
d'une formation meuble sablo-limono-argileuse à caillouteuses discontinues.
Dans les bas-fonds des oueds affluents, ce sont des limons sableux très pauvres en
argiles et en matière organique, dérivant directement de l'ablation des terrains gréseux du
Crétacé.
En aval de Tinghir, la plaine alluviale de l'Oued Toudgha, moins encaissé, devient plus
large avec des épandages plus fins reposant sur une terrasse limono-sableuse récente.
II.2.1.3 Climatologie
Le climat de la zone d'étude est de type aride. Les reliefs montagneux protègent la zone
contre les influences océaniques.

ITSMAERB 16
2015/2016
II.2.1.4 Température
La température moyenne annuelle de la région est d'environ 19°C. Avec un minimum
en janvier de 9,41°C et un maximum en Juillet de 27,65°C. La température est
généralement douce. L'amplitude thermique est modérée grâce à l'effet des brumes
océaniques.
II.2.1.5 Pluviométrie
Les précipitations annuelles moyennes sont de l'ordre de 150 mm et varient d'une année
à l'autre, de 70,8 mm en 1992/1993 à 300 mm en 2006/2007. La pluviométrie varie aussi
beaucoup au sein de la même année. Prés de 70% de la pluviométrie annuelle est
enregistrée entre Octobre et Mars.
II.2.1.6 Cadre hydrogéologique et hydrologique
 Eaux superficiels :
Le bassin versant de l'oued Toudgha est encadré à l'ouest par le bassin du Dadès, au
Nord et à l'Est par le bassin de Rhéris et au Sud par le bassin de Maider. Il alimente au
passage la palmeraie de Tinjdad et reçoit, en rive gauche, l'oued Tanguerfa.
Le bassin est constitué principalement par l'oued Toudgha qui draine la partie sud du
Haut Atlas. Ce bassin contrôlé à la station hydrologique d'Ait Boujane se trouve en zone
montagneuse plus favorable à l'écoulement que l'aval. Cette station, contrôlant un bassin
versant d'une superficie de 655 km², a été mise en service au début des années soixante.
Le module moyen annuel de Toudgha à Ait Boujane sur une moyenne de 30 ans est de
0,85 m3/s, soit prés de 27 Mm3/an. La répartition des débits dans l’année est relativement
régulière, avec un maximum d'apport en eau pendant la saison d'automne.

Figure 2 : Cadre Hydrographique de la zone d’études

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  Eaux souterraines :
La nappe quaternaire de Toudgha est située sur les abords de l'oued Toudgha piémont
immédiat de la bordure Sud du Haut Atlas. Elle s’étale sur une superficie d'environ 100 km²
l'épaisseur de cette couche quaternaire varie entre 12 et 31 m avec une épaisseur moyenne
d'environ 20 m.
Le niveau piézométrique par rapport au sol varie de 1 à 21 m. La productivité s'étale
entre 1 et 25 l/s. quant à la salinité des eaux, elle varie de 0,7 à 2,1 g/l, dans la zone amont,
dite Afanour. Dans la zone aval, elle varie entre 1,5 l/s à plus de 2,5 l/s.
L'alimentation de la nappe se fait essentiellement à partir de l'infiltration des eaux de
l'oued Toudgha dans sa partie Nord, par drainance de l’aquifère infra-cénomanien et
probablement à partir des aquifères calcaires du Haut Atlas et aussi par le retour d'eau
d'irrigation. Les sorties sont opérées à partir des stations de pompage de l'ONEE, des
coopératives agricoles publiques et privées.

Figure 3 : Cadre hydrogéologique de la zone d’étude

II.2.1.7 Caractérisation démographique

La population de la ville de Tinghir, selon les derniers recensements de 1994 et 2004,
comptait, respectivement, 30 471 habitants et 36 391 habitants soit un taux d'accroissement
moyen annuel de 1,8 %. L'évolution antérieure de la population du centre dans le temps est
donnée au tableau suivant :
Tableau 1: Evolution de la population de la ville de Tinghir

Année 1971 1982 1994 2004

Population 1 361 10 527 30 471 36 391
TAAM - 20,4 9,3 1,8

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 La période 1971-1994 a nettement marqué l'évolution de la population de Tinghir. En
effet, le rythme d'accroissement de la population a enregistré le taux le plus élevé avec un
taux moyen annuel de 20,4%, ceci est dû à différents facteurs d'appel comme l'exode rural
et la création de l'activité minière durant cette décennie.
Pendant la décennie 1994-2004, le taux d'accroissement de la ville de Tinghir a connu
une décroissance considérable en passant de 9,3 à 1,8%. En effet, cela peut être expliqué
par le ralentissement de l'attractivité de la ville.
II.2.1.8 Cadre socio-économique
II.2.1.8.1 Agriculture
La superficie agricole utile de la commune urbaine de Tinghir est d'environ 480 ha, dont
la totalité des terrains sont irrigués où en pratique les cultures vivrières, l'arboriculture,
dominée par les palmiers dattiers, l'amandier et l'olivier ainsi que la céréaliculture composée
du blé, d'orge et de maïs.
II.2.1.8.2 Elevage
L'élevage joue un rôle non négligeable dans l'économie de la région. L'effectif du
cheptel est comme suit :
 Bovins : 866
 Ovins : 2 023
 Volaille : 3 500
II.2.1.8.3 Commerce et service
Le type de commerce dominant dans le centre est la vente des produits alimentaires et
de consommation courante. La ville est dotée d'un souk bihebdomadaire très important qui
constitue le point de rencontre et d'échange des cinq communes avoisinantes de la ville. Ce
secteur offre plus de 500 emplois :
 Commerçant grossiste : 17
 Commerçant semi-grossiste : 22
 Commerçant détaillant : 120
II.2.1.8.4 Tourisme
Le tourisme constitue le vrai potentiel de développement de la région. Les sites
touristiques les plus fréquentés et les plus attractifs dans la région sont :
 La vallée et les gorges de Toudgha ;
 Les Ksours ;
 Les Qasbahs ;
 Les sites montagneux avoisinants.

La ville de Tinghir dispose de plusieurs établissements touristiques : classés (5

établissements avec une capacité totale de 341 lits) et non classés (16 hôtels), 2 campings, 2
auberges traditionnelles et 2 maisons d’hôte.

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II.2.1.8.5 Artisanat
Environ 1700 personnes travaillent dans plus de 21 métiers du secteur de l’artisanat, tel
que, la menuiserie, poterie, bijouterie, souffleurs,….

II.2.2 Infrastructure de base

II.2.2.1 Eau potable
L’ensemble du territoire de la municipalité de Tinghir est alimenté en eau potable par un
système composé des ouvrages suivants :
 Sources de production : l'eau souterraine (3 forages et 1 puits) ;
 Capacité de stockage de 3 375 m3 alimentant deux étages de distribution ;
 Un réseau de distribution totalisant un linéaire d'environ 194,7 km composé de
conduites en amiante ciment, en PVC et en PEHD.
La gestion du service de l'eau, production et distribution, dans le centre est assurée par
l'ONEE - Branche eau.
II.2.2.2 Assainissement liquide
Le centre de Tinghir dispose d'un réseau d'assainissement liquide collectif qui assainit
les quartiers du centre-ville (rive droite d'oued Toudgha) conçu en système séparatif.
Cependant, la quasi-totalité des eaux pluviales des terrasses sont évacuées vers les voies et
les eaux pluviales collectées par la voirie s'écoulent superficiellement dans les rues
jusqu'aux talwegs avoisinants.
L’assainissement liquide de la ville de Tinghir a fait l’objet d’une étude d’extension des
canalisations, de collecte et d’épuration des eaux usées de la ville dont les travaux de la 1ère
tranche sont achevés et ceux de la 2éme tranche sont en cours de réalisation.
Avec l’achèvement des travaux d’assainissement en cours de réalisation, le taux de
raccordement dépassera 90%.
II.2.2.3 Assainissement solide
Actuellement, la municipalité de Tinghir s'occupe de la gestion de l'assainissement
solide. Pour ces activités, elle utilise 4 Chauffeurs, 10 Ouvriers, et dispose de 4 camions et
des petits matériels (brouettes, pelles, pioches et râteaux...).
II.2.2.4 Habitat et urbanisme
Actuellement la trame urbaine du territoire de la municipalité de Tinghir se subdivise en
quatre grandes unités urbaines :
 Une première unité urbaine s’étendant le long de la route régionale et de l'Oasis en
direction d'Ait Hani, constitué d'une zone d'habitat à restructurer et de Ksour ;
 Une seconde unité urbaine où semble émergée une ville compacte autour d'un axe
formé par la RN N° 10. Le développement de cet ensemble beaucoup plus structuré
en termes d'équipement, d'habitat avec le développement de lotissements,
d'infrastructures, de trame viaire, se fait suivant une direction Nord/Nord-est,

ITSMAERB 20
2015/2016
 Sud/Sud-ouest et où le pôle urbain AI Majd constitue, dans le futur, la nouvelle ville
de Tinghir ;
 Une troisième unité urbaine située sur la rive Est de la vallée de Toudgha, beaucoup
plus diffusée, regroupe elle aussi des Ksour. Selon les orientations du SDAU des
vallées de Toudgha et de Dadès, cette zone pourrait constituer une des principales
aires d'extension urbaines futures;
 Enfin, une quatrième unité non planifiée s'est constituée le long de l'Oasis et de la
route en direction de Taghzoute N'Ait Atta. Ce dernier périmètre prend l'aspect
d'une périurbanisation non structurée qui s'additionne aux autres problématiques
urbaines.
Dans cette trame, la caractéristique essentielle est la prédominance des quartiers
d'habitat non réglementaire ou de douars périurbains. En effet, du fait de son expansion, la
ville de Tinghir voit apparaître des quartiers que l'on qualifie d'anarchiques, parfois
construits dans des zones à risques.
II.2.2.5 Voirie
Les principaux axes sont constitués des routes revêtues reliant le centre à d'autres villes
(Ouarzazate, Er-Rachidia). Le réseau de voirie secondaire est constitué des voies de
distribution qui desservent les différents quartiers du centre. La longueur totale du réseau de
voirie est d'environ 175 km.
Il faut signaler qu'actuellement, un projet de mise à niveau de la voirie et des places
publiques est en cours de réalisation. Ce projet consiste en la réalisation des travaux
communiqués dans le tableau de la page suivante :

ITSMAERB 21
2015/2016
 Chapitre III : Installation de production
et distribution d’eau potable existantes
III.1 Ouvrages de production d'eau potable
La ville de TINGHIR est alimentée actuellement en eau potable à partir des ressources
en eau souterraine (1 puits et 3 forages).
Les ressources en eau exploitées sont :
 Forage N°IRE 1010/56 : équipé pour un débit de 30 l/s ;
 Forage N°IRE 2382/56 : équipé pour un débit de 16 l/s ;
 Forage N°IRE 2533/56 : équipé pour un débit de 20 l/s ;
 Puits N°IRE 2767/56 : équipé pour un débit de 25 l/s.
D’autres points d’eau ont été mobilisés pour l’AEP de la ville et sont abandonnés depuis
2007 suite à l’inondation du site abritant ces ressources :
 Puits N° IRE 1803/56 ;
 Puits N° IRE 2461/56 ;
 Et le forage N° IRE 2179/56.
A noter que l’ONEE a entrepris des travaux pour la protection de ces ressources contre
les inondations. De même, l’équipement du puits N° IRE 1461/56 est programmé pour un
débit de 25 l/s.
Un nouveau forage (N°IRE 2534/56) a été récemment réalisé, et son équipement est
prévu pour un débit de 20 l/s.
Les principales caractéristiques techniques des ressources en eau souterraine mobilisées
pour l’AEP de la ville de Tinghir sont indiquées dans le tableau ci-après :
Tableau 2: Caractéristiques des ressources en eau exploitées pour l’AEP de la ville de Tinghir

Coordonnées Profondeur Débit équipé

N° IRE
X Y Z m / sol l/s
1010/56 486,100 103,695 1300 121 30
2382/56 487,600 103,865 1267 56,6 16
2533/56 487,600 10,000 1288 122 20
2767/56 487,600 103,865 1267 - 25

III.2 Système adducteur

Le système adducteur du centre de Tinghir est constitué de 4 sous-systèmes :
Sous-système 1 : à partir des puits et des forages vers le complexe hydraulique de
l'étage Bas qui comprend :
Une station de pompage sur le forage N° IRE 1010/56 ayant les caractéristiques
suivantes :

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  Débit : 30 l/s ;
 HMT : 145 m ;
 Ballon anti-bélier de 200 l de volume.
Une station de pompage sur le forage N° IRE 2533/56 ayant les caractéristiques
suivantes :
 Débit : 20 l/s ;
 HMT : 145 m ;
 Ballon anti-bélier de 200 l de volume.
Une station de pompage sur le forage N° IRE 2382/56 ayant les caractéristiques
suivantes :
 Débit : 16 l/s ;
 HMT : 60 m ;
Une station de pompage sur le puits N° IRE 2767/56 ayant les caractéristiques suivantes
 Débit : 25 l/s ;
 HMT : 60 m ;
 Ballon anti-bélier de 50 l de volume.
Les adductions des puits et des forages sont interconnectés pour atteindre les réservoirs
semi-enterrés du complexe hydraulique de l'étage Bas via une seule conduite DN 315 PVC
sur un linéaire de 230 m.
Chaque puits ou forage est menu d’un compteur au départ de la ligne de refoulement
pour le comptage des volumes d’eau produites.
Le forage N° IRE 2382/56 et le puits N° IRE 2767/53 sont dotés d’un compteur
commun.
Sous-système 2 : à partir de la station de reprise implantée au niveau du complexe
hydraulique de l'étage bas, vers le complexe hydraulique de l'étage haut qui comprend :
Une station de pompage ayant les caractéristiques suivantes :
 Nombre de groupes électropompes : 2 + 1 de secours ;
 Débit : 15,15 l/s ;
 HMT : 72,3 m ;
 Un ballon anti-bélier de 200 l de volume.
Une conduite de refoulement en PVC DN 200 d’un linéaire de 920 ml menue d'un
compteur mécanique DN 100 mm à son départ.
Sous-système 3 : A partir des suppresseurs d'Ait Zilale alimentés à partir du réseau de
distribution de l'étage haut, et qui comprend :
Une bâche d'aspiration de 10 m3 ;
Deux suppresseurs ayant les caractéristiques suivantes :
Nombre de groupes électropompes : 1 + 1 de secours ;
 Débit : 3,8 l/s ;

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  HMT : 60 m ;
 Un ballon anti-bélier de 50 l de volume.
Une conduite de refoulement en PVC DN 75 d’un linéaire de 1 060 ml menue d'un
compteur mécanique DN 65 mm à son départ ;
Sous-système 4 : A partir des suppresseurs d'Ait Oujana alimentés à partir du réseau de
distribution de l'étage haut, et qui comprend :
Une bâche d'aspiration de 10 m3;
Deux suppresseurs ayant les caractéristiques suivantes :
 Nombre de groupes électropompes : 1 + 1 de secours ;
 Débit : 3,8 l/s ;
 HMT : 60 m ;
 Un ballon anti-bélier de 50 l de volume.
Une conduite de refoulement en PVC DN 75 d’un linéaire de 1 150 ml menue d'un
compteur mécanique DN 65 mm à son départ ;

III.3 Complexe hydraulique de Tinghir et réservoirs de stockage

d’eau
La ville de Tinghir dispose de 2 complexes hydrauliques et deux bâches de mise en
charge, permettant d’assurer une capacité globale de stockage de 3 375 m3.
Le premier complexe hydraulique est destiné à alimenter le réseau de distribution de
l'étage bas. Il est composé de trois réservoirs : 475 m3, 500 m3 et 1500 m3 ;
Le deuxième complexe hydraulique est destiné à alimenter le réseau de distribution de
l'étage haut. Il est composé d'un seul réservoir de 750 m3 (Voire Annexe 1).
Les deux bâches de mise en charge de capacité 100 m 3 et 50 m3, sont destinées à
alimenter respectivement les zones d’Ait Zilale (Rive gauche) et Ait Oujana (Rive droite).
Les caractéristiques des réservoirs de stockage sont indiquées dans le tableau suivant :
Tableau 3: Caractéristiques des réservoirs existants dans le centre de Tinghir

Etage bas Etage Haut Bâches de mise en charge

Caractéristiques
475 500 1500 750 Ait Zilale Ait Oujana
Semi- Semi- Semi-
Type Semi-enterré Semi-enterré Semi-enterré
enterré enterré enterré
Capacité en m3 475 500 1500 750 100 50
Forme Circulaire Circulaire Circulaire Circulaire Rectangulaire Rectangulaire

Cotes en m :
- T.N 1312,00 1312,00 1312,00 1344,03 1372,00 1386,00
- T.P 1312,91 1312,91 1316,94 1346,00
- C.R 1308,91 1308,91 1312,94 1342,00
Date de réalisation 1964 1989 1999 1999 2007 2007

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 Les suppresseurs d'Ait Zilale et Ait Oujana, réalisés en 2007, aspire l’eau à partir du
réseau de distribution d'eau potable de l’étage haut via des bâches d'aspiration de 10 m3, et
la refoulent vers les bâches de mise en charge.
Le système Ait Zilale n'est pas opérationnel suite à un problème d'alimentation
électrique.

Figure 4 : Schéma synoptique du système adducteur du centre de Tinghir

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III.4 Système de distribution d’eau potable
III.4.1 Etages de distribution
Le réseau de distribution d'eau potable du centre de Tinghir est composé de deux étages
(Bas et haut) en plus de deux zones super hautes alimentées à partir des bâches de mise en
charge.
Etage Bas :
L’étage bas est alimenté à partir des réservoirs semi-enterrés de (1500 m 3 + 500 m3 +
475 m3). L’alimentation en eau de l’étage bas est assurée par deux conduites de diamètre Ø
200 mm AC (à partir des cuves de 1500 m 3 et 500 m3) et 150 mm AC (à partir de la cuve de
475 m3). Chaque conduite est dotée d'un compteur mécanique. Cet étage permet
l'alimentation en eau potable des quartiers et douars suivants :
• Quartiers Hay Ighram N’Ihatan, Al Ahbass Sarraf, Hay Ait Barra, Cité Tichka, Hay
Bougafer, Hay Tihit, Hay Taboute, Hay El Mouhammadi et lotissement Ennour ;
• Douars Ait Boulemane, Azrou, Tagamast, Tamardoune, Ait Lahsen Ou Ali, Ait El
Kadi, Aadouane, Ait Yahya et M’hammed Charqia.
Les côtes du terrain naturel de l’étage bas varient entre 1230 m et 1290 mNGM.
Etage haut :
L’étage haut est alimenté à partir du réservoir semi-enterré de 750 m3, alimentant la
partie haute du réseau via une conduite DN 250 mm en PVC menue d’un compteur
mécanique DN 150. Cet étage permet l'alimentation en eau potable des quartiers et douars
suivants :
• Quartiers Hay Mçalla, Hay Taramt, quartier administratif, Lotissement Idis N’Ighir
et lotissement Al Majd ;
• Douars Ichemrarene, Imzine, Taourirt, Ait Ourgdal, Tikotar, Tidghine, Afanor,
Tamassint et Ifri.
Les côtes du terrain naturel de l’étage haut varient entre 1230 m et 1330 mNGM.
Etage super haut de la rive gauche (Ait Zilale) :
L’étage super haut de la rive gauche dit « Ait Zilale » est alimenté à partir de la bâche
de mise en charge d’Ait Zilale de 100 m3, alimentant la partie super haute du réseau de la
rive gauche par une conduite ø 75 mm en PVC menue d’un compteur mécanique DN 60.
Cet étage permet l'alimentation en eau potable des douars Assfalou, Ihajjamen, Ait Zilale,
Ait Boujane et Tagounza.
La bâche de mise en charge d’Ait Zilale de 100 m3 est alimentée en eau par la station de
reprise d’Ait Zilale alimentée en eau par le réseau de l’étage haut. Cette station de reprise
est actuellement non mise en service suite à des problèmes d’alimentation électrique. Ainsi
les douars de cet étage super haut de la rive gauche sont alimentés en eau en partie (zone
basse) à partir du réseau de l’étage haut. L’autre partie (zone haute) est actuellement
alimentée en eau à partir du système d’AEP du douar Assfalou géré par une association des
usagers.

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 Etage super haut de la rive droite (Ait Oujana) :
L’étage super haut de la rive droite dit « Ait Oujana » est alimenté à partir de la bâche
de mise en charge d’Ait Oujana de 50 m3, alimentant la partie super haute du réseau de la
rive droite par une conduite ø 75 mm en PVC équipée d’un compteur mécanique DN 60.
Cet étage permet l'alimentation en eau potable des douars Ait Ijjou, Ait Bara, Aritane et Ait
Oujana.
La bâche de mise en charge d’Ait Oujana de 50 m3 est alimentée en eau par la station
de reprise d’Ait Oujana alimentée en eau par le réseau de l’étage haut.
Les côtes du terrain naturel de l’étage super haut de la rive droite varient entre 1310 m
et 1370 mNGM.

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 Figure 5 : Limite des étages de distribution

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III.4.1.1 Tournées de facturation
Le réseau de distribution d'eau potable du centre de Tinghir est décomposé en plusieurs
tournées de facturation récapitulées dans le tableau suivant :
Catégorie des abonnées Tournées de facturation
Particuliers T1 à T15 et T40
Bains maures T46 et T49
Agents ONEE-Branche Eau T48
Administrations T50 – T52 – T53
Bornes fontaines T51
Tableau 4: Répartition des tournées de facturation

La tournée T40 n’est pas délimitée géographiquement et concerne des particuliers qui
payent leur redevance par prélèvement bancaire.
La superposition des plans d’étagement et des limites des tournées de facturation de la
consommation du centre de Tinghir a permis de répartir les tournées par étage de pression :
Tableau 5: Répartition des tournées de facturation par étage de pression

Etage de pression Tournées de facturation

Etage Bas T1 à T2, T4 à T5, T7 à T10
Etage Haut T3, T6, T11 à T15
Les tournées T40 (Particuliers avec payement par prélèvement bancaire), T46 et T49
(Bains maures), T48 (Agents ONEE-Branche Eau), T50, T52 et T53 (Administrations) et
T51 (Bornes fontaines) ne sont pas délimitées géographiquement puisqu’on les trouve dans
les deux étages.
III.4.1.2 Linéaire du réseau de distribution
Le linéaire du réseau de distribution d'eau potable du centre de Tinghir est de l’ordre de
194,6 km répartit par étage de pression comme suit :
Tableau 6: Répartition du linéaire du réseau du centre de Tinghir par étage de pression

Etage de pression Linéaire (m) % par étage

Etage Bas 75 521 39%
Etage Haut 118 117 61%
Total 194 638 100%
L’examen du tableau 6 montre que le linéaire du réseau de distribution de l’étage haut de
pression est très développé. Il représente près de 60% du linéaire total du réseau de la ville.
Figure 6 : Tournées de facturation de la ville de Tinghir

ITSMAERB 29
2015/2016
 Chapitre IV : Analyse des statistiques
d’exploitation
L’analyse et le traitement des statistiques d’exploitation du centre de Tinghir ont
concerné la période allant de 2006 à 2012 pour les productions, les distributions, les
consommations et le nombre d'abonnés. Elles ont été récupérées auprès du « service
statistique » de l’ONEE- Branche eau d’Ouarzazate sous format numérique.

IV.1 Evolution de la production

Les tableaux 7 et 8 donnent l’évolution de la production globale de la ville de Tinghir
par captage en m3/an et en l/s entre 2006 et 2012.
Tableau 7: Evolution de la production annuelle (m3/an) de la ville de Tinghir par captage entre 2006 et
2012

Captage 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

P.2767/56 705 402
1 023 515 1 171 635 1 076 386 913 800 780 239 973 070
F.2382/56 113 270
P.2461/56 176 698
P.2533/56 64 520 3 040 10 434 96 682 62 625 82 567
F.1010/56 43 796 150 750 189 788 404 655 210 103
1 265
Total 995 370 1 088 035 1 218 471 1 237 570 1 200 270 1 247 519 740

Tableau 8: Evolution de la production annuelle (l/s) de la ville de Tinghir par captage entre 2006 et
2012

Captage 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

P.2767/56 22
32 37 34 29 25 31
F.2382/56 4
P.2461/56 6
P.2533/56 2 0 0 3 2 3
F.1010/56 1 5 6 13 7
Total 32 35 39 39 38 40 40

De même, les figures 7 et 8 donnent l’évolution de la production annuelle (m3/an) par

captage entre 2007 et 2012 ainsi que la part de cette production par captage pour les années
2008 et 2012.

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 Figure 7 : Part (en %) de chaque captage dans la production de l’année 2012

Figure 8 : Part (en %) de chaque captage dans la production de l’année 2012

 La production totale d’eau a pratiquement stagné autour de 1,25 millions de m 3/an.

Elle est principalement assurée par le forage N° IRE 2382/56 et le puits N° IRE
2767/56. Toutefois, La part de la production à partir ces derniers a diminué entre
2008 et 2012 en passant de 96% en 2008 pour atteindre 77% en 2012 ;
 Le forage N° IRE 1010/56 (Voire Annexe 1) contribue à la production de manière
croissante en passant de 4% en 2008 pour atteindre 17% en 2012 ;
 Il en est de même pour le puits N° IRE 2533/56 dont la production a passé de 0,2%
en 2008 à 6% en 2012.

IV.2 Evolution de la distribution

L’analyse et le traitement des statistiques de distribution mensuelle et annuelle globale
et par étage de pression ont concerné la période allant de 2006 à 2012.
L’examen des statistiques de distribution a permis de conclure que :

ITSMAERB 31
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  La distribution annuelle du centre de Tinghir a nettement augmenté entre 2006 et
2012 passant de 980 868 m 3/an, soit 31 l/s en 2006 pour atteindre 1 240 430 m3/an,
soit 39 l/s en 2012 ;
 La distribution globale moyenne mensuelle enregistrée en 2012 est de l’ordre de 103
369 m3/mois.

IV.2.1 Détermination des coefficients de pointe

Pour la détermination du coefficient de pointe mensuelle, on a exploité les statistiques
de distribution mensuelle de l’année 2012.
Pour la détermination du coefficient de pointe journalière, on a exploité les statistiques
de distribution journalière de l’année 2012 et ce pour les réservoirs de l’étage bas (1500,
500 et 475 m3) ainsi que pour le réservoir de l’étage haut (750m3).
IV.2.1.1 Coefficient de pointe mensuelle
Le tableau 9 présente la moyenne et la valeur maximale des volumes distribués par
mois, au cours de l’année 2012 pour le centre de Tinghir. Ceci nous a permis de calculer le
coefficient de pointe mensuelle du centre :
Tableau 9 : Distribution mensuelle et coefficient de pointe mensuelle du centre de Tinghir en 2012

Année Tinghir
3
2012 Moyenne Volume m Max Coefficient Pm
Janvier 93830
Février 88510
Mars 92500
Avril 88780
Mai 106890
Juin 119280
Juillet 103 369 126250 126 250 1,22
Août 124570
Septembre 107900
Octobre 106200
Novembre 93830
Décembre 88510
L’examen de ce tableau montre que pour le centre de Tinghir, le coefficient de pointe
mensuelle est de l’ordre de 1,22, calculé sur la base de la valeur maximale des volumes
mensuels distribués, sur le volume moyen distribué pendant l’année 2012.
IV.2.1.2 Coefficient de pointe journalière
Pour le calcul du coefficient de pointe journalière, nous disposons des statistiques de
distribution journalière couvrant la période s’étalant entre Avril 2012 et Février 2013 pour
l’étage bas et toute l’année 2012 pour l’étage haut.
Ainsi, le coefficient de pointe journalière de l’étage bas, est de 1,34 calculé sur la base
des 3 jours successifs les plus chargés de la période considérée (le 16, 17 et 18 Juin 2012),
sur la moyenne des volumes journaliers distribués.

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 Le coefficient de pointe journalière, de l’étage haut, est de 1,5 calculé de la même façon
que pour l’étage bas. Les 3 jours successifs les plus chargés de la période considérée sont le
23, 24 et 25 Juillet 2012.
IV.2.1.3 Coefficient de pointe horaire
Pour le calcul du coefficient de pointe horaire, nous ne disposons pas de statistiques de
la distribution horaire du centre de Tinghir. Nous admettons alors un coefficient de pointe
horaire de l’ordre de 1,8 que nous adopterons pour les besoins de la simulation hydraulique.

IV.2.2 Vérification de l’autonomie de stockage des réservoirs

L’autonomie de stockage d’un réservoir est calculée comme étant le rapport entre sa
capacité de stockage sur son volume horaire distribué.
Le tableau ci-après donne l’évolution des volumes horaires distribués par étage entre
2006 et 2012.
Tableau 9: Evolution de la distribution annuelle (m3/h) par étage de pression entre 2006 et 2012

Etage 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Bas 92 100 109 113 106 108 108
Haut 20 22 27 24 28 32 34
Total 112 121 136 137 134 139 142
Etant donné que les réservoirs de l’étage bas (2475 m3) servent comme aspiration pour
la station de reprise (2 GEP d’un débit unitaire de 15,15 l/s) vers l’étage haut, la vérification
de son autonomie de stockage a été faite en tenant compte de la réserve d’aspiration pour
deux heures de pompage :
 Capacité de stockage de l’étage bas : 2475 m3 ;
 Réserve d’aspiration pour 2 h de pompage : 2 x 15,15 x 3,6 x 2 = 218 m3 soit 220 m3
 Capacité restante de l’étage bas tenant compte de la réserve d’aspiration : 2255 m3
et celle de l’étage haut est de 750 m3 ;
Le tableau ci-après donne l’évolution de l’autonomie de stockage du réservoir de l’étage
bas (avec réserve d’aspiration) et du réservoir de l’étage haut, et ce pour la période s’étalant
entre 2006 et 2012 :

Tableau 10: Evolution de l’autonomie de stockage (h) par étage de pression entre 2006 et 2012

Autonomie 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Bas (2475-220) m3 25 23 21 20 21 21 21
Haut 750 m3 37 34 28 32 27 24 22
Total 27 25 22 22 22 22 21
L’examen de ce tableau montre que :

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2015/2016
  En tenant compte de la réserve d’aspiration pour la station de reprise, l’autonomie
de stockage des réservoirs de l’étage bas était de 25 heures en 2006 et devienne 21
heures en 2012 ;
 L’autonomie de stockage du réservoir de l’étage haut est très importante. Elle était
de l’ordre de 37 heures en 2006 et devienne 22 heures en 2012 ;
 Enfin, l’autonomie du stockage global au niveau du centre de Tinghir est passée de
27 heures en 2006 à 21 heures en 2012.

IV.3 Evolution de la Consommation

Dans cette partie du rapport, nous analyserons l’évolution de la consommation en eau
globale, toutes catégories confondues, allant de 2006 à 2012. Ensuite, nous entamerons
l’étude de la structure de celle-ci pour le même pas de temps, pour lequel nous disposons
des détails de consommation sur support numérique, en l’occurrence le fichier abonnés.
Nous essayerons, alors, d’évaluer la quote-part de chaque catégorie d’abonnés et son
évolution durant les sept dernières années. Les ratios qui seront dégagés de cette analyse
serviront de support pour fixer les hypothèses d’évaluation des besoins en eau au moment
de l’élaboration de celle-ci dans la présente étude. L’analyse à effectuer sera également
menée par étage de pression pour dégager les spécificités de chacun d’entre eux.

IV.3.1 Evolution de la consommation globale

Le tableau 12 donne l’évolution de la consommation globale annuelle, de l’année 2006
à 2012.
Année 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Consommation
643 423 653 438 687 830 713 370 750 013 803 546 825 211
annuelle m3/an
Tableau 11: Volumes globaux consommés entre l’année 2006 et l’année 2012

La consommation globale en eau du centre de Tinghir a connu une nette augmentation,

entre l’année 2006 et l’année 2012, estimée à une moyenne annuelle de l’ordre de 4,04%.
Ainsi, elle est passée de 643 423 m3/an en 2006 pour atteindre 825 211 m3/an en 2012, soit
un accroissement moyen annuel régulier de l’ordre de 25 970 m3/an.

IV.3.2 Répartition de la consommation par étage de pression

Dans cette partie, nous analyserons la répartition de la consommation par tournée dans
chaque étage de pression. Pour pouvoir localiser les gros consommateurs dans chaque
étage, l’analyse concernera uniquement l’année 2012.
IV.3.2.1 Méthodologie
Nous disposons de la consommation des abonnés domestiques réparties par tournée.
Pour calculer la répartition de cette consommation par étage de pression, on a superposé les
limites des tournées sur les limites des étages pour identifier les tournées par étage.

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 Pour les abonnés non domestiques, la catégorie « administrations » est constituée
principalement par des gros consommateurs. Sa consommation, qui représente 65% de la
consommation totale non domestique, a été affectée à l’étage bas puisque ces gros
consommateurs ont été tous localisés dans cet étage.
Pour les autres tournées non domestiques, n’ayant pas une délimitation géographique,
leur consommation, qui représente seulement 35% de la consommation totale non
domestique, a été par conséquence affectée à l’étage bas, en concertation avec les
responsables de l’ONEE Branche Eau.
Ainsi, le tableau 13, récapitule l’affectation des tournées par étage de pression.
Tableau 12: Affectation des tournées par étage de pression.

Etage de pression Affectation des tournées de consommation

Bas T1, T2, T4, T5, T7 à T10, T40, T46, T46, T48 à T53, T60 et T61

Haut T3, T6, T11 à T15

IV.3.2.2 Répartition de la consommation calculée par étage de pression

Connaissant la consommation des différentes tournées et leur affectation aux différents
étages de pression, on en déduit alors la consommation calculée par étage de pression,
comme le montre le tableau 14.
Tableau 13: Evolution de la consommation annuelle (m3/an) calculée par étage de pression entre 2006 et
2012

Etage 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Bas 527 435 536 098 552 082 590 323 591 699 621 433 628 997
Haut 115 988 117 340 135 748 123 047 158 314 182 113 196 214
Total 643 423 653 438 687 830 713 370 750 013 803 546 825 211

La figure 10 donne la part de la consommation globale du centre de Tinghir calculée par

étage de pression pour l’année 2012.

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 Figure 9 : Part de la consommation du centre de Tinghir calculée par étage de pression pour l’année
2012

On constate alors qu’en 2012, la consommation de l’étage bas représente environ 76%
de la consommation globale du centre, soit un volume annuel consommé de l’ordre de 628
997 m3/an, contre seulement 24% pour l’étage haut, soit un volume annuel consommé de
l’ordre de 196 214 m3/an.
IV.3.2.3 Evolution de la consommation calculée de l’étage Bas
La figure 11 donne l’évolution de la consommation annuelle, en m 3/an, calculée de
l’étage bas pour la période s’étalant entre 2006 et 2012.

Figure 10 : Evolution de la consommation (en m3/an) calculée de l’étage bas du centre Tinghir entre
2006 et 2012

L’examen de cette figure montre que la consommation annuelle de l’étage bas a connu
une évolution croissante entre 2006 et 2012 passant de 527 435 m3/an en 2006 pour
atteindre 628 997 m3/an en 2012, soit un accroissement moyen annuel de l’ordre de 14 509
m3/an.
IV.3.2.4 Evolution de la consommation calculée de l’étage Haut
La figure 12 donne l’évolution de la consommation annuelle, en m3/an, calculée de
l’étage haut pour la période s’étalant entre 2006 et 2012.

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 Figure 11 : Evolution de la consommation (en m3/an) calculée de l’étage haut du centre de Tinghir
entre 2006 et 2012

L’examen de cette figure montre que la consommation annuelle de l’étage haut a connu
une évolution croissante entre 2006 et 2012 passant de 115 988 m3/an en 2006 pour
atteindre 196 214 m3/an en 2011, soit un accroissement moyen annuel de l’ordre de 11 461
m3/an.
IV.3.2.5 Structure de la consommation par catégorie d’abonnés
Pour pouvoir analyser la structure de la consommation en eau, nous nous sommes
procuré le fichier abonnés pour les quatre trimestres de l’année 2012 auprès de l’ONEE.
Les relevés des compteurs se font trimestriellement, par conséquent, les fichiers
récupérés, se composent de fichiers contenant les consommations trimestrielles des
abonnés.
Les abonnés sont classés en plusieurs catégories dont voici la liste :
 Particuliers ;
 Industrielle ;
 Administrative ;
 Borne Fontaine.
Le tableau 15 donne la consommation globale du centre de Tinghir pour chaque
catégorie d’abonné, ainsi que leur quote-part.
Tableau 14: Consommation globale par catégorie d’abonné et la quote-part de chacune

Consommation
Année 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
. m3/an
Domestique 545 134 85% 570 855 87% 591 825 86% 604 899 85% 652 037 87% 686 603 85% 726 220 88%

Industrielle 50 236 8% 31 279 5% 32 206 5% 44 736 6% 32 281 4% 46 014 6% 18 127 2%

Catégorie Administration 36 796 6% 41 360 6% 54 091 8% 55 369 8% 55 798 7% 65 463 8% 73 490 9%

Borne fontaine 11 257 2% 9 944 2% 9 708 1% 8 366 1% 9 897 1% 5 466 1% 7 374 1%

Total 643 423 100% 653 438 100% 687 830 100% 713 370 100% 750 013 100% 803 546 100% 825 211 100%

En définitif, le classement des différentes catégories d’abonnés par ordre croissant de

leur poids dans la consommation totale est le suivant:
 Particuliers avec un poids moyen de l’ordre de 88% ;
 Administrative avec un poids moyen de l’ordre de 9% ;
 Industrielle avec un poids moyen de l’ordre de 2% ;
 Borne Fontaine avec un poids moyen de l’ordre de 1%.
IV.3.2.6 Identification des gros consommateurs
Le traitement du fichier « abonnés » de l’année 2012, nous a permis de ressortir les gros
consommateurs pour le centre de Tinghir.

ITSMAERB 37
2015/2016
 Tableau 15: Gros consommateurs du centre de Tinghir en 2012

N°
Police Cs m3/an Tournée Catégorie Identification Compteur Plan
1856 7494 50 E Etat Municipalité 15 A
3753 7329 49 D Divers Hôtel Lamrani 30 B
1895 6693 50 E Etat Ecole Sidi Mskour 20 C
6249 4750 50 E Etat Ecole El Wafa 15 D
7147 4133 50 E Etat Province 30 E
2691 2947 50 E Etat Abattoir 15 F
5305 2708 50 E Etat Collège El Wafa 30 G
3880 2397 50 E Etat Municipalité 15 H
6344 2385 50 E Etat Force Auxiliaire 15 I
7654 2196 50 E Etat Sante CHP 20 J
1803 2002 50 E Etat Ecole Lmadaique 15 K
1857 1970 50 E Etat Abattoir 20 L
4212 1540 50 E Etat Collège Salah Eddine 30 M
2916 1374 50 E Etat Commissariat 15 N
1890 1344 52 O O.A.F ASMB 30 O
6237 1158 5 E Etat Pachalik 15 P
3071 1006 49 D Divers Café jardin 15 R
7362 827 50 E Etat Siège cercle 15 S
2437 819 49 D Divers Café Afkir Abdeslam 20 T
7343 721 50 E Etat Log. Bacha 15 U
1496 696 50 E Etat Ecole Afanour 15 V
1057 652 50 E Etat Ecole Tagomaste 15 W
1105 646 49 D Divers Station Total 15 X
1801 611 52 O O.A.F Mosquée H. II 15 Y
6042 521 50 E Etat Education nationale 15 Z
Le critère de sélection est, évidemment, la consommation. Ainsi, les abonnés avec une
consommation qui dépasse 500 m3/an sont considérés comme des gros consommateurs.
Le tableau 16 donne la liste des gros consommateurs identifiés dans le centre de
Tinghir :
D’après ce tableau, les gros consommateurs de la ville de Tinghir sont au nombre de 27,
et appartiennent aux tournées 49, 50 ou 52 qui correspondent aux bains maures et aux
administrations, avec une consommation variant entre 521m3 et 7 494 m3 en 2012.
IV.3.2.7 Evolution du nombre d’abonnés
Nous aborderons ici, l’évolution du nombre d’abonnés durant les sept dernières années
(2006 – 2012) dans le centre de Tinghir.

ITSMAERB 38
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 La figure 13 retrace l’évolution annuelle du nombre total d’abonnés du centre de
Tinghir entre 2006 et 2012.

Figure 12 : Evolution du nombre total d’abonnés du centre de entre 2006 et 2012

L’allure de ce graphe présente un accroissement progressif du nombre des abonnés total

dans l’aire d’étude, entre 2006 et 2012. Il est passé de 5 865 abonnés en 2006 à 7 967 en
2012.
Le tableau 17 donne l’évolution du nombre d’abonnés par catégorie entre 2006 et 2012.
Evolution du nombre total d’abonnés entre 2006 et 2012
Année DOM. IND. ADM. B.F. Total
2006 5 688 117 57 3 5 865
2007 6 075 115 57 3 6 250
2008 6 340 115 60 3 6 518
2009 6 699 115 68 3 6 885
2010 7 000 29 76 3 7 108
2011 7 437 29 87 2 7 555
2012 7 839 27 99 2 7 967
Tableau 16: Evolution du nombre total d’abonnés entre 2006 et 2012

L’examen de ce tableau montre que :

 Le nombre des abonnés domestiques a a%ugmenté entre 2006 et 2012 passant
respectivement de 5 688 en 2006 à 7 839 abonnés en 2012 ;
 Le nombre des abonnés de la catégorie industrielle a chuté entre 2006 et 2012
passant respectivement de 117 en 2006 à seulement 27 abonnés en 2012 ;
 Le nombre des abonnés de la catégorie administrative a augmenté entre 2006 et
2012 passant respectivement de 57 en 2006 à 99 abonnés en 2012 ;
 Enfin, le centre de Tinghir comptait seulement 3 bornes fontaines au début de 2006.
Depuis 2011, une BF a été mise hors service.

ITSMAERB 39
2015/2016
 IV.4 Evolution des rendements
Le tableau 18 donne l’évolution des rendements d’adduction, de distribution et global
du centre de Tinghir pour la période s’étalant entre 2006 et 2012.
Tableau 17: Evolution des rendements d’adduction, de distribution et global de Tinghir entre 2006 et
2012

Année 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

995 1 088
1 218 471 1 237 570 1 200 270 1 247 519 1 265 740
Production (m3/an) 370 035
980 1 063
1 187 583 1 200 645 1 172 560 1 219 707 1 240 430
Distribution (m3/an) 868 867
643
653 438 687 830 713 370 750 013 803 546 825 211
Consommation (m3/an) 423
Rendement production 98,5% 97,8% 97,5% 97,0% 97,7% 97,8% 98,0%
Rendement
65,6% 61,4% 57,9% 59,4% 64,0% 65,9% 66,5%
distribution
Rendement global 64,6% 60,1% 56,5% 57,6% 62,5% 64,4% 65,2%
Le rendement global de l’aire d’étude est globalement faible, du fait qu’il n’a pas
dépassé la valeur de 66% ces sept dernières années. De même, ce rendement a chuté en
2008 pour atteindre une valeur minimale de l’ordre de 56%. Nous pouvons conclure que
des efforts doivent être entrepris, afin de remédier aux problèmes qui causent la chute du
rendement dans un premier temps, voire même l’améliorer d’avantage pour atteindre des
valeurs acceptables.

IV.5 Evolution du taux de branchement

IV.5.1 Mode de détermination
Le taux de branchement est un paramètre indispensable pour évaluer un ensemble de
ratios relatifs à la consommation, notamment la dotation unitaire de la population branchée
et celle de la population non branchée.
Pour déterminer le taux de branchement, on doit disposer des éléments suivants :
 la population totale de l’aire concernée,
 le nombre d’abonnés domestiques de la même aire,
 le nombre moyen de ménages par branchement,
 la taille moyenne des ménages.
La population est évaluée sur la base des estimations de la direction régionale du haut-
commissariat au plan ;
Le nombre d’abonnés domestiques est tiré du fichier “abonnés” après déduction de tous
les particuliers non domestiques ;
Le nombre moyen de ménages par branchement ou ce qui est communément appelé
« coefficient de cohabitation » est déterminé à partir des résultats de l’enquête ménage qui a
été réalisée dans le cadre de la présente étude.

ITSMAERB 40
2015/2016
 IV.5.2 Coefficient de cohabitation
Lors de l’enquête ménage, un total de 82 abonnés a été enquêté. Le nombre de ménages
dégagé s’élève à 95. Le nombre de personnes enquêtées est de l’ordre de 461 habitants, soit
une taille de ménage moyenne de l’ordre de 4,85 personnes par ménage.
Ainsi, le traitement des données de l’enquête a abouti à un coefficient de cohabitation
moyen à l’échelle de la ville de Tinghir de l’ordre de 1,16.
La valeur du coefficient de cohabitation sera utilisée pour évaluer le taux de
branchement à l’échelle de la ville de Tinghir.
A signaler également qu’en moyenne, ce coefficient de cohabitation croît avec le
nombre de niveaux du type d’habitat. En effet, les habitations à plusieurs niveaux sont le
plus souvent dotées d’un seul compteur.
Le nombre d’abonnés domestiques est tiré du fichier “abonnés” après déduction des
abonnés particuliers non domestiques (10% des abonnées particuliers). L’incertitude induite
par une telle hypothèse est à notre avis négligeable. Le tableau ci-après donne le taux de
branchement ainsi calculé de l’aire de l’étude.
Le hg<taux de branchement a été calculé en maintenant la taille des ménages adoptée
par la Direction Régionale du Haut-commissariat au Plan. Nous retenons les valeurs issues
des données les plus récentes. Il en ressort donc que pour la ville de Tinghir, le taux de
branchement en 2006 est de l’ordre de 77%.

IV.5.3 Evolution du taux de branchement

Le nombre d’abonnés domestiques est tiré du fichier “abonnés” pour après déduction
des abonnés particuliers non domestiques (10% des abonnées particuliers). L’incertitude
induite par une telle hypothèse est à notre avis négligeable. Le tableau 19 donne le taux de
branchement ainsi calculé de l’aire de l’étude.
Tableau 18: Détermination du taux de branchement du centre de Tinghir entre 2006 et 2012

Détermination du taux de branchement

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Abonnés particuliers 5 688 6 075 6 340 6 699 7 000 7 437 7 839
Abonnés domestiques 5 119 5 468 5 706 6 029 6 300 6 693 7 055
Coefficient de cohabitation 1,16 1,16 1,16 1,16 1,16 1,16 1,16
Ménages branchés 5 938 6 342 6 619 6 994 7 308 7 764 8 184
Taille des ménages 4,85 4,85 4,85 4,85 4,85 4,85 4,85
Population branchée 28 801 30 760 32 102 33 920 35 444 37 657 39 692
Population totale 37 639 38 279 38 929 39 591 40 264 40 949 41 645
Taux de branchement 77% 80% 82% 86% 88% 92% 95%
Le taux de branchement a été calculé en maintenant la taille des ménages issue de
l’enquête ménage menée en 2013. Il en ressort donc que pour la ville de Tinghir, le taux de
branchement en 2006 est de l’ordre de 77%. En admettant que le coefficient de cohabitation
ou nombre de personnes par branchement est quasi-constant au cours des sept dernières
années, et en supposant que la variation du nombre d’abonnés particuliers non domestiques
est de 10% par rapport aux abonnés domestiques.

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2015/2016
 Chapitre V : Reconnaissance et
diagnostic du système d’AEP du centre de
Tinghir
V.1 Déroulement de la mission de reconnaissance et de
diagnostic du système d’AEP
La reconnaissance du système d’alimentation en eau potable de Tinghir, a été réalisée
au cours de la première phase de l’étude, en parallèle avec la mission de la collecte des
données de base.
L’IC a mobilisé une équipe sur place qui a travaillé en étroite collaboration avec les
cadres et techniciens de l’ONEE .Le travail effectué sur le terrain a consisté en ce qui suit :
 Reconnaissance des ouvrages de production (stations de pompage sur puits et
forages), des réservoirs, des stations de reprise liées à la distribution et des ouvrages
de génie civil associés et établissement des plans de principe permettant de maîtriser
le fonctionnement ;
 Etablissement d’un plan de détail des équipements des complexes
hydrauliques notamment les chambres des vannes des réservoirs et les locaux des
stations de reprise ;
 Reconnaissance sur le terrain de l’ensemble du tracé du réseau, vérification du
positionnement des conduites et ouvrages, actualisation du plan de réseau et
identification des principales anomalies liées à l’exploitation du réseau de
distribution.
Par la suite, le travail de synthèse effectué au bureau a permis d’établir une cartographie
numérique du réseau et de mettre au propre toutes les fiches de diagnostic des ouvrages. Les
analyses effectuées sur la base de ces résultats ont permis de ressortir la répartition des
anomalies et par la suite un programme général de travaux.

V.2 Reconnaissance et diagnostic du réseau de distribution d’eau

potable de Tinghir
V.2.1 Déroulement de la reconnaissance et du diagnostic du réseau
de distribution
L'IC a travaillé en étroite collaboration avec les agents de l’ONEE de l’agence de
service d’Ouarzazate pour disposer d’un plan du réseau actualisé. Ce travail a été réalisé
comme suit :
 Récupération du plan de réseau de distribution d'eau potable existant, sous format
papier, qui date de 1999 .L’examen de ce plan a révélé qu’il est incomplet et qu’il
comporte beaucoup de contradictions en termes de diamètre, nature et tracé des

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2015/2016
 conduites. Ceci a amené l’IC à établir un nouveau plan détaillé et l’actualiser sur la
base d’une reconnaissance exhaustive de l’ensemble du réseau par inspection des
regards et ce en étroite collaboration avec les agents de l’ONEE ;
 Récupération et digitalisation des plans de réseau d’AEP des nouveaux lotissements
déjà posés. Il s’agit des lotissements : Al Majd I, Al Majd II et Idiss Nghir ;
 Réunions de mise à jour avec les agents de réseau pour la finalisation et le
rattachement des nouveaux réseaux au plan du réseau existant ainsi que pour la
localisation sur le plan des extensions du réseau pour l’AEP des douars récemment
posés ;
 Par la suite, l’IC a disposé d’une première mise à jour du plan de réseau après une :
 Utilisation de la charte graphique NOVEC pour la caractérisation des différentes
composantes du réseau ;
 Insertion du réseau récemment posé suite aux travaux de réhabilitation de la voirie
de la ville ;
 Edition des plans mis à jour à une échelle appropriée.
Disposant d’un plan actualisé du réseau de distribution, une mission de diagnostic et de
reconnaissance de ce réseau a été réalisée du 17 au 21/06/2013.
Une rencontre regroupant les agents réseau de l’ONEE et l’IC a été organisée avant le
démarrage de la mission du diagnostic. Cette réunion a permis d’avoir une vision globale
sur l’évolution du réseau de distribution existant et la définition des zones à problèmes
(zones à faible débit, zones à faibles et/ou à forte pression, localisation des vieilles
conduites, localisation des tronçons fuyards, etc.).
Lors de la mission du diagnostic, les tâches suivantes ont été réalisées en présence des
agents de réseau chacun selon sa zone d’action :
 Identification et diagnostic de l’état du réseau d’AEP (Diamètre, nature, état,…) ;
 Identification des zones à problèmes ;
 Identification des limites des étages ;
 Identification des tournées de facturation ;
 Identification et localisation sur le plan des gros consommateurs ;
 Identification des vannes vétustes ;

V.2.2 Structure du réseau de distribution d’eau potable de Tinghir

La reconnaissance du réseau de distribution a permis de décrire sa structure (nature et
diamètre des conduites) que nous récapitulons dans les tableaux ci-après. Le tableau 20
donne la répartition du linéaire du réseau selon la nature des conduites.

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 Tableau 19: Répartition du linéaire du réseau de distribution selon la nature des conduites.

Nature Linéaire (m) %

AC 40 694 21%

PEHD 30 691 16%

PVC 122 253 63%

Total 193 638 100%

L’examen de ce tableau montre que 79% du linéaire est constitué de conduites en PVC
(63%) et en PEHD (16%) et que 21% seulement du linéaire est constitué de conduites en
AC.
De même, le tableau 21 donne la répartition du réseau selon le diamètre des conduites.
L’examen de ce tableau montre que plus de 11% du linéaire du réseau de distribution
du centre de Tinghir est constitué de conduites ayant un diamètre de 50 mm et moins, soit
environ 21,26 km.
A noter que 6 407 m de conduites supplémentaires ont été posées récemment dans le
réseau dans le cadre des travaux de mise à niveau de la voirie de la ville de Tinghir dont
99,8% en du linéaire est en PVC et 0,2% en PEHD.

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 Figure 13 : Plan du réseau d’eau potable de la ville de Tinghir.

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 Tableau 20: Répartition du linéaire du réseau de distribution selon le diamètre des conduites.

Nature Diamètre Linéaire (m) %

100 10 732 5,5%
150 5 207 2,7%
Amiante Ciment 200 1 131 0,6%
60 17 295 8,9%
80 6 329 3,3%
Total Amiante Ciment 40 694 21,0%
75 370 0,2%
50 20 564 10,6%
PEHD
63 9 211 4,8%
90 546 0,3%
Total PEHD 30 691 15,8%
110 18 512 9,6%
125 55 0,1%
140 3 640 1,9%
160 3 586 1,9%
200 4 118 2,1%
225 5 214 2,7%
PVC 250 6 271 3,2%
315 2 666 1,4%
40 111 0,1%
50 581 0,3%
63 47 813 24,7%
75 22 826 11,8%
90 6 761 3,5%
Total PVC 122 253 63,1%
Total 193 638 100,0%

V.2.3 Résultats du diagnostic du réseau de distribution d’eau

potable de la ville de Tinghir
Le diagnostic du réseau de distribution d’eau potable a révélé que les anomalies et les
problèmes identifiés peuvent être classés selon les principales catégories.
 Etat dégradé des équipements du réseau :
Le tableau ci-après donne l’inventaire des différents équipements recensés sur le réseau
d’eau potable de la ville de Tinghir ainsi que leur état actuel :
Tableau 21: Inventaire et état des équipements recensés sur le réseau d’AEP de Tinghir.

Equipement Diamètre Nombre

Etat Moyen Bon état Etat dégradé Plein de dépôt Bloquée Plein d'eau
Vidange 60 14 3 10 1 - - -
Ventouse 40 et 65 10 - 7 3 - - -
Bouche d'incendie 100 34 10 19 5 - - -
Vannes sous regard 50 à 250 562 70 470 15 - 7 -
Vannes sous bouche à clé 60 18 6 - 12 - - -
Regrd de visite 619 60 460 80 15 1 3
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 L’examen de ce tableau montre que :
 14 vidanges d’un diamètre nominal de 60 mm ont été recensées sur le réseau d’AEP
dont 10 sont en très bon état, 3 en état moyen et une seulement en état dégradé ;
 10 ventouses de diamètre nominal varie entre 40 et 65 mm ont été recensées dont 7
en bon état et 3 en état dégradé ;
 34 bouches d’incendie de diamètre nominal de 100 mm ont été recensées dont 19 en
bon état, 10 en état moyen et 5 en mauvais état ;
 562 vannes sous regards de diamètre nominal varie entre 50 et 250 mm ont été
recensées dont 470 vannes sont en très bon état, 70 en état moyen et 15 en état
dégradé.
Tableau 22: Inventaire et diamètre des vannes sous regard.

Diamètre Nombre
50 21
60 392
80 63
Vannes sous regard 100 56
125 3
150 15
200 11
250 1
Total 562

 18 vannes sous bouches à clé de diamètre nominale de 60 mm ont été recensées dont
6 en état moyen et 12 en état dégradé ;
 619 regards de visite ont été recensés sur le réseau de distribution de la ville de
Tinghir dont 460 regards ayant un génie civil en très bon état, 60 en état moyen, 80
en état dégradé, 15 plein de dépôts et 3 regards immergés d’eau.
 Etat dégradé des conduites de distribution :
Le tableau ci-après donne la nature, le diamètre et le linéaire des conduites dont l’état
est très dégradé ainsi que leur localisation.
Tableau 23: Caractéristiques et localisation des conduites dégradées.

Quartier Nature Diamètre (mm) Linéaire (m)

Q. Idustruelle 60 1 860
100 2 100
Elwafa 60 5 440
80 1 380
AC
150 1 050
100 1 000
Bougafer et tichka
80 3 050
60 2 680
Total 18 560

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 L’examen de ce tableau montre que les conduites en état dégradé ont été observées dans
le quartier industriel, et les quartiers El Wafa, Bougafer et Tichka et concernent
principalement des conduites anciennes en amiante ciment, de diamètre variant entre 60 et
150 mm et d’un linéaire total d’environ 18,6 KM.
 Problèmes liés au mode de raccordement des conduites en PEHD :
Le réseau en PEHD DN50 d’un linéaire total d’environ 1320 ml, posé principalement
dans le quartier Ifri, présente des fuites d’eau très fréquentes qui sont dues principalement à
la mauvaise qualité du mode de raccordement de ces conduites qui se déboîtent facilement
sous l’effet de la pression de l’eau.
 Conduites abandonnées suite à des fuites d’eau non localisées :
C’est le cas d’une conduite en PVC DN250 longeant l’avenue Prince My Abdellah sur
une longueur de l’ordre de 1630 m. Cette conduite a été abandonnée par l’exploitant suite à
une fuite d’eau non localisée.
 Conduites de branchement très longues :
Dans les zones à faible taux de couverture du réseau de distribution notamment les
quartiers Al Habs, Mçalla, Ait Bara, Al Hayfaa et Ksar Jdid, les conduites de branchements
sont très longues car les abonnés sont très éloignés par rapport au réseau de distribution
existant. Ceci entraînera des problèmes liés à la qualité de desserte notamment les faibles
pressions dues aux pertes de charges très élevées dans ces conduites de branchement.
 Zones à forte et/ou à faible pression :
Des fortes pressions au niveau de certaines zones de réseau ont été déclarées par les
agents ONEE ainsi que par les abonnés notamment dans le quartier Ifri considéré comme
une zone à faible altitude. Ce quartier est actuellement desservi par le réservoir de l’étage
haut alors qu’il pourrait être correctement desservi par les réservoirs de l’étage bas. Pour
remédier à ce problème, nous allons proposer, dans le cadre de la mission 1-2 (Définition
du schéma projeté de desserte de la ville de Tinghir), une nouvelle répartition des étages de
pression qui prend en considération, entre autres, l’emplacement des ressources pour éviter
des adductions longues traversant l’oued Toudgha et l’altitude du terrain naturel pour une
meilleur répartition des pressions sur le réseau.
De même, des faibles pressions sur le réseau ont été déclarées notamment dans l’étage
super haut de la rive gauche constitué des douars Ait Zilale, Assfalou, Ihajjamen, Ait
Boujane et Tagounza qui sont desservi par le réservoir de l’étage haut. Pour remédier à ce
problème, il faut résoudre le problème d’énergie électrique de la station de reprise Ait Zilale
pour sa mise en service dans l’immédiat.
 Conduites avec casses fréquentes :
C’est le cas de la conduite en AC DN100 sur une longueur de 20 m. Cette conduite sise
à l’Avenue Med V traverse une chaâba en face de la quaida, n’est pas correctement
protégées contre l’effet de l’eau lors de la période des crues.
 Conduites sous chaussées :

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 Un certain linéaire du réseau a été posé sous chaussées. C’est le cas des conduites
longeant l’Avenue Med V à savoir celles en PVC DN 250 sur un linéaire de 1280 m et DN
63 sur un linéaire de 600 m ainsi qu’une conduite en AC DN 100 sur un linéaire de 1330 m.
Ainsi, dans le cadre du projet de réhabilitation de la voirie de la ville de Tinghir,
l’ONEE BE a procédé au renouvellement des deux conduites en PVC DN250 et DN63.
Pour la conduite en AC DN100, nous allons proposer son renouvellement dans le cadre du
plan d’action émanant de cette étude.
 Conduites sous constructions :
C’est le cas de deux conduites dans la cité administrative. Il s’agit d’une conduite en
PVC DN 63 sur un linéaire de 250 m et d’une conduite en AC DN60 sur un linéaire de
l’ordre de 300m.
 Zones d’habitations non desservies :
Une zone actuellement non desservie par le réseau de distribution, située dans le douar
Tamardoune, compte environ 50 maisons. Nous proposons de la desservir par la pose d’un
réseau d’eau potable en PEHD DN 75 sur un linéaire de 1120 m et DN 63 sur un linéaire de
1170 m.
 Conduites avec des conditions de pose défavorables :
A l’égard de l’adduction DN315 en AC, les conduites principales de distribution,
notamment celles en provenance des réservoirs de l’étage bas (AC DN200 et DN150) et
celle en provenance de l’étage haut (AC DN200) ont un tracé qualifié d’inaccessible. Ces
conduites sont posées par endroit sous constructions et dans une zone non assainie
caractérisée par l’existence de fosses septiques. La solution que nous proposerons dans le
plan d’action consistera à réaliser une déviation du tracé qui nécessitera de réaliser une
galerie d’une longueur de 30 ml afin de traverser une colline d’une dénivelée de 13 m.
 Conduites sous réseau d’assainissement
Enfin, une conduite en AC DN100 située au niveau de l’Avenue Bir Inzarane est posée
sous une conduite d’assainissement.

V.3 Analyse du Macro-comptage

V.3.1 Objectifs du comptage hydraulique
Le comptage hydraulique est un outil indispensable pour gérer et contrôler efficacement
un réseau de distribution et de production d’eau potable. Il est utile à différents niveaux :
 Comme outil d’exploitation : Il assure une meilleure connaissance du
fonctionnement hydraulique des ouvrages. Un relevé continu (quotidien,
hebdomadaire ou mensuel suivant les cas) des compteurs permet de vérifier le bon
fonctionnement des ouvrages et d’anticiper sur des anomalies éventuelles de
l’adduction ou de la production. C’est donc un moyen de prévention indispensable
pour l’exploitant.
 Comme outil de gestion : Il aide à établir des bilans :

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 - rendement d’adduction (volume distribué / volume produit)
- rendement globaux financiers (volume facturé / volume produit)
 Comme outil de planification des réseaux : Il permet de suivre la demande en eau
des secteurs de distribution et par la suite de mieux connaître les besoins et leur
évolution dans le temps. Il en est de même pour l’évolution de la production.
 Comme outil de contrôle des ouvrages : Il permet de dresser des bilans en eau
pour chaque réservoir en comparant les volumes qui entrent avec ceux qui sortent.
Le comptage hydraulique permet aussi le suivi du fonctionnement des stations de
pompage en comparant l’énergie hydraulique dépensée chaque année à l’énergie
électrique consommée par station.

V.4 Sondages sur branchements

V.4.1 Echantillon de sondages
L’équipe de NOVEC a procédé lors de sa visite du centre de Tinghir à la réalisation de
10 sondages dur branchements (Voire ANNEXE 2). Les résultats de diagnostic de ces
branchements sont résumés comme suivant :
 40% de branchements disposent de la couronne ;
 100% de branchements disposent de la bouche à clé ;
 70% de branchements disposent du tube à longe ;
 70% de branchements disposent des tabernacles ;
 100% de branchements disposent du RPC (robinet de prise en charge) ;
 30% de branchements disposent du grillage avertisseur ;
 0% de branchements disposent du fourreau

V.4.2 Impact de la qualité du sol sur les équipements et le réseau

Lors des terrassements effectués pour diagnostiquer les branchements, nous avons
cherché à déterminer les causes que pourrait avoir la qualité du sol sur les branchements.
Les conclusions que l’on peut tirer sur l’état des équipements du réseau et son rapport
avec la qualité du sol peuvent se résumer, comme suit :
 Les terrassements effectués montrent un état lâche des terres, signe que les remblais
ne sont pas réalisés convenablement (défaut de compactage), la présence de blocs de
pierres en contact des conduites (défaut de remblai primaire criblé) ;
 Le manque de soins lors des travaux de pose des conduites et des branchements (lit
de pose en sable, remblai primaire en terre criblée et compactée), associé à une
voirie non aménagée, sont la cause principale d’apparition des fuites sur conduites et
sur les pièces de branchements.
Sur la base des résultats de ces sondages, l’ONEE-BE doit faire un effort pour la
normalisation des branchements conformément au guide d’installation en vigueur. Dans ce
sens, l’IC recommande de :
 Mener une campagne de normalisation des anciens branchements;

ITSMAERB 50
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  suivre de près les nouveaux branchements et contrôler leur respect des normes en
vigueur. Cela aura un impact direct et positif sur le rendement de la distribution du
centre de Tinghir.

V.5 Etalonnage des compteurs abonnés

V.5.1 Rôle du comptage
Les techniciens et gestionnaires du réseau, cherchent à estimer le nombre de mètres
cubes d’eau pompés, traités ou stockés et cela pour calculer le prix de l’eau, engager ou
amortir des investissements ou évaluer les fuites.
Seuls des appareils autonomes et fiables et précis peuvent appréhender et mesurer ces
volumes : les COMPTEURS D'EAU et les DEBITMETRES.

V.5.2 Etalonnage des compteurs abonnés

Figure 14 : Position de compteur

On place en série du compteur à vérifier, un compteur étalon. On vérifie que les deux
compteurs enregistrent le même volume de transit.
La méthode utilisée pour l'étalonnage des compteurs abonnés est la suivante (Voire
Annexe 2):
 L'utilisation d'un dispositif portable de contrôle des compteurs abonnés ;
 La fermeture de la vanne d'alimentation du compteur ;
 Branchement du dispositif d'étalonnage en série avec le compteur ;
 L'ouverture de la vanne la vanne d'alimentation du compteur ;
 Comparaison des valeurs enregistrées par le totaliseur de l'étalonneur et le volume
indiqué par le compteur .

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2015/2016
 Chapitre VI : Modélisation du réseau de
distribution d’eau potable existant de la
ville de Tinghir
VI.1 Objectifs de la modélisation des réseaux
Les calculs de dimensionnement des réseaux s’appuyaient sur des évaluations
théoriques orientées vers les conditions critiques de fonctionnement, notamment les
périodes de pointe de consommation. Ces calculs réalisés à la main, puis au moyen de
programmes informatiques rigides, ne permettraient pas d’établir facilement et avec
précision les différents paramètres hydrauliques réels, dans les conditions de
fonctionnement habituelles des réseaux.
Depuis, le développement des centres urbains se poursuit en périphérie par extensions
successives. Les normes de sécurité (incendie en particulier) et de qualité sont de plus en
plus contraignantes, et peuvent engager la responsabilité des exploitants. Dans de nombreux
cas, l’extension des réseaux existants, ou le renforcement, ne font pas l’objet d’études
approfondies sur la performance du réseau dans son ensemble.
Or, un nombre croissant de gestionnaires s’inquiète de l’état physique des réseaux
vieillissants et des conséquences des modifications causées au fonctionnement produites par
les développements en périphérie ou les renforcements accumulés.
De plus, les normes sanitaires de plus en plus contraignantes imposent à l’exploitant un
niveau de qualité croissant et parfaitement maîtrisé, non seulement à la sortie du réservoir,
mais aussi à l’intérieur du réseau.

VI.2 Préparation du réseau à simuler

Dans notre travail, le réseau d’AEP du centre Tinghir à traiter est déjà existant. L’IC
NOVEC a récupéré le plan de réseau chez ONEE branche d’eau d’OURZAZETE, après la
mise à jour du réseau sur terrain, il est utile de commencer le travail du bureau.
 Autocad :
Ce logiciel est utilisé pour visualiser l’ossature de réseau pour définir les types des
conduites, les vannes, les regards, les réservoirs, aussi ce logiciel nous permet de faire des
métrés de tous les composants du réseau.
 Covadis :
C’est un logiciel qui permet de :
 Créer un MNT à partir des points topographiques ;
 Interpoler le réseau par rapport au MNT ;
 Transformer le fichier graphique en 3D ;
 Sauvegarde le fichier sous format DXF AutoCad R12/LT2 (*.dxf).

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 Figure 15 : Interpolation du réseau par rapport au MNT

 Epacad :
C’est un logiciel gratuit qui convertit facilement un fichier DXF AutoCad R12/LT2
(*.dxf) dans un Epanet.
Il peut télécharger un fichier, Exporter DXF d'AutoCAD. Ainsi on sélectionne la couche
(ou des couches) contenant les tubes du modèle hydraulique pour commencer à construire
le réseau. Comme d'autres programmes, vous n'avez pas besoin de modifier votre fichier
AutoCad.
Alors grâce à ce logiciel on a transformé le fichier graphique du réseau en fichier
(*.Inp) .
 MapInfo :
C’est un système d'information géographique (SIG), qui permet de :
 Extraction du tableau Excel regroupant la liste des nœuds avec leur cordonnés
géographique à partir de fichier *.Inp ;
 Importation des nœuds sur MapInfo ;
 Superposition des limites des tournés et les nœuds ;
 Affectation des nœuds aux tournés ;
 Sauvegarde le fichier sous format Fichiers dBase (*.dbf).

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 Figure 16 : Superpositions des limites des tournés et les nœuds

VI.3 Présentation du logiciel de modélisation

Pour la modélisation du réseau de distribution d’eau potable du centre de Tinghir, nous
avons choisi d’utiliser le logiciel EPANET.
C’est un logiciel interactif de résolution des problèmes d’écoulements en charge dans
les réseaux maillés. Il permet d’étudier le fonctionnement des réseaux de distribution d’eau
en situation actuelle et future.
A partir d’un ensemble de données (descriptifs du réseau et des ouvrages, charges aux
réservoirs, consommations aux nœuds), le programme simule le fonctionnement
hydraulique du réseau.

VI.3.1 Données de base (intrants) du modèle

Les données de base sont les suivantes :
 la topologie du réseau (Connexion entre nœuds) ;
 les caractéristiques des arcs (longueur, diamètre, rugosité, équation de perte de
charge) ;
 les caractéristiques des réservoirs (côte radier, côte trop-plein, niveau de l’eau,
volume d’eau, etc.…) ;
 la consommation aux nœuds qui peut être positive, nulle ou négative (point
d’injection) ;
 les données dynamiques (nombre de périodes, durées, modulation de la
consommation).

ITSMAERB 54
2015/2016
 VI.3.2 Utilisation des résultats
Les résultats de la modélisation des réseaux par le logiciel Epanet peuvent être utilisés
pour le diagnostic, l’exploitation et l’étude des extensions du réseau.
VI.3.2.1 Diagnostic
Le calage d’un modèle de réseau sur la base de mesures effectuées in situ (pressions,
débits) permet de cerner ses conditions de fonctionnement et par suite d’établir un
diagnostic en localisant les dysfonctionnements et les problèmes majeurs (insuffisance de
pression, vitesse d’écoulement trop importante, vannes fermées ou entrouvertes, fuites,
etc..).
VI.3.2.2 Exploitation
Dans la gestion quotidienne d’un réseau, le modèle calé constitue un précieux outil qui
permet de simuler certaines opérations et d’en évaluer immédiatement les conséquences sur
le fonctionnement global du réseau :
 Ouverture ou fermeture d’une vanne ;
 Localisation et suivi d’un gros consommateur ;
 Simulation de casses sur le réseau ;
 Simulation d’incendies ;
 Ajout d’un lotissement.
VI.3.2.3 Extension du réseau
Le modèle du réseau permet d’étudier les renforcements à prévoir en fonction des
besoins futurs (points de production, nouveaux réservoirs, renforcements, etc.).

VI.4 Structure du modèle hydraulique de la ville de Tinghir

VI.4.1 Définition et identification de l’ossature du réseau à simuler
Le réseau retenu pour la simulation tient compte des points suivants :
 Diamètre des conduites existantes ;
 Fonctionnalité (en utilisation ou non) ;
 Importance dans l’équilibrage hydraulique ;
 Situation dans une zone à problème (pression, fuites, etc.) ;
 Liaison avec de futures zones d’extension.
Le réseau à simuler retenu l'ensemble du réseau de distribution de la ville de Tinghir.
Le réseau à simuler est représenté par l’ossature du réseau principal, secondaire et
tertiaire des conduites opérationnelles du réseau existant. Il se caractérise par des diamètres
des conduites qui varient entre DN 40 et DN 315mm,
Le modèle hydraulique du réseau de distribution d’eau potable de la ville de Tinghir
comprend :
 1412 nœuds de demande ;
 1789 tronçons de conduites de DN variant entre 40 et 315 mm.

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 Il simule le fonctionnement du réseau existant selon le découpage actuel en étages
hydrauliques et tournées de consommation.
La figure ci-dessous présente l’ossature retenue du réseau à simuler.

Figure 17 : Ossature du réseau à simuler

Le modèle comprend trois ensembles de données définissant l’infrastructure principale

du réseau et ses caractéristiques hydrauliques (consommations aux nœuds, références de
pression aux réservoirs, etc.…). Ces ensembles comprennent un certain nombre d’éléments
décrits ci-après, puis détaillés pour chaque sous réseau. Les données peuvent être stockées
dans un ou plusieurs fichiers. Les données de la simulation hydrauliques sont
communiquées en Annexe 3.
VI.4.1.1 Fichiers des nœuds
A chaque nœud numéroté du modèle sont associées :

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2015/2016
  Les données topographiques :
 X, Y : Coordonnées planimétriques ;
 Z : Altitude en m NGM. Elle fournit la charge hydraulique ou cote piézométrique
au nœud.
 Les données de consommation :
Un plan de situation des tournées de consommation a été établi en collaboration avec les
agents de l’ONEE permettant de décomposer la ville de Tinghir en 15 tournées de
consommation. Le tableau suivant présente la liste des gros consommateurs repérés à
Tinghir, leurs consommations en 2012, les nœuds y associé, ainsi que toutes les
informations pour les localiser.
Tableau 24: Liste des gros consommateurs de la ville de Tinghir

Police Cs m3/an Tournée Catégorie Identification Compteur N° Plan Nœud

1856 7494 50 E Etat Municipalité 15 A n952
3753 7329 49 D Divers Hôtel Lamrani 30 B n1117
1895 6693 50 E Etat Ecole Sidi Mskour 20 C n613
6249 4750 50 E Etat Ecole El Wafa 15 D n48
7147 4133 50 E Etat Province 30 E n1
2691 2947 50 E Etat Abattoir 15 F n116
5305 2708 50 E Etat Collège El Wafa 30 G n106
3880 2397 50 E Etat Municipalité 15 H n950
6344 2385 50 E Etat Force Auxiliaire 15 I n878
7654 2196 50 E Etat Sante CHP 20 J n858
1803 2002 50 E Etat Ecole Lmadaique 15 K n1133
1857 1970 50 E Etat Abattoir 20 L n714
4212 1540 50 E Etat Collège Salah Eddine 30 M n125
2916 1374 50 E Etat Commissariat 15 N n897
1890 1344 52 O O.A.F ASMB 30 O n832
6237 1158 50 E Etat Pachalik 15 P n1156
3071 1006 49 D Divers Café jardin 15 R n886
7362 827 50 E Etat Siège cercle 15 S n2
2437 819 49 D Divers Café Afriquia 20 T n2
7343 721 50 E Etat Log. Bacha 15 U n1149
1496 696 50 E Etat Ecole Afanour 15 V n1266
1057 652 50 E Etat Ecole Tagomaste 15 W n1105
1105 646 49 D Divers Station Total 15 X n889
1801 611 52 O O.A.F Mosquée H. II 15 Y n951
6042 521 50 E Etat Education nationale 15 Z n615
Le tableau qui suit, présente les tournées des administrations ainsi que leur
consommation en 2012 pour la ville de Tinghir.

Tableau 25: Tournées et consommation 2012 des administrations et autres

Tournée Consommation (m3/an) en 2012

40 5 300

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 46 18
48 909
49 18 006
50 67 657
51 7 332
52 5 250
53 163
Pour affecter les besoins en eau au niveau des nœuds, l’approche suivante a été
adoptée :
 Pour les particuliers : un découpage en zones nodales a été fait permettant une
répartition des consommations moyennes des tournées par nœud. Les
consommations ont été affectées aux nœuds en fonction des zones nodales au
prorata de leur superficie ;
 Pour les gros consommateurs : la liste des consommations récupérée auprès de
l’ONEE nous a permis de les recenser et de les localiser sur le plan du réseau. Leurs
consommations ont été affectées au niveau du nœud le plus proche ;
 Pour les autres consommations (Administratifs, etc..) : une répartition homogène a
été effectuée sur l’ensemble des nœuds du réseau.
Les résultats de l’affectation des besoins par tournée de consommation pour les abonnés
particuliers, ramenés aux superficies des zones nodales sont présentés ci-dessous :
Tableau 26: Résultats d’affectation des besoins par tournée de consommation pour les abonnés
particuliers

Tournée Cons. l/s Surface (ha) Indice de Consommation (l/s/ha)

T1 1,547 39,14 0,03952510
T2 3,288 26,89 0,12226320
T3 ù0,905 38,82 0,02330416
T4 2,280 126,87 0,01797217
T5 1,970 59,47 0,03312191
T6 1,871 21,63 0,08648805
T7 2,403 27,38 0,08776577
T8 2,065 42,36 0,04874103
T9 1,859 41,23 0,04509012
T10 1,215 551,48 0,00220400
T11 0,451 24,55 0,01837372
T12 0,538 581,41 0,00092616
T13 1,154 227,67 0,00506959
T14 1,186 330,13 0,00359213
T15 0,117 105,00 0,00111161
L’indice de consommation par tournée, calculé dans le tableau précédent, nous a permis
de calculer les besoins en eau, à affecter aux nœuds, en le multipliant par la superficie de la
zone nodale de chaque nœud.
VI.4.1.2 Fichier des arcs
A chaque conduite modélisée par un arc sont affectés :
 NI, NF : numéros des nœuds d’extrémité initiale et finale ;

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  L : longueur en m ;
 D : diamètre intérieur en mm ;
 R : Rugosité en mm. Elle dépend de la nature du matériau.
Les rugosités affectées aux conduites du réseau sont les suivantes :
 Les conduites en PVC : 0,1 mm ;
 Les conduites en AC : 0,5 mm ;
 Les conduites en PEHD : 0,1 mm.
Les caractéristiques du réseau sont présentées en Annexe 3.
VI.4.1.3 Fichier des réservoirs
Les éléments caractéristiques des réservoirs, numérotés comme des nœuds sont :
 Volume en m3 ;
 Côte Radier en m NGM ;
 Charge totale ;
 Courbe de modélisation de la charge dans le réservoir de l’étage bas ;
 Courbe de modélisation de la charge dans le réservoir de l’étage haut.

VI.5 Résultats des simulations hydrauliques en pointe horaire

après calage du modèle
Après le calage du modèle hydraulique du réseau de distribution, une simulation pour
un fonctionnement en pointe horaire a été réalisée. L’analyse des résultats de cette
simulation (Voir Annexe 3) a concerné les points suivants:
 Les pressions aux nœuds ;
 Les vitesses dans les conduites ;
 Les pertes de charges unitaires dans les conduites .

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 VI.5.1 Pressions aux nœuds dans le réseau
La figure 20 donne les résultats des nœuds avec une pression inférieure à 2 bars, en
pointe horaire.

Figure 18 : Nœuds avec une pression < 20 m– Pointe horaire

L’analyse de cette figure montre la présence de zones à faible pression dans le réseau de
distribution de Tinghir. Il s’agit de l’extrémité du réseau au niveau de la zone qui sera
alimenté par la bâche d'Ait Zilale. Ceci confirme les constatations dégagées lors du
diagnostic du réseau.
Ainsi, une simulation hydraulique a été faite en tenant compte de la mise en service de
la bâche d'Ait Zilale, la figure suivante illustre les zones de faible pression après mise en
service de cette bâche.

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 Figure 19 : Nœuds avec une pression < 20 m– Pointe horaire (cas de mise en service de la bâche Ait
Zilale)

La figure ci-dessous illustre les zones à fortes pressions :

Figure 20 : Nœuds avec une pression > 65 m– Pointe horaire

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 L’examen de cette figure confirme les fortes pressions déclarées par l’exploitant au
niveau du quartier Ifri. Alors une nouvelle délimitation des étages doit être lancée.

VI.5.2 Conduites avec vitesses V<0.2 m/s

La simulation en pointe horaire de distribution montre que les vitesses varient entre 0,0
et 1,5 m/s. De même, plusieurs tronçons de conduites ont des vitesses inférieures à 0,2 m/s
comme montre la figure ci-après.

Figure 21 : Vitesses inférieures à 0,2 m/s aux tronçons – Pointe horaire

En effet, les faibles vitesses d’écoulement correspondent, dans la plupart des cas, à des
conduites secondaires et tertiaires qui ont un diamètre minimal et un débit faible, inférieur à
3 l/s, c’est pourquoi ces résultats restent tolérables.
La figure suivante fait ressortir les tronçons avec un débit inférieur à 3 l/s.

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 Figure 22 : Débits inférieurs à 3 l/s aux tronçons – Pointe horaire

Ces faibles débits et/ou vitesses peuvent être expliquées essentiellement par l’horizon de
la présente étude qui n’a pas encore atteint le stade de saturation du réseau de distribution
de la ville.
Pour les conduites à grands débits, les vitesses restent en général conformes aux
normes. La vitesse maximale dans le réseau en pointe horaire de distribution est de 1,32
m/s.

VI.5.3 Conduites avec pertes de charges élevées (> 10 m/km)

La figure suivante présente les tronçons avec des pertes de charge supérieurs à 10
m/km.

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 Figure 23 : Pertes de charge unitaire supérieurs à 10 m/km aux tronçons – Pointe horaire

Les résultats de la simulation du fonctionnement du réseau en pointe horaire ont révélé

que les pertes de charges dans le réseau de distribution restent en général faibles et
inférieures ou égales à 10 m/km.

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 Figure 24 : Résultats de la simulation hydraulique – Pointe horaire – Pressions aux nœuds

VI.6 Travaux d’urgence pour l’amélioration et la sécurisation

du réseau de distribution d’eau potable de l’aire d’étude
La simulation hydraulique du réseau de distribution la ville de Tinghir a fait ressortir
des problèmes liées à :
 Des faibles pressions au niveau de certains quartiers ;
 De grandes pertes de charges unitaires dans certaines conduites du réseau.
Les travaux de renforcement à entreprendre pour remédier à ces problèmes consisteront
principalement à mettre en place des maillages pour soulager le réseau et à renforcer le
réseau par des conduites de diamètres importants. Ces travaux seront définis, en détail, lors
de l’étude du futur schéma de desserte de la ville.

ITSMAERB 65
2015/2016
 Chapitre VII : Analyse urbaine
VII.1 Objectifs de l’analyse urbaine
Les principaux objectifs de l’analyse urbaine consistent à :
 Evaluer le nombre de ménages à l’horizon de saturation des plans d’aménagement
qui couvrent l’aire d’étude, par typologie d’habitat ;
 Déterminer l'occupation du sol et la typologie d'habitat de chaque secteur.
 construire l’image future du centre, afin de déterminer son évolution urbaine et par
là même son évolution démographique, ce qui permettra d’évaluer les besoins futurs
en eau potable.

VII.2 Plan d’aménagement

VII.2.1 Morphologies urbaines et tendances d’urbanisation de la ville
de Tinghir
Actuellement, la trame urbaine du territoire de la municipalité de Tinghir se subdivise
en quatre grandes unités urbaines :
 Une première unité urbaine linéaire le long de la route régionale et de l’Oasis en
direction d’Ait Hani, constituée de zone d’habitat à restructurer et de Ksours ;
 Une seconde unité urbaine d’où semble émergé une ville compacte autour d’un axe
formé par la RN N°10. Le développement de cet ensemble, beaucoup plus structuré
en termes d’équipements, d’habitats avec le développement de lotissement,
d’infrastructures, de trame viaire .se fait suivant une direction Nord / Nord - Est,
Sud / Sud – Ouest et où le pôle urbain Al Majd constitue, dans le futur, la nouvelle
ville de Tinghir ;
 Une troisième unité urbaine située sur la rive Est de la vallée de Toudgha, beaucoup
plus diffuse, regroupe elle aussi des Ksours. Cette unité pourrait constituer, selon le
SDAU des vallées de Toudgha et de Dadès, une des principales aires d’extension
urbaines futures ;
 Enfin, une troisième unité non planifiée s’est constituée le long de l’Oasis et de la
route en direction de Taghzoute N’Ait Atta. Ce dernier périmètre prend l’aspect
d’une périurbanisation non structurée qui s’additionne aux autres problématiques
urbaines.

VII.2.2 Caractéristiques du parc logement de Tinghir

L’aire urbaine de Tinghir se présente sous la forme d’un espace hétérogène où
coexistent quatre types de constructions :
 L’habitat de type rural (37% du parc logement) ;
 La maison marocaine traditionnelle (33%) ;
 La maison marocaine moderne (25%) ;
 Et l’habitat sommaire et précaire (5%).

ITSMAERB 66
2015/2016
 Ce parc se caractérise par :
• La prédominance des constructions de faible hauteur : 26% RDC, 70% R+1 et
seulement 4% R+2 & R+3 ;
• La même structure est observée en ce qui concerne le nombre de logements par
construction, en ce sens que chaque niveau correspondrait à un logement ;
• Plus de la moitié du parc logement a moins de 20 ans, ce qui reflète le
développement qu’à connu la ville ces deux dernières décennies ;
• Une forte proportion de construction (42%) ne disposant pas d’un permis de
construction ou a été réalisée sur la base d’une autorisation de menus travaux;
• Le raccordement au réseau public d’électricité est effectif pour 88 des constructions
alors que le taux de raccordement au réseau d’eau potable et d’assainissement n’est que de
62% actuellement.

VII.2.3 Plan d’aménagement de la ville de Tinghir

Le périmètre urbain de la ville de Tinghir couvre la commune urbaine de Tinghir ainsi
que les nouvelles aires ouvertes à l’urbanisation. L’habitat dominant est de type habitat
rural. La nature de l’habitat dominant est de type non réglementaire.
La ville de Tinghir dispose d’un Plan d’Aménagement urbain qui date de l’année 2000.
Un nouveau plan d’aménagement de la ville est actuellement en cours de validation (2013).
Le rapport justificatif du plan d’aménagement a précisé les objectifs et principes
d’aménagement arrêtés pour le Plan d’Aménagement de Tinghir. Ils se présentent comme
suit :
 Réconcilier la ville avec son entourage oasien ;
 Rehausser la qualité urbaine ;
 Assurer une bonne gestion du foncier ;
 Mener une mise à niveau globale de la ville ;
 Valoriser les espaces vacants à l’intérieur du périmètre urbain ;
 Assurer le développement durable de la ville ;
 Accroitre l’attractivité de la ville en tant que chef lieu de la province ;
 Promouvoir la relance économique de la ville.
Ces objectifs sont traduits en programmes d’actions à travers les projets d’urbanisation.
Le règlement du Plan d’Aménagement de la ville de Tinghir précise entre autres, les
mesures concrètes et les servitudes à respecter pour la mise en œuvre de ces actions.

VII.2.4 Occupation du sol

L’occupation du sol proposée par le plan d’aménagement est donnée dans le tableau
suivant :

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 Tableau 27: Occupation du sol selon le nouveau PA de la ville de Tinghir

Nature d’occupation du sol Superficie en ha

Tissu urbanisé 2 269
Lotissements équipés non construits 330
Terrains morcelés non construits 220
Oasis 817
Réserves stratégiques 107
Zone touristique 23
Réserve agricole 2 129
Zone industrielle 15
Zone d’activité 10
Zone de reboisement 27
Servitude non identifiée 119
Total 6 066
Pour les équipements communaux (administration, santé, enseignement, sport,
mosquée, cimetière, …), le nouveau PA a réservé une superficie projetée de l’ordre de 275
ha au lieu de 114 ha existants actuellement.

VII.2.5 Nouveau pôle urbain Al Majd

Le nouveau pôle urbain Al Majd constituera la nouvelle ville de Tinghir. Situé à 2 km
au sud ouest de la ville sur la route nationale menant vers Ouarzazate, ce pôle est en cours
de réalisation par le Holding Al Omrane Agadir, dans le cadre de la desserte des
agglomérations du Sud en habitations et équipements bien structurés.
Les objectifs de cette opération sont globalement comme suit :
 Contenir l’urbanisation des zones d’extensions de la ville de Tinghir dans un même
site en regroupant les équipements pour desservir l’ensemble de la population ;
 Favoriser un développement économique de la ville par la création de zones
d’activité artisanale, touristique et de service ;
Le pôle urbain Al Majd a une superficie de 200 ha. Il sera réalisé en trois tranches :
 Tranche 1 : Secteur 1 de 50 ha (achevée et en cours d’habitation) ;
 Tranche 2 : Secteur 2 de 55 ha (Travaux d’AEP en cours de réalisation) ;
 Tranche 3 : Secteur 3 de 95 ha (Travaux en cours de démarrage) ;
Ainsi, on distingue trois parties du lotissement chacune constitue une structure
autonome et complémentaire :
 Le secteur central (Al Majd I) est essentiellement réservé à l’habitat et intègre les
équipements socio éducatifs, sportifs et culturels de voisinage ;
 Les deux autres secteurs (Al Majd II et III) comportent en plus de l’habitat, des
équipements administratifs, des zones d’activités artisanales et touristiques et des
espaces de loisirs et de sport, qui devront répondre aux besoins de toute la
population de la ville de Tinghir.

ITSMAERB 68
2015/2016
 Chapitre VIII : Etude des besoins
en eau et bilan ressources
Les besoins en eau, aux horizons futurs, dépendent des prévisions d’évolution de la
demande de la population sédentaire (branchée et non branchée), de l’activité économique
qui engendre une demande industrielle permanente ou saisonnière, et de la demande des
différentes administrations réparties surhg< tout le centre. Ils sont fonction également de la
dotation unitaire, de l’importance, de l’étendue et de la qualité du réseau de distribution
(taux de branchement et rendement du réseau).
La méthode utilisée consiste à l'estimation des besoins en eau en se basant sur
l’évolution passée et en adoptant des hypothèses sur les tendances futures pour les
différents paramètres de réseau et de consommation d’eau.

VIII.1 Types d’usage considérés

On distingue les types d’usages suivants :
Les particuliers : abusivement considérés comme la consommation domestique de la
population raccordée au réseau (Population branchée), mais qui en fait, intègrent tous les
usagers non mentionnés spécifiquement dans ce qui suit, c’est-à-dire les hôtels, le secteur
tertiaire non administratif, les commerces et plus généralement toutes les activités
professionnelles où l’usage de l’eau n’est pas considéré comme partie intégrante d’un
processus de fabrication (restauration, artisanat, boutiques, ….) ;
Les bornes fontaines : Il s’agit de la consommation de la population non raccordée au
réseau (Population non branchée) ;
Les industries : il s’agit de la consommation des petites industries ;
Les administrations : La consommation administrative recouvre de nombreux usagers
et l’affectation d’une consommation dans cette catégorie dépend en fait, non de l’usage de
l’eau, mais du statut de l’abonné. Ainsi, certaines consommations liées à des activités non
administratives peuvent être cependant classées dans cette catégorie : on citera les abattoirs,
qui dépendent de la municipalité, des logements de fonction ;
Les pertes : si les pertes ne constituent pas un usage à proprement parler, celles-ci sont
inévitables et représentent une part non négligeable des besoins en tête de réseau.

VIII.2 Evolution du taux de branchement

VIII.2.1 Evolution antérieure du taux de branchement
Le tableau ci-après donne, d’après les statistiques de l’ONEE, l’évolution du taux de
branchement entre 1994 et 2012 :

ITSMAERB 69
2015/2016
 Tableau 28: Evolution antérieure du taux de branchement à Tinghir

Statistiques
ANNEE 1994 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Taux de branchement (en %) 68 72 76 77 80 82 86 88 92 95
L’examen de ce tableau montre que le taux de branchement du centre de Tinghir a
connu une nette amélioration durant la période s’étalant entre 1994 et 2012. Ainsi, ce taux
de branchement était de l’ordre de 68% en 1994 puis a augmenté pour atteindre 77% en
2006 et 95% en 2012.
Cette augmentation est due principalement à la diminution du nombre de bornes
fontaines au niveau du centre et de l’augmentation des branchements au réseau au fil des
années et par conséquence à l’augmentation de la population branchée.

VIII.2.2 Evolution future du taux de branchement

Sur la base de l’évolution antérieure du taux de branchement, on a adopté une hypothèse
sur sa tendance future. Ainsi ce taux de branchement serait de 96% en 2015 et de 98% à
partir de 2025, comme le montre le tableau ci-après :
Tableau 29: Evolution future du taux de branchement à l’horizon 2030

Prévisions
ANNEE 2013 2015 2020 2025 2030
Taux de branchement (en %) 95 96 98 98 98

VIII.3 Evolution des dotations unitaires

VIII.3.1 Définition des dotations unitaires
Les dotations unitaires par catégorie d’usagers sont définies comme suit :
 Dotation de la population branchée : rapport entre la consommation des abonnés
particuliers et la population branchée ;
 Dotation de la population non branchée : rapport entre la consommation des bornes
fontaines et la population non branchée ;
 Dotation administrative : rapport entre la consommation des abonnés administratifs
et la population totale,
 Dotation industrielle : rapport entre la consommation des industries et la population
totale.

VIII.3.2 Evolution antérieure des dotations unitaires

En ce qui concerne l’aire de l’étude, l’estimation de l’évolution antérieure des dotations
par catégorie d’usage a été effectuée sur la base des données statistiques des 7 dernières
années (2006 – 2012) comme le montre le tableau ci-après :

ITSMAERB 70
2015/2016
 Tableau 30: Evolution antérieure des dotations unitaires (en l/j/hab) pour la période 2006 - 2012.

Statistiques< Dotations en (l/j/hab)

ANNEE 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Population branchée 52 51 51 49 50 50 50
Population non branchée 4 4 4 4 6 5 10
Administrative 3 3 4 4 4 4 5
Industrielle 4 2 2 3 2 3 1
L’examen de ce tableau montre que :
 La dotation unitaire de la population branchée varie autour de 50 l/hab/j entre 2006
et 2012 ;
 La dotation unitaire de la population non branchée fluctue dans le temps aut our de 4
l/hab/j durant la période s’étalant entre 2004 et 2011 puis a augmenté en 2012 pour
atteindre 10 l/j/hab ;
 La dotation administrative fluctue dans le temps auteur de 4 l/hab/j durant la période
s’étalant entre 2006 et 2012;
 La dotation industrielle a diminué entre 2004 (4 l/j/hab) et 2011 (1 l/j/hab).

VIII.3.3 Evolution future des dotations unitaires

Pour les projections futures des dotations par catégories d’usage de l’aire de l’étude,
nous nous sommes basés sur la tendance observée durant les 7 dernières années. Toutes les
dotations unitaires seront prises constantes à partir de 2012, comme le montre le tableau ci-
après :
Tableau 31: Evolution future des dotations unitaires (en l/hab/j) à l’horizon 2030.

Prévisions DOTATIONS (l/hab/j)

ANNEE 2013 2015 2020 2025 2030
Population branchée 55 55 55 55 55
Population non branchée 10 10 10 10 10
Administrative 7 7 7 7 7
Industrielle 5 5 5 5 5
Ainsi, pour les différents horizons de calcul jusqu’à 2030, la dotation unitaire est prise
égale à :
 55 l/hab/j pour la population branchée ;
 10 l/hab/j pour la population non branchée ;
 7 l/hab/j pour les administrations ;
 5 l/hab/j pour les industries ;

VIII.4 Evolution des rendements

VIII.4.1 Evolution antérieure des rendements
En ce qui le centre de Tinghir, l’estimation de l’évolution antérieure des différents
rendements, de distribution, d’adduction et global, a été effectuée sur la base des données

ITSMAERB 71
2015/2016
statistiques concernant les volumes d’eau produits, distribués et consommés, des 7 dernières
années (2006 – 2012) comme le montre le tableau ci-après :
Tableau 32: Evolution antérieure des rendements (en %) pour la période 2006 - 2012.

Statistiques RENDEMENTS (%)

ANNEE 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Distribution 66 61 58 59 64 66 67
Adduction 99 98 97 97 98 98 98
GLOBAL 65 60 56 58 62 64 65
L’examen de ce tableau montre que :
 Le rendement de distribution a connu des fluctuations importantes entre 2006 et
2012 et a varié entre 58% enregistré en 2008 et 67% en 2012 ;
 Le rendement d’adduction fluctue dans le temps auteur de 97% durant la période
s’étalant entre 2006 et 2012 ;
 Le rendement global a connu .des fluctuations importantes entre 2006 et 2012 pour
atteindre environ 65% en 2012 .

VIII.4.2 Evolution future des rendements

Pour les projections futures des rendements de l’aire de l’étude, nous nous sommes
basés sur la tendance observée durant les 7 dernières années. Tous les rendements
augmenteront progressivement pour se stabiliser à partir de 2025, comme le montre le
tableau ci-après :
Tableau 33: Evolution future des rendements (en %) à l’horizon 2030.

Prévisions RENDEMENTS (%)

ANNEES 2013 2015 2020 2025 2030
Distribution 70 72 77 80 80
Adduction 96 96 96 96 96
GLOBAL 67 69 74 77 77
Ainsi, pour les différents horizons de calcul de 2025 jusqu’à 2030, les rendements sont
pris égaux à :
 80% pour le rendement de distribution ;
 96% pour le rendement d’adduction ;
 77% pour le rendement global .

VIII.5 Coefficient de pointe journalière

Pour les calculs des différents besoins à la pointe journalière, nous avons pris le
coefficient de pointe journalière est égale à 1,3.

ITSMAERB 72
2015/2016
VIII.6 Evolution future des besoins en eau du centre de
Tinghir
VIII.6.1 Evolution future des besoins à la distribution
Le tableau ci-après donne l’évolution future des besoins moyens et de pointe à la
distribution (en l/s) à l’horizon 2030 :
Tableau 34: Evolution future des besoins moyens et de pointe à la distribution (en l/s) à l’horizon 2030

BESOINS A LA DISTRIBUTION (l/s)

ANNEES 2013 2015 2020 2025 2030
Moyens 45 46 47 49 52
Pointe 59 60 61 63 68
Ainsi, le besoin de pointe à la distribution du centre de Tinghir (Sans tenir compte du
nouveau pôle urbain Al Majd) est de l’ordre de 68 l/s à l’horizon 2030.

VIII.6.2 Evolution future des besoins à la production

Le tableau ci-après donne l’évolution future des besoins moyens et de pointe à la
production (en l/s) à l’horizon 2030 :
Tableau 35: Evolution future des besoins moyens et de pointe à la production (en l/s) à l’horizon 2030

BESOINS A LA PRODUCTION (l/s)

ANNEES 2013 2015 2020 2025 2030
Moyens 47 48 49 51 55
Pointe 61 62 63 66 71
Le tableau 37 donne la fiche besoin du centre de Tinghir (Sans tenir compte du nouveau
pôle urbain Al Majd) qui récapitule l’ensemble des différents calculs des dotations et des
besoins.

ITSMAERB 73
2015/2016
 Tableau 36: Fiche besoin du centre de Tinghir.

Statistiques Prévisions
ANNEES 1982 1994 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2015 2020 2025 2030

Population (x1000 hab) 10,5 30,5 36,4 37,0 37,6 38,3 38,9 39,6 40,3 40,9 41,6 42,3 43,7 47,3 50,9 54,9
Taux d'accroissement (en %) 9,28 1,79 1,70 1,60 1,50
Taux de branchement (en %) 68 72 76 77 80 82 86 88 92 95 95 96 98 98 98
DOTATIONS (l/hab/j)
Population branchée 48 54 57 52 51 51 49 50 50 50 55 55 55 55 55
Population non branchée 1 3 6 4 4 4 4 6 5 10 10 10 10 10 10
Administrative 5 2 5 3 3 4 4 4 4 5 7 7 7 7 7
Industrielle 10 3 5 4 2 2 3 2 3 1 5 5 5 5 5
Globale nette 48 45 54 47 47 48 49 51 54 54 65 65 66 66 66
Globale brute 65 74 89 72 78 86 86 82 83 83 96 94 89 86 86
CONSOMMATION (m3/j)
Population branchée 1002 1402 1591 1494 1564 1621 1657 1786 1881 1990 2211 2306 2549 2746 2958
Population non branchée 5 35 52 31 27 27 23 27 15 20 21 17 9 10 11
Administrative 162 76 185 101 113 148 152 153 179 201 296 306 331 357 384
Industrielle 308 122 185 138 86 88 123 88 126 50 212 218 236 255 274
Autres
TOTALE 1477 1635 2013 1763 1790 1884 1954 2055 2201 2261 2740 2848 3125 3367 3627
RENDEMENTS (%)
Distribution 78 63 65 66 61 58 59 64 66 67 70 72 77 80 80
Adduction 96 97 95 99 98 97 97 98 98 98 96 96 96 96 96
GLOBAL 74 61 61 65 60 56 58 62 64 65 67 69 74 77 77
BESOINS A LA DISTRIBUTION (l/s)
Moyens 22 30 36 31 34 38 38 37 39 39 45 46 47 49 52

Pointe 29 39 47 40 44 49 49 48 50 51 59 60 61 63 68
BESOINS A LA PRODUCTION (l/s)
Moyens 23 31 38 32 35 39 39 38 40 40 47 48 49 51 55
Pointe 30 40 49 41 45 50 51 49 51 52 61,3 62,0 63,6 66,0 71,1

ITSMAERB 74
2015/2016
VIII.7 Besoins en eau du pôle urbain Al Majd
VIII.7.1 Consistance du pôle urbain Al Majd
Le projet du nouveau pôle urbain d’Al Majd, situé dans la municipalité de Tinghir,
couvre une superficie totale d’environ 200 ha. Ce projet est scindé en trois opérations qui
sont comme suit :
Opération Al Majd I : D’une superficie totale de 50 ha, cette opération réalisée en 1ère
tranche des travaux, est actuellement achevée et est en cours d’habitation. Sa consistance
est la suivante :
Lots d’habitations :
 Lots économiques en R+1 : 462 unités ;
 Lots économiques en R+2 : 236 unités ;
 Lots commerciaux en R+2 : 231 unités ;
 Lots commerciaux en R+3 : 177 unités ;
Equipements socio-collectifs :
 2 écoles, 1 bibliothèque, 1 centre culturel, 3 garderies, 2 maisons de jeunes, 2
mosquées, 1 centre de santé, 1 poste, 2 hammams, 2 foyers féminins, 1 collège et 1
terrain de sport.
Opération Al Majd II : D’une superficie totale de 55 ha, cette opération réalisée en
2ème tranche des travaux, est actuellement achevée et n’est pas encore habité. Sa
consistance est la suivante :
Lots d’habitations :
 Lots économiques en R+2 : 709 unités ;
 Lots commerciaux en R+3 : 327 unités ;
 Lots villas : 239 unités ;
Zone touristique : 2 unités (8,5 ha) ;
Lots d’activités : 211 unités ;
Equipements socio-collectifs :
 2 collèges, 1 foyer féminin, 1 mosquée et 1 hammam et four.
Opération Al Majd III : D’une superficie totale de 95 ha, cette opération est
programmée 3ème tranche des travaux, est actuellement en cours de démarrage. Sa
consistance est la suivante :
Lots d’habitations :
 Lots économiques en R+1 : 200 unités ;
 Lots économiques en R+2 : 801 unités ;
 Lots économiques en R+3 : 91 unités ;
 Lots commerciaux en R+2 : 54 unités ;
 Lots commerciaux en R+3 : 367 unités ;

ITSMAERB 75
2015/2016
  Lots villas : 352 unités ;
Equipements socio-collectifs :
 1 siège de la province, 1 siège du tribunal, 1 hôpital, 2 écoles, 1 lycée, 2 maisons de
jeunes, 2 mosquées, 3 fours et hammams, 2 foyers féminins, 1 marché couvert, 1
parc jeux d’enfants, 1 garderie, 1 salle polyvalente et 2 terrains de sport.

VIII.7.2 Hypothèses de calcul des besoins en eau du pôle urbain Al

Majd
Les besoins en eau seront calculés sur la base des hypothèses suivantes, comme le
montre le tableau ci-après :
Tableau 37: Hypothèse de calcul des besoins en eau du pôle urbain Al Majd

Type d’occupation du sol Nombre d’habitant par lot Dotation

Lots économiques R+1 10 55 l/j/hab.
Lots économiques R+2 15 55 l/j/hab.
Lots économiques R+3 20 55 l/j/hab.
Lots commerciaux R+2 10 55 l/j/hab.
Lots Commerciaux R+3 15 55 l/j/hab.
Lots Villas 5 80 l/j/hab.
Zones touristiques 60 m3/j/ha
Equipements 5 m3/j/unité

VIII.7.3 Besoins en eau du pôle urbain Al Majd

Le tableau ci-après donne le calcul des besoins moyens à la consommation (en m 3/jour)
du nouveau pôle urbain Al Majd :
Tableau 38: Besoins en eau à la consommation du pôle urbain Al Majd.

Nombre d'unité /
Hypothèses de calcul Besoins à la consommation m3/j
superficie en ha
Type Nombre Al Al Al Al
Al
d’occupation d’habitant Dotation Majd Majd Majd Majd Al Majd 3 Total
Majd 2
du sol par lot 1 2 3 1
Lots
économiques 10 55 l/j/hab. 462 200 254 110 364
R+1
Lots
économiques 15 55 l/j/hab. 236 709 801 195 585 661 1 440
R+2
Lots
économiques 20 55 l/j/hab. 91 100 100
R+3
Lots
commerciaux 10 55 l/j/hab. 231 54 127 30 157
R+2
Lots 15 55 l/j/hab. 177 327 367 146 270 303 719

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Commerciaux
R+3
Lots Villas 5 80 l/j/hab. 239 352 96 141 236
Zones
60 m3/j/ha 8,5 510 510
touristiques
Equipements 5 m3/j/unité 19 5 21 95 25 105 225
Total Al Majd 817 1 485 1 449 3 751
Ainsi, les besoins moyens à la consommation du nouveau pôle urbain Al Majd sont
estimés à environ 3 751 m3/jour, répartis par opération comme suit :
 Opération Al Majd 1 : 817 m3/jour ;
 Opération Al Majd 2 : 1 485 m3/jour ;
 Opération Al Majd 3 : 1 449 m3/jour.
Soit un besoin de pointe journalière à la production de l’ordre de 73 l/s (Tableau ci-
après), réparti par opération comme suit :
 Opération Al Majd 1 : 16 l/s ;
 Opération Al Majd 2 : 29 l/s ;
 Opération Al Majd 3 : 28 l/s.
Tableau 39: Besoins de pointe journalière à la production du pôle urbain Al Majd

Pôle urbain Al Majd Opération 1 Opération 2 Opération 3 Total

Besoin moyen à la consommation (m3/j) 817 1 485 1 449 3 751
Besoin moyen à la distribution (m3/j) 1 021 1 857 1 812 4 689
Besoin moyen à la production (m3/j) 1 064 1 934 1 887 4 885
Besoin de pointe journalière à la production (m3/j) 1 383 2 514 2 453 6 350
Besoin de pointe journalière à la production (l/s) 16 29 28 73

VIII.8 Besoins totaux du centre de Tinghir y compris Al

Majd
Les opérations Al Majd 1 et2 sont achevées. Nous supposons qu’elles seront saturées à
l’horizon 2015. Pour l’opération Al Majd 3 actuellement en cours de démarrage, elle sera
saturée à l’horizon 2020.
Le besoin de pointe journalière à la production du centre de Tinghir, y compris le pôle
urbain Al Majd, est estimé à environ 145 l/s à l’horizon 2030, comme le montre le tableau
ci-après :
Tableau 40: Besoins en eau à la consommation du pôle urbain Al Majd.

Besoins de pointe journalière (l/s)

Année 2015 2020 2025 2030
Centre de Tinghir 62 64 66 71
Pôle urbain Al Majd 45 73 73 73
Tinghir & Al Majd 107 137 139 145

ITSMAERB 77
2015/2016
VIII.9 Bilan Ressources - Besoins
VIII.9.1 Capacité de production des ressources en eau existantes
La ville de Tinghir est alimentée en eau potable principalement à partir des ressources
en eau souterraine (puits et forages).
Les ressources en eau exploitées sont :
 Quatre forages (N° IRE 1010/56, 2382/56, 2533/56 et 2534/56) pour un débit total
de 86 l/s;
 Deux puits (N° IRE 2461/56 et 2767/56) pour un débit total de 50 l/s.
Ainsi, la capacité de production actuellement installée est de l’ordre de 136 l/s.
Tableau 41: Capacité de production des ressources en eau existantes dans le centre de Tinghir.

Ressources en eau Année

Capacité de production (l/s) 2015 2020 2025 2030
F 1010/56 30 30 30 30
P 2461/56 25 25 25 25
P 2767/56 25 25 25 25
F 2382/56 16 16 16 16
F 2533/56 20 20 20 20
F 2534/56 20 20 20 20
Capacité totale 136 136 136 136

VIII.9.2 Bilan Ressources - Besoins

Le tableau ci-après donne le bilan Ressources - Besoins du centre de Tinghir sans tenir
compte des besoins du pôle urbain Al Majd :
Tableau 42: Bilan Ressources - Besoins en eau du centre de Tinghir sans Al Majd.

Année 2015 2020 2025 2030

Ressources (l/s) 136 136 136 136
Centre de Tinghir 62 64 66 71
Bilan (l/s) 74 72 70 65
Nous constatons que les ressources en eau existantes actuellement peuvent satisfaire les
besoins en eau du centre de Tinghir (sans tenir compte des besoins du pôle urbain Al Majd)
au-delà de l’horizon 2030.
Si On tient compte des besoins en eau d’Al Majd, les ressources en eau du centre de
Tinghir y compris le pôle urbain Al Majd seront saturées à l’horizon 2020 au-delà duquel
de nouvelles ressources en eau sont à mobiliser.
Tableau 43: Bilan Ressources - Besoins en eau du centre de Tinghir y compris Al Majd.

Année 2015 2020 2025 2030

Ressources (l/s) 136 136 136 136
Tinghir & Al Majd 107 137 139 145
Bilan (l/s) 29 -1 -3 -9

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 Chapitre IX : Plan d’action
IX.1 Consistance des travaux
Le plan d’action des travaux à réaliser à court terme dans le centre de Tinghir a été
défini sur la base des investigations et études menées lors des étapes suivantes :
 Diagnostic des ouvrages de production d’eau potable ;
 Diagnostic des complexes hydrauliques (Réservoirs de stockage et stations de
reprise) ;
 Reconnaissance et diagnostic du réseau de distribution d’eau potable ;
 Simulation hydraulique du réseau existant.
Ainsi, la consistance des travaux d’urgences à réaliser est résumée comme suit :
 Travaux de mise en conformité des ouvrages de production du centre de Tinghir :
 Station de pompage sur forage N° IRE 2533/56 :
 Fourniture et pose d’une pompe doseuse ;
 Réalisation d’une inspection caméra du tubage du forage .
 Station de pompage sur forage N° IRE 2382/56
 Pose d’une ligne de refoulement complète et normalisée ;
 Réhabilitation du système existant de chloration .
 Station de pompage sur puits N° IRE 2767/56 :
 Pose d’une nouvelle ventouse DN40 sur la ligne de refoulement .
 Station de pompage sur forage N° IRE 1010/56 :
 Fourniture et pose d’une pompe doseuse .
o Travaux de mise en conformité des adductions :
 Déviation du tracé de l’adduction principale en PVC DN315 à son arrivée au
complexe hydraulique de l’étage bas sur une longueur de 850 m ;
 Remplacement de l’adduction actuelle en PVC DN200 traversant l’oued par
une traversée par siphonage en posant une conduite en AG DN200 sur une
longueur de 300 m ;
o Travaux de mise en conformité du complexe hydraulique de l’étage bas :
 Réservoir 475 m3 :
 Réalisation d’une étude d’expertise du génie civil .

 Réservoir 1500 m3 :
 Renouvellement d’une vanne DN300 sur la conduite d’arrivée ;
 Fourniture et pose de grillages pour les ouvertures des lanterneaux .

ITSMAERB 79
2015/2016
  Réservoir 500 m3 :
 Réhabilitation du génie civil et des équipements de la chambre des vannes
sous regard (Voire Annexe 1);
 Station de reprise de l’étage haut :
 Renouvellement d’une ventouse DN40 sur la ligne de refoulement ;
 Autres travaux :
 Construction d’une loge gardien ;
 Construction d’un magasin de stockage ;
 Réhabilitation de l’éclairage extérieur.
o Travaux de mise en conformité du complexe hydraulique de l’étage haut :
 Réservoir 750 m3 :
 Aménagement d’une piste d’accès ;
 Pose d’un talus autour de la cuve du réservoir ;
 Fourniture et pose de 4 joints de démontage pour les vannes DN150 de la
chambre des vannes (Voire Annexe 1);
 Construction d’une loge gardien ;
 Réhabilitation de l’éclairage extérieur.
 Aménagement extérieur des abords du réservoir ;
o Travaux de mise en conformité du réseau de distribution du centre de
Tinghir:
 Renouvellement des conduites en AC en état dégradé par des conduites en PVC
dont le linéaire par diamètre est comme suit :
 9980 m en DN63 ;
 4430 m en DN90 ;
 3100 m en DN110 ;
 1150 m en DN160 .
 Travaux de maillage et de mise en conformité du réseau par la pose de conduites
dont le linéaire par diamètre et par nature est comme suit :
 2270 m en PEHD DN50 ;
 5850 m en PEHD DN63 ;
 5330 m en PVC DN63 ;
 360 m en PVC DN75 ;
 20 m en PVC DN90 ;
 216 m en PVC DN110 ;
 40 m en PVC DN200.
 Travaux de renforcement du réseau issus de la simulation hydraulique dont le détail
est comme suit :

ITSMAERB 80
2015/2016
  Renforcement de la conduite de distribution principale d’Ait Zilale en PEHD
DN63 qui présente une forte perte de charge unitaire (24 m/km) en la
remplaçant par une nouvelle conduite en PEHD DN75 sur un linéaire de 363
m;
 Renforcement de la conduite alimentant le quartier Lamsela à partir du
lotissement Idiss N’Ighir en PVC DN63 qui présente des fortes pertes de
charges (54 m/km) en la remplaçant par une nouvelle conduite en PVC
DN90 sur un linéaire de 125 m ;
o Travaux d’extension du réseau pour l’AEP du douar Tamardoune dont le
linéaire par diamètre et par nature est comme suit :
 1120 m en PEHD DN50 ;
 1170 m en PEHD DN63 ;
o Travaux de protection de la conduite en AC DN100 qui traverse la chaâba en
face de la Caïdat sur un linéaire de 20 m ;
 Déviation et remplacement des conduites sous constructions par la fourniture et pose
de 550 ml de conduites en PVC DN63 ;
 Déviation du tracé des conduites principales de distribution par la mise en place
d’une galerie de 30 m de longueur pour traversée une colline et par la pose de
nouvelles conduites en PVC (DN 150 et 200 pour l’étage bas et DN200 pour l’étage
haut) sur une longueur de 100 m ;
 Traversée de l’oued Toudgha par siphonage pour les conduites de distribution
DN315 et DN140 de l’étage haut sur une longueur de 300 m ;
 Renouvellement et pose des équipements du réseau de distribution :
 Vannes de sectionnement dont le nombre par diamètre est comme suit :
 9 vannes en DN60 ;
 1 vanne en DN80 ;
 4 vannes en DN100 ;
 Et 1 vanne en DN150 ;
 Une ventouse DN40 ;
 Vannes sous bouche à clé dont le nombre par diamètre est comme suit :
 8 vannes en DN60 ;
 4 vannes en DN100 ;
 5 bouches d’incendie en DN100 ;
IX.2 Coût des travaux
Le tableau ci-après donne l’estimation du coût des différents travaux d’urgence prévus
dans le cadre du plan d’action.
Le coût des travaux d’urgence est estimé à environ 13,6 Millions de Dirhams TTC.

ITSMAERB 81
2015/2016
 Tableau 44: Estimation du coût des travaux d’urgence.

COÛT
COÛTDES
DESTRAVAUX
TRAVAUX DE
DE MISE EN CONFORMITE
MISE EN CONFORMITEDES
DESINSTALLATIONS
INSTALLATIONS D'AEP
D'AEP DUDU CENTRE
CENTRE DEDE TINGHIR
TINGHIR

N° Désignation U Q PU Montant HT
N° Désignation U Q PU Montant HT
E - Réseau de distribution d'eau potable
A - Ouvrages de production
E1 - Renouvellement des conduites dégradées
A1 - SP Forage 2533/56
24 Conduites en PVC PN 16 DN 63 mm ml 9 980 90 898 200
1 25Pompe doseuse
Conduites en PVC PN 16 DN 90 mm
1
ml U4 430 10
120000 10 000
531 600
2 26Inspection
Conduitescaméra
en du tubage du forage PVC PN 16 DN 110 mm ml F3 1001 50
160000 50 000
496 000
27A2
Conduites en 2382/56
- SP Forage PVC PN 16 DN 160 mm ml 1 150 240 276 000

3 Pièces
Ligne spéciales
compléte de (10% des coûts des conduites)
refoulement F F 1 1 220 20
180000 220 180
20 000
E2 - Travaux de maillage et de mise en conformité du réseau 1
4 Réhabilitation du système existant de chloration F 50 000 50 000
28 Conduites en PVC PN 16 DN 63 mm ml 5 330 90 479 700
A3 - SP Forage 2382/56
29 Conduites en PVC PN 16 DN 75 mm ml 360 100 36 000
5 30Ventouse
Conduites en PVC
PN16
PN 16 DN
DN 40 mm
90 mm ml
U 20 1 2 000
120 2 400
2 000
31A4 - SP Puits
Conduites en2767/56 PVC PN 16 DN 110 mm ml 216 160 34 560
6 32Pompe doseuse
Conduites en PVC PN 16 DN 200 mm ml U 40 1 10
350000 10 000
14 000
33Total
Conduites en
A - Ouvrages de production PEHD PN 16 DN 50 mm ml 2 270 80 181142
600000
34B Conduites en d'eau potable
- Adductions PEHD PN 16 DN 63 mm ml 5 850 100 585 000
35 Pièces spéciales (10% des coûts des conduites) F 1
7 Déviation du tracé de l'adduction principale PVC PN16 DN 315 mm ml 850 133 326 800
133 326
680 000
E3 - Travaux de renforcement du réseau
8 Traversée de l'oued par siphonnage AG PN16 DN 200 mm ml 300 2 000 600 000
36 Conduites en PEHD PN 16 DN 63 mm ml 5 330 100 533 000
9 Pièces spéciales (10% des coûts des conduites) F 1 128 000 128 000
37 Conduites en PVC PN 16 DN 90 mm ml 360 120 43 200
38Total B - spéciales
Pièces Adductions d'eau
(10% despotable
coûts des conduites) F 1 57 620 157408
620000
C E4
- Complexe
- Travaux hydraulique de réseau
d'extension du l'étage d'AEP
bas vers douar Tamardounte
39C1
Conduites en 475 m3
- Réservoir PEHD PN 16 DN 50 mm ml 1 120 80 89 600

1040Etude
Conduites en
d'expertise du GC PEHD PN 16 DN 63 mm ml 1 1701
F 100000
50 117 000
50 000
41 Pièces spéciales (10% des coûts des conduites) F 1 20 660 20 660
C2 - Réservoir 1500 m3
E5 - Travaux de protection et de déviation du tracé des conduites
11 Vanne PN16 DN 300 mm U 1 6 000 6 000
42 Protection de la conduite AC DN200 qui traverse la chaâba F 1 10 000 10 000
12 Grillages pour les ouvertures des lanterneaux F 30 1 3 000 3 000
43 Galerie pour passage des conduites principales de distribution ml 40 000 1 200 000
44C3 - Réservoir
Conduites en 500 m3 PVC PN 16 DN 225 mm ml 200 440 88 000
1345Réhabilitation
Conduites endu GC et des équipements dePVC
la chambre
PNdes
16 vannes
DN sousmm
160 regard ml F 1001 50
240000 50 000
24 000
46C4
Conduites
- Station en
de reprise de l'étage haut PVC PN 16 DN 63 mm ml 550 90 49 500

1447Ventouse
Pièces spéciales (10% des coûts des conduites) PN16 DN 40 mm FU 1 1 16 150
2 000 16 150
2 000
E6 - Traversée de l'oued Toudgha des conduites de distribution de l'étage haut par siphonnage
C5 - Autres travaux
48 Conduites en AG PN16 DN 300 mm ml 300 2 300 690 000
15 Construction d'une loge gardien F 1 200 000 200 000
49 Conduites en AG PN16 DN 150 mm ml 300 1 800 540 000
16 Construction d'un magasin de stockage F 1 1 200 000 200 000
50 Pièces spéciales (10% des coûts des conduites) F 123 000 123 000
17 Renouvellement de l'éclairage
E7 - Renouvellement extérieur
des regards de visite et des équipements du réseau F 1 20 000 20 000
51Total C - Complexe
Regards de visite hydraulique de l'étage bas U 80 5 000 400531
000000
52D Vannes de sectionnement
- Complexe hydraulique de l'étage haut PN 16 DN 150 mm U 1 4 000 4 000
53D1
Vannes de sectionnement PN 16 DN 100 mm U 4 3 000 12 000
- Réservoir 750 m3
54 Vannes de sectionnement PN 16 DN 80 mm U 1 2 000 2 000
18 Aménagement d'une piste d'accès F 1 200 000 200 000
55 Vannes de sectionnement PN 16 DN 60 mm U 9 1 500 13 500
19 Pose d'un talus autour de la cuve du réservoir m3 400 200 80 000
56 Ventouse PN 16 DN 40 mm U 1 2 000 2 000
20 Construction d'une loge gardien F 4 1 200 000 200 000
57 Vannes à bouche à clé PN 16 DN 100 mm U 3 500 14 000
2158Renouvellement deàl'éclairage
Vannes à bouche clé extérieur PN 16 DN 60 mm UF 8
1 1 20
800000 20 000
14 400
2259Aménagement extérieur des abords
Bouches d'incendies PN 16 DN 100 mm UF 5 1 150
20 000000 100150
000000
Totalde
23 Joints E -démontage
Réseau de distribution d'eau potable PN16 DN 150 mm U 4 4 000 8 052 196
16 000
Total
Total D Général hydraulique de l'étage haut
- Complexe 10 799666
196000
Imprévus 5 % 539 960
Total HT 11 339 156
TVA (20%) 2 267 831
Total TTC 13 606 987
Montant arrondi à (MDH TTC) 13,6
ITSMAERB 82
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IX.3 Schéma général de distribution d’eau potable du centre de
Tinghir
Les différentes investigations, menées lors de la mission de diagnostic de la situation
existante d’alimentation en eau potable de la ville de Tinghir, ont permis de tracer les
grandes orientations pour l’établissement du futur schéma générale de distribution d’eau
potable. Ces orientations peuvent être résumées en ce qui suit :
 Répartir les ressources en eau entre les différents complexes hydrauliques (Etage
bas et étage haut) ;
 Revoir la délimitation des étages pour une meilleure répartition des pressions sur le
réseau et par conséquence une meilleure desserte en eau des différents quartiers du
centre ;
 Créer un nouveau étage de pression couvrant le nouveau pôle urbain Al Majd qui
sera desservi par un nouveau réservoir à construire à proximité du réservoir existant
de l’étage haut 750 m3 ;
 Pour la desserte en eau de la rive gauche de l’oued Toudgha, deux variantes peuvent
être étudiées
 Affecter l quartier Ifri à l’étage bas pour réduire les pressions aux nœuds
élevées
 Réaliser un nouveau réservoir pour la rive gauche et qui sera alimenté en eau
par les ressources en eau situées sur la même rive de l’oued ;
 Optimiser le tracé de l’ossature principale compte tenue de l’évolution de
l’occupation du sol ;
 Etudier une nouvelle sectorisation hydraulique du réseau de distribution de l’eau
potable de la ville de Tinghir.
 Les différentes variantes possibles seront étudiées en détail lors de la mission 1.2
avant d’aboutir sur le schéma optimal de distribution d’eau Potable.

ITSMAERB 83
2015/2016
 Date Tâches effectues

Analyse du document sur l’étude de distribution de l’eau potable dans des centres TINGHIR ET
BOUMALNE ET N’KOUB : Présentation de la zone d’étude ; Aspect générale sur les missions I,
Du 03/03/2016
II et III de l’étude
Au 08/03/2016
Rapport provisoire sur diagnostic de la situation existante et schéma général de distribution de centre
du Tinghir

Préparation du réseau d’AEP du centre du Tinghir a l’aide de l’Autocad

Du 12/03/2013 Prendre des informations sur Autocad, on a découvrir des commandes pour réaliser le métré du
Au 14/03/2013 réseau ainsi les blocs dynamique sur Autocad et traitement des données de métré par Excel
Prendre des notions sur traçage des profils en long des réseaux d’AEP par Covadis
Apprendre comment faire une référence DWG pour plusieurs fichiers Autocad et la commande
Du 18/03/2016 purger
Au 22/03/2016 Apprendre de faire une présentation d’un dessin Autocad pour l’imprimer
Commencer la rédaction du Rapport de stage
Création MNT pour le plan de restitution de centre du Tinghir par Covadis
Du 26/03/2016 Interpolation du réseau d’AEP de 2D à 3D par Covadis pour la simulation hydraulique
Au31/03/2016 Création des nœuds par EPACAD
Vérification l’accrochage des nœuds sur Epanet et créer un fichier *.Inp

Traitement géographique des nœuds des tournés de facturation par MapInfo

Du 01/04/2016 Exporter les résultats de MAPINFO sous format fichier dBase
Au 05/04/2016 Localisation des gros consommateurs de centre de Tinghir sur Autocad
Affectations des consommations des tournés et des nœuds sur Excel

Extraction des donnés de métré de réseau d’par Autocad

Affectation automatique des diamètres, des longueurs et des rugosités aux tronçons de réseau a
Du 07/04/2016 simulé et correction manuel des erreurs par Excel
Au 11/04/2016 Après traitement des donnés on actualiser le fichier *.Inp
Importation le fichier *.Inp sur Epanet
Implantation des réservoirs avec leurs caractéristiques ainsi les vannes des étagements
Exécution la simulation hydraulique sur Epanet
Traitement des messages d’erreur : Nœuds non connecté au réseau
Du 16/04/2016 Visualisation des résultats de simulation hydraulique
Au20/04/2016 Extraction le rapport de simulation hydraulique
Explication de l’encadrant Mr .DAHBI Adil sur l’analyse démographique, urbain et calage
hydraulique

Du 21/04/2016
Participation au SIAM pour présentation de la formation professionnel agricole au Maroc
Au 06/05/2016

Du 06/05/2016 Analyse et calcul de l’évolution des besoins en eau de centre de Tinghir de futur
Au 10/05/2016 Avancement dans le rapport de stage.

Du 12/05/2016
Découpage par altitude de plan de restitution du centre du Tinghir par Covadis
Au 16/05/2016
Du
12/05/2016Au Finition du rapport de stage
18/05/2016

ITSMAERB 84
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Conclusion
Finalement, on peut dire qu’au cours de notre stage réalisé au sein de bureau NOVEC a
été de faire un diagnostic du fonctionnement du réseau de distribution d’eau potable,
notamment par la mise en place d’une modélisation du centre Tinghir en vue de donner les
grandes orientations dans la distribution en eau potable pour les 25 années à venir. Ces
orientations porteront sur :
 Améliorer les points faibles ;
 Renouveler les anciennes conduites ;
 Maitriser la qualité et quantité d’eau sur tout le réseau ;
 Sectoriser le réseau et mettre en place de comptage ;
 Ddévelopper le territoire pour les 25 ans à venir ;
 Améliorer la sécurité et la fiabilité du service (casse, défaut alimentation, défense
incendie) ;
 Aboutir un programme de réhabilitation quantifié et chiffré, sous forme de
programme pluriannuel avec des niveaux de priorité.

Cette expérience dans le bureau d’études, nous a permet de

 S’intégrer au milieu professionnel ;
 Cconnaître les taches d’un technicien ;
 Cconnaître la procédure à suivre pour réaliser déférentes études des projets, autant
que des techniciens spécialisés en gestion et maîtrise d’eau ;
 maitriser l’outil informatique. Ainsi, nous avons manipulé plusieurs tâches par des
logiciels tel que :
 Travailler sur le réseau par AUTOCAD et COVADIS ;
 Traiter des données géographique par MAPINFO ;
 Simuler le réseau par EPANET .
.

ITSMAERB 85
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Bibliographies

 Rapport provisoire N° 10615-N518-13a sur ﴾Etude de distribution d’eau potable de

centres de TINGHI ﴿
 MISSION I : Diagnostic de la situation existante et schéma général de
distribution . Sous mission I-1 : Diagnostic de la situation existante et action
de réhabilitation pour la mise à niveau de la situation d'eau potable ;
 Aide de l’encadrant de stage Mr. DAHBI Adil .

ITSMAERB 86
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 ANNEXE N°.1: Equipements hydrauliques

Réservoir 750 m3 Etage Haut Station de reprise Etage Haut

Forage 1010/56 avec des équipements GE de la SR Ait Zilale

Chambre des vannes du R 500 m3 Chambre des vannes R 475 m3

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 ANNEXE N°.2: Sondage, Etalonnage des compteurs et
mesure de pression

Sondage 1
Sondage 2
Sondage
3

Sondage
4

Etalonnage des compteurs abonnés

Mesure des pressions d’abonnés

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 ANNEXE N°.3: Résultat de la simulation hydraulique

ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression

Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n1 1278,531 0,027 1304,310 25,780 n696 1266,301 0,023 1301,420 35,120
n2 1277,544 0,027 1302,100 24,560 n697 1267,380 0,023 1301,430 34,050
n3 1274,628 0,158 1301,790 27,160 n698 1267,062 0,023 1301,430 34,370
n4 1268,811 0,090 1301,790 32,980 n699 1267,885 0,023 1301,460 33,570
n5 1266,285 0,010 1301,480 35,200 n700 1267,609 0,023 1301,450 33,850
n6 1267,463 0,010 1301,480 34,020 n701 1266,687 0,023 1301,420 34,730
n7 1265,889 0,010 1301,460 35,570 n702 1266,342 0,023 1301,480 35,140
n8 1265,564 0,010 1301,460 35,890 n703 1266,609 0,023 1301,480 34,870
n9 1266,063 0,010 1301,480 35,420 n704 1266,784 0,023 1301,480 34,700
n10 1264,645 0,010 1301,480 36,830 n705 1266,829 0,023 1301,480 34,650
n11 1264,084 0,010 1301,460 37,380 n706 1271,214 0,023 1301,530 30,320
n12 1262,603 0,010 1301,460 38,860 n707 1273,443 0,023 1301,530 28,090
n13 1266,093 0,010 1301,480 35,390 n708 1274,006 0,023 1301,530 27,530
n14 1264,966 0,010 1301,480 36,520 n709 1269,496 0,023 1301,530 32,030
n15 1265,206 0,010 1301,480 36,270 n710 1270,077 0,023 1301,560 31,480
n16 1264,655 0,010 1301,480 36,820 n711 1269,980 0,023 1301,550 31,570
n17 1266,930 0,010 1301,480 34,550 n712 1268,555 0,023 1301,550 33,000
n18 1267,657 0,010 1301,480 33,820 n713 1269,378 0,023 1301,550 32,170
n19 1267,104 0,010 1301,470 34,370 n714 1270,560 0,023 1301,540 30,980
n20 1280,338 0,027 1302,840 22,510 n715 1269,260 0,023 1301,540 32,280
n21 1281,155 0,027 1302,850 21,700 n716 1270,505 0,023 1301,540 31,030
n22 1278,928 0,027 1302,890 23,960 n717 1269,602 0,023 1301,530 31,930
n23 1277,893 0,027 1302,720 24,820 n718 1270,492 0,023 1301,540 31,040
n24 1278,178 0,027 1302,950 24,770 n719 1269,777 0,023 1301,530 31,760
n25 1278,568 0,027 1303,520 24,950 n720 1270,820 0,023 1301,530 30,710
n26 1280,722 0,027 1303,030 22,310 n721 1269,895 0,023 1301,530 31,630
n27 1279,582 0,027 1303,250 23,670 n722 1270,892 0,023 1301,530 30,640
n28 1284,018 0,027 1302,980 18,960 n723 1269,868 0,023 1301,530 31,660
n29 1282,334 0,027 1302,980 20,640 n724 1270,413 0,027 1301,660 31,250
n30 1280,925 0,027 1302,900 21,970 n725 1272,249 0,027 1301,660 29,410
n31 1280,631 0,027 1302,940 22,310 n726 1281,397 0,027 1341,990 60,600
n32 1281,194 0,027 1302,940 21,740 n727 1289,556 0,027 1342,000 52,440
n33 1281,635 0,027 1302,940 21,300 n728 1282,411 0,027 1341,990 59,580
n34 1280,503 0,027 1302,910 22,400 n729 1284,749 0,027 1341,990 57,250
n35 1280,393 0,027 1302,910 22,510 n730 1289,489 0,027 1342,000 52,510
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression

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2015/2016
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n36 1279,800 0,027 1302,920 23,120 n731 1281,805 0,027 1341,990 60,190
n37 1279,453 0,027 1302,940 23,490 n732 1283,129 0,027 1341,990 58,870
n38 1278,777 0,027 1303,440 24,660 n733 1285,963 0,027 1341,990 56,030
n39 1279,626 0,027 1303,200 23,570 n734 1293,810 0,027 1341,990 48,180
n40 1279,043 0,027 1302,940 23,890 n735 1283,611 0,027 1341,990 58,380
n41 1280,992 0,027 1303,040 22,040 n736 1291,829 0,027 1341,990 50,170
n42 1282,521 0,027 1303,040 20,520 n737 1299,748 0,027 1341,990 42,250
n43 1281,172 0,027 1303,110 21,940 n738 1300,914 0,027 1341,990 41,080
n44 1279,620 0,027 1303,170 23,550 n739 1282,002 0,001 1341,990 59,990
n45 1262,555 0,010 1301,450 38,900 n740 1282,378 0,001 1341,990 59,610
n46 1262,530 0,010 1301,450 38,920 n741 1340,783 0,015 1389,240 48,460
n47 1262,832 0,010 1301,450 38,620 n742 1329,519 0,015 1389,520 60,000
n48 1263,435 0,010 1301,450 38,020 n743 1317,457 0,015 1341,940 24,480
n49 1263,920 0,010 1301,460 37,540 n744 1314,736 0,015 1341,930 27,200
n50 1264,288 0,010 1301,460 37,170 n745 1311,625 0,015 1341,950 30,330
n51 1263,681 0,010 1301,460 37,780 n746 1313,549 0,015 1341,940 28,390
n52 1266,159 0,010 1301,490 35,330 n747 1312,458 0,015 1341,930 29,470
n53 1264,836 0,010 1301,490 36,650 n748 1312,331 0,015 1341,930 29,600
n54 1266,068 0,010 1301,480 35,420 n749 1304,365 0,015 1341,930 37,560
n55 1265,569 0,010 1301,480 35,910 n750 1302,378 0,015 1341,920 39,540
n56 1265,361 0,010 1301,480 36,120 n751 1301,315 0,015 1341,920 40,600
n57 1264,596 0,010 1301,480 36,880 n752 1294,133 0,058 1306,240 12,110
n58 1265,626 0,010 1301,480 35,850 n753 1291,587 0,058 1305,620 14,030
n59 1266,084 0,010 1301,480 35,400 n754 1273,122 0,045 1301,790 28,670
n60 1265,773 0,010 1301,480 35,710 n755 1272,210 0,045 1301,720 29,510
n61 1265,201 0,010 1301,480 36,280 n756 1272,835 0,045 1301,580 28,740
n62 1266,025 0,010 1301,480 35,460 n757 1272,977 0,045 1301,570 28,600
n63 1265,514 0,010 1301,460 35,940 n758 1273,745 0,045 1301,560 27,820
n64 1265,147 0,010 1301,450 36,310 n759 1287,966 0,058 1303,140 15,170
n65 1265,084 0,010 1301,450 36,370 n760 1276,882 0,058 1303,230 26,350
n66 1264,820 0,010 1301,450 36,630 n761 1282,567 0,058 1305,130 22,560
n67 1265,613 0,010 1301,450 35,840 n762 1291,446 0,058 1305,390 13,950
n68 1267,130 0,010 1301,480 34,340 n763 1273,232 0,023 1301,530 28,300
n69 1266,920 0,010 1301,470 34,550 n764 1272,778 0,023 1301,530 28,750
n70 1266,746 0,010 1301,470 34,730 n765 1352,949 0,015 1389,760 36,810
n71 1266,514 0,010 1301,470 34,960 n766 1338,739 0,015 1389,700 50,960
n72 1266,011 0,010 1301,470 35,460 n767 1334,489 0,015 1389,510 55,020
n73 1267,465 0,010 1301,470 34,010 n768 1341,367 0,015 1389,510 48,140
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)

ITSMAERB 90
2015/2016
n74 1265,121 0,010 1301,470 36,350 n769 1356,109 0,015 1389,710 33,600
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ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n112 1264,463 0,010 1301,450 36,990 n809 1283,813 0,045 1301,970 18,160

ITSMAERB 91
2015/2016
n113 1264,402 0,010 1301,450 37,050 n810 1283,461 0,045 1304,410 20,950
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n149 1281,415 0,001 1341,990 60,570 n846 1284,691 0,073 1337,260 52,570
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n150 1279,552 0,001 1341,990 62,440 n847 1283,783 0,045 1337,280 53,490
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ITSMAERB 92
2015/2016
n152 1287,775 0,001 1341,990 54,210 n849 1290,570 0,073 1304,800 14,230
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n171 1279,928 0,001 1341,990 62,060 n869 1296,254 0,009 1341,480 45,230
n172 1279,916 0,001 1341,990 62,070 n870 1297,087 0,009 1341,480 44,390
n173 1279,941 0,001 1341,990 62,050 n871 1303,060 0,009 1341,480 38,420
n174 1279,425 0,001 1341,990 62,560 n872 1296,235 0,009 1340,190 43,950
n175 1282,055 0,001 1341,990 59,930 n873 1291,303 0,009 1339,840 48,540
n176 1282,580 0,001 1341,990 59,410 n874 1324,900 0,009 1341,580 16,680
n177 1280,907 0,001 1341,990 61,080 n875 1298,853 0,009 1340,980 42,130
n178 1281,325 0,001 1341,990 60,660 n876 1298,043 0,009 1340,650 42,610
n179 1281,292 0,001 1341,990 60,700 n877 1295,496 0,009 1340,550 45,060
n180 1281,174 0,001 1341,990 60,810 n878 1294,773 0,009 1340,530 45,750
n181 1279,863 0,001 1341,990 62,130 n879 1296,206 0,009 1340,820 44,620
n182 1280,297 0,001 1341,990 61,690 n880 1293,470 0,009 1340,310 46,840
n183 1280,089 0,001 1341,990 61,900 n881 1294,312 0,009 1340,320 46,010
n184 1280,256 0,001 1341,990 61,730 n882 1294,726 0,009 1340,550 45,830
n185 1279,823 0,001 1341,990 62,170 n883 1299,168 0,009 1340,400 41,230
n186 1279,893 0,001 1341,990 62,100 n884 1301,307 0,009 1340,400 39,090
n187 1279,749 0,001 1341,990 62,240 n885 1299,277 0,009 1341,020 41,740
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n188 1280,012 0,001 1341,990 61,980 n886 1291,841 0,009 1340,320 48,480
n189 1279,967 0,001 1341,990 62,020 n887 1305,523 0,009 1341,600 36,070
n190 1279,713 0,001 1341,990 62,280 n888 1311,736 0,009 1341,490 29,750

ITSMAERB 93
2015/2016
n191 1280,348 0,001 1341,990 61,640 n889 1306,126 0,009 1341,490 35,360
n192 1279,961 0,001 1341,990 62,030 n890 1334,834 0,009 1342,000 7,160
n193 1280,229 0,001 1341,990 61,760 n893 1318,282 0,036 1341,990 23,710
n194 1280,180 0,001 1341,990 61,810 n894 1311,210 0,015 1341,960 30,750
n195 1281,546 0,001 1341,990 60,440 n895 1296,250 0,015 1341,910 45,660
n196 1281,296 0,001 1341,990 60,690 n896 1301,303 0,015 1341,920 40,610
n197 1280,274 0,001 1341,990 61,710 n897 1306,040 0,015 1341,920 35,880
n198 1281,456 0,001 1341,990 60,530 n898 1303,493 0,015 1341,920 38,430
n199 1281,249 0,001 1341,990 60,740 n899 1310,467 0,015 1341,930 31,460
n200 1280,296 0,001 1341,990 61,690 n900 1303,687 0,015 1341,920 38,240
n201 1280,389 0,001 1341,990 61,600 n901 1310,876 0,015 1341,930 31,050
n202 1280,879 0,001 1341,990 61,110 n902 1285,777 0,036 1341,990 56,210
n203 1280,387 0,001 1341,990 61,600 n903 1285,981 0,036 1341,990 56,010
n204 1280,191 0,001 1341,990 61,800 n904 1286,005 0,036 1341,990 55,980
n205 1281,557 0,001 1341,990 60,430 n905 1319,667 0,036 1341,990 22,320
n206 1281,861 0,001 1341,990 60,130 n906 1286,893 0,036 1307,720 20,820
n207 1281,048 0,001 1341,990 60,940 n907 1286,966 0,058 1307,170 20,210
n208 1280,864 0,001 1341,990 61,120 n908 1286,912 0,058 1307,170 20,250
n209 1281,039 0,001 1341,990 60,950 n909 1315,150 0,036 1341,300 26,150
n210 1279,735 0,001 1341,990 62,250 n910 1314,660 0,036 1341,300 26,640
n211 1279,617 0,001 1341,990 62,370 n911 1294,230 0,036 1341,990 47,760
n212 1279,212 0,001 1341,990 62,780 n912 1289,624 0,036 1341,990 52,360
n213 1279,054 0,001 1341,990 62,930 n913 1291,517 0,058 1305,300 13,780
n214 1279,693 0,001 1341,990 62,290 n914 1292,908 0,058 1305,340 12,430
n215 1279,678 0,001 1341,990 62,310 n915 1288,016 0,058 1305,240 17,230
n216 1278,974 0,001 1341,990 63,010 n916 1285,232 0,058 1305,170 19,940
n217 1278,898 0,001 1341,990 63,090 n917 1289,938 0,058 1305,160 15,220
n218 1279,893 0,001 1341,990 62,090 n918 1279,445 0,058 1305,240 25,800
n219 1279,911 0,001 1341,990 62,080 n919 1279,889 0,058 1305,240 25,350
n220 1280,172 0,001 1341,990 61,820 n920 1311,491 0,015 1341,960 30,470
n221 1280,728 0,001 1341,990 61,260 n921 1287,259 0,015 1341,960 54,700
n222 1283,898 0,001 1341,990 58,090 n922 1320,057 0,015 1341,930 21,870
n223 1281,408 0,001 1341,990 60,580 n923 1310,957 0,015 1341,940 30,980
n224 1281,422 0,001 1341,990 60,570 n924 1313,976 0,015 1341,930 27,950
n225 1284,445 0,001 1341,990 57,540 n925 1315,686 0,015 1341,950 26,270
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n226 1284,327 0,001 1341,990 57,660 n926 1314,050 0,015 1341,930 27,880
n227 1281,417 0,001 1341,990 60,570 n927 1312,307 0,015 1341,920 29,620
n228 1281,431 0,001 1341,990 60,560 n928 1313,721 0,015 1341,920 28,200
n229 1280,564 0,001 1341,990 61,420 n929 1312,803 0,015 1341,840 29,040

ITSMAERB 94
2015/2016
n230 1280,639 0,001 1341,990 61,350 n930 1314,841 0,015 1341,950 27,110
n231 1280,117 0,001 1341,990 61,870 n931 1309,110 0,015 1341,830 32,720
n232 1280,445 0,001 1341,990 61,540 n932 1308,029 0,015 1341,830 33,800
n233 1280,606 0,001 1341,990 61,380 n933 1313,916 0,015 1341,850 27,940
n234 1280,516 0,001 1341,990 61,470 n934 1312,885 0,015 1341,830 28,950
n235 1280,770 0,001 1341,990 61,220 n935 1311,707 0,015 1341,820 30,120
n236 1280,314 0,001 1341,990 61,670 n936 1312,392 0,015 1341,820 29,430
n237 1280,191 0,001 1341,990 61,800 n937 1310,071 0,015 1341,820 31,740
n238 1280,457 0,001 1341,990 61,530 n938 1309,919 0,015 1341,810 31,890
n239 1281,389 0,001 1341,990 60,600 n939 1308,103 0,015 1341,810 33,700
n240 1283,267 0,001 1341,990 58,720 n940 1326,285 0,015 1341,950 15,660
n241 1284,465 0,001 1341,990 57,520 n941 1319,521 0,015 1341,950 22,430
n242 1282,283 0,001 1341,990 59,700 n942 1319,290 0,015 1341,950 22,660
n243 1283,388 0,001 1341,990 58,600 n943 1335,634 0,015 1341,940 6,300
n244 1285,737 0,001 1341,990 56,250 n944 1320,571 0,015 1341,950 21,370
n245 1284,367 0,001 1341,990 57,620 n945 1318,748 0,015 1341,950 23,200
n246 1285,879 0,001 1341,990 56,110 n946 1316,094 0,015 1341,950 25,850
n247 1286,817 0,001 1341,990 55,170 n947 1328,000 0,015 1389,220 61,220
n248 1286,481 0,001 1341,990 55,510 n948 1326,950 0,015 1389,220 62,270
n249 1287,007 0,001 1341,990 54,980 n949 1326,883 0,015 1341,950 15,070
n250 1287,289 0,001 1341,990 54,700 n950 1330,413 0,015 1389,220 58,810
n251 1286,733 0,001 1341,990 55,260 n951 1336,809 0,015 1341,950 5,140
n252 1287,152 0,001 1341,990 54,840 n952 1326,299 0,015 1341,950 15,650
n253 1288,011 0,001 1341,990 53,980 n953 1318,141 0,015 1341,940 23,800
n254 1287,561 0,001 1341,990 54,430 n954 1325,912 0,015 1389,170 63,260
n255 1287,339 0,001 1341,990 54,650 n955 1324,693 0,015 1389,170 64,480
n256 1286,843 0,001 1341,990 55,150 n956 1327,459 0,015 1389,170 61,710
n257 1287,502 0,001 1341,990 54,490 n957 1332,327 0,015 1389,180 56,850
n258 1287,891 0,001 1341,990 54,100 n958 1331,781 0,015 1389,170 57,390
n259 1288,055 0,001 1341,990 53,930 n959 1333,162 0,015 1389,200 56,040
n260 1287,687 0,001 1341,990 54,300 n960 1334,274 0,015 1389,190 54,910
n261 1288,137 0,001 1341,990 53,850 n961 1336,072 0,015 1389,180 53,110
n262 1288,839 0,001 1341,990 53,150 n962 1334,352 0,015 1389,170 54,820
n263 1288,603 0,001 1341,990 53,380 n963 1332,446 0,015 1389,240 56,790
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n264 1289,094 0,001 1341,990 52,890 n964 1331,475 0,015 1389,210 57,740
n265 1289,724 0,001 1341,990 52,260 n965 1340,317 0,015 1389,180 48,860
n266 1290,988 0,001 1341,990 51,000 n966 1342,156 0,015 1389,220 47,070
n267 1290,629 0,001 1341,990 51,360 n967 1344,244 0,015 1389,230 44,980
n268 1289,547 0,001 1341,990 52,440 n968 1344,532 0,015 1389,230 44,700

ITSMAERB 95
2015/2016
n269 1288,061 0,001 1341,990 53,930 n969 1340,375 0,015 1389,220 48,850
n270 1287,587 0,001 1341,990 54,400 n970 1347,229 0,015 1389,220 42,000
n271 1287,880 0,001 1341,990 54,110 n971 1341,659 0,015 1389,230 47,570
n272 1287,559 0,001 1341,990 54,430 n972 1276,739 0,018 1301,670 24,930
n273 1290,600 0,001 1341,990 51,390 n973 1277,199 0,018 1301,670 24,470
n274 1288,402 0,001 1341,990 53,590 n974 1273,768 0,018 1301,680 27,910
n275 1289,605 0,001 1341,990 52,380 n975 1273,078 0,018 1301,680 28,600
n276 1288,024 0,001 1341,990 53,960 n976 1276,019 0,018 1301,650 25,630
n277 1286,159 0,001 1341,990 55,830 n977 1276,507 0,018 1301,650 25,140
n278 1286,668 0,001 1341,990 55,320 n978 1276,504 0,018 1301,650 25,140
n279 1284,609 0,001 1341,990 57,380 n979 1276,499 0,018 1301,650 25,150
n280 1285,066 0,001 1341,990 56,920 n980 1276,020 0,018 1301,650 25,630
n281 1286,783 0,001 1341,990 55,200 n981 1276,736 0,018 1301,650 24,910
n282 1286,622 0,001 1341,990 55,370 n982 1276,564 0,018 1301,680 25,120
n283 1282,302 0,001 1341,990 59,690 n983 1276,777 0,018 1301,670 24,890
n284 1282,507 0,001 1341,990 59,480 n984 1275,508 0,018 1301,720 26,220
n285 1288,890 0,001 1341,990 53,100 n985 1275,293 0,018 1301,680 26,390
n286 1289,975 0,001 1341,990 52,010 n986 1276,498 0,018 1301,670 25,170
n287 1281,527 0,001 1341,990 60,460 n987 1277,222 0,018 1301,670 24,450
n288 1284,077 0,001 1341,990 57,910 n988 1277,280 0,018 1301,520 24,240
n289 1279,089 0,001 1341,990 62,900 n989 1276,195 0,018 1301,520 25,330
n290 1278,808 0,001 1341,990 63,180 n990 1276,710 0,018 1301,520 24,810
n291 1279,985 0,001 1341,990 62,000 n991 1273,117 0,018 1301,670 28,550
n292 1280,684 0,001 1341,990 61,300 n992 1274,257 0,018 1301,670 27,420
n293 1279,070 0,001 1341,990 62,920 n993 1274,798 0,018 1301,670 26,880
n294 1279,313 0,001 1341,990 62,670 n994 1275,505 0,018 1301,780 26,280
n295 1281,182 0,001 1341,990 60,810 n995 1272,935 0,018 1301,670 28,740
n296 1280,243 0,001 1341,990 61,750 n996 1275,728 0,018 1301,730 26,000
n297 1280,145 0,001 1341,990 61,840 n997 1275,929 0,027 1301,830 25,900
n298 1280,343 0,001 1341,990 61,650 n998 1274,509 0,018 1301,680 27,170
n299 1284,186 0,001 1341,990 57,800 n999 1272,078 0,023 1301,530 29,450
n300 1281,944 0,001 1341,990 60,040 n1000 1278,636 0,018 1301,520 22,890
n301 1286,393 0,001 1341,990 55,590 n1001 1278,639 0,018 1301,520 22,880
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n302 1287,201 0,001 1341,990 54,790 n1002 1278,237 0,018 1301,520 23,290
n303 1279,742 0,001 1341,990 62,250 n1003 1278,416 0,018 1301,520 23,110
n304 1279,612 0,001 1341,990 62,380 n1004 1277,890 0,018 1301,520 23,630
n305 1279,618 0,001 1341,990 62,370 n1005 1278,199 0,018 1301,520 23,320
n306 1286,691 0,001 1341,990 55,300 n1006 1277,879 0,018 1301,520 23,640
n307 1286,659 0,001 1341,990 55,330 n1007 1278,057 0,018 1301,520 23,470

ITSMAERB 96
2015/2016
n308 1285,751 0,001 1341,990 56,240 n1008 1279,037 0,018 1301,520 22,490
n309 1287,612 0,001 1341,990 54,380 n1009 1278,685 0,018 1301,520 22,840
n310 1287,118 0,001 1341,990 54,870 n1010 1278,413 0,018 1301,520 23,110
n311 1287,164 0,001 1341,990 54,820 n1011 1278,652 0,018 1301,520 22,870
n312 1286,300 0,001 1341,990 55,690 n1012 1278,427 0,018 1301,520 23,100
n313 1284,027 0,001 1341,990 57,960 n1013 1278,434 0,018 1301,520 23,090
n314 1285,721 0,001 1341,990 56,270 n1014 1278,384 0,018 1301,520 23,140
n315 1285,645 0,001 1341,990 56,340 n1015 1278,380 0,018 1301,520 23,140
n316 1285,100 0,001 1341,990 56,890 n1016 1278,325 0,018 1301,520 23,200
n317 1284,486 0,001 1341,990 57,500 n1017 1278,306 0,018 1301,520 23,220
n318 1283,863 0,001 1341,990 58,120 n1018 1277,626 0,018 1301,520 23,900
n319 1284,296 0,001 1341,990 57,690 n1019 1277,571 0,018 1301,520 23,950
n320 1284,843 0,001 1341,990 57,150 n1020 1277,812 0,018 1301,520 23,710
n321 1288,719 0,001 1341,990 53,270 n1021 1277,356 0,018 1301,520 24,170
n322 1288,703 0,001 1341,990 53,280 n1022 1277,309 0,018 1301,520 24,210
n323 1286,954 0,001 1341,990 55,030 n1023 1276,943 0,018 1301,520 24,580
n324 1288,828 0,001 1341,990 53,160 n1024 1277,359 0,018 1301,520 24,160
n325 1288,723 0,001 1341,990 53,260 n1025 1277,497 0,018 1301,520 24,030
n326 1286,659 0,001 1341,990 55,330 n1026 1277,463 0,018 1301,520 24,060
n327 1289,527 0,001 1341,990 52,460 n1027 1277,907 0,018 1301,520 23,620
n328 1289,377 0,001 1341,990 52,610 n1028 1276,853 0,018 1301,520 24,670
n329 1286,454 0,001 1341,990 55,530 n1029 1277,701 0,018 1301,520 23,820
n330 1285,210 0,001 1341,990 56,780 n1030 1277,947 0,018 1301,520 23,580
n331 1284,754 0,001 1341,990 57,230 n1031 1278,345 0,018 1301,520 23,180
n332 1284,910 0,001 1341,990 57,080 n1032 1278,351 0,018 1301,520 23,170
n333 1285,270 0,001 1341,990 56,720 n1033 1277,243 0,018 1301,520 24,280
n334 1285,887 0,001 1341,990 56,100 n1034 1278,349 0,018 1301,520 23,170
n335 1284,633 0,001 1341,990 57,350 n1035 1277,387 0,018 1301,520 24,140
n336 1284,632 0,001 1341,990 57,360 n1036 1276,904 0,018 1301,520 24,620
n337 1284,265 0,001 1341,990 57,720 n1037 1276,247 0,018 1301,520 25,280
n338 1285,417 0,001 1341,990 56,570 n1038 1276,324 0,018 1301,520 25,200
n339 1286,426 0,001 1341,990 55,560 n1039 1273,241 0,023 1301,530 28,290
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n340 1284,797 0,001 1341,990 57,190 n1040 1273,685 0,023 1301,530 27,850
n341 1287,816 0,001 1341,990 54,170 n1041 1273,826 0,023 1301,530 27,710
n342 1287,651 0,001 1341,990 54,340 n1042 1274,371 0,045 1301,540 27,160
n343 1287,742 0,001 1341,990 54,240 n1043 1272,910 0,023 1301,530 28,620
n344 1287,374 0,001 1341,990 54,610 n1044 1272,222 0,023 1301,530 29,310
n345 1287,839 0,001 1341,990 54,150 n1045 1272,564 0,023 1301,530 28,970
n346 1288,127 0,001 1341,990 53,860 n1046 1272,690 0,023 1301,530 28,840

ITSMAERB 97
2015/2016
n347 1287,304 0,001 1341,990 54,680 n1047 1274,541 0,123 1301,480 26,930
n348 1287,445 0,001 1341,990 54,540 n1048 1274,535 0,123 1301,480 26,940
n349 1286,634 0,001 1341,990 55,350 n1049 1271,829 0,023 1301,470 29,640
n350 1284,736 0,001 1341,990 57,250 n1050 1274,790 0,022 1301,480 26,690
n351 1282,906 0,001 1341,990 59,080 n1051 1276,693 0,022 1301,510 24,820
n352 1282,285 0,001 1341,990 59,700 n1052 1270,432 0,022 1301,480 31,050
n353 1283,023 0,001 1341,990 58,970 n1053 1273,816 0,022 1301,550 27,740
n354 1283,648 0,001 1341,990 58,340 n1055 1273,958 0,022 1301,470 27,510
n355 1283,928 0,001 1341,990 58,060 n1056 1274,435 0,022 1301,470 27,040
n356 1283,983 0,001 1341,990 58,000 n1057 1236,965 0,022 1301,130 64,160
n357 1280,039 0,001 1341,990 61,950 n1058 1236,981 0,022 1301,120 64,140
n358 1279,579 0,001 1341,990 62,410 n1059 1242,237 0,022 1301,160 58,920
n359 1282,531 0,001 1341,990 59,460 n1060 1233,932 0,022 1301,120 67,190
n360 1280,815 0,001 1341,990 61,170 n1061 1243,194 0,022 1301,160 57,960
n361 1281,943 0,001 1341,990 60,050 n1062 1242,769 0,022 1301,160 58,390
n362 1282,731 0,001 1341,990 59,260 n1063 1241,739 0,022 1301,150 59,410
n363 1282,429 0,001 1341,990 59,560 n1064 1243,497 0,022 1301,150 57,660
n364 1280,815 0,001 1341,990 61,170 n1065 1260,911 0,022 1301,520 40,600
n365 1279,990 0,001 1341,990 62,000 n1066 1248,163 0,022 1301,080 52,920
n366 1279,926 0,001 1341,990 62,060 n1067 1247,207 0,022 1301,090 53,880
n367 1280,025 0,001 1341,990 61,960 n1068 1245,349 0,022 1301,080 55,730
n368 1279,764 0,001 1341,990 62,220 n1069 1260,976 0,022 1301,510 40,540
n369 1279,839 0,001 1341,990 62,150 n1070 1258,523 0,022 1301,510 42,990
n370 1279,666 0,001 1341,990 62,320 n1071 1255,714 0,022 1301,510 45,800
n371 1279,926 0,001 1341,990 62,060 n1072 1255,471 0,022 1301,510 46,040
n372 1279,559 0,001 1341,990 62,430 n1073 1253,793 0,022 1301,510 47,720
n373 1279,769 0,001 1341,990 62,220 n1074 1252,379 0,022 1301,500 49,120
n374 1280,205 0,001 1341,990 61,780 n1075 1255,297 0,022 1301,500 46,200
n375 1280,017 0,001 1341,990 61,970 n1076 1256,562 0,022 1301,500 44,940
n376 1279,890 0,001 1341,990 62,100 n1077 1260,390 0,022 1301,510 41,120
n377 1280,422 0,001 1341,990 61,570 n1078 1264,688 0,022 1301,530 36,840
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n378 1280,831 0,001 1341,990 61,160 n1079 1261,193 0,022 1301,520 40,320
n379 1281,091 0,001 1341,990 60,900 n1080 1266,175 0,022 1301,540 35,360
n380 1280,021 0,001 1341,990 61,970 n1081 1264,103 0,022 1301,530 37,430
n381 1278,399 0,001 1341,990 63,590 n1082 1262,311 0,022 1301,520 39,210
n382 1278,926 0,001 1341,990 63,060 n1083 1261,011 0,022 1301,520 40,510
n383 1278,857 0,001 1341,990 63,130 n1084 1260,162 0,022 1301,520 41,360
n384 1278,367 0,001 1341,990 63,620 n1085 1265,278 0,022 1301,530 36,250
n385 1279,242 0,001 1341,990 62,750 n1086 1259,717 0,022 1301,520 41,800

ITSMAERB 98
2015/2016
n386 1279,491 0,001 1341,990 62,500 n1087 1265,864 0,022 1301,530 35,670
n387 1278,732 0,001 1341,990 63,260 n1088 1266,332 0,022 1301,530 35,200
n388 1278,893 0,001 1341,990 63,100 n1089 1268,472 0,022 1301,540 33,060
n389 1278,267 0,001 1341,990 63,720 n1090 1266,914 0,022 1301,530 34,620
n390 1278,993 0,001 1341,990 62,990 n1091 1268,032 0,022 1301,540 33,510
n391 1276,667 0,001 1341,990 65,320 n1092 1267,971 0,022 1301,540 33,570
n392 1276,413 0,001 1341,990 65,580 n1093 1271,121 0,022 1301,550 30,430
n393 1276,952 0,001 1341,990 65,040 n1094 1270,865 0,022 1301,550 30,680
n394 1278,038 0,001 1341,990 63,950 n1095 1269,735 0,022 1301,550 31,810
n395 1278,738 0,001 1341,990 63,250 n1096 1269,012 0,022 1301,480 32,470
n396 1278,230 0,001 1341,990 63,760 n1097 1269,532 0,022 1301,480 31,940
n397 1278,433 0,001 1341,990 63,550 n1098 1268,532 0,022 1301,470 32,940
n398 1278,666 0,001 1341,990 63,320 n1099 1269,473 0,022 1301,470 32,000
n399 1278,280 0,001 1341,990 63,710 n1101 1268,357 0,022 1301,540 33,180
n400 1280,202 0,001 1341,990 61,790 n1102 1291,046 0,073 1337,160 46,110
n401 1277,518 0,001 1341,990 64,470 n1103 1289,976 0,073 1337,150 47,170
n402 1278,148 0,001 1341,990 63,840 n1104 1264,489 0,022 1301,520 37,040
n403 1276,240 0,001 1341,990 65,750 n1107 1320,306 0,036 1308,000 1,000
n404 1276,447 0,001 1341,990 65,540 n1109 1344,154 0,015 1374,910 30,760
n405 1279,056 0,001 1341,990 62,930 n1110 1281,472 0,058 1305,240 23,770
n406 1279,572 0,001 1341,990 62,420 n1111 1261,192 0,022 1301,540 40,350
n407 1280,328 0,001 1341,990 61,660 n1112 1271,654 0,123 1301,570 29,910
n408 1285,934 0,001 1341,990 56,050 n1113 1278,207 0,022 1301,530 23,320
n409 1286,138 0,001 1341,990 55,850 n1114 1271,769 0,123 1301,570 29,800
n410 1285,508 0,001 1341,990 56,480 n1115 1272,907 0,123 1301,470 28,570
n411 1285,721 0,001 1341,990 56,270 n1116 1270,719 0,123 1301,480 30,760
n413 1352,735 0,015 1375,440 22,710 n1117 1271,597 0,123 1301,480 29,880
n414 1340,739 0,015 1374,850 34,110 n1118 1273,691 0,123 1301,500 27,810
n415 1342,349 0,015 1374,760 32,410 n1119 1289,735 0,058 1303,140 13,400
n416 1331,114 0,015 1374,760 43,640 n1120 1275,448 0,027 1301,810 26,360
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n417 1278,785 0,008 1341,800 63,010 n1121 1277,352 0,027 1302,100 24,750
n418 1279,278 0,008 1341,800 62,520 n1122 1311,830 0,009 1341,170 29,340
n419 1279,627 0,008 1341,800 62,170 n1123 1306,047 0,009 1341,170 35,120
n420 1278,993 0,008 1341,800 62,800 n1124 1310,802 0,009 1341,170 30,370
n421 1277,320 0,008 1341,800 64,480 n1125 1304,513 0,009 1341,010 36,500
n422 1280,409 0,008 1341,790 61,380 n1126 1301,901 0,009 1341,120 39,220
n423 1280,280 0,008 1341,790 61,510 n1127 1301,456 0,009 1341,120 39,670
n424 1278,041 0,008 1341,790 63,750 n1128 1298,830 0,009 1340,830 42,000
n425 1278,372 0,008 1341,790 63,420 n1129 1297,146 0,009 1340,830 43,690

ITSMAERB 99
2015/2016
n426 1278,604 0,008 1341,790 63,190 n1130 1309,279 0,036 1341,320 32,040
n427 1274,540 0,008 1341,790 67,250 n1131 1313,031 0,036 1341,310 28,280
n428 1270,958 0,008 1341,780 70,820 n1132 1294,411 0,036 1341,330 46,910
n429 1271,611 0,008 1341,770 70,160 n1133 1300,795 0,036 1341,430 40,630
n430 1270,712 0,008 1341,780 71,070 n1134 1297,351 0,036 1341,430 44,080
n431 1267,603 0,008 1341,780 74,180 n1135 1301,040 0,036 1341,380 40,340
n432 1271,364 0,008 1341,780 70,420 n1136 1297,283 0,036 1341,380 44,100
n433 1260,708 0,008 1341,780 81,070 n1137 1301,343 0,036 1341,360 40,020
n434 1267,315 0,008 1341,780 74,470 n1138 1297,451 0,036 1341,360 43,910
n435 1272,948 0,008 1341,770 68,820 n1139 1307,831 0,009 1341,170 33,340
n436 1278,876 0,008 1341,800 62,920 n1140 1318,807 0,009 1341,170 22,360
n437 1275,003 0,008 1341,790 66,790 n1141 1341,332 0,015 1374,910 33,570
n438 1281,001 0,008 1341,790 60,790 n1142 1342,585 0,015 1375,110 32,530
n439 1278,609 0,008 1341,790 63,180 n1143 1332,021 0,015 1373,760 41,740
n440 1276,687 0,008 1341,790 65,100 n1144 1324,879 0,015 1362,390 37,510
n441 1322,625 0,015 1342,780 20,160 n1145 1327,570 0,015 1361,710 34,140
n442 1327,684 0,015 1342,780 15,100 n1146 1339,274 0,015 1361,580 22,300
n443 1322,344 0,015 1353,660 31,310 n1147 1341,936 0,015 1360,280 18,340
n444 1322,716 0,015 1353,730 31,010 n1148 1326,847 0,015 1359,890 33,040
n445 1325,108 0,015 1354,190 29,090 n1149 1335,224 0,015 1358,080 22,850
n446 1325,779 0,015 1354,450 28,670 n1150 1331,730 0,015 1355,960 24,230
n447 1323,589 0,015 1353,850 30,260 n1151 1319,599 0,015 1353,720 34,120
n448 1320,576 0,015 1353,850 33,280 n1152 1327,532 0,015 1355,420 27,880
n449 1322,813 0,015 1354,190 31,380 n1153 1277,727 0,073 1303,170 25,440
n450 1321,519 0,015 1353,510 31,990 n1154 1278,104 0,073 1303,170 25,070
n451 1325,204 0,015 1353,580 28,380 n1155 1277,346 0,045 1337,390 60,050
n452 1319,508 0,015 1350,380 30,870 n1156 1275,680 0,045 1337,390 61,710
n453 1320,830 0,015 1351,740 30,910 n1157 1277,559 0,045 1337,370 59,810
n454 1320,332 0,015 1348,990 28,660 n1158 1275,759 0,045 1337,360 61,600
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n455 1317,236 0,015 1348,980 31,740 n1159 1323,666 0,015 1389,180 65,510
n456 1319,306 0,015 1350,370 31,070 n1160 1322,073 0,015 1389,190 67,120
n457 1328,128 0,015 1355,960 27,830 n1161 1320,947 0,015 1389,190 68,250
n458 1330,149 0,015 1358,080 27,930 n1162 1318,034 0,015 1389,180 71,140
n459 1330,752 0,015 1359,890 29,140 n1163 1290,794 0,001 1341,990 51,190
n460 1330,179 0,015 1360,280 30,100 n1164 1287,433 0,001 1341,990 54,550
n461 1329,413 0,015 1361,580 32,160 n1165 1279,691 0,001 1341,990 62,300
n462 1329,286 0,015 1361,710 32,430 n1166 1277,588 0,001 1341,990 64,400
n463 1331,623 0,015 1362,390 30,770 n1167 1278,900 0,001 1341,990 63,090
n464 1338,050 0,015 1363,890 25,840 n1168 1280,594 0,001 1341,990 61,390

ITSMAERB 100
2015/2016
n465 1342,407 0,015 1365,100 22,700 n1169 1280,291 0,001 1341,990 61,700
n466 1343,694 0,015 1372,950 29,250 n1170 1282,796 0,001 1341,990 59,190
n467 1343,705 0,015 1373,180 29,480 n1171 1280,472 0,001 1341,990 61,520
n468 1343,750 0,015 1373,180 29,430 n1172 1283,634 0,001 1341,990 58,350
n469 1339,315 0,015 1373,860 34,550 n1173 1284,321 0,001 1341,990 57,670
n470 1340,970 0,015 1373,510 32,540 n1174 1286,816 0,001 1341,990 55,170
n471 1342,393 0,015 1374,440 32,050 n1175 1284,440 0,001 1341,990 57,550
n472 1343,026 0,015 1373,760 30,740 n1176 1284,634 0,001 1341,990 57,350
n473 1342,956 0,015 1375,110 32,160 n1177 1287,571 0,001 1341,990 54,420
n474 1340,930 0,015 1373,510 32,580 n1178 1288,358 0,001 1341,990 53,630
n475 1327,125 0,015 1355,420 28,300 n1179 1287,780 0,001 1341,990 54,210
n476 1317,126 0,015 1342,780 25,660 n1180 1287,585 0,001 1341,990 54,400
n477 1317,103 0,015 1342,820 25,720 n1181 1287,525 0,001 1341,990 54,460
n478 1310,818 0,015 1342,820 32,000 n1182 1288,335 0,001 1341,990 53,650
n479 1305,319 0,015 1342,100 36,780 n1183 1280,621 0,001 1341,990 61,370
n480 1304,203 0,015 1342,060 37,860 n1184 1280,804 0,001 1341,990 61,180
n481 1302,417 0,015 1342,010 39,590 n1185 1282,375 0,001 1341,990 59,610
n482 1301,840 0,015 1341,990 40,150 n1186 1288,504 0,001 1341,990 53,480
n483 1301,840 0,015 1341,990 40,150 n1187 1289,440 0,001 1341,990 52,550
n484 1303,887 0,015 1341,980 38,090 n1188 1287,339 0,001 1341,990 54,650
n485 1308,425 0,015 1341,970 33,550 n1189 1286,384 0,001 1341,990 55,600
n486 1316,196 0,015 1342,100 25,900 n1190 1285,609 0,001 1341,990 56,380
n487 1306,586 0,015 1341,960 35,380 n1191 1280,828 0,001 1341,990 61,160
n488 1301,652 0,015 1341,970 40,310 n1192 1281,101 0,001 1341,990 60,890
n489 1287,420 0,015 1341,990 54,570 n1193 1279,103 0,001 1341,990 62,880
n490 1294,862 0,015 1341,990 47,120 n1194 1279,865 0,001 1341,990 62,120
n491 1300,328 0,015 1341,990 41,660 n1195 1279,876 0,001 1341,990 62,110
n492 1300,513 0,015 1341,980 41,470 n1196 1281,460 0,001 1341,990 60,530
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n493 1298,215 0,015 1341,980 43,770 n1197 1280,543 0,001 1341,990 61,450
n494 1301,714 0,015 1341,980 40,270 n1198 1279,898 0,001 1341,990 62,090
n495 1295,892 0,015 1341,980 46,090 n1199 1282,912 0,001 1341,990 59,080
n496 1304,205 0,015 1341,980 37,770 n1200 1281,111 0,001 1341,990 60,880
n497 1302,570 0,015 1341,980 39,410 n1201 1281,685 0,001 1341,990 60,300
n498 1297,105 0,015 1341,980 44,870 n1202 1281,490 0,001 1341,990 60,500
n499 1303,326 0,015 1341,980 38,650 n1203 1279,849 0,001 1341,990 62,140
n500 1294,821 0,015 1341,970 47,150 n1204 1290,101 0,001 1341,990 51,890
n501 1293,145 0,015 1341,970 48,830 n1205 1290,070 0,001 1341,990 51,920
n502 1295,087 0,015 1341,970 46,890 n1206 1287,473 0,001 1341,990 54,520
n503 1302,411 0,015 1341,970 39,560 n1207 1287,260 0,001 1341,990 54,730

ITSMAERB 101
2015/2016
n504 1290,293 0,015 1341,980 51,690 n1208 1288,941 0,001 1341,990 53,050
n505 1294,623 0,008 1341,800 47,180 n1209 1286,267 0,001 1341,990 55,720
n506 1294,155 0,008 1341,800 47,650 n1210 1282,057 0,001 1341,990 59,930
n507 1294,151 0,008 1341,800 47,650 n1211 1291,902 0,001 1341,990 50,090
n508 1292,409 0,008 1341,800 49,390 n1212 1281,641 0,001 1341,990 60,350
n509 1290,265 0,008 1341,800 51,540 n1213 1280,499 0,001 1341,990 61,490
n510 1287,933 0,008 1341,800 53,870 n1214 1282,089 0,001 1341,990 59,900
n511 1284,828 0,008 1341,800 56,970 n1215 1282,481 0,001 1341,990 59,510
n512 1283,906 0,008 1341,800 57,890 n1216 1284,874 0,001 1341,990 57,110
n513 1283,820 0,008 1341,800 57,980 n1217 1287,704 0,001 1341,990 54,280
n514 1282,994 0,008 1341,800 58,810 n1218 1285,065 0,001 1341,990 56,920
n515 1281,953 0,008 1341,800 59,850 n1219 1291,235 0,001 1341,990 50,750
n516 1292,466 0,008 1341,810 49,350 n1220 1289,628 0,001 1341,990 52,360
n517 1281,298 0,008 1341,810 60,510 n1221 1280,818 0,001 1341,990 61,170
n518 1298,630 0,015 1341,970 43,340 n1222 1287,479 0,001 1341,990 54,510
n519 1296,330 0,015 1342,010 45,680 n1223 1278,900 0,001 1341,990 63,090
n520 1282,471 0,015 1341,980 59,500 n1224 1280,736 0,001 1341,990 61,250
n521 1286,932 0,008 1341,800 54,870 n1225 1270,084 0,023 1301,560 31,470
n522 1287,110 0,008 1341,800 54,690 n1226 1270,220 0,023 1301,550 31,330
n523 1280,089 0,008 1341,800 61,710 n1227 1266,811 0,023 1301,420 34,610
n524 1287,724 0,008 1341,800 54,080 n1228 1268,509 0,023 1301,510 33,000
n525 1292,783 0,008 1341,800 49,020 n1229 1267,362 0,023 1301,490 34,130
n526 1290,940 0,008 1341,800 50,860 n1230 1267,379 0,023 1301,490 34,110
n527 1300,495 0,008 1341,800 41,310 n1231 1269,399 0,023 1301,530 32,130
n528 1309,754 0,008 1341,800 32,050 n1232 1268,084 0,023 1301,490 33,410
n529 1300,530 0,008 1341,800 41,270 n1233 1269,194 0,023 1301,530 32,340
n530 1296,350 0,008 1341,800 45,450 n1234 1268,521 0,023 1301,510 32,990
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n531 1294,359 0,008 1341,800 47,440 n1235 1267,949 0,010 1301,480 33,540
n532 1282,989 0,008 1341,800 58,810 n1236 1268,188 0,023 1301,490 33,310
n533 1288,694 0,008 1341,800 53,110 n1237 1269,199 0,023 1301,530 32,330
n534 1288,264 0,008 1341,800 53,530 n1238 1267,729 0,023 1301,480 33,750
n535 1280,721 0,008 1341,800 61,080 n1239 1267,727 0,023 1301,480 33,750
n536 1279,836 0,008 1341,800 61,960 n1240 1267,839 0,023 1301,480 33,640
n537 1278,772 0,008 1341,800 63,030 n1241 1268,224 0,023 1301,480 33,260
n538 1279,092 0,008 1341,800 62,710 n1242 1268,008 0,023 1301,480 33,480
n539 1279,273 0,008 1341,800 62,520 n1243 1269,147 0,023 1301,520 32,380
n540 1277,934 0,008 1341,800 63,860 n1245 1271,217 0,023 1301,560 30,350
n541 1278,395 0,008 1341,800 63,400 n1246 1267,631 0,010 1301,480 33,850
n542 1278,537 0,008 1341,790 63,260 n1247 1267,146 0,010 1301,480 34,330

ITSMAERB 102
2015/2016
n543 1278,701 0,008 1341,790 63,090 n1248 1264,197 0,027 1301,460 37,260
n544 1278,874 0,008 1341,790 62,920 n1249 1264,197 0,027 1301,460 37,260
n545 1278,163 0,008 1341,790 63,630 n1250 1262,351 0,027 1301,460 39,110
n546 1274,971 0,008 1341,790 66,820 n1251 1261,107 0,010 1301,440 40,330
n547 1274,806 0,008 1341,790 66,990 n1252 1259,603 0,010 1301,440 41,840
n548 1279,411 0,008 1341,790 62,380 n1253 1262,081 0,010 1301,440 39,360
n549 1272,617 0,008 1341,760 69,140 n1254 1262,076 0,010 1301,440 39,360
n550 1254,808 0,008 1341,770 86,960 n1255 1261,774 0,010 1301,440 39,670
n551 1254,740 0,008 1341,760 87,020 n1256 1261,780 0,010 1301,440 39,660
n552 1255,096 0,008 1341,760 86,670 n1257 1263,477 0,010 1301,440 37,970
n553 1247,205 0,008 1341,760 94,560 n1258 1262,231 0,010 1301,450 39,210
n554 1246,096 0,008 1341,760 95,670 n1259 1262,419 0,010 1301,450 39,030
n555 1247,988 0,008 1341,760 93,770 n1260 1261,170 0,010 1301,440 40,270
n556 1248,804 0,008 1341,760 92,950 n1261 1261,168 0,010 1301,440 40,270
n557 1251,490 0,008 1341,760 90,270 n1262 1262,570 0,010 1301,440 38,870
n558 1251,242 0,008 1341,760 90,520 n1263 1261,756 0,010 1301,440 39,690
n559 1252,534 0,008 1341,760 89,230 n1264 1261,485 0,010 1301,440 39,950
n560 1258,285 0,008 1341,760 83,480 n1265 1262,886 0,010 1301,440 38,560
n561 1262,350 0,010 1301,450 39,100 n1266 1263,625 0,010 1301,440 37,820
n562 1262,175 0,010 1301,460 39,280 n1267 1263,446 0,010 1301,440 37,990
n563 1260,651 0,010 1301,440 40,790 n1268 1263,810 0,010 1301,440 37,630
n564 1260,077 0,010 1301,440 41,360 n1269 1265,211 0,010 1301,440 36,230
n565 1264,018 0,010 1301,440 37,420 n1270 1264,444 0,010 1301,440 36,990
n566 1263,988 0,010 1301,440 37,450 n1271 1265,283 0,010 1301,440 36,150
n567 1263,917 0,010 1301,440 37,520 n1272 1264,611 0,010 1301,440 36,830
n568 1263,892 0,010 1301,440 37,550 n1273 1263,068 0,010 1301,440 38,370
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n569 1264,109 0,010 1301,440 37,330 n1274 1264,030 0,010 1301,440 37,410
n570 1264,192 0,010 1301,440 37,250 n1275 1263,069 0,010 1301,440 38,370
n571 1264,242 0,010 1301,440 37,200 n1276 1264,145 0,010 1301,440 37,290
n572 1264,165 0,010 1301,440 37,280 n1277 1260,908 0,010 1301,440 40,530
n573 1264,279 0,010 1301,440 37,160 n1278 1263,045 0,010 1301,440 38,390
n574 1264,036 0,010 1301,440 37,410 n1279 1261,858 0,010 1301,440 39,580
n575 1262,875 0,010 1301,440 38,570 n1280 1261,300 0,010 1301,440 40,140
n576 1263,402 0,010 1301,440 38,040 n1281 1263,907 0,010 1301,440 37,530
n577 1263,475 0,010 1301,440 37,960 n1282 1264,103 0,010 1301,440 37,340
n578 1263,243 0,010 1301,440 38,200 n1283 1263,842 0,010 1301,440 37,600
n579 1263,786 0,010 1301,440 37,650 n1284 1264,088 0,010 1301,440 37,360
n580 1262,196 0,010 1301,440 39,240 n1285 1262,312 0,010 1301,440 39,130
n581 1262,886 0,010 1301,440 38,550 n1286 1262,307 0,010 1301,440 39,130

ITSMAERB 103
2015/2016
n582 1262,305 0,010 1301,440 39,130 n1287 1261,666 0,010 1301,440 39,780
n583 1261,696 0,010 1301,440 39,740 n1288 1262,412 0,010 1301,440 39,030
n584 1262,294 0,010 1301,440 39,140 n1289 1262,274 0,010 1301,450 39,180
n585 1259,807 0,010 1301,440 41,630 n1290 1263,883 0,010 1301,440 37,560
n586 1258,298 0,010 1301,440 43,140 n1291 1263,013 0,010 1301,440 38,420
n587 1263,668 0,010 1301,440 37,770 n1292 1262,817 0,010 1301,440 38,620
n588 1263,384 0,010 1301,440 38,050 n1293 1260,150 0,010 1301,440 41,290
n589 1263,349 0,010 1301,440 38,090 n1294 1259,970 0,010 1301,440 41,470
n590 1263,947 0,010 1301,440 37,490 n1295 1263,675 0,010 1301,440 37,770
n591 1262,436 0,010 1301,440 39,000 n1296 1264,329 0,010 1301,440 37,110
n592 1262,443 0,010 1301,440 38,990 n1297 1263,918 0,010 1301,440 37,530
n593 1262,806 0,010 1301,440 38,630 n1298 1262,422 0,010 1301,460 39,040
n594 1264,438 0,010 1301,440 37,000 n1299 1264,202 0,010 1301,450 37,250
n595 1264,698 0,010 1301,430 36,740 n1300 1264,608 0,010 1301,450 36,840
n596 1263,013 0,010 1301,440 38,430 n1301 1264,349 0,010 1301,450 37,100
n597 1262,156 0,010 1301,440 39,280 n1302 1264,388 0,010 1301,450 37,060
n598 1261,919 0,010 1301,440 39,520 n1303 1264,286 0,010 1301,450 37,160
n599 1262,865 0,010 1301,440 38,580 n1304 1264,377 0,010 1301,450 37,070
n600 1261,789 0,010 1301,440 39,650 n1305 1265,573 0,010 1301,460 35,880
n601 1262,051 0,010 1301,440 39,390 n1306 1267,994 0,010 1301,480 33,490
n602 1261,732 0,010 1301,440 39,710 n1307 1266,584 0,010 1301,460 34,870
n603 1262,092 0,010 1301,440 39,350 n1308 1263,718 0,010 1301,450 37,730
n604 1261,518 0,010 1301,440 39,920 n1309 1273,011 0,027 1301,620 28,610
n605 1262,017 0,010 1301,440 39,420 n1310 1274,806 0,027 1301,620 26,820
n606 1262,234 0,010 1301,450 39,220 n1311 1267,820 0,027 1301,440 33,620
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n607 1262,067 0,010 1301,450 39,380 n1312 1263,455 0,027 1301,480 38,020
n608 1261,340 0,010 1301,440 40,100 n1313 1269,224 0,027 1301,440 32,220
n609 1260,612 0,010 1301,440 40,820 n1314 1263,595 0,027 1301,490 37,900
n610 1261,463 0,010 1301,440 39,970 n1315 1264,329 0,027 1301,500 37,180
n611 1260,682 0,010 1301,440 40,750 n1316 1271,310 0,027 1301,600 30,290
n612 1261,064 0,010 1301,440 40,370 n1317 1262,555 0,010 1301,460 38,910
n613 1261,909 0,010 1301,440 39,530 n1319 1267,362 0,023 1301,490 34,130
n614 1260,782 0,010 1301,440 40,660 n1320 1277,396 0,045 1301,580 24,180
n615 1262,554 0,010 1301,450 38,890 n1321 1277,679 0,018 1301,520 23,840
n616 1262,616 0,010 1301,450 38,830 n1322 1277,680 0,018 1301,520 23,840
n617 1263,673 0,010 1301,440 37,770 n1323 1277,726 0,018 1301,520 23,800
n618 1263,841 0,010 1301,440 37,600 n1324 1277,736 0,018 1301,520 23,790
n619 1263,379 0,010 1301,440 38,060 n1325 1277,583 0,018 1301,520 23,940
n620 1263,611 0,010 1301,440 37,830 n1326 1277,593 0,018 1301,520 23,930

ITSMAERB 104
2015/2016
n621 1262,872 0,010 1301,440 38,570 n1327 1277,285 0,018 1301,520 24,240
n622 1262,585 0,010 1301,440 38,850 n1328 1277,812 0,018 1301,520 23,710
n623 1262,146 0,010 1301,440 39,290 n1329 1276,825 0,018 1301,520 24,700
n624 1262,923 0,010 1301,440 38,520 n1330 1277,721 0,018 1301,520 23,800
n625 1263,165 0,010 1301,440 38,270 n1331 1276,259 0,018 1301,520 25,260
n626 1263,182 0,010 1301,440 38,260 n1332 1275,635 0,018 1301,520 25,890
n627 1263,470 0,010 1301,440 37,970 n1333 1276,433 0,018 1301,520 25,090
n628 1262,034 0,010 1301,440 39,400 n1334 1277,294 0,018 1301,520 24,230
n629 1260,726 0,010 1301,440 40,710 n1335 1277,624 0,018 1301,520 23,900
n630 1261,677 0,010 1301,440 39,760 n1336 1277,812 0,018 1301,520 23,710
n631 1261,701 0,010 1301,440 39,740 n1337 1277,896 0,018 1301,520 23,630
n632 1261,111 0,010 1301,440 40,330 n1338 1277,881 0,018 1301,520 23,640
n633 1261,234 0,010 1301,440 40,200 n1339 1278,196 0,018 1301,520 23,330
n634 1260,946 0,010 1301,440 40,490 n1340 1277,341 0,018 1301,520 24,180
n635 1260,224 0,010 1301,440 41,210 n1341 1277,404 0,018 1301,520 24,120
n636 1263,272 0,010 1301,440 38,170 n1342 1277,288 0,018 1301,520 24,240
n637 1262,414 0,010 1301,440 39,030 n1343 1279,032 0,018 1301,520 22,490
n638 1263,998 0,010 1301,450 37,450 n1344 1273,118 0,018 1301,670 28,550
n639 1263,931 0,010 1301,450 37,510 n1345 1277,470 0,018 1301,670 24,200
n640 1265,113 0,010 1301,450 36,340 n1346 1274,374 0,018 1301,670 27,300
n641 1266,224 0,027 1301,490 35,270 n1347 1275,979 0,018 1301,670 25,700
n642 1267,021 0,027 1301,490 34,470 n1348 1278,043 0,018 1301,520 23,480
n643 1265,686 0,027 1301,460 35,770 n1349 1281,888 0,018 1301,520 19,630
n644 1266,389 0,027 1301,460 35,070 n1350 1282,330 0,018 1301,520 19,190
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n645 1265,137 0,027 1301,460 36,320 n1351 1280,143 0,045 1301,650 21,510
n646 1265,417 0,027 1301,460 36,040 n1352 1277,689 0,018 1301,520 23,830
n647 1265,791 0,027 1301,490 35,700 n1353 1279,208 0,045 1301,560 22,360
n648 1264,518 0,027 1301,460 36,940 n1354 1281,356 0,045 1301,700 20,340
n649 1265,070 0,027 1301,460 36,390 n1355 1279,242 0,018 1301,520 22,280
n650 1264,261 0,027 1301,460 37,200 n1356 1280,497 0,027 1302,920 22,420
n651 1264,593 0,027 1301,460 36,860 n1357 1281,750 0,027 1302,990 21,240
n652 1263,642 0,027 1301,460 37,810 n1358 1278,348 0,027 1302,810 24,460
n653 1265,524 0,027 1301,490 35,960 n1359 1282,670 0,027 1302,970 20,300
n654 1266,412 0,027 1301,490 35,080 n1360 1283,600 0,027 1302,940 19,340
n655 1267,331 0,027 1301,490 34,160 n1361 1277,764 0,027 1302,470 24,710
n656 1263,627 0,027 1301,480 37,850 n1362 1279,491 0,027 1304,360 24,870
n657 1264,012 0,027 1301,470 37,460 n1363 1275,855 0,045 1302,060 26,210
n658 1264,392 0,027 1301,470 37,080 n1364 1277,704 0,045 1302,050 24,350
n659 1267,834 0,027 1301,440 33,610 n1365 1273,495 0,023 1301,530 28,040

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2015/2016
n660 1269,217 0,027 1301,430 32,220 n1366 1285,171 0,045 1301,720 16,550
n661 1266,761 0,027 1301,440 34,680 n1367 1278,483 0,045 1301,690 23,210
n662 1268,043 0,027 1301,440 33,390 n1368 1278,509 0,045 1301,690 23,180
n663 1269,076 0,023 1301,480 32,410 n1369 1275,933 0,123 1301,620 25,680
n664 1269,034 0,023 1301,480 32,450 n1370 1277,995 0,123 1301,610 23,610
n665 1268,849 0,023 1301,480 32,630 n1371 1280,497 0,123 1303,090 22,590
n666 1268,929 0,023 1301,480 32,550 n1372 1279,699 0,045 1337,330 57,630
n667 1268,501 0,023 1301,490 32,990 n1373 1275,721 0,045 1302,370 26,650
n668 1269,163 0,023 1301,520 32,360 n1374 1277,429 0,045 1337,390 59,960
n669 1272,045 0,023 1301,580 29,540 n1375 1286,395 0,073 1337,320 50,920
n670 1268,753 0,023 1301,480 32,730 n1376 1290,708 0,073 1337,160 46,450
n671 1267,986 0,023 1301,500 33,510 n1377 1286,547 0,073 1337,840 51,290
n672 1267,895 0,023 1301,500 33,600 n1378 1275,911 0,123 1301,590 25,680
n673 1268,143 0,023 1301,500 33,360 n1379 1290,474 0,073 1339,330 48,860
n674 1268,552 0,023 1301,510 32,960 n1380 1290,119 0,073 1339,220 49,100
n675 1269,473 0,023 1301,530 32,050 n1381 1292,975 0,073 1339,100 46,130
n676 1269,251 0,023 1301,530 32,280 n1382 1296,438 0,009 1340,830 44,390
n677 1268,012 0,023 1301,530 33,510 n1383 1296,807 0,009 1340,830 44,030
n678 1268,175 0,023 1301,490 33,310 n1384 1275,408 0,058 1303,240 27,830
n679 1268,556 0,023 1301,490 32,930 n1385 1300,179 0,009 1340,190 40,010
n680 1267,474 0,023 1301,490 34,010 n1386 1293,901 0,009 1340,820 46,920
n681 1268,279 0,023 1301,540 33,260 n1387 1287,334 0,073 1338,220 50,890
n682 1268,000 0,023 1301,520 33,520 n1388 1275,665 0,058 1303,130 27,460
ID Altitude Demande Charge Pression ID Altitude Demande Charge Pression
Nœud (m) (l/s) (m) (m) Nœud (m) (l/s) (m) (m)
n683 1267,756 0,023 1301,510 33,750 n1390 1289,357 0,036 1341,990 52,630
n684 1267,862 0,023 1301,520 33,660 1 1294,133 0,058 1305,890 11,760
n685 1267,570 0,023 1301,520 33,950 2 1294,133 0,058 1306,220 12,080
n686 1268,236 0,023 1301,520 33,280 3 1291,819 0,009 1341,990 50,170
n687 1268,898 0,023 1301,520 32,620 4 1292,975 0,073 1304,800 11,820
n688 1268,616 0,023 1301,520 32,900 5 1283,375 0,073 1338,210 54,840
n690 1268,895 0,023 1301,510 32,620 6 1280,497 0,123 1338,210 57,710
n691 1268,733 0,023 1301,520 32,780 7 1279,699 0,045 1302,360 22,660
n692 1268,321 0,023 1301,510 33,190 8 1283,783 0,045 1301,960 18,180
n693 1267,392 0,023 1301,510 34,110 10 1282,483 0,045 1301,520 19,040
n694 1266,294 0,023 1301,500 35,210 11 1271,654 0,123 1301,570 29,910
n695 1266,809 0,023 1301,420 34,610 12 1294,230 0,058 1301,570 7,340

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