Sommaire

Actualisation du Schéma Directeur d’Eau Potable du périmètre de la gestion déléguée de Tanger
Groupement
Marché n° 20/17/TA
Sommaire
Sommaire ................................................................................................................................................. 1
Préambule ............................................................................................................................................... 9
Chapitre I. Objectifs et périmètre de l’étude ................................................................................. 10
I.1 Objectifs de l’étude ................................................................................................................... 10
I.2 Consistance de la sous-mission 1.2 de l’étude .......................................................................... 10
I.3 Aire de l’étude ....................................................................................................................... 10
Chapitre II. Présentation et données générales de la zone d’étude.............................................. 13
II.1 Cadre administratif ................................................................................................................ 13
II.2 Données physiques ............................................................................................................... 13
II.2.1 Climat ................................................................................................................................. 13
II.2.2 Géologie ............................................................................................................................. 15
II.2.3 Hydrogéologie et eaux souterraines ............................................................................ 16
II.2.4 Hydrologie et eaux superficielles ................................................................................. 17
II.3 Infrastructures ....................................................................................................................... 19
II.3.1 Electricité ........................................................................................................................... 19
II.3.2 Eau potable .................................................................................................................... 19
II.3.3 Assainissement liquide : ............................................................................................... 20
II.3.4 Télécommunication ....................................................................................................... 21
II.3.5 Autres infrastructures ................................................................................................... 21
II.4 Activités économiques .......................................................................................................... 22
II.4.1 Les services ........................................................................................................................ 22
II.4.2 L’industrie ...................................................................................................................... 22
II.4.3 Le tourisme ................................................................................................................... 24
II.4.4 L’artisanat ..................................................................................................................... 24
II.4.5 L’agriculture ...................................................................................................................25
II.4.6 L’élevage ........................................................................................................................25
Chapitre : Sommaire
II.4.7 La pêche Maritime .........................................................................................................25

Chapitre III. Collecte des données de base et analyse des études existantes .............................. 26
III.1 Introduction .......................................................................................................................... 26
Mission I : Collecte des données, Analyse urbaine, Etude de la demande, Critères de conception et étude de prix
Sous-Mission I-2 : Collecte et analyse des données, étude de la demande, critères de conception et étude des prix 1
Groupement
III.2 Description du système d’AEP ..............................................................................................27

III.2.1 Production .....................................................................................................................27
III.2.2 Distribution ................................................................................................................... 30
III.2.3 Réservoirs ......................................................................................................................32
III.2.4 Stations de pompage et surpresseurs .........................................................................32
III.2.5 Stations de chloration ...................................................................................................32
III.2.6 Réseaux de distribution ............................................................................................... 33
III.2.7 Stabilisateurs de pression ............................................................................................ 34
III.2.1 Parc macrocompteurs .................................................................................................. 34
III.2.1 Parc microcompteurs ................................................................................................... 35
III.3 Analyse des études existantes............................................................................................. 35
III.3.1 Schéma directeur d’eau potable de Tanger 2002 ....................................................... 35
a) Demande en eau du SDEP 2002 ........................................................................................... 36
b) Bilan Besoins Ressources du SDEP 2002 ..............................................................................37
c) Systèmes de distribution retenus par le SDEP 2002 ............................................................37
d) Etat de réalisation des travaux du SDEP 2002 .................................................................... 39
III.3.2 Etudes sectorielles......................................................................................................... 41
a) Etude sectorielle Route de Rabat ......................................................................................... 41
b) Etude sectorielle Jbel El kbir ................................................................................................ 42
c) Etude sectorielle M’nar ........................................................................................................ 42
d) Etude sectorielle Boukhalef ................................................................................................. 43
e) Etude sectorielle Aouama .................................................................................................... 43
f) Etude sectorielle Assilah ...................................................................................................... 44
g) Etude sectorielle Route de Tétouan .................................................................................... 44
III.3.3 Etudes menées par l’ONEE Branche Eau ..................................................................... 45
Chapitre IV. Rappel des résultats de la sous mission I.1 (Urbanisme et démographie) ................ 46
IV.1 Urbanisation et habitat ........................................................................................................ 46
IV.2 Regroupement des secteurs de relève par zones homogènes ......................................... 49
Chapitre : Sommaire
IV.3 Données démographiques de la zone d’étude ................................................................... 50

IV.4 Projection globale de la population par commune et arrondissement .............................52
IV.5 Comparaison de la projection globale avec les études existantes .................................... 54
Groupement
IV.6 Hypothèse retenue............................................................................................................... 55

IV.7 Occupation du sol et projection spatiale de la population à court, moyen et long terme55
IV.8 Projection du nombre de ménages ..................................................................................... 56
Chapitre V. Besoins en eau ...............................................................................................................57
V.1 Introduction ...........................................................................................................................57
V.2 Définitions ............................................................................................................................. 58
V.3 Les différents usages de l’eau ............................................................................................. 59
V.4 Constats et analyse des statistiques ................................................................................... 60
V.4.1 Evolution des volumes consommés ................................................................................ 60
V.4.2 Consommation par usage ............................................................................................ 63
V.4.3 Evolution des volumes distribués ................................................................................ 64
V.4.4 Evolution des rendements de distribution.................................................................. 66
V.4.5 Evolution du nombre d’abonnés ................................................................................. 68
V.4.6 Evolution du rapport nombre d’habitants par abonnement ......................................72
V.5 Ratios caractéristiques de la demande en eau potable ......................................................72
V.5.1 Taux de couverture ...........................................................................................................72
V.5.1 Taux de desserte ...............................................................................................................72
V.5.2 Taux de branchement ...................................................................................................73
V.5.3 Dotations et consommations des particuliers domestiques ......................................75
V.5.4 Dotations et consommations Populations non branchées .........................................77
V.5.5 Dotations et consommations des administrations..................................................... 79
V.5.6 Dotations industrielles ................................................................................................. 80
V.5.7 Dotations des hôtels .................................................................................................... 82
V.5.8 Critères de réduction des pertes ................................................................................. 83
V.6 Prévisions des besoins en eau potable ............................................................................... 84
V.6.1 Taux de branchement ...................................................................................................... 84
V.6.2 Dotations ...................................................................................................................... 84
V.6.3 Rendement ................................................................................................................... 85
Chapitre : Sommaire
V.6.4 Coefficients de pointe .................................................................................................. 86

V.6.5 Besoins en eau du Projet : Cité Mohammed VI - Tanger Tech ................................... 87
V.6.6 Besoins en eau .............................................................................................................. 89
Groupement
V.7 Comparaison des différentes projections ............................................................................ 91

V.8 Test de sensibilité ................................................................................................................. 93
V.9 Autonomie globale de stockage.......................................................................................... 93
Chapitre VI. Analyse du bilan besoins-ressources ........................................................................... 95
VI.1 Ressources en eau ................................................................................................................ 95
VI.2 Bilan besoins-ressources ...................................................................................................... 97
Chapitre VII. Critères de conception et de dimensionnement .................................................... 99
VII.1 Critères de mise à disposition des ressources .................................................................... 99
VII.1.1 Production propre ........................................................................................................ 99
VII.1.2 Production ONEE-Branche Eau .................................................................................... 99
VII.2 Objectifs de niveaux de service ........................................................................................... 99
VII.2.1 Qualité d’eau................................................................................................................. 99
VII.2.2 Pression ......................................................................................................................... 99
VII.3 Critères de conception et de dimensionnement ...............................................................100
VII.3.1 Critères de conception ................................................................................................100
VII.3.2 Critères de dimensionnement .................................................................................... 102
VII.3.3 Calcul économique et financier .................................................................................. 104
VII.3.4 Critères de phasage des investissements ..................................................................108
VII.3.5 Critères de comparaison économique .......................................................................108
Chapitre VIII. Définition des prix et des coûts unitaires...............................................................109
VIII.1 Prix d’ordre pour l’estimation des couts des conduites ...................................................109
VIII.2 Prix d’ordre pour l’estimation des couts de pompage.................................................. 116
VIII.3 Prix d’ordre pour l’estimation des couts des réservoirs ............................................... 120
Chapitre : Sommaire
Groupement
Liste des annexes

Annexe 1 -Système d’approvisionnement en eau potable de Tanger-Assilah
Annexe 2 - Schéma synoptique AEP de Tanger
Annexe 3 -Schéma synoptique AEP d’Assilah
Annexe 4 - Ouvrages de stockage
Annexe 5-Stations de pompage et surpresseurs
Annexe 6 – Ouvrages de Désinfection
Annexe 7 – Stabilisateurs
Annexe 8 – Macrocompteurs Ouvrages et Sectorisation
Annexe 9 - Parc Microcomptage
Annexe 10. Synoptiques des ouvrages préconisés par le SDEP 2002 – Réseau de distribution
d’eau potable de Tanger Assilah
Annexe 11 – Projets en cours ou programmés par Amendis Tanger pour généraliser la

couverture du réseau sur le territoire de la gestion déléguée.
Annexe 12 – Projection des besoins en eau
Chapitre : Sommaire
Groupement
Liste des tableaux
Tableau 1 : population par commune et arrondissement (Source : RGPH 2014) ................................ 11

Tableau 2 : Précipitations annuelles à Tanger Aérodrome .................................................................. 15
Tableau 3 : bilan de la nappe Charf El Akab (Source ABH Loukos) .................................................... 16
Tableau 4: apports du bassin Tangerois (Source ABH Loukos) ........................................................... 17
Tableau 5 : Mobilisation des ressources en eau (Source ABH Loukos) ............................................... 19
Tableau 6 : Caractéristiques des zones industrielles de Mghogha et Al Majd (Source : Plan
d'aménagement de Tanger) ................................................................................................................... 23
Tableau 7 : indicateurs de ce secteur selon le le ministère du Tourisme .............................................. 24
Tableau 8 : Effectif cheptel ................................................................................................................... 25
Tableau 9 : Linéaire du réseau par diamètre et matériau .................................................................... 34
Tableau 10 : Demande et besoins en eau –SDEP 2002 ........................................................................ 36
Tableau 11 : Ressources en eau de Tanger ........................................................................................... 37
Tableau 12: Taux d’urbanisation (Source : Haut-commissariat au plan) ............................................ 46
Tableau 13: Le type de logement occupé par les ménages (Source : RGPH 2014) .............................. 46
Tableau 14: Densité démographique - Milieu urbain (Source : RGPH 2014) ..................................... 47
Tableau 15: Densité démographique - Milieu rural (Source : RGPH 2014) ........................................ 47
Tableau 16: Nombre de personnes par ménage (RGPH 2014)............................................................. 48
Tableau 17: Données démographiques globales (Source : HCP) ........................................................ 50
Tableau 18: Population et taux d’accroissement issus des résultats des RGPH (Source : RGPH 1994,
2004 et 2014) ......................................................................................................................................... 51
Tableau 19: Synthèse des résultats de la projection de la population .................................................. 53
Tableau 20: Comparaison de la population projetée pour l’aire d’étude avec les différentes études
existantes ............................................................................................................................................... 54
Tableau 21: Population projetée retenue pour l’aire d’étude .............................................................. 55
Tableau 22: Evolution des volumes consommés – zone d’étude ........................................................... 61
Tableau 23: Evolution des volumes consommés par système en m3 (Tanger et Assilah) .................... 62
Tableau 24: Evolution des volumes consommés par usage (m3) .......................................................... 63
Tableau 25: Pourcentages des volumes consommés par usage ............................................................ 64
Tableau 26: Evolution des volumes distribués ...................................................................................... 65
Tableau 27: Evolution des rendements ................................................................................................. 66
Tableau 28: Evolution des rendements par système ............................................................................. 68
Tableau 29: Evolution des clients ......................................................................................................... 69
Tableau 30: Répartition des clients entre les deux systèmes................................................................. 71
Tableau 31: Nombre moyen d’habitants par abonné ............................................................................ 72
Tableau 32: Evolution du taux de desserte des particuliers ................................................................. 73
Tableau 33: estimation du taux de branchement global ....................................................................... 74
Tableau 34: estimation du taux de branchement par système............................................................... 75
Tableau 35: Dotation de la population branchée globale .................................................................... 76
Tableau 36 : Dotation de la population branchée – Tanger ................................................................. 77
Tableau 37 : Dotation de la population branchée – Assilah................................................................. 77
Tableau 38 : Consommation BF par rapport à la consommation administrative préférentielle .......... 78
Tableau 39 : Dotation population non branchée ................................................................................. 78
Tableau 40 : Dotation administrative .................................................................................................. 79
Chapitre : Sommaire
Tableau 41 : Dotation industrielle ....................................................................................................... 80

Tableau 42 : Dotation spécifique des zones industrielles de Tanger ................................................... 81
Tableau 43 : Dotation hôtels ................................................................................................................. 82
Tableau 44: Projection du taux de branchement .................................................................................. 84
Tableau 45 : dotations futures en l/hab./jour ........................................................................................ 85
Groupement
Tableau 46 : Calcul du coefficient de pointe journalière...................................................................... 86

Tableau 47 : Calcul du coefficient de pointe horaire............................................................................ 86
Tableau 48: Coefficients de pointe journalière retenus ........................................................................ 87
Tableau 49: Coefficients de pointe horaire retenus .............................................................................. 87
Tableau 50: Besoins en eau de la future ville Tanger Tech .................................................................. 88
Tableau 51: Besoins moyens à la distribution (en l/s) .......................................................................... 89
Tableau 52: Besoins de pointe à la distribution (en l/s)........................................................................ 90
Tableau 53: Besoins moyens à la production (en l/s) ........................................................................... 90
Tableau 54: Besoins de pointe à la production (en l/s)......................................................................... 91
Tableau 55: Besoins en eau moyens à la distribution - Comparaison SDEP avec Contrat révisé et SDEP
2002 ....................................................................................................................................................... 91
Tableau 56: Besoins en eau moyens à la production - Comparaison SDEP avec besoins ABHL-ONEE
............................................................................................................................................................... 92
Tableau 57: Autonomie globale de stockage (heures) .......................................................................... 94
Tableau 58: AEP zone de Tanger - Ressources en eau ......................................................................... 95
Tableau 59: Capacité de transit de l’adduction d’eau brute d’El Hachef à Tanger ............................ 96
Tableau 60: Projection desbesoins extra Amendis Tanger – hypothèse de base – source ABHL juillet
2018 ....................................................................................................................................................... 97
Tableau 61: Bilan Besoins - Ressources en eau.................................................................................... 98
Tableau 62: Coefficients de pointe journalière retenus ...................................................................... 102
Tableau 63: Coefficients de pointe horaire retenus ............................................................................ 103
Tableau 64: Durée de vie des ouvrages .............................................................................................. 105
Tableau 65: Pourcentage des terrains rocheux .................................................................................. 110
Tableau 66: Prix de terrassement ....................................................................................................... 111
Tableau 67: Coût de terrassement par diamètre ................................................................................. 111
Tableau 68: Prix d’ordre – Conduites_ Tanger- Assilah .................................................................... 112
Tableau 71: Prix d’ordre – Conduites_ préfectures de Tanger- Assilah ............................................ 115
Tableau 72: Prix d’ordre – Marchés de projets de station de pompage ............................................. 116
Tableau 73: Prix d’ordre – Projets d’équipement avec Génie Civil ................................................... 117
Tableau 74: Prix d’ordre – réhabilitation........................................................................................... 117
Tableau 76: Coût GC stations de pompage ........................................................................................ 118
Tableau 76: Comparaisons formules coût du GC et prix marchés Amendis ..................................... 119
Tableau 77: Prix d’ordre – Equipement stations de pompage ............................................................ 120
Tableau 78: Prix d’ordre – Réservoirs – anciennes formules............................................................. 121
Tableau 79: Prix d’ordre – Vérification des formules proposées par l’IC ......................................... 121
Chapitre : Sommaire
Groupement
Liste des figures
Figure 1 : L'aire d'étude (Source : Amendis Tanger) ........................................................................... 12

Figure 2: Découpage administratif de la zone d'études (Source : Haut-commissariat au plan) .......... 13
Figure 3: Répartition de la pluie moyenne interannuelle (Source ABH Loukos) ................................. 15
Figure 4 : Répartition des ressources en en eau superficielles par bassin (Source ABH Loukos) ....... 18
Figure 5: Confrontation des populations projetées avec les études existantes ..................................... 54
Figure 6: Evolution des volumes consommés ....................................................................................... 61
Figure 7: Evolution des volumes consommés par système (Tanger et Assilah) .................................... 62
Figure 8: Evolution des volumes consommés par usage ....................................................................... 63
Figure 9: Pourcentages des volumes consommés par usage ................................................................ 64
Figure 10: Evolution des volumes distribués à Asilah .......................................................................... 66
Figure 11: Evolution des rendements.................................................................................................... 67
Figure 12: Evolution et répartition du nombre d’abonnées.................................................................. 70
Figure 13: Evolution des clients d’Amendis Tanger ............................................................................. 71
Figure 14: Dotation de la population branchée.................................................................................... 76
Figure 15: Besoins moyens à la distribution ......................................................................................... 89
Figure 16: Besoins moyens à la production .......................................................................................... 90
Figure 17: Comparaison avec Contrat révisé et SDEP 2002 ............................................................... 92
Figure 18: Comparaison avec bilan ABHL-ONEE ............................................................................... 93
Figure 19: Coût équipement................................................................................................................ 120
Chapitre : Sommaire
Groupement
Préambule
Dans le cadre du marché N° 20/17/TA, AMENDIS Tanger a confié au Groupement de bureaux

d’études SEURECA – Eaux de Marseille Maroc, la réalisation des prestations relatives à
l’actualisation du Schéma Directeur d’Eau Potable et d’Assainissement Liquide du périmètre de la
gestion déléguée de Tanger - Lot 1 : Actualisation du schéma Directeur de l’eau potable.
L’étude comporte quatre missions :
 Mission I : Collecte des données, analyse urbaine, étude de la demande, critères de

conception et étude de prix.
 Sous Mission I-1 : Etude d'urbanisme et de démographie
(Commune aux trois Schémas Directeurs : Eau potable, Assainissement Liquide
et Electricité)
 Sous Mission I-2 : Collecte et analyse des données, étude de la demande, critères
de conception et étude des prix
 Mission II : Diagnostic, sectorisation et modélisation des réseaux et ouvrages d’eau

potable.
 Sous Mission II-1 : Diagnostic des réseaux et ouvrages existants
 Sous Mission II-2 : Vérification de la sectorisation et analyse du rendement
 Sous Mission II-3 : Modélisation hydraulique du réseau et de la qualité de l’eau
 Mission III : Etudes des schémas de distribution et actualisation du plan directeur.

 Sous Mission III-1 : Etude des schémas de distribution
 Sous Mission III-2 : Actualisation du Plan Directeur
 Mission IV : Sécurisation de l’alimentation
Le délai global de réalisation de cette étude est de 12 mois.
Le présent rapport constitue le Rapport définitif de la sous mission I.2.

Chapitre : Préambule
Groupement
Chapitre I. Objectifs et périmètre de l’étude
I.1 Objectifs de l’étude

La présente étude s’inscrit dans le cadre de l’actualisation des schémas directeurs d’assainissement
liquide, d’eau potable et d’électricité des territoires urbains et ruraux relevant de la zone de
desserte d’Amendis Tanger. Les horizons de l’étude sont définis comme suit :
 Le court terme : horizon 2 020

 Le moyen terme : horizon 2 030
 Le long terme : horizon 2 040
I.2 Consistance de la sous-mission 1.2 de l’étude

La sous Mission I-2 « Collecte et analyse des données, étude de la demande, critères de conception
et étude des prix » fait partie de la Mission I et consiste à :
 Collecter les données, documents et études disponibles ainsi que les données d’exploitation
dans le but d’établir les principaux ratios et variables à prendre en compte pour le diagnostic,
la modélisation hydraulique et l'élaboration du Plan Directeur,
 Analyser l'ancien plan directeur et les études sectorielles réalisées en faisant ressortir les
travaux réalisés et ceux non encore réalisés,
 Etudier la consommation actuelle (statistiques des consommations sur les 10 dernières années)
et établir les prévisions des besoins en eau potable (taux de branchement, dotations,),
 Etablir et analyser le bilan besoins-ressources,
 Déterminer les critères de conception et de dimensionnement,
 Etablir les coûts unitaires sur la base des marchés récents (notamment ceux d’AMENDIS) et de
l’expérience de l’IC.
I.3 Aire de l’étude

La zone d’étude est Située à l’extrême nord-ouest du Maroc, elle est limitée au Nord par le détroit
de Gibraltar et la Méditerranée, à l’ouest par l’Océan Atlantique, au sud-ouest par la province de
Larache, au sud-est par la province de Tétouan et à l'est par la préfecture M’Diq- Fnideq. La situation
géographique de la ville de Tanger sur la rive Sud du bassin méditerranéen, lui a donné, une place
privilégiée au niveau économique. En étroite relation avec, d’une part l’Europe, et les grandes
routes maritimes et d’autre part, elle est considérée comme « la porte de l’Afrique » et du Maroc.
Chapitre : Objectifs et périmètre de l’étude
La zone de desserte d’Amendis Tanger couvre le territoire de 11 Communes dont 6 urbaines et 5

rurales, abritant une population totale de 1 046 237 hab d’après le RGPH de 2014 :
Groupement
Tableau 1 : population par commune et arrondissement (Source : RGPH 2014)
Commune/ Recensement Recensement

Commune
Arrondissement 2014 2014
Population Urbaine Population rurale
Assilah (M) 31 147 Aquouass Briech 4 993
Bni Makada (Ar) 386 191 Had AI Gharbia (Lkhaloua) 12 274
Charf-Mghogha (Ar) 201 122 Al Bahraoyine 8 465
Charf-Souani (Ar) 117 557 Hjar Ennhal 9 792
Tanger-Médina (Ar) 243 082 Aouama 8 013
Gzenaya (M) 23 601 Total Rural 43 537
Total Urbain 1 002 700
Total Global 1 046 237
L'aire d'étude s'étend sur un vaste territoire d’une superficie totale de près de 66.464 ha et se
répartit en 127 secteurs de relève. Le plan suivant présente le découpage actuel des secteurs
commerciaux d’Amendis Tanger.
Groupement
Figure 1 : L'aire d'étude (Source : Amendis Tanger)
Groupement
Chapitre II. Présentation et données générales de la zone d’étude
II.1 Cadre administratif
Figure 2: Découpage administratif de la zone d'études (Source : Haut-commissariat au plan)
La zone d’étude fait partie de la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima qui s’étend sur une superficie
de 17 262 km2 et compte 3.557 milliers d’habitants (RGPH2 2014), soit une densité de 206 habitants
au km2 et une superficie représentant 2,43% du territoire national.
La région compte deux préfectures Tanger-Assilah et M'Diq-Fnideq et six provinces : Al Hoceima,

Chefchaouen, Fahs-Anjra, Larache, Ouezzane et Tétouan.
Chapitre : Présentation et données générales de la zone d’étude
Le chef-lieu de la région est la préfecture de Tanger-Assilah. La zone d’étude comporte la majeure
partie de la préfecture Tanger-Assilah et une partie de la province Fahs-Anjra. Elle est constituée de
la municipalité d’Assilah, des arrondissements de Bni Makada, Charf-Mghogha ; Charf-Souani,
Tanger-Médina et des communes de Gueznaia, Aquouass Briech, Had AI Gharbia (Lkhaloua), Al
Bahraoyine, Hjar Ennhal et Laaouama.
II.2 Données physiques

Située dans le détroit de Gibraltar, entre la mer Méditerranée et l’Océan Atlantique, cette zone se
présente comme "l’hinterland" naturel de la ville de Tanger. Elle coïncide approximativement avec
le bassin de l’Oued Mharhar.
II.2.1 Climat
La situation géographique de la zone d’étude, soumise aux influences méditerranéennes au Nord,

océaniques à l'Ouest, continentales à l'Est, est caractérisée par un climat de transition qui présente
une grande diversité allant du semi-aride à l´humide.
Groupement
La région s’inscrit dans le domaine du climat méditerranéen. Mais on ne peut se contenter de cette
affirmation trop générale. En effet, cette variante du climat méditerranéen présente une grande
hétérogénéité, résultat de trois éléments : l’altitude, la latitude et l’océan.
Les altitudes influent sur la distribution des précipitations. Placés sous la domination des
perturbations de l’anticyclone des Açores, les versants exposés aux vents d’Ouest ou du Sud-ouest,
ainsi que les hauts sommets sont bien arrosés alors que ceux orientés vers l’Est ou le Sud-Est
forment des espaces semi-arides.
L’ensemble du littoral est classé en zone humide ou sub-humide. Dans la région sub-humide, les
espaces situés à une altitude inférieure à 500 m connaissent un climat méso méditerranéen
accentué, avec moins de cinq mois secs et plus de 700 mm de pluies.
Sur les terres situées plus en altitude, les précipitations sont abondantes et peuvent dépasser 1000
mm/an tandis que les températures sont plus basses.
En général, les températures restent clémentes en hiver, douces en été aussi bien sur les côtes
qu’en altitude. Elles atteignent rarement 0°C au mois de janvier et les maxima les plus fréquents de
ce mois oscillent entre 14°C et 18°C. En été, l’atmosphère se réchauffe sensiblement, les
températures maximales les plus fréquentes en juillet oscillent autour de 26°C. Des pics de 32°C à
38°C peuvent être enregistrés quelques jours par an, mais leur fréquence demeure exceptionnelle.
Enfin, et en raison de la proximité du détroit, le secteur côtier est très venteux avec des courants
d’air de directions dominantes Est ou Ouest qui s’engouffrent par le couloir de Gibraltar.
Les précipitations varient généralement entre 500 et 1000 mm sur les zones des plaines et collines
de lÓuest (Hachef, Tahadart, Ayacha, péninsule Tangéroise), du Sud (Plaine de Loukkos) et du
Nord (Smir, Martil, Amsa et Oued Laou).
Globalement, la lame déau précipitée sur la totalité de la zone est en moyenne 805 mm sur la zone
du Tangérois.
Les séries pluviométriques présentent des variations interannuelles qui se situent globalement Chapitre : Présentation et données générales de la zone d’étude
dans une fourchette allant de la moitié au double des moyennes observées. Au niveau saisonnier,
elles sont concentrées pendant la saison hivernale et sont quasi-absentes pendant l´été ; les mois
les plus secs sont juillet et août. En moyenne, on observe 40 à 80 jours pluvieux par an.
Les maxima pluviométriques se situent en général entre Novembre et Janvier. Les pluies maximales
moyennes journalières sont de lórdre de 50 à 65 mm. Elles représentent environ 7% à 9% de la pluie
moyenne annuelle sur les bassins atlantiques, 7% à 12% sur les bassins méditerranéens Ouest et
atteignent une part de 15% sur les bassins méditerranéens Est ; Ce qui dénote du caractère orageux,
souvent violent des précipitations.
Groupement
Figure 3: Répartition de la pluie moyenne interannuelle (Source ABH Loukos)
Les précipitations enregistrées durant les 10 dernières années à Tanger Aérodrome sont données
dans le tableau suivant :
Tableau 2 : Précipitations annuelles à Tanger Aérodrome

Année 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Précipitations
annuelles en mm
737 669 887 709 357 99 677 275 883 342
II.2.2 Géologie
La zone de Tanger, qui fait partie du domaine rifain, est caractérisée par l’existence de plusieurs
unités géologiques, qui sont les suivantes :
 Unité de Tanger ;
 Unité de Melloussa ;
 Unités de Béni-Idère et de Tisirène ;
 Unité du Numidien par ses contreforts Nord Occidentaux ;
 Unité du Habt ;
 Unité de Charf El Akab.
Groupement
La zone est complétée par les plaines alluviales du quaternaire. Ce substrat géologique a produit
un pays aux collines douces et aux fonds de vallée recouverts d’alluvions.
II.2.3 Hydrogéologie et eaux souterraines
À l’exception de la nappe de Charf El Akab, les autres nappes de la zone du projet n'ont
pratiquement pas fait l'objet d'études auparavant. En dehors de quelques rapports de fin de
travaux, la documentation est pratiquement inexistante. Le contexte géologique défavorable,
caractérisant l'étendue de la zone d’étude, empêche la constitution de réserves importantes
d’eau souterraine.
Les formations géologiques de la zone sont essentiellement constituées par des faciès
imperméables ou peu perméables. Seules la chaîne calcaire, les plaines, les vallées alluviales et
quelques petits bassins isolés, constituent des aquifères qui bénéficient de l’infiltration des eaux
de pluie. Ces éléments font que les réservoirs d’eau souterraine de la zone sont limités.
Du fait de la prédominance d’un faciès argilo-schisteux, les eaux issues des précipitations se
perdent pour l’essentiel en ruissellement et évapotranspiration. Seul le plateau du Charf el Akab
comporte une nappe significative.
Le bassin du Tangérois: contient la nappe de Charf El Akab et quelques bancs des grès numidiens
d’Assilah. D’autres nappes alluviales d’importance limitées sont également identifiées, tel le cas
de Ksar Sghir.
Tableau 3 : bilan de la nappe Charf El Akab (Source ABH Loukos)
Volumes Volume
Entrées (Mm3/an) exploités Autres exploitable
Nappe Sorties (Mm3 /an) (Mm3/an)
Infiltration Infiltration Apport Pertes Drainage
Apport Agricole Evaporation
Total AEP Industriel Total vers la vers
EI PI AL oued directe
mer oueds
Tangérois
Charf El Aka b - 2.6 - - 2,6 2,6 - - 2,6 - - - 0 Chapitre : Présentation et données générales de la zone d’étude
La nappe de Charf El Akab qui s’étend sur une superficie d’environ 20 km2 est située à environ 17
km au Sud-Ouest de la ville de Tanger. Avec des apports par l'infiltration naturelle des pluies de
l'ordre de 2,6 Mm3/an, elle bénéficie périodiquement de quantités supplémentaires de recharge
artificielle des eaux traitées des oueds limitrophes. Cet aquifère a joué par le passé un rôle
primordial dans l’alimentation en eau potable de la ville de Tanger qui durant l’exceptionnelle
sècheresse a fourni plus de la moitié des volumes demandés à la ville.
Ce rôle de réserve stratégique dans le système d’AEPI des villes de Tanger et d’Assilah que joue
cette nappe, est renforcé par sa préservation contre les risques d’exploitation des carrières
pouvant la menacer et par un dispositif de recharge à partir des eaux superficielles, non
régularisées par les barrages.
La nappe souterraine Charf El Akkab est contrôlée par le réseau de surveillance de la qualité de
l’eau. D’une manière globale, les qualités azotée, organique et bactériologique sont bonnes à
Groupement
moyennes dans la majorité des nappes côtières méditerranéennes, alors que la qualité minérale
est dégradée par endroit, notamment dans les points situés à proximité du littoral.
II.2.4 Hydrologie et eaux superficielles
Les eaux de surface constituent l’essentiel des ressources en eau de la région. L’abondance et la
forte intensité des précipitations, la prédominance du faciès argileux et le relief accidenté
caractérisé par de fortes pentes, favorisent le ruissellement et limitent l’importance des réserves
souterraines. Le régime des cours d’eau est irrégulier et a un caractère torrentiel. Ainsi, les
écoulements se caractérisent par l’importance des débits spécifiques journaliers des crues et par
des débits d’étiage faibles ou nuls.
La ville de Tanger dispose d’un réseau hydrographique fortement ramifié et qui constitue un atout
avéré bien qu’il soit actuellement à l’origine de nombreux dégâts provoqués par le débordement
des différents cours d’eau.
Les importantes précipitations, l’absence d’aménagements adaptés, les fortes pentes ainsi que le
recul du couvert végétal étant des facteurs aggravants.
La ville de Tanger est traversée par huit principaux cours d’eau :
 Oued M’ghogha, traversant les zones industrielles sur la route de Tétouan, et qui cause
des dégâts chaque année malgré l’installation d’une canalisation artificielle,
 Oued Souani, qui est un affluent d’Oued M’ghogha,
 Oued El Mellah,
 Oued Lihoud et son affluent Oued Rahrah
Ces oueds se jettent tous dans la Méditerranée.
 Oued Zitoun,
 Oued Boukhalef,
 Oued M’harhar,
 Oued Gzenaya ou Boukadou,
Ces derniers jettent dans l’Océan Atlantique. Chapitre : Présentation et données générales de la zone d’étude
 Les apports :
La zone du Tangérois est principalement constituée par les bassins atlantiques de trois oueds,
l’Oued Mhahar l’Oued Hachef et l’Oued Ayacha et des bassins méditerranéens de Tanger à Sebta.
Tableau 4: apports du bassin Tangerois (Source ABH Loukos)
Superficie Pluie Apport annuel en (Mm3/an)
Bassin (km2) (mm) Moyen Minimum Maximum
Tangérois 2 155 805 676 12 1 703
Groupement
Figure 4 : Répartition des ressources en en eau superficielles par bassin (Source ABH Loukos)
Le bassin du Tangérois se caractérise par un ratio de l’ordre de 750 m3/an/hab, inférieur au seuil de
stress hydrique. Cette situation sera plus accentuée dans le futur en raison du développement
économique que connaît ce bassin, qui draine un flux migratoire important ;
Or, sous l’effet des changements climatiques probables, cette situation risque de s’amplifier. En
effet, dans les dernières décennies, la zone à l’instar du reste du Royaume a souffert d’une
aggravation des phénomènes extrêmes : des épisodes de sécheresses longues et sévères,
entrecoupés d’épisodes pluvieux plus violents que par le passé.
 Qualité des eaux de surface Chapitre : Présentation et données générales de la zone d’étude
La qualité des eaux de surface est globalement bonne à l’exception de certains tronçons situés en
aval de rejets urbains ou industriels :
 les rejets du centre de Dar Chaoui et de la conserverie de poissons dans l’oued Haricha,
juste en amont du barrage 9 Avril 1947 ;
 les oueds Mghogha et Lihoud qui constituent le milieu récepteur de près de 80% des rejets
urbains de la ville de Tanger et des rejets industriels, des zones industrielles de Mghogha,
d’El Majd et de quelques unités situées à environ 5 Km en amont de la ville de Tanger. Ce
cours d’eau reçoit également le lixiviat émanant de la décharge du tronçon terminal. La
quasi-totalité de ces rejets est interceptée.
 l’oued Boukhalef qui reçoit les rejets de la zone industrielle du même nom et de
l’agglomération de Gzenaya. La station d’épuration à boues activées pour le traitement de
ces rejets est fonctionnelle.
Groupement
En ce qui concerne l’indice trophique, les résultats du suivi de la qualité des eaux des différents
barrages de la zone montrent que les eaux des retenues sont qualifiées de bonnes à très bonnes,
et ne présentent pas en situation actuelle de problèmes de pollution. Les teneurs en «chlorophylle
a» mesurées au niveau des différentes retenues de barrages, sont en effet partout nulles.
L’analyse des résultats du suivi de la salinité des eaux de surface montre qu’elles sont globalement
conformes à tous les usages. Les valeurs de la conductivité sont toujours inférieurs à la norme de
2700 µs/cm, limite d’aptitude de l’usage pour l’irrigation sans restriction et pour la production d’eau
potable, à l’exception des eaux des oueds Lihoud, Mghogha et Souani en aval des rejets de la ville.
II.3 Infrastructures
II.3.1 Electricité
La zone Tanger-Tétouan dispose d’un système varié d’approvisionnement en énergie électrique.

Trois usines hydrauliques, trois centrales thermiques et un parc éolien implantés sur son territoire
développent ensemble une puissance de 666,4 MW, soit l’équivalent de 12,7% de la puissance
installée au Maroc par l’Office National de l’Electricité et de l’Eau Potable. L’alimentation en
électricité est assurée au niveau de la région par 11 postes de livraison, dont 7 postes 60/22 KV, 3
postes 225/60/22 KV et 1 poste 400/225/60/22 KV.
II.3.2 Eau potable
Le niveau élevé de la pluviométrie enregistrée dans la plupart des stations météorologiques qui y
sont implantées, confèrent à la Région Tanger-Tétouan un potentiel hydraulique de premier ordre.
En général, la production de l’eau potable provient du traitement des eaux superficielles et
souterraines.
L’état de mobilisation des ressources en eau superficielles et leurs différents usages sont
récapitulés dans le tableau ci-dessous :
Tableau 5 : Mobilisation des ressources en eau (Source ABH Loukos)
Apports Chapitre : Présentation et données générales de la zone d’étude

Capacité
Barrage Oued annuels Usage
(Mm3/an) (Mm3)
Ibn Batouta Mharhar 52 29 AEPI
09-avr-47 El Hachef 76 300 AEPI
AEPI + protection
Tanger-Med Rmel 12 22
contre les inondations
Ajras ** Ajras - 3 Irrigation
Boukhalef
Boukhalef - 1.1 Irrigation
**
Saboun ** Saboun - 1.1 Irrigation
Sghir ** Sghir - 2.3 Irrigation
(**) Petites retenues collinaires
Groupement
L’Office National de l’Electricité et de l’Eau potable Branche Eau (ONEE Branche Eau) assure la
production de l’alimentation en eau potable des villes de Tanger et Assilah, ainsi que des localités
et douars avoisinants.
Les travaux de réalisation du barrage «Kharroub» ont été lancés, cet ambitieux programme vise à
renforcer et sécuriser, à l’horizon 2030, l’alimentation en eau potable de cette grande métropole
et de sa région.
Récemment, l’alimentation en eau potable de cette zone a été renforcée par un débit
supplémentaire de 1.400 litres par seconde à partir de la station El Hachef qui traite les eaux du
barrage du 9 Avril 1947. L’alimentation en eau potable de la région devra être renforcée à court
terme par la réalisation d’une station de traitement d’une capacité de 300 litres par seconde à partir
du barrage de Tanger Med.
La réalisation d’un système adducteur à partir du futur barrage Kharroub comportant une station
de pompage avec un débit de 1.700 litres par seconde et la pose de 32 kilomètres de canalisations
devra permettre, avec les installations existantes, de couvrir les besoins en eau potable de la ville
de Tanger et de ses environs à Moyen terme.
Par ailleurs, pour le renforcement de la production d’eau potable de la région de Tanger à long
terme, il est envisagé le recours aux eaux du futur barrage Ayacha (volume à régulariser de 29
Mm3/an).
Le système d’alimentation en eau potable du périmètre de la gestion déléguée d’Amendis Tanger

enregistre un taux de desserte de 99% à fin 2016 et se compose d’un patrimoine important :
 2 200 km de conduites de distribution

 37 réservoirs avec une capacité globale de 187 363 m3
 39 stations de pompage et 3 surpresseurs
 14 stations de chloration des eaux distribuées et 4 stations de javellisation
 86 compteurs sectoriels et 65 compteurs entrée/sortie des ouvrages
 74 régulateurs de pression.
II.3.3 Assainissement liquide :
Le réseau actuel de collecte- transfert-traitement est décomposé en trois systèmes :
 Système du Port Tanger : ce système regroupe le réseau de collecte d’une grande partie de
la Commune de Tanger et la commune de Bahraouine. Les eaux usées de ces communes
sont acheminées vers la SPRET puis refoulées vers l’émissaire en mer.
 Système de Boukhalef : ce système regroupe une partie de la Commune de Tanger et la
Commune de Gzénaya. Les eaux usées de ce système sont acheminées vers la station de
traitement de Boukhalef, dont les eaux épurées sont réutilisés pour l’arrosage des espaces
verts des complexes touristiques avoisinants,
 Système Assilah Ville : ce système concerne la commune d’Assilah dont les eaux usées sont
acheminées vers deux points de rejet derrière le cimetière juif. Le complexe touristique
Marina Golf, situé au sud d’Assilah est doté d’une station de traitement. Les eaux usées de
la ville d’Assilah seront transférées à Tanger et les Communes Hjar Ennahl, Had El Gharbia
et Aaouama sont en cours d’équipement.
Groupement
Le taux de couverture en assainissement liquide en 2016 est d’environ 98,5%.
II.3.4 Télécommunication
La libéralisation du secteur des télécommunications a permis au Maroc de réaliser des avancées

importantes en matière d’implantation des nouvelles technologies de l’information et de la
communication. Avec une infrastructure de télécommunication répondant aux standards
internationaux. Entièrement numérisée, sécurisée et diversifiée, le secteur des télécommunications
dans la Région enregistre chaque année une activité intense et soutenue.
Le paysage Télécoms compte dans la Région trois opérateurs :
• Opérateurs Fixe : Maroc Télécom et Inwi

• Opérateurs Mobile : Maroc Télécom et Orange
• Opérateur de la mobilité restreinte : Inwi.
• ISP (Internet Service Provider) : Maroc Télécom, Orange et Inwi
• Technologies de 4ème génération : Maroc Télécom, Orange et Inwi
II.3.5 Autres infrastructures
La région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima bénéficie d’une infrastructure autoroutière composée des

trois principaux axes : Rabat-Tanger, Tanger - Port Tanger Med et dernièrement Tétouan - Fnideq.
Les autoroutes représentent 6% du réseau routier régional. La réalisation de la rocade

méditerranéenne (Tanger -Saidia), l’autoroute Tétouan - F’nideq, le dédoublement des voies
Tanger - Tétouan et Tétouan - F’nideq, ont permis une meilleure desserte entre les différents
espaces intra et extra Région.
La position géographique idéale de la zone d’étude, située à une quinzaine de kilomètres seulement
de l'Espagne, avec le premier port voyageurs du Maroc, offre une infrastructure compétitive en
développement continu :
• Tanger-Med : Symbole de ce renouveau, la création d’un port en eau profonde, «Tanger
Med » qui emploie 100.000 personnes. Ce positionnement stratégique de la ville sur l’un
des axes maritimes les plus fréquentés a assuré l’arrivée de nouvelles multinationales et de
nombreux investisseurs.
• Deux zones franches et une politique fiscale très avantageuse. A l’image de la politique
marocaine d’ouverture à la création d’entreprise, Tanger est aujourd’hui dotée de deux
zones franches : Tanger Free Zone et la zone franche de Tanger Med. Zones étant érigée en
place financière offshore, elles permettent une fiscalité attrayante pour l'investissement
(un statut fiscal particulier à travers une exonération de 50 % des impôts).
Sur le plan de la desserte aérienne, la région de Tanger –Tétouan-Al Hoceima est connectée au
réseau national et international par deux aéroports (Ibn Battouta à Tanger et Saniat R’mel à
Tétouan).
L’aéroport d’Ibn Battouta à Tanger est un aéroport international situé à Boukhalef, à 10 km au sud
de Tanger. Il a été complètement rénové. Inauguré en juillet 2008, il offre une capacité d’accueil
Groupement
d'un million de passagers par an, et doté d’une superficie de 12.000 m2. Cet aéroport est classé
quatrième aéroport national du Royaume.
Le réseau Ferroviaire La région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima est dotée d’une infrastructure

ferroviaire moderne et pourvue de 9 gares ferroviaires dont 5 gares au niveau de la Préfecture de
Tanger- Assilah : Tanger - Ville, Tanger - Mghogha, El Akba Hamra, Assilah et Sidi El Yamani. La gare
de Tanger-ville vient en tête en assurant la quasi-totalité du trafic ferroviaire pour le transport des
voyageurs au niveau de la Région.
Dans l’objectif de poursuivre le développement du système de transport national et de privilégier

le transport de masse et la multi-modalité tout en protégeant l’environnement, le train à grande
vitesse (TGV) s’est avéré à travers ses divers bénéfices, une solution innovante et un choix naturel
pour le Maroc. Ce projet s’inscrit dans la continuité du développement du réseau ferroviaire de
notre pays et s’impose comme le mode de transport de personnes le plus performant sur les
moyennes et longues distances. Il aura, sans doute, des retombées socio-économiques
importantes en terme de rapprochement des territoires, accroissement de la mobilité des
personnes, recomposition urbaine des territoires desservis, et amélioration de l’attractivité des
villes traversées. La première étape du projet de ligne de train à grande vitesse marocain permettra
d’effectuer un gain de temps de l’ordre de 2h35 minutes entre Tanger et Casablanca.
II.4 Activités économiques

Orientée vers l’industrie, la pêche et le tourisme, la Préfecture de Tanger-Assilah occupe sur le plan
national le second rang au niveau de la concentration industrielle après la région de Casablanca,
position qui ne cesse de se renforcer avec l’installation de nouvelles unités à l’échelle du pays.
On distingue plusieurs types d’activités sur le territoire de la préfecture de Tanger-Asillah. Celles-ci

sont concentrées au niveau de l’agglomération de Tanger et dans sa périphérie immédiate.
II.4.1 Les services

On entend par services, les commerces, les professions libérales, les métiers du tourisme l’activité
financière, l’immobilier etc. On estime à 7% la population est occupé par les services dans l’ensemble
de la préfecture de Tanger Assilah ce pourcentage va en s’intensifiant ces dix dernières années
grâce à l’implantation de nouvelles enseignes et des franchises.
Dans ce secteur, la ville de Tanger domine le reste du territoire par la multitude et la variété des
services qu’elle peut offrir.
II.4.2 L’industrie
Si l’industrie au Maroc est une activité essentiellement urbaine, elle est tangéroise au niveau de
cette région avec un poids déterminant (près de 25% des investissements et 20% des emplois
régionaux grâce à la restructuration de l’industrie et la hausse de la productivité qui ont permis une
augmentation de la production et des exportations).
« Dans le trio de tête des pôles industriels du Maroc, longtemps dominée par les secteurs industriels
traditionnels (agroalimentaire, métallurgie, etc.), la zone se recentre aujourd'hui de plus en plus
vers les métiers mondiaux du Maroc (automobile, aéronautique, etc.). Par ailleurs, le
Groupement
développement humain et social n'est pas en reste puisque de nombreux investissements en

faveur des équipements urbains et des infrastructures sanitaires, socio-éducatives et culturelles
sont mis en œuvre de manière régulière et progressive.
L'infrastructure industrielle se caractérise par de nombreuses zones dont certaines sont saturées
ou quasi saturées (Mghogha, Gueznaia, Al Majd, etc). La préfecture accueille par ailleurs la plus
grande zone franche au niveau national et bénéficiant d'une notoriété internationale : Tanger Free
Zone avec une base foncière de 900 Ha dont 345 Ha opérationnels, 37 000 emplois créés, 383
entreprises installées et 400 M Є d’investissements cumulés à fin 2007. » Source : Agence pour la
Promotion et le Développement du Nord.
Les principales zones industrielles :
 Zone industrielle de Mghogha : crée au début des années 80, elle constituait, avec ses 140
ha la première grande zone de Tanger regroupant de multiple unités industrielles et offrant
près de 30 000 emplois. Toutefois, cette zone connait un fléchissement au niveau de
l’industrie du textile et du prêt à porter concurrencée par l’Asie et la Turquie.
 La zone industrielle Al Majd, elle occupe une superficie de 22,7 ha, repartie sur près de 118
unités.
Tableau 6 : Caractéristiques des zones industrielles de Mghogha et Al Majd (Source : Plan d'aménagement de Tanger)
Unités industrielles Pourcentages (%)

Type d’activité
Zone industrielle de Mghogha Zone industrielle d'Al Majd
Confection –Textile 57 30
Chimie – Parachimie 14 10
IMME* 17 20
Agroalimentaire 8
Autres 4 40
Totale 100 100
 La zone industrielle de Gzénaya située dans la commune de Gzénaya a été créée en 1996 et
abrite près de 500 lots voués à la petite et moyenne industrie générant ainsi près de 35 000
emplois.
 Les zones franches de Tanger sont constituées de la zone franche du Port de Tanger créée
en 1962 dans l’aire portuaire de Tanger, la zone franche aéroportuaire à proximité de
l’aéroport international de Tanger et la nouvelle zone réalisée à proximité de l’usine Renault
de Melloussa (Jouamaa) destinée à renforcer les zones franches existantes. Dénommée
Tanger automotive City cette zone est en majorité destinée à l’automobile et s’étend sur
une superficie de 500 ha.
Groupement
II.4.3 Le tourisme
Le tourisme constitue un des secteurs clés participant au développement économique de la zone,

et ce du fait de sa situation géographique privilégiée et de ses atouts autant naturels, paysagers
que de sa proximité de l’Europe. Le développement du secteur touristique est expliqué en grande
partie par la mise en valeur des atouts suivants, dont dispose la région :
• Un littoral qui lui permet le développement du tourisme balnéaire

• Un écosystème riche et diversifié : lié aux conditions naturelles et écologiques
• D’importants sites historiques et culturels lui permettant de développer un tourisme
culturel
• Une montagne et un littoral bordé par les flancs
• Capacité des établissements classés et infrastructure hôtelière.
Considéré comme levier de développement, le tourisme constitue pour la préfecture Tanger
Assillah une véritable industrie génératrice d’emplois. Que ce soit au niveau de la ville de Tanger ou
la majorité de cette activité est concentrée ou les communes d’El Bahraouine, de Kouass Briech et
de la municipalité d’Asillah, le tourisme s’est diversifié en fonction des sites du territoire (tourisme
d’affaires, culturel ou balnéaire).
Sur le plan de l’urbanisation, le tourisme de par ses structures d’accueil, d’animation et

d’hébergement implique une grande consommation d’espaces (unités d’hébergement, résidences
touristiques, maisons secondaires). Les principales zones touristiques développées et attractives
de la Préfecture Tanger-Asillah sont :
• la zone de la baie
• la médina de Tanger
• la zone de Charf Laâquabe
• le littoral atlantique de la ville de Tanger (vers Cap Spartel)
• le littoral de Kouass Briech
• la médina et les plages d’Asillah
Tableau 7 : indicateurs de ce secteur selon le le ministère du Tourisme
Evolution des nuitées touristiques réalisées dans les

Etablissements classés Tanger-Assilah
2014 2015 2016
Nuitées touristiques 932 777 906 032 989 611
Capacité en lits 9 706 10 153 11 256
II.4.4 L’artisanat
Le secteur de l’artisanat joue, au niveau de la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, un rôle

primordial tant au niveau social qu’au niveau économique. Ce secteur est très lié au secteur
touristique et constitue une activité vitale pour l’économie régionale.
Groupement
L’activité artisanal dans la préfecture de Tanger Assilah, liée le plus souvent au tourisme est
concentrée dans l’agglomération de Tanger. Elle représente près de 3600 artisans préfigurant
l’ensemble des métiers (bijouterie, marqueterie, maroquinerie etc..). En parallèle il existe dans les
communes rurales de la préfecture un artisanat répondant aux besoins quotidiens des populations
locales. L’importance du secteur artisanal lié au secteur touristique reste fondamentale pour le
revenu d’une frange de la population concentrée dans Tanger et Assilah.
II.4.5 L’agriculture
Les superficies agricoles utiles pour les provinces Fahs-Anjra et préfecture Tanger Assilah restent
encore très faibles. Les superficies irriguées sont de l’ordre de 5 300 hectares et la superficie non
irriguée est de 61 000 ha. Concernant la province de Tanger, la superficie reboisée (en ha) est de
138 ha située dans sa totalité à la province Fahs Anjra.
II.4.6 L’élevage
La zone de Tanger présente les conditions adéquates pour l’élevage ovin et caprin, utilisant
principalement les parcours. Dans les zones irriguées, l’élevage ovin a connu une croissance
considérable suite à la grande production fourragère et aux chaumes des zones irriguées, ainsi qu’à
l’importation de races pures à vocation laitière et aux processus d’amélioration par hybridation des
races locales.
Tableau 8 : Effectif cheptel
Bovins Ovins Caprins
64 300 têtes 85 300 têtes 32 000 têtes
II.4.7 La pêche Maritime
Ce secteur représente une activité d’appoint non négligeable notamment grâce à sa contribution
dans la mobilisation d’une importante main d’œuvre principalement au niveau des communes
rurales côtières où l’agriculture n’est pas un secteur florissant. Toutefois, ce secteur demeure Chapitre : Présentation et données générales de la zone d’étude
artisanal et sous équipé.
Groupement
Chapitre III. Collecte des données de base et analyse des études

existantes
III.1 Introduction
La collecte et la mise à jour des différentes données de base constitue la première étape dans
l’étude du schéma directeur. Cette tâche a pour objectif de réunir toutes les données nécessaires à
la réalisation des différentes missions de l’étude.
Le présent chapitre n’est nullement destiné à reproduire intégralement toutes les sources de
données qui ont été consultées ou utilisées pour les besoins du schéma directeur. En plus il y a lieu
de noter que la collecte des données se fait de manière continue tout au long des missions et sous
missions du Schéma Directeur.
Ces données concernent :
 Délimitation de l’aire de l’étude
 Données urbanistiques et démographiques
 Statistiques d’exploitation (techniques et commerciales)
 Description du mode de fonctionnement du système d’alimentation en eau potable.
 Installations de distribution concernées par l’étude et leurs caractéristiques
 Cartographie des réseaux à modéliser, et plans de délimitation des secteurs de relève
L’aire d’étude est définie dans les termes de références. Le schéma directeur eau potable s’applique
à une zone déterminée par le périmètre délégué dans l’annexe 3 du contrat de concession. Cette
zone comprend 8 communes, dont : Tanger, Assilah, Gzénaya, Aquouass Briech, Had AI Gharbia
(Lkhaloua), Al Bahraoyine, Hjar Ennhal et Aouama.
Les données urbanistiques (SDAU et différents plans d’aménagement urbain) ainsi que les données
démographiques (différents recensements et différentes projections démographiques) ont été
Chapitre : Collecte des données de base et analyse des études existantes

collectées auprès de l’Agence Urbaine de Tanger et du Haut-Commissariat au Plan HCP (Direction
régionale Tanger – Tétouan – Al Hoceima) et utilisées au niveau de la sous mission I.1.
Au niveau de cette sous mission, le Centre Régional d’Investissement (CRI) et Al Omrane ont été
approché pour connaitre les grands projets en cours et prévus au niveau de la zone de l’étude. Dans
ce sens, des séances de travail ont été tenues avec toutes les communes concernées pour prendre
connaissance des différents programmes de développement de ces Communes.
Les données techniques collectées (et/ou à collecter avec leur mise à jour) ont concerné les
installations de distribution étudiées par le schéma directeur, c’est à dire :
o La documentation relative aux ouvrages et installations : données disponibles, en

matière de cartographie des réseaux sur support papier et sur support informatisé,
données disponibles en matière de base de données SIG associée ;
o données réseaux : diamètre des canalisations, linéaire, matériau et information
disponible sur l'état des canalisations
o Stations de pompages et surpresseurs ;
o Stations de chloration ;
o Réservoirs de distribution ;
o Organes de régulation (stabilisateurs et modulateurs de pression) ;
Groupement
o Parc compteur ;
o Sectorisation actuelle (délimitation, macrocompteurs et vannes limites)
Des équipes de l’IC procèdent actuellement en collaboration avec les agents d’Amendis aux visites
et contrôle de ces ouvrages et équipements.
Cette collecte de données donnera lieu dans le cadre de la mission 2 à l’établissement :
 de fiches récapitulatives de vérification du système d’AEP ;

 d’un plan des réseaux et de localisation des ouvrages qui sera la base de la construction
du modèle mathématique. Sur ces plans seront également reportées les limites des
étages piézométriques et les limites des secteurs de relève.
Les données opérationnelles collectées ou en cours de collecte sont nombreuses et concernent

aussi bien l’aspect technique que commercial :
o Maintenance du réseau ;
o Evolution du parc compteur ;
o Exploitation des stations de pompage ;
o Tarifs ;
o Volumes d’eau achetés à l’ONEE Branche Eau ;
o Statistiques de consommation ;
o volumes mis en distribution dans le réseau par étage ;
o volumes facturés par type de consommateur et secteur de relève ;
o mesures permanentes débits pression ;
o paramètres de modulation de pression ;
o sectorisation et débits de nuit ;
pompage ;

o
o incidents sur le réseau, réparations ou renouvellements, mesures de sectorisation
et autres... ;
o Données sur les différents coûts : énergie, main d’œuvre, poses de canalisations
et branchements, remplacements de canalisations et branchements, réparations de
casse ;
o Les comptes rendus des visites des sites et discussions avec l'exploitant.
III.2 Description du système d’AEP

L’objet de ce chapitre est la présentation du système d’Alimentation en Eau Potable de Tanger et
Assilah (production et distribution) et la description de son mode de fonctionnement global et de
ses caractéristiques techniques principales (des analyses plus détaillées feront l’objet d’autres
missions de l’étude).
III.2.1 Production
L’approvisionnement en eau potable de Tanger et Assilah est assuré à la fois par des ressources
souterraines et superficielles. Les installations de traitement, de refoulement et de transport des
Groupement
eaux traitées en tête du réseau sont gérées par l’ONEE-Branche Eau (Cf. plan du système
d’approvisionnement en eau de Tanger Assilah en annexe 1).
a) Ressources superficielles :
L’approvisionnement en eau potable de Tanger et Assilah est assuré à partir des eaux superficielles
des oueds El Hachef et M’harhar. Ces eaux sont régulées et traitées respectivement par :
Barrage 9 Avril
Le barrage 9 avril 1947, situé à Dar Chaoui avec une retenue de 300 millions de m3, et la station de
traitement El Hachef d’une capacité de production de 2 x 1.400 l/s.
La chaîne de traitement comprend : un débourbeur, un mélangeur, un floculateur, un décanteur,

des filtres à sable, et un traitement avec réactif et chloration.
Récemment, la capacité de cette station a été augmentée de 500l/s par la mise en service d’une
filière de filtres sous-pression.
Les eaux traitées au niveau de l’usine d’El Hachef sont refoulées ensuite vers le réservoir de mise
en charge "El Goulssa" de capacité 1.200 m3, puis gravitairement vers le complexe hydraulique de
Charf El Akab au Nord et le réservoir El Ouch au Sud au niveau de la ville d’Assilah.
Les adductions d’eau brute du barrage 9 avril à la station El Hachef disposent d’une capacité
maximale de 3600 l/s. Cette capacité est tributaire du niveau d’eau dans le barrage. Un nouveau
projet de surpression pour garantir cette capacité en cas de baisse de niveau de la retenue est lancé
par l’ONEE (mise en service prévue fin 2019).
Les adductions d’eau potable de la station de traitement au complexe Charf El Akab via

Goulsa disposent des capacités suivantes :
o Capacité nouvelle adduction DN1800 : 2 800 l/s
o Capacité ancienne adduction DN1100/1000/800 : 1 600 l/s
Barrage Ibn Battouta
Le barrage Ibn Batouta situé à Sebt Zinat avec une retenue de 35 millions de m3, et la station de
traitement Bougdour d’une capacité de production de 950 l/s.
La chaîne de traitement comprend : un mélangeur, un floculateur, un décanteur, des filtres à sable

et un système de traitement par chloration. Le transit de l’eau est gravitaire jusqu’à la station Charf
El Akab.
L’adduction d’eau brute entre le barrage et la station de traitement se fait par lâchers d’eau dans
l’Oued Mharhar. Un Appel d’Offre est en cours pour les travaux de canalisation de cette adduction
via une conduite d’eau brute DN1200 de capacité 1000 l/s.
Groupement
L’adductions d’eau potable de la station de traitement au complexe Charf El Akab se fait via 4
conduites d’une capacité totale de 950 l/s.
L’ONEE dispose aussi d’une adduction depuis la station de traitement vers Tanger Med de capacité
300 l/s et alimentant actuellement l’Usine Renault, Automative city, Charafate et les zones rurales
riveraines.
b) Ressources souterraines :
Les eaux souterraines alimentant la ville de Tanger sont pompées dans la nappe de Charf El Akab.
Elle est constituée d’un réservoir souterrain quasi-étanche d’un volume utile de l’ordre de 20 Mm3.
L’alimentation de cet aquifère s’effectue par des apports naturels estimés à 2 Mm3/an en moyenne
et des injections artificielles dans des fosses et failles aménagées à cet effet.
Il est à rappeler que le rôle de cette nappe était plus important avant la construction du barrage 9
avril 1947, quand la station de traitement El Hachef travaillait au fil de l’eau : Injection maximale du
surplus de production pendant la période pluvieuse, et exhaure du complément de production
pendant la période de forte consommation.
L’exploitation des eaux de la nappe est opérée par pompage sur des forages assurant un débit
d’exhaure pouvant atteindre 700 l/s au maximum. Elle est composée de deux nappes superposées,
sur une superficie de 20 km². Cette nappe renferme :
 12 Fosses d'injection, avec un débit total d'absorption de 463 l/s.

 Un réseau de 25 forages dont 16 en exploitation avec un débit total d’environ 500 l/s (700
l/s de capacité maximale).

Compte tenu de l’aspect stratégique de la nappe de Charf El Akab, il est recommandé (sauf
événement exceptionnel : casse conduite, montée de la turbidité au niveau de la station M’harher,
etc…) de limiter son exploitation à la période de pointe (Juillet et Août) et à hauteur de sa capacité
de recharge : 2 Mm3/an.
c) Complexe hydraulique de Charf El Akab:
Les eaux produites et destinées à l’AEP de Tanger convergent vers le complexe hydraulique Charf
El Akab pour être acheminées vers les réservoirs de tête du réseau de distribution d’Amendis. Ce
complexe est situé à 15 km de Tanger.
Le complexe hydraulique de Charf El Akab est constitué de deux parties : l’ancien complexe et le
nouveau, dont chacun abrite un ensemble de stations de pompage et de réservoirs.
La capacité de production de l’ancien complexe (vers route de Rabat) est de 2 640 l/s (9 500 m3/h).
La capacité de production du nouveau complexe (vers Aouama et les Réservoirs Aouama/BMK) est
de 2600 l/s.
Groupement
Ce complexe dessert les conduites d’adduction suivantes :
Pour Tanger
 Deux conduites DN1200/1000 et DN600 qui aboutissent au niveau du réservoir de tête de

Beni Makada (31 500 m3 – 85 mNGM)
 2 conduites DN800 et DN500 qui alimentent le réservoir de tête de Branes (15 000 m3 –
85mNGM)
 1 conduite DN1800/1600 qui alimente le nouveau réservoir d’Aouama (27 000m3 –
85mNGM) et sécurise l’alimentation du réservoir de Bni Makada.
Pour Assilah
L’adduction de la ville d’Assilah est assurée par le réservoir de Goulsa par le biais de deux conduites
DN400 qui aboutissent vers le réservoir El Ouch d’Aendis (2 200 m3 – 59 mNGM).
III.2.2 Distribution
Amendis assure la distribution de l’eau potable au sein du périmètre délégué par le biais d’un
ensemble d’infrastructures qui comprend principalement :
o 2 200 km de conduites de distribution

o 37 réservoirs avec une capacité globale de 187 363 m3
o 39 stations de pompage et 3 surpresseurs
o 14 stations de chloration des eaux distribuées et 4 stations de javellisation
Le relief de l’agglomération tangéroise est très accidenté, avec des côtes qui varient de manière

très irrégulière entre 0 et 275 mNGM. La distribution se fait alors par un réseau étagé pour vaincre
cette contrainte.
On distingue :
Système Tanger (Cf. annexe 2 – Synoptique AEP de Tanger)
Le système d’alimentation en eau potable de Tanger est organisé en plusieurs zones de distribution
qui peuvent être sommairement décrites comme suit :
 Partie Sud alimentée par des piquages sur l’adduction ONEE- Branche Eau entre le
complexe Charf El Akab et les réservoirs de tête de Tanger. C’est le cas pour :
 La zone industrielle de Gzenaya desservie gravitairement à partir du réservoir
5 000m3 – 73 mNGM.
 La zone franche TFZ, desservie gravitairement à partir des réservoirs 2x5500 m3 –
46 mNGM.
 Le pôle urbain Ibn Batouta desservie gravitairement à partir du réservoir 20 000 m3
– 79 mNGM.
 La zone Gzenaya alimentée par pompage et le réservoir 200 m3 – 206mNGM
Groupement
 La Zone Aouama Gharbia alimentée principalement par le réservoir 27 000 m3 – 85 mNGM

 Partie Ouest : (50 à 260 m NGM) alimentée par la station de Boubana à partir de laquelle
démarre un système de refoulements successifs et de distribution par étages desservant
les réservoirs et stations de pompage de Place cadi (122 m NGM), Sidi Amar (215 m NGM) et
le réservoir Donabo (268 m NGM). Elle englobe la zone résidentielle de la montagne, le
lotissement Kadiria, Chicavilla, et une partie de la vieille montagne.
 La zone centre représentant la majeur partie de la ville de Tanger structurée en plusieurs
étages de distribution dont principalement :
o Réseaux bas : situés à des côtes inférieures à 60 m NGM, ils sont desservis par les
réservoirs de tête de Beni Makada (31 500 m3 – 85 mNGM) et Branes (15 000 m3 –
85 mNGM). Les quartiers éloignés des réservoirs ou situés à des côtes élevées sont
alimentés par surpression directe dans le réseau.
o Réseaux très bas : (0 à 25 m NGM) composés principalement par la baie de Tanger,
l’ancienne médina, et la zone corniche et alimentés depuis l’étage Bas
principalement par le réseau modulé issu du réservoir de Bni Makada.
o Réseaux hauts et très hauts : situés entre les côtes 50 et 110 m NGM, et sont
desservis principalement par les réservoirs Khair 1 (15 000 m3 – 100 mNGM) et
Mesnana 110 (6000 m3 – 110 mNGM) pour les parties inférieurs à la cote 75 mNGM,
et le réservoir de Mesnana 2 (2000 m3 – 141 mNGM) et des pompages directs depuis
le réservoir de Khair 1 pour les parties supérieures.
 Partie Est : (50 à 260 m NGM) desservie également par un réseau étagé à partir des
réservoirs et des stations de pompage Riad Malabata (52 mNGM), Nouinouich1 (153
mNGM), Nouinouich2 (261 mNGM), M’nar (139 mNGM) et le réservoir Sania (147 mNGM) et
concerne les quartiers Sania, M’nar et Nouinouich.

Système Assilah (Cf. annexe 3 – Synoptique AEP d’Assilah)
 Hjar Nhal est alimenté par pompage depuis un piquage sur l’adduction ONEE- Branche Eau
depuis le complexe de Charf El Akab
 Assilah et Had Gharbia sont desservies par piquage sur les conduite 2xDN 400 ONEE-
Branche Eau qui longent l’ancienne route d’Assilah, à partir du réservoir Goulssa :
o Centre Had Gharbia: par le biais d’une station de pompage (carrefour Ouled
Antar) qui refoule vers le réservoir surélevé situé au centre (200 m3).
o Commune Aquass Briech : par le biais d’une extension à partir du piquage
Ouled Antar, et qui continue le long de la RN 1 pour desservir les nouveaux
complexes balnéaires.
o Assilah : le relief régulier est situé entre les côtes 60-65 m NGM et 0 m NGM
pour les plages. L’arrivée ONEE aboutit directement dans le réservoir El Ouch
(2 200 m3 - 59 m NGM) qui surplombe la ville d’Assilah.
L’alimentation se fait gravitairement à partir de ce réservoir et également à
partir du réservoir Lahlou (600 m3) pour le centre-ville et la médina. La partie
sud est alimentée par le réservoir Assilah Sud (1 500m3 – 83 mNGM) et la zone
située le long de la RN 1 (au pied du réservoir El Ouch) est desservie par
surpression directe dans le réseau.
Groupement
III.2.3 Réservoirs
37 réservoirs de distribution et bâche d’aspiration sont actuellement en service, totalisant un
volume global de l’ordre de 187 363 m3 :
Système Tanger (Tanger, Gzenaya, Aouama, Bahraouiyène) : 34 ouvrages pour

o
une capacité de 183 042 m³
o Système Assilah (Assilah, Hjar Nhal, Quass Briech et Had el Gharbia) : 3
ouvrages pour une capacité de 4 321 m³.
En plus de ces ouvrages, 6 réservoirs de capacité globale de 750 m3 ont été transférés de l’ONEE à
Amendis pour gestion.
Les caractéristiques principales de ces ouvrages sont récapitulées dans l’annexe 4.
Le compte rendu de visite de ces réservoirs fera l’objet de la mission 2. Ils seront également intégrés
dans le modèle du réseau, et leur comportement hydraulique (fluctuation des hauteurs d’eau) fera
également l’objet de mesures pendant la campagne.
III.2.4 Stations de pompage et surpresseurs

39 stations de pompage et 3 surpresseurs sont en service pour acheminer l’eau potable vers les
réservoirs ou les nombreuses zones surélevées.
L’ensemble des caractéristiques disponibles concernant les équipements électromécaniques

installés a été collecté. Leurs modes de fonctionnement et les réseaux desservis sont en cours
d’identification (mission 2). Ces informations seront également intégrées au modèle mathématique
du réseau, et utilisées pour la campagne de mesures hydrauliques.

Les caractéristiques principales de ces ouvrages sont récapitulées dans les tableaux de l’annexe 5.
III.2.5 Stations de chloration

14 stations de chloration et 4 stations de javellisation sont exploitées dans l’objectif de préserver la
qualité des eaux distribuées par le maintien d’une teneur en chlore résiduel conforme aux normes
en vigueur.
L’injection de chlore gazeux est réalisée au niveau de 14 stations de chlorations :
o En tête de réseau : Réservoirs Béni Makada, Branes, TFZ, Ibn Battouta et El

Ouch.
o A l’intérieur du réseau : Réservoirs Place Cadi, Sidi Amar, Riad Malabata,
Khandak El Gour, Sania, Ikhlas, El Kheir, Tingis et Mesnana.
La chloration par l’eau de Javel se fait par 4 stations de javellisation fonctionnant par pompe
doseuse au niveau des réservoirs Had Gharbia, M’nar, ZI Gzenaya et Briech.
Groupement
Les caractéristiques principales des stations de chloration sont récapitulées dans le tableau de
l’annexe 6.
Le fonctionnement du système de chloration (emplacements, débit, principe) sera optimisé après

modélisation de la qualité des eaux distribuées (évolution de la teneur en chlore résiduel dans le
réseau).
III.2.6 Réseaux de distribution

L’exploitation des données du SIG d’Amendis fait ressortir que le réseau actuel représente un
linéaire d’environ 2 206 km, dont 92 km de réseaux structurants (DN ≥ 400 mm).
La décomposition du réseau par diamètre et matériau se présente comme suit :
Groupement
Tableau 9 : Linéaire du réseau par diamètre et matériau
Nature/Diamètre AC Bonna BP FD FG Polyéth PVC Total général

25 659,6 659,6
32 1 271,9 1 271,9
40 1 600,9 1 600,9
50 3 304,2 3 304,2
60 205 265,2 2 178,0 12 288,2 219 731,5
63 119 038,5 1 735,2 120 773,7
75 157 505,4 157 505,4
80 185 667,6 3 972,3 2 990,3 192 630,2
90 5 166,7 368 415,8 373 582,6
100 169 263,1 8 168,8 6 187,9 183 619,7
110 509,2 183 550,2 184 059,4
150 94 434,1 14 704,4 3 691,9 112 830,4
160 133,3 231 240,8 231 374,0
200 49 341,0 16 070,2 19 012,9 1 714,8 86 138,9
225 109 767,1 109 767,1
250 363,5 363,5
300 23 425,8 2 389,9 9 022,2 2 191,8 37 029,7
315 797,1 97 936,1 98 733,2
400 8 903,2 945,2 17 938,8 15 971,3 43 758,6
500 5 028,2 8 339,1 137,9 232,9 5 550,0 19 288,0
600 893,3 12 448,3 5 675,8 1,7 19 019,1
700 2 037,0 2 037,0
800 4 518,8 4 518,8
1000 1 896,2 110,5 465,1 2 471,8
Total général 738 196,2 8 311,4 28 398,9 78 333,5 46 959,5 132 481,4 1 173 388,4 2 206 069,3
Dans le cadre de mission 2, le travail de collecte de données se poursuit actuellement pour la mise

à jour de la cartographie existante du réseau (collecte et report des nouveaux lotissements ou
extensions, vérification de la couverture de l’aire d’étude par les plans cartographiques).
III.2.7 Stabilisateurs de pression

73 stabilisateurs de pression et 8 modulateurs de pression sont actuellement en service dans le but
de mieux maîtriser la pression au sein du réseau. En effet, en raison de la topographie très
accidentée de la région, sans stabilisateurs aval la pression dans les réseaux pourrait atteindre des
valeurs importantes, ce qui est préjudiciable au réseau.
Ces appareils ont font l’objet actuellement d’une vérification systématique de leur état mécanique
et de leur fonctionnement. Leur localisation ainsi que les réseaux stabilisés concernés ont été bien
identifiés.
Les caractéristiques techniques collectées relatives à ces équipements sont données en annexe 7.
III.2.1 Parc macrocompteurs

Le parc de macrocomptage d’Amendis Tanger est composé de :
Groupement
 58 débitmètres électromagnétiques en service posés à l’entrée et à la sortie des ouvrages

de stockage et de pompage.
 85 débitmètres électromagnétiques sur le réseau de distribution pour le suivi des débits des
différents secteurs hydrauliques.
Ils sont gérés par le service d’exploitation eau qui possède ainsi tout l’historique de ces compteurs.
Un état récapitulatif des caractéristiques principales de l’ensemble des compteurs en service

(diamètre, situation, marque, et âge) est donné dans les tableaux de l’annexe 8.
L’analyse de la fiabilité globale de ce parc de compteurs sera faite dans le cadre de l’audit du
macrocomptage (mission 2).
III.2.1 Parc microcompteurs

Le parc actuel de microcomptage d’Amendis Tanger enregistre un nombre total de compteurs
abonnés en service de 293 716.
Un état récapitulatif des caractéristiques principales de l’ensemble des compteurs en service

(diamètre, et âge) est donné dans les tableaux de l’annexe 9.
L’analyse de la fiabilité globale de ce parc de compteurs sera faite dans le cadre de l’audit du
microcomptage (mission 2).
III.3 Analyse des études existantes

L'ensemble des documents et études disponibles ont fait l'objet d'une analyse par l'équipe du
projet. Les résultats de cette analyse alimenteront directement les réflexions à mener, pour le

diagnostic et la modélisation hydraulique du réseau et pour l'établissement du schéma directeur
de distribution de l'eau potable.
Ces études sont essentiellement :
 L’étude du plan directeur de l'eau potable réalisée en 2002.

 Les différentes études sectorielles
 Les différentes études de productions réalisées par l’ONEE Branche Eau.
III.3.1 Schéma directeur d’eau potable de Tanger 2002

En 2002, Amendis assurait la distribution d’eau au sein du périmètre délégué par le biais d’un
ensemble d’infrastructures qui comprenaient principalement :
o 827 000 ml de conduites de distribution,

o 21 réservoirs dont 18 en service et qui totalisaient un volume d’environ 82 200 m³,
o 24 stations de pompage et surpresseurs totalisant un débit équipé de 7 136 m³/h, parmi
lesquels 17 fonctionnaient régulièrement, 3 occasionnellement, 3 à l’arrêt et 1 en cours
de mise en service (Sania).
Groupement
o 6 stations de chloration des eaux distribuées et 5 stations de javellisation dont 2 ne

fonctionnaient qu’occasionnellement.
Ainsi et sur la base de ce patrimoine et du patrimoine actuel, les travaux réalisés depuis le SDEP de
2002 sont :
o 1 373 km de conduites de distribution,

o 16 réservoirs,
o 18 stations de pompage et surpresseurs,
o 8 stations de chloration des eaux distribuées.
Le Schéma Directeur d’Eau Potable réalisé en 2002 par SEURECA a permis d’estimer l’évolution du
développement urbain et des besoins en eau, et sur cette base, de préconiser les travaux de
renforcement et d’extension à réaliser sur le réseau de distribution.
a) Demande en eau du SDEP 2002
L’évaluation de la demande en eau a permis de dégager deux enseignements majeurs :
 La desserte était surestimée dans les études antérieures et donc dans le contrat de gestion
déléguée. En effet, les enquêtes réalisées ont permis d’établir que le taux de desserte en 2002
était d’environ 64% alors que le contrat de concession prévoyait 84% au démarrage de la
concession. Il en résulte que la population à brancher au réseau était plus importante que
prévu.
 La demande future en eau potable répondant à une population plus nombreuse que prévue
dans le contrat de concession et l’obligation de brancher la totalité des ménages ont été plus
importants.

Pour l’ensemble du périmètre d’étude, les demandes et besoins en eau retenus en 2002 sont :
Tableau 10 : Demande et besoins en eau –SDEP 2002
Unité 2002 2007 2012 2027

Demande
Demande domestique m3/an 18 255 464 24 656 570 31 674 530 61 959 881
Demande Non-domestique m3/an 7 053 732 9 120 118 11 136 057 17 265 845
Total Demande m3/an 25 309 196 33 776 689 42 810 587 79 225 725
Besoins
Rendement % 65 76 80 85
m3/an 38 758 304 44 435 591 53 514 925 93 206 736
Besoins moyens m3/jour 106 187 121 741 146 616 255 361
l/s 1 229 1 409 1 697 2 956
m3/jour 134 062 157 963 192 662 326 573
Besoins de Pointe journalière
l/s 1 552 1 828 2 230 3 780
Coefficient de pointe journalière 1.26 1.30 1.31 1.28
Groupement
En plus de cette évolution considérée comme « moyenne », trois autres variantes ont été calculées :
Haute, Basse et Très basse.
Ces données sont confrontées aux résultats de la présente étude dans le chapitre Demande en eau.
b) Bilan Besoins Ressources du SDEP 2002

La production maximale que pouvait fournir l’ONEE en 2002 variait entre 2,4 m3/s sans utiliser la
nappe de Charf El Akab et un peu plus de 2,8 m3/s avec la nappe.
Selon la variante retenue pour la demande en eau (moyenne ou très basse), la saturation de la
ressource devait se produire entre :
 2014 et 2018 si on ne tenait pas compte des éventuels débits qu’il était possible d’extraire de la
nappe Charf El Akab ;
 2019 et 2025 en supposant d’extraire de la nappe Charf El Akab le débit maximum de
40 000 m3/j.
Ces informations ont été transmises à l’ONEE Branche Eau pour dégager et mobiliser des
ressources complémentaires pour la satisfaction des besoins jusqu’à l’horizon 2027.
Depuis cette date, l’ONEE a réalisé plusieurs ouvrages (renforcement des adductions et
dédoublement de la station d’El Hachef) portant la capacité de production actuelle à 4,75 m3/s.
Le tableau ci-dessous récapitule les débits équipés au niveau des ressources en eau alimentant
actuellement en eau potable la zone de Tanger.
Tableau 11 : Ressources en eau de Tanger

Ressource Débit équipé (l/s)
Nappe Charf El Akab 400
Station El Hachef après dédoublement 2 800
Nouvelle file de traitement par filtres sous

500
pression au niveau de la Station El Hachef
Station M’harhar 950
Total débit Équipé (l/s) 4 650
c) Systèmes de distribution retenus par le SDEP 2002

Les réseaux de Tanger et d’Assilah étaient relativement bien structurés : ils étaient organisés en
étages hydrauliques sous de nombreux réservoirs alimentés en cascade par des stations de
pompage. Les cotes de ces réservoirs n’étaient certes pas toujours optimales mais cette ossature
principale a été conservée pour la desserte des parties Est et Ouest de Tanger.
Groupement
Les réorganisations proposées concernaient principalement :
Tanger
l’étage bas de Tanger (représentant près de 60% des volumes mis en distribution) devait être divisé
en trois étages :
 Un étage Très Bas (altitudes 25 à 0 m NGM) piloté par un nouveau réservoir projeté à Tanja
Balia (40 000 m3 – 59 mNGM) au sommet de la colline de Tanja Balia.
 Un étage Bas (altitudes 45 à 25 m NGM) piloté par les réservoirs de tête et dont l’axe majeur
de transport Béni Makada-Dar Tounsi-Etage Très Bas serait renforcé.
Les réservoirs de tête de cet étage (Beni Makada et Branes) continueraient à recevoir une
grande partie de l’eau fournie à l’agglomération de Tanger par l’ONEE Branche Eau
moyennant le renforcement de la capacité de stockage de Branes (+ 20 000 m3 à l’horizon
2 027).
Les adductions à la sortie de ces réservoirs transiteraient les débits nécessaires vers les
zones de distribution : leur renouvellement s’accompagnerait des renforcements de
capacité de transit nécessaires.
Le fonctionnement du réservoir de Val Fleury serait modifié. Il serait utilisé comme un
réservoir de régulation et abandonnerait son rôle de simple cheminée d’équilibre
permettant d’assurer une pression minimale en extrémité de l’étage bas. Des
aménagements ont été prévus au réservoir de Val Fleury afin que tous les débits destinés à
la station de pompage Boubana transitent à travers sa cuve.
 Un étage haut (altitudes 75 à 45 m NGM) piloté par les réservoirs projetés de l’étage haut
et alimentés par pompage à partir des réservoirs de tête (Mesnana 110 à partir de Branes et

Khair 1 bis à partir de Béni Makada) ;
 Les zones de Béni Makada situées au-delà de 75 m NGM ne pouvaient pas être alimentées
par l’étage haut, elles continueraient à l’être par pompage direct : elles formeraient l’étage
dit « supérieur ». La station de Béni Makada continuerait à desservir les hauteurs qui
l’entourent quant à la station Harrarine, il a été programmé de l’abandonner et de créer une
station attenante au réservoir prévue de Khair 1 bis.
 Les parties hautes de Mesnana seraient à terme desservies par un réservoir situé à la cote
142 m NGM lui-même alimenté par une station de pompage prévue et attenante au
réservoir prévu de Mesnana 110. La partie haute desservie par le surpresseur Inara
conserverait son mode d’alimentation.
Partie Ouest
De manière générale, l’organisation de la distribution de la Partie ouest a été conservée.
Le développement urbain de la partie haute de la Montagne devait être accompagné d’une

extension du réseau de Donabo et d’un renforcement des infrastructures pour permettre d’amener
l’eau sur les hauteurs de la Montagne : station de Place Cadi et de Sidi Amar et réservoir de Sidi
Amar (15 000 m3 à terme).
Groupement
Des renforcements de réseau ont été également programmés pour assurer une desserte
convenable du Plateau Mershan dont l’alimentation souffrait de sous-dimensionnement des
réseaux de desserte.
Partie Est
Cette zone connaissait une forte progression de sa consommation en eau. Cette augmentation
trouvait sa justification dans l’extension du réseau et la mise en service du réservoir et de la station
de pompage de Feddane Chappo ainsi que dans la construction de nombreuses villas sur la
commune de Bahraouine qui domine la baie de Tanger.
Les infrastructures du système d’eau potable de ces zones devaient être renforcées (capacités de
l’ensemble des réservoirs, toutes les stations de pompage et les conduites de transport).
Assilah
La partie surpressée du réseau d’Assilah devait être étendue et desservie par un nouveau réservoir
projeté sur le point haut de l’extension urbaine au sud.
Le réservoir prévu à la côte 83 m NGM qui desservirait les extensions urbaines au sud d’Assilah
devait être alimenté par l’adduction ONEE Branche Eau moyennant une station de pompage qui
permettrait d’atteindre la côte 83 m NGM en extrémité d’adduction.
Une station de pompage prévue attenante au réservoir sud prévu desservirait les zones
d’urbanisation prévues où l’altitude dépasse 50 m NGM.

Des piquages réalisés sur l’adduction ONEE Branche Eau prévue permettraient de desservir :
 La partie urbanisée située au sud où l’altitude dépasse 23 m NGM

 La partie haute de Drhaliyine et le réservoir prévu en bord de zone côtière à la côte 49 m NGM
qui desservirait la zone d’extension urbaine nord de Drhaliyine.
En amont d’Assilah, le réseau de la commune de Briech devait être divisé en un étage haut qui
continuerait à être alimenté directement par l’adduction ONEE Branche Eau et un étage bas suite à
la mise en place d’un stabilisateur de pression sur la conduite d’alimentation aux alentours de la
cote 40 m NGM. A terme cet étage devait être doté d’un futur réservoir à la cote 47 m NGM.
Les schémas de l’annexe 10 présentent les principaux ouvrages préconisés par le SDEP 2002.
d) Etat de réalisation des travaux du SDEP 2002

Les préconisation du SDEP de 2002 ont été suivi globalement et les ouvrages projetés ont été
réalisés dans l’ensemble ou programmés mis à part quelques points particulier qui sont exposés ci-
dessous.
Groupement
A noter qu’Amendis a réalisé depuis cette date des études sectorielles pour actualiser le programme des
travaux et l’adapter sur certaines zones qui ont connu un devellopement important. Ces études ont permi
de réaliser ou de programmer de nouveaux ouvrages (réservoirs, pompages et réseaux) qui ont enrichis le
patrimoine d’eau potable d’Amendis au-delà des préconisations du SDEP 2002.
Etage Très Bas
Le réservoir de Tanja Balia n’a pas pu être réalisé à ce jour pour des raisons de disponibilité du
foncier (terrain occupé actuellement par un terrain de sport de proximité). Les débits injectés
depuis l’étage Bas vers l’étage Très Bas continuent à transiter en grande majorité par le réseau
modulé issu du réservoir de Bni Makada. La station de pompage de Tanja Balia continue à desservir
la colline de Tanja Balia.
D’après l’exploitant, l’absence de ce réservoir impacte actuellement l’autonomie de cette zone en

en pleine expansion incluant la zone corniche où sont implantés des hôtels, la zone marina en cours
d’achèvement ainsi que la zone off-shore. Une casse sur la conduite de liaison DN 700/600 depuis
le réseau modulé de Bni Makada d’un linéaire de 4 km impacterait directement cette zone.
La zone est actuellement renforcée par le réservoir d’Aouama Gharbia (27 000 m3–85 mNGM)
réalisé en 2016 moyennant une liaison avec l’étage très bas.
Liaison Branes Val Fleury
Le transfert entre le réservoir de tête Branes et réservoir Val Fleurin est assuré par deux conduites
DN 500 qui présentent plusieurs anomalies :
 La première de Bonna se trouve en pleine chaussée et à des profondeurs très faibles (juqu’à

40 cm) où elle est couverte par des dalettes. La réparation de cette canalisation en cas de
casse est très délicate vu la difficulté de disposer de pièces de réparation adaptées à ce
matériau.
 La seconde en Béton Précontraint mise en service en 1990, traverse du foncier privé sur
plusieurs endroits et présente des fuites conséquentes à son profil de pose. La réparation
en cas de casse est aussi très délicate.
Le SDEP de 2002 a préconisé de les substituer par une nouvelle conduite DN700 sur environ 4,7 km.
Ces travaux n’ayant pas pu être réalisés sont toujours d’actualité surtout que la zone résidentielle
desservie et son mode d’alimentation en plusieurs étages rend l’exploitation de ce système très
vulnérable.
Refoulement Sidi Amar vers Donabo
Cette zone est équipée d’un ancien réservoir surélevé (Donabo - 367 m3) desservi par une conduite
de refoulement DN200 depuis le réservoir Sidi Amar et qui se trouve actuellement sous des socles
en béton de l’éclairage public.
Groupement
Le SDEP de 2002 avait prévu de renforcer la capacité du réservoir de Sidi Amar (+15 000 m3) et de
poser :
 Une nouvelle conduite de refoulement en DN400 entre les réservoirs Place Cadi et Sidi Amar.
 Une nouvelle conduite de refoulement en DN300 entre les réservoirs Sidi Amar et Donabo.
Ces travaux programmés n’ont pas pu être réalisés à ce jour à la fois pour des contraintes de voirie
et de foncier disponible. L’étude sectorielle de Jbal El Kebir de 2008 a prévu une extension de 1000
m3 du Réservoir Donabo qui n’a pu être réalisée à ce jour pour des problèmes fonciers.
Vu l’extension importante de la zone desservie, incluant le projet Star Hill et le douar Médiouna, le
problème reste toujours posé et l’alimentation du réseau devra être revue en fonction de
l’implantation d’une nouvelle réserve à réaliser.
Zone Est (Nouinuich/Mnar et Feddan Chappo)
Dans le SDEP 2002 un renforcement important des ouvrages du système Est a été préconisé pour
faire face au développement urbain et touristique attendu dans cette zone. Ces travaux ont été
complétés par les préconisations de l’étude sectorielle de la zone M’nar et concernent
principalement le renforcement des capacités actuelles de stockage de Mnar, Nouinouich1 et 2 et
Feddan Chappo.
La réalisation des ouvrages préconisés a été partielle (extension des réserves de Malabata, M’nar,
Nouinouich2 et Sania) et le reste a été retardé dans sa planification pour des problèmes fonciers.
L’exploitant présage une insuffisance à court terme de ce système dont le maillon faible est au
niveau du réservoir Nouinouich1. Les axes d’améliorations attendus à court terme par l’exploitant
sont :

 Le renforcement du pompage de Nouinuich1 vers Nouinouich2 et du refoulement associé,
 L’extension de la réserve de Nouinouich1 qui surplombe plusieurs projets urbains en cours
et qui fonctionne actuellement comme bâche de pompage vers l’étage supérieur et ne
permet pas une alimentation gravitaire de ces projets.
III.3.2 Etudes sectorielles

a) Etude sectorielle Route de Rabat
Cette étude a concerné la zone de Gzenaya située à cheval entre l’ancienne commune de Boukhalef
et les communes de Aouama et Béni Makada. Cette zone est délimitée au Nord-Ouest par la route
Nationale reliant Tanger à Rabat et couvre une superficie totale de 860 ha.
La variante retenue comme schéma de desserte de cette zone en cours de développement se

présente comme suit :
 La desserte de toute la zone dont les cotes sont inférieures à 45 m NGM est faite à partir du
réservoir existant de Gzenaya 1.
 La desserte de la zone dont les cotes sont comprises entre 45 et 80 m NGM est faite à partir
d’un nouveau réservoir à la cote (3000 m3 - 100 mNGM).
Groupement
Pour la zone non dominée par le réservoir projeté, la desserte sera faite par installation d’un
sur-presseur à vitesse variable au niveau de celui-ci.
 L’extension du réservoir Gzenaya ZI (2x4000 m3)
 Le renforcement des réseaux et les extensions pour les zones en cours de développement
Pour les ouvrages principaux, les travaux sont planifiés par Amendis pour l’horizon 2018-2026.
b) Etude sectorielle Jbel El kbir

Cette étude a concerné la zone couverte par le nouveau plan d’aménagement sectoriel de Jbel El
kbir et de la zone Cap Spartel relevant de la commune urbaine de Tanger.
Le schéma de desserte retenu consiste à desservir l’aire de l’étude de la manière suivante :
 Prolongement de la conduite DN 600 qui prend origine du réservoir Branes pour l’alimentation
d’une grande partie de cette zone.
 Un réservoir semi-enterré dénommé Khandak Gour 105 projeté à la cote 105 m NGM et affecté
à la desserte de la zone Cap Spartel.
 A partir du réservoir projeté Khandak Gour 105, une reprise dessert un second réservoir calé à
la cote 205 m NGM. Ce réservoir est prévu pour alimenter la partie de Jbel El Kébir limitrophe
du côté Nord à la zone naturelle de protection.
 la desserte d’une partie de la zone Sud-Est par surpression à partir du réservoir de Mesnana
haut à la cote 142 mNGM.
 La desserte du reste de la partie Sud-Est gravitairement à partir de Mesnana 142.
 la partie haute qui englobe le projet Star Hills, le douar Mediouna et toute la frange Nord de
l’aire de l’étude (zone résidentielle et touristique), sera desservie à partir du réservoir DONABO.
Ce schéma de desserte a été réalisé dans son ensemble par Amendis hormis l’extension du réservoir

de Donabo (+ 1000 m3) et la réalisation du réservoir Jbel 205 (1 000m3). Ces deux projets planifiés
à court terme (2017-2018) sont confrontés actuellement à des problèmes de disponibilité du foncier
(le terrain pour Jbel 205 est en cours d’expropriation).
c) Etude sectorielle M’nar

La zone concernée par cette étude se situe au Nord Est de la ville de Tanger et se développe sur
une partie de la commune rurale Al Bahraouiyine et sur une partie de l’arrondissement urbain de
Charf Moghogha. Cette zone est limitée par le littoral méditerranéen des cotés Nord et Ouest.
Le schéma de desserte retenu consiste à desservir en cascade les réservoirs suivants à partir de la
station Riad Malabata :
- Le réservoir Nouinouich 1 avec une extension de la réserve existante (+2 500 m3)
- Le réservoir projeté Omerta et implanté à la cote 210 NGM entre Nouinouich 1 et Nouinouich
2 (1 500 m3),
- Le réservoir Nouinouich 2 avec une extension de la réserve existante (+1 000 m3)
- Le réservoir de Feddan Chapo alimenté par surpression à partir du réseau avec une
extension de la réserve existante (+500 m3)
Groupement
- A partir de la station Riad, il a été préconisé de refouler vers un réservoir projeté à la cote
100 NGM au bord de la route qui mène vers Ksar Sghir (réservoir Cap Tinjis 2x 4000 m3).
- A partir de ce réservoir, une reprise est prévue pour la desserte du réservoir de M’nar.
- Le réservoir dénommé Royal Résort projeté au Nord du centre de M’nar à la cote 240 (2500
m3) sera alimenté par refoulement à partir du réservoir de M’nar.
Le projet prévoit aussi l’extension du réservoir Sania (+1500 m3).
Le réservoir Cap Tingis a été réalisé (tranche de 3500 m3), les autres réservoirs et extensions sont
prévues par Amendis à court terme (Réservoir Omerta, extension Nouinouich 1, Sania et Mnar) et
à moyen terme pour le reste.
d) Etude sectorielle Boukhalef

La zone de cette étude est scindée en trois parties distinctes selon le schéma de desserte en eau
retenu :
 La zone Ouest « le littoral » située entre l’autoroute Casablanca- Tanger et l’océan

atlantique, elle abrite de grands projets touristiques en cours ainsi que le pôle
urbain Ibn Battouta. Le douar Chraka est joint à cette zone
 La zone sud –Est constituée des douars Bougdour, Ain Bellout et Dar Zhirou
 La zone Nord – Est constituée des douars Khendek Zarzour, Ben Hajlat, Ben said
bouammar, et Ain Laassel.
La variante de desserte qui a été retenue dans le cadre de cette étude se présente comme suit :
- La desserte de la zone du littoral sera assurée par le réservoir projeté Ibn Battouta – 1ere
tranche 20 000 m3 + 2de tranche 35 000 m3). Plusieurs ouvrages sont prévus pour alimenter

cette zone (réseau de distribution, surpresseurs pour les points hauts d’Ibn Battouta)
- Renforcement des capacités de stockage et des réseaux des douars Bougdour, Ain Bellout
et Dar Zhirou
- Extension du réservoir Gzenaya 1 (+ 2 000 m3 – CR 206 mNGM) et renforcement des réseaux
pour l’alimentation des douars Khendek Zarzour, Ben Hajlat, Ben Said bouammar, et Ain
Laassel ainsi que la zone nord-ouest de la commune rurale AOUAMA et la zone nord-ouest
de la commune rurale HJAR N’HAL.
Actuellement la première tranche du réservoir Ibn Battouta 20 000 m3 et réseaux associés ainsi
que le réservoir de Gzenaya 206 sont réalisés. Les autres projets seront réalisés au fur et à
mesure du développement de cette zone.
e) Etude sectorielle Aouama

La zone de cette étude concerne la partie Aouama Gharbia. Les travaux préconisés sont :
 un nouveau réservoir de capacité 30 000 m3 à une cote radier 85 NGM pour la desserte de
la zone et le secours de la ZI route de Tétouan.
Groupement
 un deuxième stockage d’une capacité de 2 000 m3 à une cote radier de 120 NGM
 un réseau d’adduction de 4,7 km et l’extension du réseau de distribution sur 20 km en
plusieurs tranches en fonction du développement de cette zone.
Le nouveau réservoir de Aouama Gharbia 85 (27 000 m3) est actuellement en service et le maillage
avec la route de Tétouan est en cours. Le réservoir Aouama 120 (2 000 m3) est prévu à court terme
(procédure d’acquisition en cours).
f) Etude sectorielle Assilah

Cette étude concerne le renforcement de l’alimentation en eau potable de la ville d’Assilah. Le
schéma de desserte retenu consiste à desservir cette zone de la manière suivante :
 la desserte de la partie haute du réservoir Lahlou à partir du réservoir El Ouch avec son
extension (+ 1000 m3)
 la desserte du reste de la zone (partie au Sud du réservoir Lahlou) à partir du réservoir Assilah
Sud
 le renforcement du réseau et son extension pour les parties en cours de développement
Il a été préconisé de renforcer la réserve au niveau du site du réservoir El Ouch qui est le point de
livraison ONEE et offre une sécurité de desserte de la ville d’Assilah, notamment en cas de panne
ou casse sur l’adduction ONEE
Mis à part les travaux de renforcement préconisés, l’extension du réservoir El Ouch est prévue par
Amendis en deux phases entre 2019 et 2026. Le réservoir Drhalienne a été réalisé en 2015 pour
l’alimentation d’Assilah Nord (500 m3 réalisés et le terrain permet une extension de + 1500 m3).
g) Etude sectorielle Route de Tétouan

Le périmètre de cette étude est situé au Sud Est de la limite urbaine de la ville de Tanger, sur la
route nationale n°2 la reliant Tanger à Tétouan. D’une superficie totale de 332 Ha, le périmètre
concerné présente une configuration en 3 zones A, B et C :
 La zone A sur la rive droite de l’oued Mghora comportant le quartier Ain Mechlaoua et la
zone industrielle au nord du quartier Ikhlas. Cette zone sera alimentée à la fois par
l’extension du réservoir Ikhlass existant (+2 000 m3 – 72 mNGM) et par un nouveau
réservoir projeté sur la rive droite de l’oued (réservoir A - 500 m3 – 72 mNGM). Les deux
réservoirs seront liés par un pompage et la partie haute de cette zone sera alimenté par une
surpression à vitesse variable.
 La zone B sur la rive droite de l’oued Mghora (Lakharb) sera alimentée par un réservoir
projeté (réservoir B - 2 000 m3 – 125 mNGM) et son étage haut alimenté par surpression.
 La zone C sur la rive gauche de l’oued (Bni Ouassine) dont la partie basse sera alimentée à
partir du réservoir B, l’étage moyen de la zone sera alimenté par un nouveau réservoir
projeté (réservoir C - 1 000 m3 – 190 mNGM) et la partie haute alimentée par surpression à
partir du réservoir C.
Groupement
L’alimentation du secteur route de Tétouan sera assurée à partir d’un piquage sur la conduite DN
600 à partir duquel des refoulements et de nouvelles stations de pompage permettront la desserte
des réservoirs projetés.
L’extension du réservoir Ikhlas et les nouveaux ouvrages projetés sont programmés par Amendis
en deux phases entre 2018 et 2023. Le réseau d’adduction est réalisé, les stations de pompage vers
B et C sont en cours de travaux, et les terrains sont en cours d’acquisition pour les réservoirs
projetés.
III.3.3 Etudes menées par l’ONEE Branche Eau

L’ONEE Branche Eau a réalisé plusieurs études de mobilisation de ressources en eau. La synthèse
de ces études est donnée dans le chapitre suivant traitant les ressources en eau.
Groupement
Chapitre IV. Rappel des résultats de la sous mission I.1 (Urbanisme et

démographie)
IV.1 Urbanisation et habitat

Selon les différents recensements, la population de la zone d’étude est essentiellement urbaine.
Tableau 12: Taux d’urbanisation (Source : Haut-commissariat au plan)
Taux d’urbanisation (%)

Préfectures/Provinces
1994 2004 2014
Tanger-Assilah 88,9 92,3 94,1
Région 55,9 58,4 59.9
Maroc 51,5 55,1 60,36
Cette répartition de la population est due en grande partie à :
 L’émergence de plusieurs petits centres urbains ou ruraux le long de la bande littorale.

 Le développement des complexes touristiques engendrant une «durcification» progressive
du littoral par la construction de complexes hôteliers ou de rangées de résidences
secondaires : 50 % de la capacité d’accueil touristique y est bâtie ;
 La concentration des activités industrielles : 80 % des effectifs permanents des industries et
92% du commerce extérieur est implanté dans les grandes villes de la région sur l’axe côtier
Le type de logement occupé par les ménages à la date de référence du RGPH 2014 se présente
Chapitre : Rappel des résultats de la sous mission I.1 (Urbanisme et démographie)

comme suit :
Tableau 13: Le type de logement occupé par les ménages (Source : RGPH 2014)
Typologie d'habitat
Population
Villa Appartement Maison marocaine habitat sommaire Logement de type rural
Assilah 31147 4,8 4,9 70,6 18,5 0,6
Bni Makada 386191 1,7 10,1 87,0 0,5 0,0
Charf-
Mghogha 201122 3,9 7,3 86,9 0,8 0,2
Charf-Souani 117557 3,3 17,4 78,5 0,2 0,1
Tanger-
Médina 243082 5,4 35,6 57,2 1,5 0,3
Gueznaia 23601 4,2 4,2 84,7 5,6 1,3
Aquouass
Briech 4993 1,9 0,0 52,3 1,9 42,8
Had Gharbia 12274 0,6 0,0 29,0 0,2 69,5
Laaouama 8013 2,6 0,0 78,5 3,0 14,2
Hjar Nhal 9792 1,9 0,0 81,9 0,9 14,7
Bahraouine 8465 1,5 0,0 72,1 0,6 25,1
Groupement
Le type de logement dominant dans cette zone est la Maison Marocaine (logement mixte-
économique) avec une proportion de 74,8%. Il est suivi par les Appartements (16,5%), les Villas (3,3%)
et enfin les autres type d’habitat rural ou dispersé.
La région de la zone d’étude est considérée comme l’une des régions les plus peuplées du Maroc
avec une densité forte (221,5 habitants/km².)
Tableau 14: Densité démographique - Milieu urbain (Source : RGPH 2014)
DENSITE
POPULATION
COMMUNES SUPERFICIE/ Ha MOYENNE
(RGPH 2014)
(hab/Ha)
Assilah 3 313 31 147 9,40
Beni Makada 3 060 386 191 126,21
Charf Mghogha 5 225 201 122 38,49
Charf Souani 500 117 557 235,11
Tanger Medina 7 640 243 082 31,82
Gzenaya 6 800 23 601 3,47
TOTAL 26 538 1 002 700 37,78
Tableau 15: Densité démographique - Milieu rural (Source : RGPH 2014)
DENSITE
POPULATION
COMMUNES SUPERFICIE/ Ha MOYENNE
(RGPH 2014)
(hab/Ha)
Qouass Briech 6 100 4 993 0,82
Had El Gharbia

13 600 12 274 0,90
(Lkhaloua)
Bahraouine 4 500 8 465 1,88
Hjar Ennhal 10 300 9 792 0,95
Aouama 5 200 8 013 1,54
TOTAL 39 700 43 537 1,10
Il est intéressant à retenir que le ménage est l’unité statistique, par excellence, utilisée en matière
d’aménagement, sur la base de laquelle est dimensionnée la très grande majorité des
infrastructures et des équipements.
La baisse du nombre moyen de personnes, par ménage, dans le temps, est un phénomène quasi
universel, qui découle de facteurs sociaux et des changements de mode de vie des populations.
C’est ainsi qu’au niveau du Maroc urbain, dans son ensemble, la taille moyenne des ménages est
passée de 5,3 en 1994, à 4,2 personnes, 20 ans plus tard, en 2014. Dans la même période, au niveau
de la zone d’étude (qui est essentiellement urbaine), la variation à la baisse de la taille moyenne du
ménage se faisait pratiquement selon le même rythme et dans des proportions similaires, avec une
taille moyenne du ménage passant de 5,18 en 1994, à 3,98 en 2014.
Groupement
Tableau 16: Nombre de personnes par ménage (RGPH 2014)
Population Ménage Taille moyenne

légale
Assilah 31 147 7 947 3,9
Bni Makada 386 191 91 737 4,2
Charf-Mghogha 201 122 50 619 4,0
Charf-Souani 117 557 30 760 3,8
Tanger-Médina 243 082 66 127 3,7
Gzénaya 23 601 6 100 3,9
Aquouass Briech 4 993 983 5,1
Had Gharbia 12 274 2 567 4,8
Aouama 8 013 1 829 4,4
Hjar Nhal 9 792 22 10 4,4
Bahraouine 84 65 2 076 4,1
La zone d’étude est couverte par une multitude de documents d’urbanisme avec des stades
d’homologation plus ou moins avancés.
Pour appréhender l’évolution de l’urbanisation de la ville de Tanger il est nécessaire de relever les
différents points négatifs qui caractérisaient l’espace urbain recensés dans le SDAU de 1998 :
 La croissance urbaine incontrôlée et incohérente à travers la périphérie de la ville.
 L’occupation de zones dont l’agriculture et le paysage ont une grande valeur et ayant des
contraintes naturelles (pentes supérieures à 15%), toujours au niveau des zones périphériques.

 L’occupation de zones prévues pour d’autres utilisations, espaces libres et équipements ;
notamment.
 La concentration et densité excessive dans les zones centrales par rapport à la croissance
éparpillée et à consommation élevée de sol, dans la périphérie.
 L’absence de structure urbaine et la polarisation excessive du centre pour engendrer d’autres
problèmes urbains (déplacement, stationnement,…).
 Les enceintes fermées dénués de communications. Manque ou mauvais état des
infrastructures dans certaines zones (Béni Makada en particulier).
 La dégradation de la qualité de l’environnement.
Sur la base de ce diagnostic, le SDAU avait préconisé l’ouverture à l’urbanisation des aires nouvelles
dans le but d’absorber la croissance démographique projetée et d’établir un équilibre fonctionnel
dans l’urbanisation future de l’agglomération :
 Extension de la plaine de M’ghogha
 Extension Sud-Ouest. Route de l’aviation-Boukhalef.
 Renforcement de l’anneau Sud de l’agglomération.
 Nouveau centre à Gzenaya
 Nouveaux développements dans la commune d’El Bahraouine à Nouinouich et de
Aouama
Des options majeures susceptibles d’améliorer le fonctionnement de la ville :

 Ossature de voirie rationnalisée et création de nouvelles pénétrantes.
Groupement

Répartition fonctionnelle de l’utilisation du sol : usage résidentiel, usage
touristique, usage industriel, réserves pour équipements, etc…
 Sauvegarde des aires non constructibles : naturelles, inondables, boisements
 Front de mer en tant qu’élément urbain identificateur de la ville
 Transfert de la gare ferroviaire à l’Est.
 Amélioration du niveau de couverture en équipements sociaux
 Mise en œuvre des schémas Directeurs d’eau potable et d‘assainissement liquide
 Déplacement de la décharge publique
 Maitrise des érosions des sites
 Limitation et restriction des usages des sites naturels
Cette vision du SDAU a certes été respectée dans ces grandes lignes, mais avec l’arrivée de grands
projets structurants, au niveau de la Région et de la préfecture de Tanger Assilah, l’urbanisation de
la ville de Tanger, sa périphérie et par extension l’aire concernée par la présente étude, a été
affectée par des changements d’orientation considérables. Un nouveau SDAU est en cours.
Plusieurs grands projets verront le jour au niveau des communes et arrondissements de la zone
d’étude :
 Des lotissements sont en cours par Al Omrane sur plus de 50 ha.

 Al Omrane a programmé en plus des opérations sur environ 50 ha.
 La nouvelle ville d’Ibn Batouta à Gzénaya.
 Lotissements Al Bahria sur une superficie de 70 hectares.
 Lotissements Douar Daimouss.
 Plusieurs projets d’infrastructures et de superstructures ainsi que des équipements socio-
économiques.

 Cité Mohammed VI - Tanger Tech : une cité industrielle qui abritera à terme 300 000
habitants dont 100 000 travailleurs répartis dans 10 secteurs industriels.
 Projet de tunnel sous-marin ferroviaire entre l'Europe et l'Afrique, sous le détroit de
Gibraltar, reliant le Maroc et l'Espagne.
IV.2 Regroupement des secteurs de relève par zones homogènes

Dans le cadre du présent schéma directeur nous avons réparti le périmètre de la gestion déléguée
d’Amendis Tanger par groupement des secteurs de relève. Ces groupes dits zones homogènes ont
pour objectif de synthétiser la quantification de l’occupation actuelle du sol et les projections
urbaines en associant les secteurs de relève dont la saturation du sol converge vers le même
horizon et ont les mêmes caractéristiques et tendances urbanistiques. Les zones homogènes ainsi
considérées sont les suivantes :
 ZONE 1
Représentant le cadre bâti de la Médina dominé par l’habitat traditionnel avec une occupation du
sol qui a atteint sa saturation.
 ZONE 2
Regroupant l’arrondissement de Souani et Tanger-médina, le type d’habitat est majoritairement
résidentiel (Mixte économique, immeubles) qui est appelé à se densifier verticalement avec un
Groupement
horizon de saturation de l’occupation du sol des secteurs de relève prévu à court terme pour
l’arrondissement de Souani et à moyen et long termes pour le reste.
Il est à noter qu’au sein de l’arrondissement de Tanger-médina, la partie ouest (Cap-Spartel)
constitue une zone d’extension horizontale à caractère particulier par rapport à la zone. La
saturation de cette partie est prévue à long terme.
 ZONE 3
Regroupant les terrains nouvellement ouverts à l’urbanisation des Arrondissement de Mghogha et
Bni Makada, avec un horizon de saturation des secteurs de relève à long terme.
 ZONE 4
Regroupant les terrains affectés aux zones d’intérêt industriel dont l’horizon de saturation des
secteurs de relève est prévu majoritairement à long terme: Gzenaya et Aouama.
 ZONE 5
Constituée de la ville d’Assilah à vocation touristique et culturelle, du littoral de Aquouass Briech à
intérêt touristique avec un horizon de saturation situé généralement à long terme.
 ZONE 6
Constituée par les commune rurales à vocation agricole, avec un horizon de saturation situé à long
terme ; Il s’agit des communes rurales de Had Al Gharbia, Hjar Nhal et Bahraouine.
IV.3 Données démographiques de la zone d’étude
Les données du RGPH 2014 nationales, régionales et de la zone d’étude se présentent comme suit :

Tableau 17: Données démographiques globales (Source : HCP)
RGPH 2014
Désignation Nombre de Observations
Population (hab)
ménage
Accroissement par rapport à 2004 (hab) :
3.956.534
Taux d’accroissement global 2004-2014 : 13,2%
Maroc 33 848 242 7 313 806 Taux d’accroissement annuel moyen (période
intercensitaire 2004-2014) : 1,25%
Taux d’accroissement annuel moyen (période
intercensitaire 1994-2004) : 1,38%
10,51% de la population totale du pays
Région Tanger- cinquième des régions
3 556 729 799 124
Tétouan-Al Hoceima Taux d’accroissement annuel moyen (période
intercensitaire 2004-2014) : 1,49% 
Taux d’accroissement annuel moyen (période
Préfecture de intercensitaire 2004-2014) : 3,13%
1 065 601 266 738
Tanger-Assilah
30% de la population de la région
Groupement
Les données démographiques de la zone d’étude selon les 3 derniers recensements 1994, 2004 et
2014 se présentent comme suit :
Tableau 18: Population et taux d’accroissement issus des résultats des RGPH (Source : RGPH 1994, 2004 et 2014)
Recensement TAAM
Commune
1994 2004 2014 1994/2004 2004/2014
Population Urbaine
Assilah (M) 24588 28217 31147 1,39% 0,99%
Bni Makada (Ar) 144154 238382 386191 5,16% 4,94%
Charf-Mghogha (Ar) 108577 141987 201122 2,72% 3,54%
Charf-Souani (Ar) 105882 115839 117557 0,90% 0,15%
Tanger-Médina (Ar) 138534 173477 243082 2,27% 3,43%
Gueznaia 3187 23601 22,17%
Total Urbain 521735 701089 1002700 3,00% 3,64%
Population rurale
Aquouass Briech 4294 4132 4993 -0,38% 1,91%
Had AI Gharbia (Lkhaloua) 14810 12946 12274 -1,34% -0,53%
Al Bahraoyine 7258 10501 8465 3,76% -2,13%
Hjar Ennhal 18744 15512 9792 -1,87% -4,50%
Laaouama 10286 20541 8013 7,16% -8,98%

Total Rural 55392 63632 43537 1,40% -3,72%
Total population
Total Global 577127 764721 1046237 2,85% 3,18%
La démographie de la zone d’études présente les caractéristiques suivantes :
 L'apport de la population, au cours de la dernière période intercensitaire (2004 - 2014), s'est

localisé essentiellement au niveau des zones urbaines Gzenaya, Bni Makada, Charf
Mghougha et Tanger Medina. Charf Souani est presque saturée (la population semble
stagner). Le poids démographique de Bni Makada reste le plus important et dépasse celui
de Tanger Médina.
 La population urbaine de Tanger-Assilah a augmenté avec un taux moyen de 3.64 % alors
que la population rurale a diminué de -3,72%. Cette diminution est due principalement à un
nouveau redécoupage administratif au profit des communes urbaines (l’exemple de
Aouama urbaine annexé à la commune de Gzenaya avec un transfert de plus de 12 000
habitants illustre bien ce constat).
Groupement
IV.4 Projection globale de la population par commune et

arrondissement
Compte tenu des données des recensements 1994, 2004 et 2014 et de l’analyse urbaine, nous avons
adoptés trois hypothèses pour la projection globale de la population :
 Hypothèse ‘’haute’’ : tendances observées avec une légère réduction sauf pour les
communes Aouama et Hjar Ennhal où des taux relativement élevés ont été adoptés (rythme
élevé à moyen).
 Hypothèse ‘’basse’’ : tendances observées avec une réduction importante (rythme faible à
moyen).
 Hypothèse ‘’moyenne’’ : tendances observées avec une réduction moyenne (rythme
moyen)
 Traitement du projet de la ville Mohammed VI « Tanger Tech » comme entité à part. Les
données présentées au moment du lancement de ce projet ont été adoptées
Le tableau suivant présente les hypothèses et le résultat de de la projection de la population.
Groupement
Tableau 19: Synthèse des résultats de la projection de la population

Groupement
IV.5 Comparaison de la projection globale avec les études existantes

Tableau 20: Comparaison de la population projetée pour l’aire d’étude avec les différentes études existantes
2014 2 020 2 026 2 030 2 035 2 040

Projection Haute 1 046 237 1 255 393 1 475 638 1 643 539 1 828 067 2 033 314
Projection Basse 1 046 237 1 192 179 1 327 261 1 425 716 1 530 842 1 643 720
Projection Médiane 1 046 237 1 219 108 1 387 576 1 512 632 1 645 020 1 788 995
SDEP Tanger 2002 1 056 981 1 210 661 1 386 686
Contrat de gestion 2015 1 046 237 1 211 936 1 321 061
ONEE 2018 1 046 200 1 241 900 1 415 217 1 544 000 1 661 899 1 788 800
CERED 2017 1 060 737 1 214 841 1 360 699 1 467 541
SDAU Projection médiane 2017 1 140 000 1 350 000 1 550 254 1 700 000 1 866 815 2 050 000
Figure 5: Confrontation des populations projetées avec les études existantes Chapitre : Rappel des résultats de la sous mission I.1 (Urbanisme et démographie)
Les projections de l’hypothèse moyenne de l’évolution de la population du présent schéma

directeur restent proches des résultats de la publication du CERED de mai 2017 et des projections
de l’ONEE BO. L’écart ne dépasse pas 3% aux différents horizons.
En comparaison avec le contrat de la gestion déléguée, les résultats des projections de l’hypothèse
moyenne de la population sont assez proches pour les horizons 2017 et 2020, tandis que pour 2026
l’écart devient légèrement plus important.
- 1,06% en 2017
+ 0,59% en 2020
+4.79% en 2026
Groupement
IV.6 Hypothèse retenue

Pour la suite de l’étude nous retenons :
 Pour les Arrondissements Bni Makada, Charf Mghogha et Médina de la Commune de
Tanger, la Municipalité d’Assilah, la Commune urbaine Gzenaya et les Communes de
Aquouass Briech, Had AI Gharbia (Lkhaloua) et Al Bahraoyine les estimations de
l’hypothèse moyenne pour la projection spatiale de la population par secteur de relève et
aux différents horizons du schéma directeur.
 Pour l’Arrondissements Charf Souani les estimations de l’hypothèse basse pour la
projection spatiale de la population par secteur de relève et aux différents horizons du
schéma directeur.
 Pour les Communes de Aouama et Hjar Ennhal les estimations de l’hypothèse haute pour
la projection spatiale de la population par secteur de relève et aux différents horizons du
schéma directeur.
Tableau 21: Population projetée retenue pour l’aire d’étude
Hypothèse Retenue
Commune 1994 RGPH 2004 RGPH 2014 RGPH Population (hab)
2017 2 020 2 030 2 040

Population Urbaine
Assilah (M) 24 588 28 217 31 147 31 948 32 770 35 676 38 841
Bni Makada (Ar) 144 154 238 382 386 191 431 356 478 435 636 761 769 024
Charf-Mghogha (Ar) 108 577 141 987 201 122 218 180 233 259 284 341 340 034
Charf-Souani (Ar) 105 882 115 839 117 557 117 910 118 264 113 593 111 051

Tanger-Médina (Ar) 138 534 173 477 243 082 259 868 277 823 335 359 393 796
Gueznaia (y compris Laouama Urbain) 3 187 23 601 27 713 32 330 50 342 71 372
Total Urbain 521 735 701 089 1 002 700 1 086 976 1 172 880 1 456 072 1 724 119
Populaton rurale
Aquouass Briech 4 294 4 132 4 993 5 129 5 261 5 697 6 145
Had AI Gharbia (Lkhaloua) 14 810 12 946 12 274 12 608 12 933 14 011 15 113
Al Bahraoyine 7 258 10 501 8 465 8 696 8 919 9 663 10 423
Hjar Ennhal 18 744 15 512 9 792 12 335 15 539 33 547 72 425
Aouama Rural 10 286 20 541 8 013 10 094 12 716 27 452 59 267
Total Rural 55 392 63 632 43 537 48 862 55 367 90 370 163 373
Total Global 577 127 764 721 1 046 237 1 135 838 1 228 247 1 546 442 1 887 493
IV.7 Occupation du sol et projection spatiale de la population à court,

moyen et long terme
La répartition de la population existante et projetée, par secteur de relève, a été établie sur la
base d’une approche démographique détaillée combinée avec une approche urbanistique. Des
données des secteurs de contrôle de RGPH 2014 ont été acquises auprès du HCP / Direction
Statistique.
Les plans de l’aire d’étude comportant les secteurs de relève avec leur délimitation ont été
superposés avec les plans des secteurs de contrôles. Cette superposition a permis la répartition
géographique des secteurs de contrôle dans les secteurs de relève. Ainsi la population et le nombre
Groupement
de ménage recensés en 2014 sont répartis entre les différents secteurs de relève. La population
2017 de chaque secteur de relève est estimée à partir de l’analyse urbaine et de la population 2014
avec les taux d’accroissement démographique adoptés pour les différentes communes.
L’évolution de l’occupation du sol aux différents horizons de l’étude est donnée dans le rapport de
la sous-mission I-1.
IV.8 Projection du nombre de ménages

Pour projeter le nombre de ménages nous avons faits des hypothèses sur la taille des ménages en
se basant sur les tendances observées et les 2 références CERED et le SDAU 2017.
Les zones d’extensions au niveau du milieu rural sont assimilées à l’urbain.
Pour la projection des ménages, les taux de baisse du nombre de personnes par ménage
« décohabitation » du SDAU de 2017 ont été globalement retenus. Cette baisse est répartie
globalement de façon homogène sur tous les secteurs.
Pour les zones saturées, le nombre de logements est en théorie stable, nous avons retenu une
faible progression du nombre de ménages qui a pour effet une légère baisse des populations de
ces secteurs saturés. Les taux des zones rurales suivent les mêmes tendances que les secteurs
urbains avec un décalage dans le temps.
Il résulte de cette approche que le nombre de ménages pourrait passer de 262 909 en 2014 à 616
000 en 2040. Ceci représente 353 091 ménages supplémentaires à accueillir dans la zone d’étude à
l’horizon 2040. La poursuite des tendances récentes conduirait ainsi à doubler le nombre de
ménages à accueillir. Ces résultats s’inscrivent dans les projections du SDAU 2017.

Les projections de la population et du nombre de ménages sont données dans le rapport de la sous-
mission I-1.
Groupement
Chapitre V. Besoins en eau
V.1 Introduction
Le présent chapitre a pour objet l’estimation de la demande en eau à court, moyen et long termes.
Généralement la demande en eau potable est établie sur la base :
 Des données et de l’analyse démographique et urbanistique, permettant de cerner

l’évolution du nombre de consommateurs, en fonction de leur nature, de leur mode de
consommation, ainsi que de leur répartition géographique.
Les projections démographiques et urbanistiques ont fait l’objet de la sous mission I.1. Elles
concernent l’évolution de la population globale et sa répartition dans l’espace par typologie
d’habitat, et ce, à différents horizons de l’étude.
 De l’analyse des données statistiques disponibles relatives à la production, la distribution
et la consommation d’eau potable.
Ces données et analyses permettront, d’une part, de caractériser la situation existante, et
d’autre part, de dégager les ratios et les indicateurs caractéristiques de la demande en eau
potable pour la zone de l’étude.
Il sera procédé à l'évaluation des paramètres déterminant la demande en eau, notamment :
 Les taux de branchement ;

 Nombre d'abonnés par type d'usagers, nombre de personnes par abonné, nombre de
ménage par abonnement ;
 Les dotations unitaires par type d'usage : domestique, administratif, industriel,
touristique, bornes fontaines, etc. Le traitement des données de la consommation, par
catégorie d’usagers, couplé avec les résultats de l’analyse urbaine (situation actuelle et
horizons futurs), permet de calculer les différentes dotations et de faire les projections
d’évolution future.
 Les rendements des installations de production et de distribution ;
 Les Coefficients de pointe horaire, journalière et mensuelle, ...
 Les besoins globaux moyens et de pointe avec leur répartition spatiale.
Pour la définition des paramètres et des hypothèses de base servant à l’établissement des
prévisions des besoins en eau potable à court, moyen et long termes, des ratios dégagés à partir
des statistiques seront reconduits avec des ajustements jugés nécessaires. Trois hypothèses seront
établies haute, basse et moyenne.
Il sera procédé à la détermination de la demande en eau globale de l’aire d’étude pour les différents
horizons. Cette demande sera utilisée pour établir le bilan besoins ressources.
Chapitre : Besoins en eau
Ensuite cette demande sera déclinée pour les 2 systèmes actuels de l’approvisionnement en eau
potable de l’aire d’étude à savoir :
 Le système de Tanger et les centres liés (commune urbaine de Tanger, Gzénaya, Al

Bahraoyine, Hjar Ennhal et Aouama).
 Le système d’Assilah et les centres liés (Assilah, Aquouass Briech et Had AI Gharbia).
Groupement
Lors de la sous mission I.1 relative à l’analyse urbaine et démographique, la population a été répartie
par secteur de relève. En plus des zones homogènes ont été définies. Une approche sera faite pour
répartir et estimer les besoins en eau pour ces secteurs de relève et sera requise pour :
 La détermination des capacités de stockage par étage de pression.

 La répartition spatiale des consommations pour la modélisation et l’analyse des différents
réseaux de l’aire d’étude.
L’aire d’étude comprend à la fois des agglomérations urbaines et des agglomérations rurales. Les
ratios et les indicateurs de calcul et d’évaluation des besoins en eau différent entre ces entités.
Néanmoins le poids des agglomérations rurales est négligeable, il représente actuellement moins
de 5 % et dans le futur il va être réduit davantage. Par conséquent l’analyse des statistiques de
consommation d’eau et la projection des besoins en eau ont été faites globalement sans cette
distinction.
De même, une analyse de sensibilité des besoins en eau potable, qui aura pour objectif de simuler
l’impact de certains paramètres influents sur l’évolution des besoins en eau potable, sera effectuée.
Parmi les paramètres influents de base, qui seront examinés, on citera en particulier :
 Evolution de la population
 Les dotations en eau potable
V.2 Définitions
AMENDIS dispose de 2 grands moyens pour distribuer l’eau à ses clients : des branchements
individuels pour la majorité du périmètre de gestion, et des bornes fontaines pour quelques zones
dont la desserte par le réseau est en cours ou programmée, les deux sont approvisionnés par la
même eau.
Taux de couverture : Il permet d’évaluer si l’infrastructure d’approvisionnement en eau potable est
généralisée et tout citoyen peut être desservi.
Tc = Surface équipée par le réseau de distribution d’eau potable/ surface totale
Parfois le réseau de distribution d’eau n’est pas généralisé à cause des contraintes topographiques
et/ou des contraintes budgétaires et/ou des contraintes liées à la limitation des ressources en eau.
Taux de desserte : Le taux de desserte selon le contrat de gestion déléguée est calculé selon la
formule suivante :
Td = (nombre de clients particuliers x nombre de personnes par ménage)/population totale
Le ratio appelé personnes/ménage ou ratio personnes/foyer est le ratio officiel publié par la
Direction des Statistiques relevant du HCP.
Ce taux prend en compte les ménages abonnés au service et correspond à la "desserte par
branchement individuel", par opposition à tout autre mode de desserte y compris les bornes
fontaines.
En fait, on peut proposer au minimum 2 définitions du taux de desserte :
- La desserte par branchement individuel
Groupement
- La desserte totale (y compris les bornes fontaines) qui cerne l’ensemble du champ
d’intervention d’AMENDIS, et qui pourrait s’appliquer plutôt aux zones rurales.
Taux de branchement : Il permet de déterminer la population branchée. Il concerne les usagers

domestiques desservis par branchement individuel. La définition du taux de branchement est la
suivante :
Tb = Population branchée / Population totale
Population branchée = Nombre abonnés domestiques x Ratio personnes/abonnement
Le Ratio personnes/abonnement peut être estimé sur la base d’une enquête spécifique.
Le nombre de personnes, par branchement, est calculé à partir de la taille des ménages et du
nombre moyen de ménages, par branchement.
Pour le calcul du taux de branchement, il faut distinguer :
 Les abonnés à caractère commercial qui se comptent avec les particuliers domestiques ;
 Les abonnées des résidences vides.
V.3 Les différents usages de l’eau

Catégories et facturation
La tarification appliquée par AMENDIS Tanger distingue les principales catégories suivantes :
 Les abonnés particuliers,

 Les abonnés administratifs,
 Les industriels,
 Les particuliers préférentiels,
 Les hôtels,
 Les abonnés administratifs à usage préférentiel,
Ainsi, les catégories d’usagers retenues, au niveau de l’analyse sont les suivants :
Les particuliers domestiques :
Il s’agit, en principe, des abonnés domestiques raccordés au réseau de distribution d’eau potable
de la zone d’étude, mais qui intègrent aussi une catégorie intermédiaire entre les usagers
domestiques et industriels, qui ne se distinguent pas des abonnés domestiques, c’est à dire les
cafés, stations de service, bureaux, boutiques, …. Il s’agit généralement des activités
professionnelles où l’usage de l’eau ne fait pas partie du procédé de fabrication.
La prise en compte de ces activités, au niveau de la consommation domestique n’a pas d’impact
signifiant et représente en général, moins de 10% de celle domestique.
Les données de cette catégorie ont servi de base pour le calcul des ratios (taux de branchement et
dotations) des abonnés domestiques branchés.
Groupement
Les industriels :
Cette catégorie regroupe les consommateurs industriels pour lesquels l’eau entre dans le processus
de fabrication. Les données de ces catégories serviront pour le calcul des dotations des abonnés
industriels.
Les hôtels :
Cette catégorie regroupe les établissements hôteliers. Les données de ces catégories serviront
pour le calcul des dotations des abonnés Hôtels.
Les abonnés administratifs :
Cette catégorie englobe toutes les administrations, services publiques et les établissements
scolaires.
L’affectation de la consommation dans cette catégorie dépend en fait, du statut de l’abonné et non
de l’usage de l’eau. Ainsi, la catégorie des administrations recouvre de nombreux usages qui ne
sont pas tous liés à des activités administratives. Il conviendra donc de souligner que les dotations
unitaires qui seraient extraites de la consommation administrative comprendront une composante
non administrative, mais qui leur est liée.
Les abonnés administratifs préférentiels :
Cette catégorie englobe les fontaines publiques, les Skayati et les bornes de puisage. Cette
catégorie concerne en partie la population non branchée (bornes fontaines et Skayati).
V.4 Constats et analyse des statistiques

V.4.1 Evolution des volumes consommés
Les évolutions des volumes d’eau distribués et consommées, au niveau de la zone d’action
d’Amendis Tanger, sont récapitulées dans les tableaux suivants, et illustrées par les graphiques, ci-
après.
Groupement
Tableau 22: Evolution des volumes consommés – zone d’étude
Volume Global Consommé

Année Evolution
(m3)
2005 32 018 212
2006 32 778 899 2,4%
2007 33 153 315 1,1%
2008 34 150 328 3,0%
2009 36 957 608 8,2%
2010 38 882 350 5,2%
2011 40 295 502 3,6%
2012 41 789 901 3,7%
2013 43 559 270 4,2%
2014 46 265 554 6,2%
2015 47 555 068 2,8%
2016 48 853 563 2,7%
2017 51 418 984 5,3%
moyenne 4,0%
Volume Global Consommé (m3)

60 000 000
50 000 000
40 000 000
30 000 000
20 000 000
10 000 000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Figure 6: Evolution des volumes consommés
Pendant les dix dernières années, le volume consommé a enregistré un accroissement continu avec
un taux moyen annuel de l’ordre de 4%. Les plus fortes augmentations de 8,2% et 6,2% ont été
enregistrée respectivement entre 2008 et 2009 et entre 2013 et 2014. Les efforts d’Amendis Tanger
en termes de généralisation de l’accès à l’eau potable expliquent ces évolutions remarquables.
Le volume consommé réparti entre les deux systèmes de distribution Tanger et Assilah se présente
comme suit :
Groupement
Tableau 23: Evolution des volumes consommés par système en m3 (Tanger et Assilah)
Année 2 011 2 012 2 013 2 014 2 015 2 016 2 017

Système As si l ah 1 324 375 1 400 760 1 485 624 1 518 630 1 573 774 1 600 771 1 536 099
Sys tème Tanger 38 971 127 40 389 141 42 073 646 44 746 924 45 981 294 47 252 792 49 882 885
Gl obal 40 295 502 41 789 901 43 559 270 46 265 554 47 555 068 48 853 563 51 418 984
Le Système de Tanger est prépondérant, il représente environ 97 % de la consommation globale.

De manière générale le taux d’accroissement annuel de la consommation de Tanger est plus
important que celui d’Assilah.
EVOLUTION DES VOLUMES CONSOMMÉS

(M3)
Système Assilah Système Tanger Global
60 000 000
50 000 000
40 000 000
30 000 000
20 000 000
10 000 000
-
2 012 2 013 2 014 2 015 2 016 2 017
Système Assilah
1 600 000
1 400 000
1 200 000
1 000 000
800 000
600 000
400 000
200 000
-
2 011 2 012 2 013 2 014 2 015 2 016 2 017
Figure 7: Evolution des volumes consommés par système (Tanger et Assilah)
Groupement
V.4.2 Consommation par usage
L’évolution de la consommation, par catégorie, au niveau de la zone d’action d’Amendis Tanger, et

la structure de la consommation sont récapitulées dans les tableaux suivants, et illustrées par les
graphiques, ci-après.
Tableau 24: Evolution des volumes consommés par usage (m3)
Statistiques source Rapports annuels

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Volumes facturés par tranche tarifaire (en m3)
1. Particuliers 27 706 439 29 247 417 31 223 503 32 691 974 33 572 820 35 159 257 37 442 586 38 654 178 40 221 734 42 299 186
Tranche 1 8 799 731 9 093 808 9 953 853 10 713 435 11 170 411 11 942 714 10 663 386 7 370 517 10 360 535 11 691 397
Tranche 2 11 242 227 11 581 992 12 511 817 13 284 132 13 730 627 14 327 221 10 843 307 2 547 794 3 494 608 3 711 579
Tranche 3 3 878 112 4 157 985 4 374 030 4 590 835 4 631 653 4 710 843 6 294 090 9 724 770 10 775 996 11 320 410
Tranche 4 3 786 369 4 413 632 4 383 803 4 103 572 4 040 129 4 178 479 6 348 620 9 436 135 7 431 182 7 545 895
Tranche 5 3 293 183 9 574 962 8 159 413 8 029 905
2. Administrations 1 957 593 2 500 025 2 364 574 2 187 469 2 116 368 2 065 848 2 056 984 2 092 527 2 071 986 2 069 469
Tranche 1 54 446 60 431 64 389 58 918 57 874 60 464 35 305
Tranche 2 108 455 119 549 125 321 116 853 114 210 119 546 70 133
Tranche 3 112 446 128 081 132 712 121 310 118 961 126 969 74 310
Tranche 4 1 682 246 2 191 964 2 042 152 1 890 388 1 825 323 1 758 869 1 877 236 2 092 527 2 071 986 2 069 469
Tranche unique
3. Industriels 1 599 094 2 086 957 2 174 586 2 159 234 2 142 821 1 994 041 2 179 501 2 063 750 1 916 604 1 988 372
4. Préférentiels 2 172 298 2 366 851 2 366 891 2 441 572 3 116 401 3 439 150 3 676 519 3 679 048 3 682 560 4 110 189
5. Hotels 326 565 264 293 219 878 256 364 313 217 366 496 379 979 365 548 395 135 443 196
6. Personnel 364 834 455 907 421 398 435 388 425 318 420 249 428 517 431 689 424 350 418 425
7. Utilisation propre de la Société Délégataire 23 505 36 000 111 496 123 501 102 956 114 230 101 469 268 328 141 196 90 148
TOTAL 34 150 328 36 957 450 38 882 326 40 295 502 41 789 901 43 559 271 46 265 555 47 555 068 48 853 565 51 418 985
Variation en % 8,22% 5,21% 3,63% 3,71% 4,23% 6,21% 2,79% 2,73% 5,25%
Figure 8: Evolution des volumes consommés par usage
Groupement
Tableau 25: Pourcentages des volumes consommés par usage
Particuliers (dont
Année personnel Administratif (dont
Amendis) locaux Amendis) Préferentiel Industriel Hôtels Total
2 008 82% 6% 6% 5% 1% 100%
2 009 80% 7% 6% 6% 1% 100%
2 010 81% 6% 6% 6% 1% 100%
2 011 82% 6% 6% 5% 1% 100%
2 012 81% 5% 7% 5% 1% 100%
2 013 82% 5% 8% 5% 1% 100%
2 014 82% 5% 8% 5% 1% 100%
2 015 82% 5% 8% 4% 1% 100%
2 016 83% 5% 8% 4% 1% 100%
2 017 83% 4% 8% 4% 1% 100%
Figure 9: Pourcentages des volumes consommés par usage
Il en ressort que pour l’ensemble des années analysées:

 La consommation des particuliers domestiques reste prépondérante et dépasse les 80%
de la consommation totale ;
 Les abonnés Administratifs, préférentiels et industriels se situent dans la fourchette 4 à 8%
de la consommation totale ;
 Les abonnés hôtels consomment moins de 1 % du volume total.
V.4.3 Evolution des volumes distribués
La production d’eau potable est assurée totalement par l’ONEE Branche Eau. Les volumes d’eau
achetés par Amendis auprès de l’ONEE Branche Eau correspondent à peu près aux volumes
distribués. Les volumes distribués évoluent quasiment dans les mêmes proportions que les
volumes consommés.
Groupement
Tableau 26: Evolution des volumes distribués
Système Système
Année Global Evolution
Tanger Assilah
2005 39 281 190 1 594 311 40 875 501
2006 40 416 386 1 584 938 42 001 324 2,8%
2007 40 765 379 1 512 879 42 278 258 0,7%
2008 41 599 259 1 563 812 43 163 071 2,1%
2009 44 605 851 1 579 120 46 184 971 7,0%
2010 46 796 880 1 557 293 48 354 173 4,7%
2011 49 731 737 1 637 307 51 369 044 6,2%
2012 50 376 140 1 769 450 52 145 590 1,5%
2013 52 885 597 1 840 456 54 726 053 4,9%
2014 56 203 025 1 966 276 58 169 301 6,3%
2015 58 159 695 1 945 487 60 105 182 3,3%
2016 59 335 543 1 986 229 61 321 772 2,0%
2017 62 935 171 2 067 700 65 002 871 6,0%
moyenne 3,8%
E VO LUT I O N D ES VO LUMES DI ST RI B UES (M3 )

Système Tanger Système Assilah Global
70 000 000
60 000 000
50 000 000
40 000 000
30 000 000
20 000 000
10 000 000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Groupement
Volume distribué à Asilah (m3)

2 500 000
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Figure 10: Evolution des volumes distribués à Asilah
Les volumes distribués dans le système de Tanger représentent plus de 96% du volume global
distribué alors que les volumes distribués dans le système d’Asilah ne dépassent pas les 4 %.
A l’instar des volumes consommés, pendant les dix dernières années, le volume consommé a
enregistré un accroissement continu avec un taux moyen de 3,8%. La plus forte augmentation de
7% a été enregistrée entre 2008 et 2009.
V.4.4 Evolution des rendements de distribution

Tableau 27: Evolution des rendements
Volume
Volume
Année Consommé rendement %
distribué (m3)
(m3)
2005 40 875 501 32 018 212 78,33%
2006 42 001 324 32 778 899 78,04%
2007 42 278 258 33 153 315 78,42%
2008 43 163 071 34 150 328 79,12%
2009 46 184 971 36 957 608 80,02%
2010 48 354 173 38 882 350 80,41%
2011 51 369 044 40 295 502 78,44%
2012 52 145 590 41 789 901 80,14%
2013 54 726 053 43 559 270 79,60%

2014 58 169 301 46 265 554 79,54%
2015 60 105 182 47 555 068 79,12%
2016 61 321 772 48 853 563 79,67%
2017 65 002 871 51 418 984 79,10%
Groupement
Figure 11: Evolution des rendements
Pendant les 10 dernières années le rendement oscille entre 78 et 81 %. En 2002, le rendement était
de 65,7% alors que le rendement actuel dépasse 79%, ce qui peut être qualifié de très bon et
témoigne des efforts réalisés par Amendis Tanger pour améliorer puis maintenir une bonne
performance du réseau. A ce titre, on peut citer les principales actions menées pour atteindre cette
performance :
 Mise en place systématique de compteurs pour tous les usagers et modernisation du suivi
de la clientèle (Système d’information clientèle en place)

Mise en place de secteurs avec réduction ou modulation de la pression de service

 Sectorisation et suivi des débits de nuit pour orienter les opérations de recherche de
fuites
 Intensification des recherches et réparations des fuites
 Renouvellement des compteurs
 Recherche et résolution des fraudes
Groupement
Cependant le rendement semble atteindre un pallier depuis 2011 autour de 79,5%, malgré les efforts
déployés qui permettent à peine de maintenir cette performance.
Le rendement actuel reste encore inférieur aux objectifs du contrat de gestion délégué qui sont
rappelés ci-dessous :
Année 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Taux de
rendement 80,50% 81,00% 81,00% 81,50% 81,50% 81,50% 82,00% 82,00% 82,00% 82,00%
(%)
Pour atteindre ces objectifs ambitieux à l’horizon du contrat de gestion, il faudra développer un
plan d’action qui va au-delà des efforts actuels et nécessitera de renforcer les moyens
d’exploitation et d’investissement.
Ce plan d’action sera décliné à l’issue de la phase II de la présente étude à l’issue des missions de
diagnostics physique et hydraulique du réseau.
Tableau 28: Evolution des rendements par système
Volume Volume Volume Volume

rendement rendement
consommé consommé distribué distribué
Année Système Système
Système Système Système Système
Assilah Tanger
Assilah Tanger Assilah Tanger
2 011 1 324 375 38 971 127 1 637 307 49 731 737 80,9% 78,4%
2 012 1 400 760 40 389 141 1 769 450 50 376 140 79,2% 80,2%
2 013 1 485 624 42 073 646 1 840 456 52 885 597 80,7% 79,6%
2 014 1 518 630 44 746 924 1 966 276 56 203 025 77,2% 79,6%
2 015 1 573 774 45 981 294 1 945 487 58 159 695 80,9% 79,1%
2 016 1 600 771 47 252 792 1 986 229 59 335 543 80,6% 79,6%
Pendant les 6 dernières années les rendements de système de Tanger varient entre 78% et 80% avec
une moyenne de 79,4% et les rendements du système d’Asilah varient entre 77% et 81 % avec une
moyenne de 79,9%.
V.4.5 Evolution du nombre d’abonnés
L’évolution du nombre des clients, par catégorie, au niveau de la zone d’action d’Amendis Tanger,
est récapitulée ci-après :
Groupement
Tableau 29: Evolution des clients
Abonnés particuliers Préférentiels:

Abonnés Total des
Année (y compris personnel Dont Bornes Industriels Hôtels
administratifs Abonnés
Amendis) fontaines
2005 131 428 388 975 47 132 838
2006 137 049 525 1 026 49 11 138 660
2007 148 351 552 1 156 52 15 150 126
2008 159 814 563 1 177 55 17 161 626
2009 170 449 569 1 214 54 18 172 304
2010 183 230 672 1 069 53 19 185 043
2011 196 364 766 1 085 53 21 198 289
2012 210 907 837 1 109 51 22 212 926
2013 225 359 935 1 142 50 24 227 510
2014 244 739 1 013 1 169 46 27 246 994
2015 266 124 1 142 1 149 44 28 268 487
2016 286 240 1 396 1 145 43 29 288 853
2017 303 661 1 624 1 193 43 28 306 549
Evolution des abonnements particuliers

350 000
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Abonnés particuliers (y compris personnel Amendis) Total des Abonnés

Groupement
Evolution des autres catégories d'abonnement

1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018
Préférentiels: Dont Bornes fontaines Abonnés administratifs

Industriels Hôtels
Figure 12: Evolution et répartition du nombre d’abonnées
Il ressort du tableau et des graphiques ci-dessus, que le nombre total d’abonnés est passé de 132
838 en 2005 à 306 549 abonnés en 2017, soit une moyenne de 14 476 abonnements
supplémentaires par an.
Pour ce qui est de la structure de l’effectif des abonnés, il ressort qu’en moyenne :
 99 % des abonnés sont des particuliers domestiques ; A noter que cette catégorie
d’abonnement comprend aussi les commerces de proximités (patentés). L’analyse de la base
de données clients électricité montre que ces derniers représentent environ 5% du nombre total
d’abonnés.
 0.85 à 1 % sont des administrations et des préférentiels ;
 Moins de 0,05 % sont des abonnés industriels et des hôtels ;
 L’augmentation du nombre d’abonnés est principalement liée à l’évolution des abonnés
domestiques.
Groupement
Tableau 30: Répartition des clients entre les deux systèmes
Total des
Année
Abonnés
Tanger Assilah
2005 132 838 125 491 94,00% 7 347 6,00%
2006 138 660 130 637 94,00% 8 023 6,00%

2007 150 126 141 713 94,00% 8 413 6,00%
2008 161 626 152 888 95,00% 8 738 5,00%
2009 172 304 163 323 95,00% 8 981 5,00%
2010 185 043 175 871 95,00% 9 172 5,00%
2011 198 289 188 578 95,00% 9 711 5,00%
2012 212 926 202 760 95,00% 10 166 5,00%
2013 227 510 216 583 95,00% 10 927 5,00%
2014 246 994 235 554 95,00% 11 440 5,00%
2015 268 487 256 443 96,00% 12 044 4,00%
2016 288 853 276 242 96,00% 12 611 4,00%
2017 306 549 295 117 96,27% 11 432 3,73%
Evolution des clients d'Amendis Tanger

350 000
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Tanger Assilah
Figure 13: Evolution des clients d’Amendis Tanger

Le poids des abonnés du système de Tanger par rapport à l’ensemble des abonnés de la zone
d’Intervention d’Amendis Tanger est passé de 94% en 2005 à 96% en 2017.
Groupement
V.4.6 Evolution du rapport nombre d’habitants par abonnement

Tableau 31: Nombre moyen d’habitants par abonné
Tanger Asilah Global

Année Nombre Nombre Habitant Nombre Nombre Habitant Nombre Nombre Habitant
d'habitants d'abonnés /Abonnés d'habitants d'abonnés /Abonnés d'habitants d'abonnés /Abonnés
2005 743 349 125 491 5,9 45 598 7 347 6,2 789 070 132 838 5,9
2006 768 068 130 637 5,9 45 902 8 023 5,7 814 195 138 660 5,9
2007 793 609 141 713 5,6 46 209 8 413 5,5 840 120 150 126 5,6
2008 819 999 152 888 5,4 46 518 8 738 5,3 866 870 161 626 5,4
2009 847 266 163 323 5,2 46 829 8 981 5,2 894 472 172 304 5,2
2010 875 440 175 871 5,0 47 141 9 172 5,1 922 952 185 043 5,0
2011 904 551 188 578 4,8 47 456 9 711 4,9 952 340 198 289 4,8
2012 934 631 202 760 4,6 47 773 10 166 4,7 982 663 212 926 4,6
2013 965 710 216 583 4,5 48 093 10 927 4,4 1 013 952 227 510 4,5
2014 997 823 235 554 4,2 48 414 11 440 4,2 1 046 237 246 994 4,2
2015 1 026 437 256 443 4,0 48 834 12 044 4,1 1 075 289 268 487 4,0
2016 1 055 872 276 242 3,8 49 258 12 611 3,9 1 105 148 288 853 3,8
2017 1 086 151 295 117 3,7 49 685 11 432 4,3 1 135 836 306 549 3,7
Le rapport du nombre d’habitants par le nombre total d’abonnés est en constante baisse sur la
période 2005 – 2017, passant de 5,9 en 2005 à 3,7 en 2017. Cette évolution est un facteur révélateur
de l’augmentation du taux de branchement associé à une diminution de la taille des ménages.
V.5 Ratios caractéristiques de la demande en eau potable

V.5.1 Taux de couverture
Le taux de couverture du réseau peut être déterminé après les opérations de vérification et mise à
jour de la cartographie du réseau (objet de la mission 2).
Néanmoins, les données collectées montrent que ce taux de couverture avoisine les 99% dont
quasiment 100% en milieu urbain et évolue progressivement pour la partie rurale pour atteindre une
couverture complète au terme du contrat de gestion déléguée.
V.5.1 Taux de desserte
Le taux de desserte selon le contrat de gestion déléguée est calculé selon la formule suivante:
Td = (nombre de clients particuliers x nombre de personnes par ménage)/population totale
Groupement
Tableau 32: Evolution du taux de desserte des particuliers
Nombre de Ta ux de
Abonnés Popul a ti on Popul a ti on
Année pers onnes des s erte des
pa rti cul i ers des s ervi e Tota l e
par ména ge pa rti cul i ers
2 005 131 428 4,63 608 512 789 070 77,12%
2 006 137 049 4,56 624 943 814 195 76,76%
2 007 148 351 4,48 664 612 840 120 79,11%
2 008 159 814 4,41 704 780 866 870 81,30%
2 009 170 449 4,34 739 749 894 472 82,70%
2 010 183 230 4,27 782 392 922 952 84,77%
2 011 196 364 4,2 824 729 952 340 86,60%
2 012 210 907 4,12 868 937 982 663 88,43%
2 013 225 359 4,05 912 704 1 013 952 90,01%
2 014 244 739 3,98 974 061 1 046 237 93,10%
2 015 266 124 3,91 1 040 545 1 075 289 96,77%
2 016 286 240 3,84 1 099 162 1 105 148 99,46%
2 017 303 661 3,73 1 132 656 1 135 836 99,72%
Le taux de desserte des particuliers a bondit ces dix dernières années de 77% à plus de 99,7% en
concordance avec les objectifs de la gestion déléguée du périmètre d’Amendis Tanger.
V.5.2 Taux de branchement
Le taux de branchement se calcule par la formule suivante :
Tb. = (Nb. de branchements domestiques x Nb. de personnes par branchement) / Popul. Totale
Le nombre de personnes, par branchement, est calculé à partir de la taille des ménages et du
nombre moyen de ménages, par branchement.
On dispose de l’évolution du nombre de branchements ainsi que la ventilation de ces branchements

selon les différents usages. Par contre on ne dispose pas du nombre moyen de personnes par
abonnement. Dans les études antérieures, ce paramètre n’avait pas fait l’objet de mesures directes
sur le terrain, mais d’estimations comme suit :
 Le Plan Directeur de l’Eau SEM - EWI Maroc réalisé pendant les années 90 applique à la taille
des ménages un "taux de cohabitation" de 1,16 en moyenne, ce taux pouvant aller jusqu’à
1,62 dans certaines zones géographiques fortement urbanisées.
 Selon le SDEP 2002 le nombre de personnes par branchement était de 5,6 et devait
atteindre 5,2 en 2012 et 4,5 en 2027. Les statistiques disponibles et en particulier les
recensements de 2004 et 2014 font ressortir que le taux de cohabitation moyen pris en
compte dans le SDEP 2002 est de 1.2 ménages par branchement.

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Actualisation du Schéma Directeur d’Eau Potable du périmètre de la gestion déléguée de Tanger

II.4.7 La pêche Maritime .........................................................................................................25

III.2 Description du système d’AEP ..............................................................................................27

IV.3 Données démographiques de la zone d’étude ................................................................... 50

IV.6 Hypothèse retenue............................................................................................................... 55

V.6.4 Coefficients de pointe .................................................................................................. 86

V.7 Comparaison des différentes projections ............................................................................ 91

Liste des annexes

Annexe 2 - Schéma synoptique AEP de Tanger

Annexe 3 -Schéma synoptique AEP d’Assilah

Annexe 4 - Ouvrages de stockage

Annexe 5-Stations de pompage et surpresseurs

Annexe 6 – Ouvrages de Désinfection

Annexe 8 – Macrocompteurs Ouvrages et Sectorisation

Annexe 9 - Parc Microcomptage

Annexe 11 – Projets en cours ou programmés par Amendis Tanger pour généraliser la

Annexe 12 – Projection des besoins en eau

Liste des tableaux

Tableau 1 : population par commune et arrondissement (Source : RGPH 2014) ................................ 11

Tableau 41 : Dotation industrielle ....................................................................................................... 80

Tableau 46 : Calcul du coefficient de pointe journalière...................................................................... 86

Liste des figures

Figure 1 : L'aire d'étude (Source : Amendis Tanger) ........................................................................... 12

Dans le cadre du marché N° 20/17/TA, AMENDIS Tanger a confié au Groupement de bureaux

L’étude comporte quatre missions :

 Mission I : Collecte des données, analyse urbaine, étude de la demande, critères de

 Mission II : Diagnostic, sectorisation et modélisation des réseaux et ouvrages d’eau

 Mission III : Etudes des schémas de distribution et actualisation du plan directeur.

 Mission IV : Sécurisation de l’alimentation

Le délai global de réalisation de cette étude est de 12 mois.

Le présent rapport constitue le Rapport définitif de la sous mission I.2.

Chapitre I. Objectifs et périmètre de l’étude

I.1 Objectifs de l’étude

 Le court terme : horizon 2 020

I.2 Consistance de la sous-mission 1.2 de l’étude

I.3 Aire de l’étude

La zone de desserte d’Amendis Tanger couvre le territoire de 11 Communes dont 6 urbaines et 5

Tableau 1 : population par commune et arrondissement (Source : RGPH 2014)

Commune/ Recensement Recensement

Chapitre : Objectifs et périmètre de l’étude

Chapitre : Objectifs et périmètre de l’étude

Figure 1 : L'aire d'étude (Source : Amendis Tanger)

Chapitre II. Présentation et données générales de la zone d’étude

II.1 Cadre administratif

Figure 2: Découpage administratif de la zone d'études (Source : Haut-commissariat au plan)

La région compte deux préfectures Tanger-Assilah et M'Diq-Fnideq et six provinces : Al Hoceima,

II.2 Données physiques

La situation géographique de la zone d’étude, soumise aux influences méditerranéennes au Nord,

Figure 3: Répartition de la pluie moyenne interannuelle (Source ABH Loukos)

Chapitre : Présentation et données générales de la zone d’étude

II.2.3 Hydrogéologie et eaux souterraines

Tableau 3 : bilan de la nappe Charf El Akab (Source ABH Loukos)

La ville de Tanger est traversée par huit principaux cours d’eau :

Superficie Pluie Apport annuel en (Mm3/an)

Bassin (km2) (mm) Moyen Minimum Maximum

Tangérois 2 155 805 676 12 1 703

La zone Tanger-Tétouan dispose d’un système varié d’approvisionnement en énergie électrique.

Apports Chapitre : Présentation et données générales de la zone d’étude

Le système d’alimentation en eau potable du périmètre de la gestion déléguée d’Amendis Tanger

 2 200 km de conduites de distribution

Le réseau actuel de collecte- transfert-traitement est décomposé en trois systèmes :

Le taux de couverture en assainissement liquide en 2016 est d’environ 98,5%.

La libéralisation du secteur des télécommunications a permis au Maroc de réaliser des avancées