Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
VULGARISATION
DU PROGRAMME
JEAN BAMANISA
SAIDI
3
CNPR : Commission Nationale pour la Prévention
Routière
TRANSVCOM : Transport et Voies de Communication
FPC : Fonds de Promotion Culturelle
CEEC : Centre d’Expertise et d’Evaluation des
Pierres Précieuses au Congo
ZEA : Zone d’Exploitation Artisanale
EPSP : Enseignement Primaire Secondaire et
Professionnelle
APIF : Agence pour la Promotion des
Investissements et de Financement
UNPC : Union Nationale de la Presse Congolaise
RTNC : Radiotélévision Nationale Congolaise
OPT : Office Provincial de Tourisme
ENA : Enfants Non Accompagnés
FPI : Fonds pour la Promotion de l’Industrie
ANAPI : Agence Nationale pour la Promotion des
Investissements
RN : Route Nationale
EGEE : Etablissement de Garde et d’Education des
Enfants
FONER : Fonds National d’Entretien Routier
COMESA : Marché Commun en Afrique Australe
FFN : Fonds Forestier National
OCC : Office Congolais de Contrôle
SOCODA : Société Congolaises des Droits d’Auteurs
RDC : République Démocratique du Congo
GAR : Gestion Axée sur le Résultat
ETD : Entité Territoriale Décentralisée
EAFGA : Enfants Associés aux Forces et Groupes Armes
CT : Court Terme
4
MT : Moyen Terme
LT : Long Terme
OVD : Office des Voiries et Drainage
ACP : Agence Congolaise de Presse
OMEC : Observatoire des Médias du Congo
CSAC : Conseil Supérieur de l’Audiovisuel du Congo
NTIC : Nouvelles Technologies de l’Information et de la
Communication
CPED : Commission Provinciale d’Ethique et de Déontologie
ONEM : Office National de l’Emploi
AGR : Activités Génératrices des Revenus
OPT : Office Provincial du Tourisme
5
Contexte
Chers Ituriens,
Lorsque nous avions décidés de venir apporter notre contribution pour la construction de la Province
de l’Ituri, c’était parce qu’elle était presque oubliée d’entre les autres entités politico-administratives
du Pays.
Nous avons été Gouverneur de l’ancienne Province Orientale. A cette époque le District de l’Ituri
notre terre natale nous manquait. Comme Député National à 2006, nous avons mené plusieurs
plaidoyeries avec certains de nos collègues pour que le droit de l’Ituri soit pris en compte par le
Gouvernement de la République.
Notre seul souci était que l’Ituri, notre Province, soit entendue, écoutée et comprise.
Aujourd’hui, vous nous avez fait confiance et nous avez confié la responsabilité de présider à la
destinée de l’Ituri. Trois raisons et soucis nous ont toujours animés :
1. Pourquoi la Province de l’Ituri vit une catastrophe pendant longtemps et faisant peur aux
autres personnes, acteurs et investisseurs capables de changer l’image de l’Ituri ?
2. Quel type de gouvernance devons-nous installer en Ituri pour la relance de sa croissance
économique et la transformation de son image, relativement aux atrocités qu’a vécues notre
Province depuis 1997 ?
3. Comment planifier le développement de l’Ituri et mettre en place un schéma en termes de
modèle de gouvernance des vrais problèmes de l’Ituri ?
6
Chers Ituriens,
Notre programme est très ambitieux. Nous l’échelonnons sur plus ou moins
30 ans. Même après notre mandant, nous souhaitons que nos successeurs en
tiennent compte pour le développement de l’Ituri. C’est pour cette raison que
nous sollicitons l’adhésion de toutes les couches représentant la population
de l’Ituri, parce que, notre Province ayant des problèmes profonds et même
en comparaison avec d’autres sociétés, les vrais plans de développement
prennent tout au moins 20 à 30 ans. Les défis de la gouvernance de l’Ituri sont
énormes.
Nous citons :
C’est notre vœu et notre passion pour l’Ituri et dans une approche GAR, chaque
acteur de notre Gouvernement est invité à rendre son secteur productif et
satisfaisant ; les actions à impact rapide étant ainsi l’un des facteurs majeurs
de la cotation.
7
contribuant au développement de la province
de l’Ituri.
D
à l’élaboration du présent outil qui nécessite
ans une situation troublée par les l’appropriation de tous dans une vision de
activités nocives à la sécurité publique, rendre la province de l’Ituri comme la petite
le Gouvernement provincial de l’Ituri suisse promise. Il est donc important que
s’est décidé à mettre en place tous les chacun se sente concerné par la recherche du
mécanismes essentiels devant lui permettre de bien-être voulu par le peuple Iturien.
réaliser son programme.
Nous sommes convaincus que dans l’union,
A cet effet, l’ensemble des éléments contenus la cohésion et l’amour pour l’Ituri, notre
dans ledit programme sont désormais gouvernement va atteindre les objectifs
séquences. Les membres du Gouvernement assignes et invite donc toutes les personnes
provincial sont donc invités à la souplesse de animées de bonne volonté à contribuer pour le
la gouvernance axée sur le résultat. Des actions vrai changement tant attendu.
prioritaires sont définies, celles liées à une
durée assez moyennes et longues sont aussi Tour à tour, ce manuel présente quatre piliers
déterminées dans le seul souci de réaliser les successifs, à savoir la bonne gouvernance et
attentes de la population Iturienne. restauration de l’autorité de l’Etat, diversité
économique et accélération de la croissance
Ce manuel de vulgarisation est essentiellement de la production, accès aux services de base
conçu dans le seul objectif d’informer les et développement du capital humain et
dirigés sur les méthodes mises en place par environnement et changement climatique.
le gouvernement provincial tout en tenant
compte de plusieurs contraintes : d’abord la Il est aussi indispensable de noter que pour une
prévalence de la situation sécuritaire, ensuite compréhension globale, il s’avère important de
le souci majeur de la stabilisation durable recourir à la lecture minutieuse du programme
des institutions provinciales voire de l’Ituri et dans lequel vous trouverez un exposé complet
finalement la recherche et la maitrise des tous qui présente les états des lieux, les objectifs
les paramètres-forces du vrai décollage de la spécifiques et les résultats attendus. Le
province de l’Ituri. présent manuel est squelettique mais avec
le but essentiel de faciliter a tout lecteur une
Ce manuel de vulgarisation est aussi conçu compréhension rapide et facile de la vision
dans le but de permettre le suivi régulier par les de Son Excellence Monsieur le Gouverneur de
populations ainsi que par tous les partenaires Province, l’Honorable Jean BAMANISA SAIDI.
8
P ILIER.1. BONNE ▶Acquérir et doter les entités des moyens de
communication administratifs ;
GOUVERNANCE ▶Contraindre et faciliter l’installation des
ET RESTAURATION services administratifs dans les chefs-lieux des
DE L’AUTORITE DE
entités concernées ;
L’ETAT
▶Construire ou réhabiliter les bureaux
administratifs dans les chefferies, secteurs et
groupements ;
9
▶Renforcer les capacités de mobilisation des ▶Appuyer l’observatoire de lutte contre la
recettes des ETD ; corruption ;
2. Administration publique
■ Actions à mener
▶Créer et/ ou organiser les services publics
provinciaux et locaux ;
▶Vulgariser la loi portant statut et celle portant ▶Organiser les campagnes des sensibili-
code de conduite de l’agent public de l’Etat sations à l’enregistrement à l’état-civil ;
du personnel de carrière des services publics
de l’Etat en collaboration avec l’observatoire ▶Moderniser le service de l’état-civil.
du code d’éthique professionnel en sigle
OCEP ; qui a en charge la promotion, la la
diffusion et la vulgarisation de ce code ;
10
▶Renforcer des capacités d’intervention
des services de la protection civile en cas
de catastrophes par des équipements
appropriés ;
▶Appuyer les mécanismes de dialogue
communautaire pour la cohabitation
pacifique.
b) Population.
▶Appuyer les services territoriaux et des 4. Relation avec
ETD dans le recensement administratif de la l’Assemblée Provinciale
population;
■ Actions à mener
▶Récupérer et aménager le site de Baku,
espace géré actuellement par le Haut- ▶Mettre en place un cadre de concertation
Uélé, réservé pendant la colonisation pour permanent entre l’Assemblée provinciale
accueillir une partie de la population de la et le Gouvernement provincial;
Chefferie de War-Palara, en Territoire de
Mahagi ; ▶Récolter régulièrement les avis et
considérations des Députés provinciaux
▶Recenser des personnes déplacées et sur les actions spécifiques à mener ou
refugiées ; menées par le Gouvernement Provincial;
11
▶Assurer le suivi et l’exécution de toutes les
recommandations de l’Assemblée Provinciale
ainsi que toutes les tâches confiées au Ministère
ayant les Relations avec l’Assemblée Provinciale
dans ses attributions ;
5. Coopération 1. Gouvernance
Centralisée judiciaire
■ Actions à mener ■ Actions à mener
▶Créer et renforcer des cadres de coopération ▶Promouvoir la bonne gouvernance de
interprovinciale ; l’appareil judiciaire ;
▶Négocier et conclure des accords de ▶Réhabiliter les maisons d’arrêt et les prisons
coopération transfrontalière ; et en construire de nouvelles ;
12
▶Contribuer à l’amélioration des conditions de
travail des magistrats et du personnel judiciaire;
13
▶Vulgariser la loi sur le tapage nocturne et
diurne;
▶Appuyer le dialogue et le cadre de
▶Renforcer les équipes de la police pour la stricte
concertation pour la prévention des conflits ;
application de la loi sur le tapage nocturne et
diurne ;
▶Arrêter les tracasseries de tous ordres et les
▶Adopter un plan d’assainissement ;
barrières illégales sur les routes ;
▶Redynamiser le service de la salubrité et
d’hygiène publique et assainissement ainsi que
▶Créer l’observatoire pour la paix, organe
la police sanitaire.
permanent de suivi et qui sera composé par
les responsables des églises et les leaders de
la société civile ;
14
▶Organiser des missions de service
pour la vulgarisation et la sensibilisa-
tion des principes fondamentaux et
des acquis de la nouvelle citoyenneté
dans toute la Province ;
15
AXE III. GOUVERNANCE
▶Promouvoir la justice distributive et
l’équité ; ECONOMIQUE ET
FINANCIERE
▶Vulgariser le code de bonne conduite de
l’Agent public ;
16
▶ Pro mo uvo ir les mes u res rela tives à
l’amélioration du climat des affaires et des
investissements sur toute l’étendue de la
Province ;
17
▶Mobiliser des ressources financières ▶Recouvrer les 6 millions USD de bonus de
supplémentaires de la Province dans le cadre des signature par Caprikat Sprl ainsi que la quote-
taxes conventionnelles pour la reconstruction ; part de l’évaluation des valeurs de transaction
sur le bloc 3 entre Total et Dig Oil ; (Ce combat
▶Dématérialiser la procédure d’assiette et la devra être accompagne par la population
gouvernance des flux financiers de la Province ; Iturienne et les structures citoyennes de l’Ituri).
18
3. Assainissement des ▶Organiser et faire fonctionner la Direction
du Contrôle des Marchés publics de la
finances publiques et la Province ;
création du portefeuille
de la Province ▶Organiser et faire fonctionner les Cellules
de Passation des Marchés publics ;
19
AXE IV. AMENAGEMENT DU TERRITOIRE,
TRAVAUX PUBLICS ET DEVELOPPEMENT
COMMUNAUTAIRE
20
▶Examiner au cas par cas des cahiers de
charge de chaque concessionnaire pour
2. Urbanisme et gestion identifier chaque engagement, son niveau
foncière d’exécution et les mesures à prendre
conformément aux lois en vigueur ;
■ Actions à mener ▶Inciter la population et les services
concernés à la gestion concertée des terres.
21
▶S’impliquer dans les projets de
réhabilitation, de construction, de
modernisation et d’équipement des
infrastructures publiques initiées
par le Gouvernement central ou les
Partenaires au développement ;
22
AXE V. CULTURE ET ARTS, JEUNESSE,
PROMOTION DU GENRE, ENFANT ET
FAMILLE, SPORTS ET LOISIRS, MEDIAS,
PRESSE ET LA NTIC
23
2. Jeunesse, promotion du ▶Réhabiliter et construire les infrastructures
sportives dans la Province ;
Genre, Enfants et Famille,
Sports et Loisirs ▶Créer de nouveaux centres récréatifs ;
24
▶Protéger les Enfants et les Femmes dans les
zones des conflits ;
3. Presse et médias
25
2. Jeunesse, promotion du
Genre, Enfants et Famille,
▶Plaider pour l’implantation des Divisions Sports et Loisirs
Provinciales de communication et
médias ainsi que de Poste, Téléphone,
Nouvelle Technologie de l’Information et
■ Actions à mener
Communication ;
▶Mettre à jour le site web de la Province
▶Appuyer la Commission provinciale pour faciliter l’accès aux informations sur la
d’Ethique et de Déontologie des Province ;
journalistes et la représentation provinciale
de la corporation des journalistes (UNPC) ▶Doter les centres de formation des jeunes
en vue de réduire les délits de presse ou des outils informatiques ;
fautes professionnelles.
▶Faciliter les échanges commerciaux en ligne
avec d’autres Provinces ou pays ;
26
P ILIER.2.DIVERSITE ECONOMIQUE ET
ACCELERATION DE LA CROISSANCE
DE LA PRODUCTION
27
▶Réhabiliter et moderniser progressivement ▶Supprimer les barrières et péage et
les routes d’intérêt provincial et local ; incorporer ces droits dans le prix du
carburant en conformité avec l’avis de la
▶Construire et réhabiliter les ouvrages d’art Cour Constitutionnelle sur la requête du
(ponts, caniveaux, buses, dalots,) sur les gouverneur de l’Ex-Province Orientale sur
routes d’intérêt provincial et local ; la perception des 40% à la source auprès du
FONER et des recettes à caractère national ;
▶Élaborer et mettre en œuvre le plan de
réhabilitation et de modernisation de la ▶Redynamiser les comités locaux d’entretien
voirie de Bunia ainsi que des chefs-lieux routier sous l’égide des responsables de
des Territoires et des agglomérations la territoriale à tous les échelons, des
d’importance économique de la Province ; représentants des patronats locaux et des
ONGD ;
▶Organiser les barrières de pluie sur les
routes en terre battue d’intérêt provincial ; ▶Assurer le suivi de l’exécution du
plan-directeur de réhabilitation des
▶Construire les ouvrages antiérosifs ; infrastructures routières provinciales ;
28
1.3. DE L’AGRICULTURE, DE
L’ELEVAGE ET DE LA PECHE
29
▶Réactualiser le répertoire des zones agricoles
dans chaque territoire tout en identifiant les
1.3.1.2. Volet élevage des
villages à haute intensité agricole et en tenant gros et petits bétails
compte des filières agricoles spécifiques à
chaque zone identifiée ;
▶Elaborer un plan général de réhabilitation
▶Poursuivre les processus de mécanisation et de modernisation des anciennes laiteries
de l’agriculture dans chaque territoire et beurreries, des abattoirs publics et des
pour une exploitation agricole sédentaire services vétérinaires ;
conformément au programme du
Gouvernement de la République ; ▶Elaborer un plan en vue de l’augmentation
du cheptel bovin ;
▶Développer un champ pilote autour des
principales agglomérations (hinterland de ▶Identifier les problèmes réels liés à la
Bunia, les cinq territoires et dans toutes les production et à la santé animale ;
chefferies et tous les secteurs ;
▶Identifier et récupérer les fermes de
▶Relancer et implanter progressivement les l’État exploitées par des particuliers ou
antennes du Service National de Semences abandonnées ;
(SENASEM) dans les chefs-lieux des territoires
et dans les ETD pour la multiplication des ▶Fournir les intrants vétérinaires aux
semences améliorées à distribuer aux éleveurs;
agriculteurs ;
▶Aménager les anciens et créer des nouveaux
▶Privilégier dans les projets de pâturages collectifs ;
développement agricole, l’exploitation
familiale, étant donné que la famille constitue ▶Relancer les anciens et créer des nouveaux
l’unité économique de base ; marchés de bétail ;
▶Mettre en place des moyens de lutte contre ▶Renforcer les capacités des agents
les maladies des plantes, notamment la vétérinaires et éleveurs pour la lutte contre les
trachéomycose ; maladies de bétail (peste, fièvre aphteuse);
▶Identifier et récupérer les plantations ▶Créer des fermes pilotes dans tous les 5
abandonnées ; territoire et dans l’hinterland de la ville de
Bunia ;
▶Reformer et redynamiser l’administration
du secteur agricole dans chaque territoire, ▶Organiser un fonds de développement et de
chefferie et secteur et signer des contrats de coopérative d’élevage ;
partenariat avec des organisations privées
crédibles, spécialisées dans le domaine de ▶Promouvoir des fermes avicoles dans
l’agriculture. chaque chef-lieu de territoires et dans toutes
les ETD ;
30
1.3.1.3. Volet pêche
31
32
1.4. DU DEVELOPPEMENT RURAL
▶Appuyer la population rurale par les ▶Construire et/ou réhabilité les marchés en
matériels aratoires ; milieu rural.
33
34
▶Soutenir et accompagner les opérateurs
1.5. DE L’INDUSTRIE du secteur hôtelier dans la création des
structures d’exposition des patrimoines
culturels de l’Ituri, surtout dans les postes
1.5.1. Actions à mener frontaliers et aéroportuaires de la Province ;
35
1.6. CLIMAT DES AFFAIRES ET
ENTREPREUNARIAT
36
▶Identifier et encadrer les revendeurs des
1.7. DES produits pétroliers ;
HYDROCARBURES ▶Encadrer les commerçants et harmoniser
les prix de vente dans la province ;
1.7.1. Actions à mener ▶Encourager les hommes d’affaires à investir
dans le secteur ;
▶S’impliquer dans le processus de
l’exploitation des blocs pétroliers du Lac ▶Construire les infrastructures de stockage
Albert ; et distribution des produits pétroliers ;
▶Encadrer les commerçants des produits ▶S’impliquer dans le respect des normes de
pétroliers dans la commercialisation et la construction des stations-services dans la
vente de carburant ; ville de Bunia et dans tous les chefs-lieux des
territoires ;
▶Veuillez à l’approvisionnement régulier et
ininterrompu de la Province en carburant ▶L’exploitation des blocs pétroliers 1, 2 et 3
pour éviter les ruptures de stock ; devra permettre la construction des routes
asphaltées et la réhabilitation des voies de
▶Assurer le suivi de la quote-part provinciale dessertes agricoles ainsi que la production
sur les recettes des pétroliers producteurs ; de l’électricité et la desserte d’eau jusque
dans nos villages.
37
▶Contraindre SOKIMO à trouver des
partenaires techniques et financiers pour
maximiser la production électrique de
Budana et garantir la desserte totale de la
ville de Bunia et ses périphéries ;
▶ E n co u ra ge r l a co n s t r u c t i o n et l a
réhabilitation des centrales hydroélectriques,
solaires et éoliennes en Province de l'Ituri
dans le cadre l'électricité rurale ;
38
▶Promouvoir la sous-traitance avec les
1.9. DES MINES expertises locales dans l’exploitation minière;
39
▶Promouvoir la joaillerie par la création
des ateliers modernes de fabrication des
bijoux en or et leur vente avec plus-value
par les commerçants du secteur ;
40
1.10. DE LA MOBILITE ET DES VOIES DE
COMMUNICATION
▶Vulgariser les textes légaux qui régissent la ▶Décourager l’engagement des autorités
circulation routière ; politico-administratives dans la gestion des
traversées du lac Albert ;
▶Régulariser le mode d’acquisition
d’imprimés de valeur ; ▶Rendre transparent le prélèvement des
statistiques des mouvements migratoires
▶Faire respecter les attributions de chaque des bateaux, moteurs hors-bords et canons
service, notamment : PCR, FONER, DGM, rapides ;
POLICE, ARMEE, afin d’éviter l’éventuel
chevauchement dans la mobilité et voies de ▶Sécuriser les imprimés de valeur par
communication ; l’appui au fonctionnement du service de la
comptabilité des matières et la création d’un
▶Organiser une vaste campagne de place- mécanisme de contrôle et de suivi efficace ;
ment de signalisation routière le long des
agglomérations et des écoles ainsi que le ba- ▶Faire respecter scrupuleusement la clé de
lisage des voies lacustres ; répartition des recettes selon qu’il s’agisse
des recettes nationales, provinciales et
▶Suivre le projet de réhabilitation et locales ;
l’agrandissement de l’aéroport de Bunia ;
▶Appuyer la création de sociétés mixtes et
▶Suivre le dossier relatif à l’asphaltage de la privées de transport routier organisées dans
route nationale (RN 27) ; les grands centres urbains de la Province de
l’Ituri ;
▶Installer les ponts bascules sur la RN 27 ;
▶Créer des parkings publics et des terminaux
▶Il sera déployer des Ferryboat pour la routiers dans les agglomérations ;
traversée du Lac Albert des engins remorques
et autres véhicules, marchandises ainsi que ▶Créer des terminaux routiers dans chaque
les hommes et leurs biens ; agglomération suivant son niveau de trafic ;
▶Relier les Cités RD. Congolaises en bordure ▶Élaborer le plan de numérotation des
du Lac par des Ferryboat ; véhicules de transport en commun ;
41
▶Envisager la signature d’un protocole d’accord
avec un organisme public ou privé pour assurer
le contrôle technique des véhicules ;
42
▶Rendre effectif le reboisement ;
1.12. DU TOURISME
▶Organiser l’exportation des bois à partir de
nos postes autres que ceux du Nord-Kivu, en
l’occurrence les postes d’Aru, Mahagi, Kasenyi ; 1.12.1 Actions à mener
▶Fixer un délai pour l’arrêt définitif de
▶Restaurer progressivement les sites
l’exportation du bois sous forme de grume brute
touristiques de la Province, notamment
et exiger le sciage et la transformation du bois
le mont Hoyo, ses chutes, ses cascades et
en produit fins dans les entités proches des
ses grottes ; le site minier de Mongwalu, le
lieux de coupe ;
site minier de Kerekere, les savanes à Safari
d’Aru, le Lac Albert pour les randonnées et
▶S’impliquer dans l’octroi au niveau national
sports nautiques à Kasenyi et Mahagi-Port,
des titres forestiers en Province Orientale ;
les escarpements de mont bleu ainsi que la
Réserve à faune à Okapi d’Epulu ;
▶Faire respecter les lois et règlements en vigueur
dans le secteur forestier ;
▶Encourager la Création et la réhabilitation
des auberges situées au sein des Parcs
▶Augmenter le nombre des parcs à bois ;
nationaux et différentes Réserves afin
d’améliorer les conditions d’accueil des
▶Rationaliser le processus d’estampillage des
touristes ;
bois sciés sortant par le corridor Est ;
▶Promouvoir la construction de nouveaux
▶S’impliquer dans la révision du code forestier.
sites touristiques ;
43
▶Le renforcement des capacités de
l’administration du tourisme et de l’Office
National du Tourisme (ONT) en organisant
des séminaires de formation aux agents ;
44
▶Assurer une fiscalité attrayante en faveur
des commerçants locaux de la ville de Bunia,
1.13. DU COMMERCE des chefs-lieux des territoires et toutes les
autres cités dans toutes les entités de base ;
45
46
1.14. DE L’EMPLOI ET DE LA
PREVOYANCE SOCIALE
▶Promouvoir toutes les activités et soutenir ▶Veiller à la sécurité sociale sur le lieu de
tous les projets générateurs d’emploi ; travail ;
▶Vulgariser les textes légaux et règlementaires ▶Envisager une bonne politique salariale ;
en matière d’emploi et de la prévoyance
sociale ; ▶Faire observer scrupuleusement le code du
travail congolais par les étrangers.
▶Mettre en place une politique provinciale de
l’emploi ;
47
P ILIER.3. ACCES
AUX SERVICES
DE BASE ET
▶Contribuer au renforcement des
capacités des enseignants ;
DU CAPITAL
HUMAIN
▶Plaider pour la paie des enseignants
mécanisés non payés;
▶Réhabiliter, construire et équiper les écoles ▶Lutter contre l’affairisme des promoteurs
pillées, incendiées ou détruites (Djugu, Irumu des écoles privées ;
et Mambasa) ;
▶Créer, soutenir, et équiper les écoles
▶Fournir les manuels scolaires, fabriquer spécialisées ;
ou acquérir les matériels didactiques aux
établissements scolaires concernés par la ▶Lutter contre les harcèlements sexuels
gratuité ; et la corruption dans les milieux éducatifs.
48
49
▶Appuyer l’assainissement de la gestion du
AXE II. DE LA SANTE personnel de santé et planifier les besoins en
PUBLIQUE personnel (actuels et futurs) ;
▶Assurer une bonne gouvernance dans les ▶Appuyer la mise en place des mutuelles de
institutions de santé ; santé et d’autres mécanismes de partage de
risque ;
▶Développer un partenariat positif
pour la santé entre le pouvoir public, ▶Lutter contre les endémies et épidémies
la population, les partenaires sociaux, (Ebola, Cholera, malnutrition etc.) ;
les partenaires au développement et le
secteur privé ; ▶Développer un système efficace de lutte
contre la mortalité maternelle et infantile ;
▶Construire et équiper 10 Centres de
Santé à raison de deux par territoire ; ▶Mobiliser les ressources locales en faveur de
la santé de la population ;
▶Réhabiliter et équiper 10 centres de santé
par an à raison de 2 centres par territoire ; ▶Impliquer les communautés locales dans
la planification, la gestion et l’évaluation des
▶Moderniser l’hôpital général de Référence projets à caractère sanitaire ;
de Bunia et l’élever au niveau de l’hôpital
Provincial ; ▶Impliquer les autorités locales dans la
gestion des problèmes de la santé ;
▶Construire et équiper le complément
de bureau de la Division Provinciale de la ▶Développer et encourager une collaboration
Santé ; intersectorielle en faveur des actions
sanitaires (éducation, environnement,
▶Appuyer les zones de santé non prise en agriculture, eau, électricité, état civil, affaires
compte par les partenaires ; foncières, urbanisme et habitat etc.…) ;
▶Ouvrir les lignes de crédits en ▶Faire le suivi des actions des partenaires qui
médicaments essentiels pour les zones de soutiennent les zones de santé par rapport à
santé non appuyées ; la durée et l’arrêt de financement afin d’éviter
de rupture brusque ;
▶ A p p u ye r l e s d e u x C e n t ra l e s d e
Distribution Régionale des médicaments ; ▶Prendre en charge les soins de santé du
personnel du gouvernement Provincial et de
▶Appuyer la pharmacovigilance et l’Assemblée Provinciale.
lutter contre la circulation des mauvais
médicaments ;
50
51
▶Encourager l’accompagnement psycho
AXE III. DE LA LUTTE social des personnes affectées ;
52
▶Faciliter le contrôle de la potabilité de l’eau
AXE IV. DE L’EAU ET DE pour lutter contre les maladies hydriques ;
▶Réaliser le contrôle sur les sources d’eau en ▶Promouvoir une politique de protection des
milieu rural ; sites de captage d’eau dans la Province.
53
▶Appuyer le retour des déplacés des guerres
AXE V. DES AFFAIRES de la Province, leur réintégration sociale ainsi
que leur réinsertion professionnelle ;
SOCIALES
▶Construire les centres de promotion sociale
au chef- lieu de la Province et au niveau des
c. Actions à mener territoires.
54
▶Élaborer une politique de prévention et
de gestion des catastrophes et calamités
AXE VI. DES AFFAIRES naturelles en Province ;
HUMANITAIRES ET ▶Installer et rendre opérationnel la Division
DES DYNAMIQUES de la Solidarité Nationale dans la Province et
s’impliquer dans le déploiement des services
COMMUNAUTAIRES des affaires humanitaires sur l’ensemble de
la Province ;
f. Actions à mener
▶Doter lesdits services des infrastructures
immobilières et des moyens logistiques ;
▶Evaluer les besoins réels pour le retour des
▶ E l a b o re r u n p l a n d e co n t i n ge n ce
déplacés et leur réinsertion dans les milieux
multisectoriel pour prévenir tous risques liés
d’origine avec les autorités locales et tous
aux catastrophes ;
les partenaires concernés (logement, écoles,
centres de santé)
▶Créer un fond Provincial pour les actions
humanitaires ;
▶Appuyer le retour des déplacés des conflits,
▶Encourager un partenariat positif et sincère
leur réintégration sociale ainsi que leur
avec tous les organismes humanitaires
réinsertion professionnelle.
internationaux et locaux intervenant dans la
Province ;
▶Assurer la coordination, le suivi, l’évaluation
▶Encourager l’existence de dynamiques
et le contrôle des activités humanitaires dans
communautaire dans les territoires.
la Province ;
55
56
▶Appuyer les actions de vulgarisation des lois
relatives aux droits de la femme, de la jeune
fille, de l’enfant et de la famille ;
AXE VII. DU GENRE,
DE LA FAMILLE ET DE ▶Veiller à la représentativité effective de la
femme lors des nominations à tous les niveaux
L’ENFANT d’instances de prise des décisions;
57
58
P ILIER.3.ENVIRONNEMENT ET
CHANGEMENT CLIMATIQUE
59
60
AXE II. AXE III. SERVICE DES
ASSAINISSEMENT ETABLISSEMENTS
HUMAINS ET
PROTECTION DE
■ Actions à mener
L’ENVIRONNEMENT
(EH-PE).
▶Elaborer le Plan de Gestion des
Immondices dans les milieux urbano-
ruraux ;
61
62
AXE IV. SERVICES
GENERAUX
■ Actions à mener
63
CONCLUSION
C
omme vous pouvez le comprendre, le déve-
loppement demeure un processus planifié et
recherche d’une manière durable. Les efforts
à conjuguer devront être concertés.
64
TABLE DES MATIERES
ABREVIATIONS ET SIGLES 2
Contexte 5
Introduction 7
PILIER I. BONNE GOUVERNANCE ET RESTAURATION
DE L’AUTORITE DE L’ETAT 8
AXE I. GOUVERNANCE POLITIQUE ET ADMINISTRA-
TIVE 8
AXE II. GOUVERNANCE JUDICIAIRE, ORDRE PUBLIC,
NOUVELLE CITOYENNETE ET MORALISATION DE LA
VIE PUBLIQUE 11
AXE III. GOUVERNANCE ECONOMIQUE ET FINAN-
CIERE 15
AXE IV. AMENAGEMENT DU TERRITOIRE, TRAVAUX
PUBLICS ET DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE
19
AXE V. CULTURE ET ARTS, JEUNESSE, PROMOTION
DU GENRE, ENFANT ET FAMILLE, SPORTS ET LOI-
SIRS, MEDIAS, PRESSE ET LA NTIC 22
PILIER II. DIVERSITE ECONOMIQUE ET ACCELERA-
TION DE LA CROISSANCE DE LA PRODUCTION 26
1.1. DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 26
1.2. DE L’INFRASTRUCTURES ROUTIERES 26
1.3. DE L’AGRICULTURE, DE L’ELEVAGE ET DE LA
PECHE 28
1.4. DU DEVELOPPEMENT RURAL32
1.5. DE L’INDUSTRIE 34
65
1.6. CLIMAT DES AFFAIRES ET ENTREPREUNARIAT
35
1.7. DES HYDROCARBURES 36
1.8. DE L’ENERGIE 37
1.9. DES MINES 38
1.10. DE LA MOBILITE ET DES VOIES DE COMMUNI-
CATION 40
1.11. DE L’EXPLOITATION FORESTIERE 41
1.12. DU TOURISME 42
1.13. DU COMMERCE 44
1.14. DE L’EMPLOI ET DE LA PREVOYANCE SOCIALE
46
PILIER III. ACCES AUX SERVICES DE BASE ET DEVE-
LOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN 47
AXE I. DE L’EDUCATION47
AXE II. DE LA SANTE PUBLIQUE 51
AXE III. DE LA LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA 52
AXE IV. DE L’EAU ET DE L’ASSAINISSEMENT 53
AXE V. DES AFFAIRES SOCIALES 54
AXE VI. DES AFFAIRES HUMANITAIRES ET DES DYNA-
MIQUES COMMUNAUTAIRES 56
AXE VII. DU GENRE, DE LA FAMILLE ET DE L’ENFANT
58
PILIER IV. ENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLI-
MATIQUE 60
AXE I. CONSERVATION DE LA NATURE 60
AXE II. ASSAINISSEMENT 62
AXE III. SERVICE DES ETABLISSEMENTS HUMAINS ET
PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT (EH-PE). 62
AXE IV. SERVICES GENERAUX64
Conclusion 65
Table des matières 66
66