Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Editorial
MODERNISATION DE L'ADMINISTRATION FISCALE
Transparence, efficacité et efficience
L
'ambition affichée par la Direction Générale des système opérationnel mis en place par la DGI pour rendre
Impôts d'être une administration moderne, efficace, l'impôt productif, en conférant de la modernité et de la
efficiente et à l'écoute du contribuable a confronté cette transparence à son traitement.
dernière à deux exigences majeures : la modernisation de En décrétant que chaque structure exécuterait désormais ses
l'administration et de ses outils de travail et la réforme activités selon des procédures déterminées, la DGI entend
nécessaire de la législation fiscale afin de l'adapter au développer au sein de son personnel le sens de l'organisa-
contexte économique et des affaires. tion, de la responsabilité et une approche professionnelle du
Le souci actuel de la Direction Générale des Impôts répond travail. Elle adresse en même temps aux contribuables le
à celui de la nécessaire responsabilisation du personnel pour message d'une DGI résolument tournée vers la transparence
atteindre l'efficacité et l'efficience recherchées par la mise en et l'efficacité. Le résultat visible et mesurable est devenu le
œuvre de la nouvelle organisation. symbole de l'efficacité et de la nouvel-
La stratégie de modernisation du système de le philosophie de gestion. Des outils
gestion des dossiers fiscaux, organisée sur la ont été implantés au sein de toutes les
base de l'importance fiscale de ces derniers, est structures pour en établir la transpa-
déjà entamée par la mise en place de la DGE rence et la réalité.
dédiée aux grands contribuables, les CDI Véritablement soucieuse de son image
seront dédiés aux PMI-PME et les professions auprès de ses partenaires, la Direction
libérales et, enfin, les Centres de Proximité Générale des Impôts a mis en place les
ainsi que les Centres spécialisés vont prendre mécanismes d'un service à la clientèle
en charge la fiscalité personnelle, la fiscalité qui se préoccupe à la fois de leurs
des petits commerçants et le reste des fiscalités besoins et de la meilleure réponse
particulières (fiscalité foncière et immobilière, devant leur être apportée.
fiscalité des impôts indirects, etc.). L'essentiel de ces mécanismes se
La conduite des réformes des structures et des retrouve dans la conception même des
méthodes de gestion amorcées avec le lance- Centres des Impôts. En effet, ces der-
ment en 2006 de la DGE est consolidée par la niers sont dotés de service d'accueil,
mise en œuvre des CDI qui s'inscrit dans un CDI pilote de Rouiba (Alger) de salles d'entrevue, de boîtes à sug-
processus de modernisation à long terme de gestions et de registres de doléances
l'Administration Fiscale et dont le premier jalon est le Centre pour recueillir leurs préoccupations et leur fournir toutes les
des Impôts pilote (CDI - Pilote). informations requises.
La coïncidence n'est pas fortuite, elle traduit la volonté de L'Administration Fiscale veut ainsi accréditer la thèse selon
modernisation générale de l'Administration Fiscale, le souci laquelle «un contribuable bien informé est plus apte à
de transparence et celui de crédibiliser la nouvelle image s'acquitter volontairement et spontanément de ses obliga-
auprès de tous ses usagers. A cet égard, les Centres des tions fiscales».
Impôts constituent une vitrine idéale.
En effet, les Centres des Impôts constituent l'épicentre du A. RAOUYA
DGI
n Editorial
Le CDI et la modernisation structurelle de la DGI--------------------------------------------------------------(page 2)
SOMMAIRE
n Activités du Ministre----------------------------------------------------------------------------------------------------(page 4)
n Activités du DG----------------------------------------------------------------------------------------------------------(page 4)
n Activités des structures ------------------------------------------------------------------------------------------------(page 4)
n Bon à savoir ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------(page 5)
La lettre de la DGI - n°30
compétence ;
n diminution du nombre de ser- n 8 000 à 12 000 contribuables
Service contrôle (CDI Rouiba)
vices de base ; pour les CDI de type 1 (120 à
n modernisation des procédures. 150 agents) différentes subdivisions relèvent de
n 4 000 à 8 000 contribuables pour l'autorité du chef de chaque CDI.
Caractéristiques du projet les CDI de type 2 (90 à 120 agents) Toutefois, elles doivent être
Le CDI vise à mettre en œuvre l'en- n moins de 4 000 contribuables conformes aux orientations com-
semble des Centres des Impôts en pour les CDI de type 3 (60 à munes fixées en matière de gestion
cohérence avec l'organisation cible 90 agents) des dossiers du recouvrement, du
mise en place. Il comporte deux n Le CDI pilote est de type 1. contrôle et contentieux ainsi que
grandes phases : l'accueil.
Service Information
Service Informatique Chef de Centre (Accueil)
Service fiscalité Secteur industriel Fondé de pouvoirs Sce Recherche Mat. Imp. et Recp. Service du Contx. Administratif
Service fiscalité Secteur BTP Service de la Comptabilité Service du Contrôle Sce du Contx. Judic.
et des Com. de Recrs.
Service fiscalité Sect. commerciaux Sce des Poursuites et Relances Service du Fichier Sce Ord. et Notifi.
des dégrèvements
Service fiscalité Sect. prest de serv. Service des Interventions
2
La lettre de la DGI - n°30
Principes d'organisation Déploiement des CDI sur le territoire
n Gestion des dossiers : Unicité du national
dossier fiscal et polyvalence des Le déploiement des CDI sur le terri-
agents de gestion. toire national s'effectuera de manière
n Recouvrement : Spécialisation des progressive. L'ordre de priorité
opérations de recouvrement forcé, d'implantation sera déterminé en
de recouvrement. fonction de l'impact attendu et des
n Comptabilité et polyvalence des résultats du site pilote, des capacités
caisses pour les opérations d’encais- administratives et des moyens
sements. disponibles.
Service Gestion et Contentieux (CDI de Rouiba)
Service accueil (CDI Rouiba) Le plan de mise en œuvre est axé sur Projet du CDI à El Harrach
le développement des applications
n Contrôle : Contrôle sur pièces, informatiques qui aura un impact L'analyse des données confirme que
contrôle externe, vérification généra- capital sur la réussite du processus l'impact d'implantation des CDI sera
le et recherche. Les brigades de de modernisation. beaucoup plus important dans la
contrôle sur pièces et de contrôle région d'Alger et dans les grandes
externe sont spécialisées par secteur En conséquence, la création du CDI métropoles. Ce constat conduit à
d'activité. doit s'accompagner du regroupe- l'implantation des CDI en deux
ment des inspections et des recettes phases :
Compétence du CDI de la DIW concernée.
1re phase : Les CDI seraient implan-
La compétence du CDI s'étend à
Compte tenu des transférées, il sera tés au niveau des DIW de la région
toutes les entreprises (sociétés
procédé à la limitation à 4 ou 5 du d'Alger, ainsi qu'au niveau de celles
et personnes physiques) relevant du
nombre des Inspections Polyvalentes gérant les principales aggloméra-
régime réel d'imposition (à l'excep-
et des Recettes, à l'harmonisation de tions : Oran, Constantine, Annaba,
tion de celles relevant de la DGE)
la compétence géographique des Batna, Sétif, Sidi Bel Abbès, Skikda et
ainsi qu'à l'ensemble des professions
Recettes et des Inspections et au Blida. Au terme de cette première
libérales exerçant leur activité dans
regroupement dans un même phase, l'objectif serait la création
son ressort territorial, quels que
immeuble de l'Inspection et sa d'une vingtaine de CDI.
soient leurs régimes d'imposition. Le
Recette de rattachement, visant, par 2e phase : Les CDI seraient implantés
CDI est localisé, dans la mesure du
ailleurs, à faire bénéficier ces progressivement au niveau des
possible, au chef-lieu de wilaya.
Inspections fusionnées et, dans une autres DIW, à l'exception de celles ne
Il a une compétence géographique
large mesure, de la gestion intégrée gérant pas un nombre suffisant de
correspondant, autant que possible,
projetée au niveau des CDI. dossiers au réel.
à celle de la DIW.
DRI D’ALGER
GESTIONNAIRE
DIW PROJET TERRAIN ETAT D’AVANCEMENT
DE L’OPERATION
CDI T1 Disponible Réalisation en cours (en voie d’achèvement)
ROUIBA DGI
CDI T2 Non disponible Etudes techniques non lancées
3
La lettre de la DGI - n°30
ACTIVITES...
de Monsieur le Ministre…
Une réunion de coordination a été présidée par L'ordre du jour a porté sur l'état d'avancement des
Monsieur le Ministre des Finances le dimanche actions inscrites à la charge de toutes les Directions
30 décembre 2007, à 10 h, au niveau de son cabinet. Générales du Ministère des Finances.
Et des structures
n Démarrage, le 7 janvier 2007, à la MARA, à l'intention des vérifica- des Wilayas de Béchar, Nâama,
DGE, dans le cadre de la mise en teurs de comptabilité de la Direction El Bayadh, Adrar et Tindouf.
œuvre de l'application «Système de des Recherches et Vérifications Il a été également procédé à
Gestion de la Fiscalité (SGF)», du (DRV) et de la Direction des Grandes l'installation de l'IRSF de Ouargla.
projet de la mise en œuvre des pro- Entreprises (DGE) les 7 et 8 janvier La délégation a été reçue, le
cédures de migration pour la DGE. 2008 au Ministère des Finances. 27 janvier 2008, par M. Mecheri, Wali
n Séminaire sur la vérification des n Visite effectuée par l'IGSF à Béchar de Béchar.
comptabilités informatisées organisé les 26 et 27 janvier 2008.
par un expert de l'Union L'IGSF a réuni les cadres de la DRI
Européenne, dans le cadre du projet de Béchar, les Directeurs des Impôts
4
La lettre de la DGI - n°30
Coopération internationale
Visite à la Direction Générale des Impôts des experts fis- n Séance de travail à la Direction de l'Information
calistes de l'Office d'Assistance Technique du départe- et Documentation.
ment américain du Trésor, MM. Alan F. Robidoux,
Remington, Develain Mazur et Mme Bouabcha de l’am- LUNDI 10 MARS 2008 :
n Séance de travail à l'Inspection Générale des Services
bassade, et ce du 8 au 19 mars 2008.
Fiscaux.
SAMEDI 8 MARS 2008 : n Séance de travail à la Sous-Direction des Relations
n Entretien avec M. Raouya, Directeur Général des publiques et de l'Information.
Impôts. n Visite de la Direction des Grandes Entreprises
n Présentation des responsables centraux de la DGI. (Ben Aknoun).
n Séance de travail à la Direction de la Législation Fiscale.
n Séance de travail à la Direction des Opérations
MARDI 11 MARS 2008 :
Fiscales. n Entretien avec les
Directeurs d’études.
DIMANCHE 9 MARS 2008 : n Visite des services fiscaux
n Séance de travail à la Direction des Recherches de la région d'Alger
et Vérifications. (immeuble Maurétania).
n Séance de travail à la Direction du Contentieux.
n Séance de travail à la Direction de l'Administration MERCREDI 12 MARS 2008 :
des Moyens. n Séance de restitution avec
n Séance de travail à la Direction de l'Organisation le Directeur Général.
et Informatique.
BON A SAVOIR
RÉAMÉNAGEMENT DU BARÈME DE L'IMPÔT SUR LE REVENU
GLOBAL (IRG)
Afin de réduire la charge que supportent les bas revenus et sur le Revenu Global a été réaménagé par les dispositions
stabiliser la charge supportée par les revenus moyens de l'article 5 de la loi de finances pour 2008.
et hauts, et en vue d'harmoniser le niveau d'imposition des Le nouveau barème est diffusé sur le site internet de la DGI.
revenus des personnes et des sociétés, le barème de l'Impôt
LE RÉGIME SIMPLIFIÉ
Dans le souci de faciliter les obligations et les formalités régime d'imposition simplifié intermédiaire a été institué
d'imposition, notamment des petites et moyennes par les dispositions de l'article 3 de la loi de finances
entreprises ne relevant ni de l'IFU ni de celui du réel, un pour 2008.
5
La lettre de la DGI - n°30
LE CHIFFRE DE L’ANNEE
La Direction de la Législation Fiscale (Sous-Direction des Relations Publiques et de l'Information) met annuellement
à la disposition des services centraux et extérieurs de la DGI, en premier lieu, ainsi que des services du Ministère des
Finances et autres institutions de l'Etat, en second lieu, une large documentation fiscale.
C'est ainsi que l'année 2007 s'est caractérisée par la diffusion d'une documentation fiscale composée de :
n 1 500 exemplaires des mises à jour 2007 des Codes Fiscaux ;
n 84 000 exemplaires de la Notice «Vos Impôts pour 2007» ;
n 48 000 exemplaires de la Charte du Contribuable ;
n 20 000 exemplaires du Guide de Déontologie ;
n 15 000 exemplaires de La Lettre de la DGI (des numéros 25 à 29).
TRAVAUX ET PUBLICATIONS
LA NOTICE ”VOS IMPÔTS POUR 2008”
La notice ”Vos impôts pour 2008” a été éditée. Elle a principaux agrégats économiques de la loi de finances
pour thèmes essentiels les mesures fiscales, le réaména- pour 2008.
gement du barème de l'Impôt sur le Revenu Global
(IRG), l'institution du régime simplifié pour les contri- LES MISES À JOUR POUR L'ANNÉE 2008 des cinq codes
buables ne relevant pas de l'Impôt forfaitaire Unique et fiscaux ont été édités et en cours de diffusion au niveau
dont le chiffre d'affaires n'excède pas 10 000 000 DA et de l’Imprimerie Officielle et en cours de diffusion auprès
l'évolution des des services de la DGI.
@CONDOLEANCES
Très affectés par le décès de Mme BELKADI née HALFAOUI Selma, Inspecteur à la DGE, et le décès de Mme
LOUNASSI née AKNINE Noura, Inspecteur principal à la DRV, le Directeur Général des Impôts, les
Directeurs centraux ainsi que l'ensemble du personnel de l'Administration Fiscale présentent à leurs familles
leurs sincères condoléances et les assurent en cette douloureuse circonstance de leur profonde compassion.
Touchés par le décès du père de M. BOUBEKAR, Directeur des Impôts de la wilaya de Tipaza, de la mère de
M. Labiod NABIL, chef du service des Recherches et Vérifications d'Alger,, du père et de la sœur de M. DIDI
Ahmed, chef de bureau à la DAM, du père de Mle BENAKLI Rachida, chef de bureau à la DGE, du père de
M. OULHADJ ABDELKADER, agent au niveau de la DGE, et le père de Mme M’ HENI Naima, Assistant
Administratif à la DLF, le Directeur Général des Impôts, les Directeurs centraux ainsi que l'ensemble du person-
nel de l'Administration Fiscale leur présentent ainsi qu'à leurs familles leurs condoléances et les assurent en cette
douloureuse circonstance de leur profonde compassion.
Puisse Dieu le Tout-Puissant accorder aux défunts Sa Sainte Miséricorde et les accueillir en Son Vaste Paradis.