Université de 7 Novembre A Carthage

Institut des Hautes Etudes Commerciales

EXAMEN DE LA SESSION PRINCIPALE

JANVIER 2010

Niveau : Troisième Année Filière : LAC

Matière : AUDIT Durée de l’épreuve : 2 heures
Enseignants : KAIS FEKIH, KHALED HAMZA,

I - QUESTIONS DE COURS (6 Points)

1/ Définissez le seuil de signification et précisez quand et pourquoi il est déterminé ?
2/ L’auditeur doit lors de sa démarche collecter des éléments probants. Enumérez les procédés d’obtention des ces
éléments ?
3/ Selon, l’ISA 520 l’auditeur doit mettre en œuvre des procédures analytiques. Précisez l’objectif de cet examen
ainsi que le timing de sa mise en œuvre.

II - ETUDE DE CAS (14 Points)

Votre cabinet réalise une mission d’audit légal de la société SALMA. Votre chef de mission a réalisé les travaux
sur place qui ont porté à la fois :
* Sur la prise de connaissance de l’entité et son activité, de son environnement économique, de son environnement
économique
* Sur l’étude de l’ensemble des opérations en termes de procédures et d’organisation interne.
La synthèse des points relevés par votre chef de mission pendant son intervention est présentée ci après.

PARTIE I : (5 points)

Travaux de prise de connaissance et de détection des risques

1/ La société vend des articles & accessoires informatiques de marque « MACINTOSH » ainsi que des prestations
de service informatique. La concurrence étant très forte, il ya une forte pression sur les prix. Les parts de marché de
la société sont en net recul depuis 3 exercices. Les clients sont nombreux et sont pour la plus part des petites PME.
Les marges se dégradent car les produits et les services sont vendus à des prix très compétitifs.

2/ La société a remporté un appel d’offres important représentant à lui seul 20 % du chiffre d’affaires. Compte tenu
des difficultés de trésorerie, la société fera un retard de livraison et donc supportera les pénalités de retard réduisant
encore plus sa marge.

3/ Il y a trois ans la société a procédé à une augmentation de capital par l’entré d’actionnaires étrangers qui ont fait
subir une pressions importantes sur les dirigeants afin d’améliorer la rentabilité de la société.

4/ La société a un effectif de 50 personnes et gère une dizaine de consultants salariés. Ces consultants, très proches
des dirigeants, travaillent depuis la création de la société d’une manière autonome et gèrent l’ensemble des
prestations, de la gestion du planning, à l’intervention jusqu’à l’encaissement.
5/ La société achète les marchandises de l’étranger. Elle a eu des problèmes avec un fournisseur chinois suite à un
défaut de fabrication d’un lot d’article acheté. D’ailleurs plusieurs clients ont faits des réclamations suite à l’achat
de cet article et demandent un échange ou à défaut ils menaceront de porter plainte.

QUESTIONS:

1/ Compte tenu des informations disponibles on vous demande de dégager pour chaque point les principaux
risques inhérents ainsi que les comptes concernés

2/ A partir de l’annexe 1 on vous demande de fixer le seuil de signification de la société SALMA

PARTIE II : 6 points

Synthèse de l’étude du cycle ventes-clients

Le chiffre d’affaires de la société SALMA se décompose comme suit :

- Ventes de marchandises 70 %

- Développement de solutions informatiques 10%

- Assistances techniques et services après ventes 20 %

A la suite, des travaux d’intérim concernant la vente des marchandises, le chef de mission a décrit le processus
ventes-clients comme suit :

1/ Gestion des commandes

Les commandes sont reçues par le service commercial. Elles sont enregistrées sur un registre de suivi. La société
exige pour les commandes téléphoniques une confirmation par fax. La commande est ensuite transmise au
magasinier à l’aide d’un bon de réception de commande (BRC) établi par le service commercial.

2/ Livraison et facturation

En fonction des disponibilités des articles, le magasinier procède à la livraison ou classe les commandes en attente.
A la livraison, le magasinier établit par ordinateur le bon de livraison facture (BLF) en 3 exemplaires :

- L’original et un exemplaire au client

- Un exemplaire au service commercial

Les marchandises et les deux exemplaires du BLF sont remis au livreur qui remet au client l’original et lui fait
signer l’exemplaire. L’opération d’édition de ces BLF permet également au magasinier de mettre à jour les fiches
de stocks.

3/ Encaissement

Le livreur reçoit les chèques ou les espèces en règlement de la vente. En contrepartie, le livreur établit un reçu tiré
d’un carnet à souches en deux exemplaires. L’original est remis au client, le deuxième exemplaire reste à la souche.
De retour, il remet les chèques, les espèces, l’exemplaire du BLF signé et le carnet de reçus au caissier. Le
lendemain, ce dernier verse les chèques et les espèces dans les comptes bancaires de l’entreprise et envoie à la
comptabilité les bordereaux de versement et les BLF correspondants.
4/ Enregistrement

Le comptable enregistre les factures et l’encaissement sur la base des documents transmis par le caissier. A la fin
de chaque exercice, il consulte le fichier des stocks tenu par le magasinier et procède à la mise à jour des stocks.

QUESTIONS :

Indiquer, sous forme de tableau et pour chaque procédure décrite :

Les faiblesses de contrôle interne, une description du risque, le degré de risque lié au contrôle au niveau des
assertions et les conséquences sur le programme de contrôle au niveau des assertions

Modèle de Tableau

Faiblesses Description Risque liée au contrôle Conséquence sur le prog de

du risque contrôle au niveau des assertions
du contrôle Faible/moyen/élevé au niveau des
interne assertions

PARTIE III : 3 points

Lors de la collecte d’éléments probants le cabinet a procédé à plusieurs tests et notamment la confirmation directe
auprès des clients, fournisseurs & banques. Vous avez constaté des irrégularités au niveau des comptes de la
société SALMA qui se présentent comme suit :

- Un client ayant fait faillite dont aucune provision n’a pas été constatée sur une créance de 7 802 DT

- Une différence de change non comptabilisée de 1502 DT

- Une facture non parvenue au 31/12 et non comptabilisé d’un montant de 2204 DT

- Autres charges non comptabilisés de 1700 DT et autres produits non comptabilisé de 702 DT

Vous avez signalé ces irrégularités aux dirigeants. Ces derniers ont accepté uniquement de corriger la facture non
parvenus et refusent de corriger les autres irrégularités.

1/ Rappelez brièvement les éléments constituant un rapport d’audit standard.

2/ Quelle sera votre opinion sur les comptes de la société SALMA ? (Justifiez votre réponse)