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Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des

Hydrocarbures (DGH)

SOMMAIRE

AVANT PROPOS
DEDICACE
REMERCIEMENTS

INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE
I. PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL
II. PRESENTATION DU THEME ET SON CONTEXTE
1. Contexte du thème
2. Objectif
3. Résultats attendus

DEUXIEME PARTIE : ETUDE PREALABLE


I. DEFINITION
II. ANALYSE ET DIAGNOSTIC DE L’EXISTANT
III. CRITIQUE DE L’EXISTANT
IV. EBAUCHE DE SOLUTION
V. CHOIX ET PRESENTATION DE LA METHODOLOGIE

TROISIEME PARTIE : ETUDE DETAILLEE


I. MODELISATION CONCEPTUELLE DE DONNEES
1. Le dictionnaire des données
2. Les règles de gestion
3. La structure d’accès théorique
4. Le Model conceptuel de données
II. MODELISATION LOGIQUE DE DONNEES
1. Définition
2. Règle de passage du MCD au MLD
III. MODELISATION CONCEPTUELLE DES TRAITEMENTS
1. Graphe des flux
2. Tracé du MCT
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Hydrocarbures (DGH)

IV. MODELISATION ORGANISATIONNELLE DES TRAITEMENTS


1. Définition
2. Modèle organisationnelle des traitements

QUATRIEME PARTIE : REALISATION DE L’APPLICATION


I. CHOIX TECHNIQUES
1. L’environnement de développement
2. Le système de gestion de la base de données
3. Le langage de programmation
II. QUELQUES CAPTURES D’ECRAN

CONCLUSION
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)

AVANT-PROPOS
L’application de l’informatique au milieu de XXIème siècle a ouvert de nouvelles
perspectives. A sa motivation initiale qui était de faciliter et d’accélérer le calcul, se sont ajoutées
de nombreuses fonctionnalités telles que l’automatisation, la communication ou le partage
d’informations. Pour être en phase avec cette ascension fulgurante que connait cette science,
l’informatique industrielle et les réseaux ont vu le jour dans le système éducatif professionnel.

La filière INGENIEUR DES TECHNIQUES EN GENIE LOGICIEL (ITGL) est l’une des
branches de la filière informatique qui nous a valu 1 (un) de cours théorique que pratique pour être
aguerri aux maniements de plusieurs outils de programmation. Cette filière vise à former des
Ingénieurs capables d’étudier ; de concevoir ; de déployer des logiciels et de mettre en place des
applications adaptes aux besoins des utilisateurs, qu’il s’agisse des individus, des entreprises ou
des administrations.

Le mémoire de fin de formation(stage) des auditeurs de l’INP, offre à ceux-ci une excellente
occasion pour accroitre leur connaissance, concevoir et produire des travaux relevant de leur
capacité intellectuelle d’un point de vue pratique. Ainsi, pour la validation du diplôme d’Ingénieur
Techniques, Génie Logiciel, il est recommandé d’effectuer un stage professionnel et d’en produit
un mémoire C’est à ce titre que nous présentons ce mémoire dont le thème est :

CONCEPTION D’UNE APPLICATION DE GESTION DU PERSONNEL : CAS DE LA


DIRECTION GENERALE DES HYDROCARBURES (DGH) DU MINISTERE DES MINES
DU PETROLE ET DE L’ENERGIE.
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)

DEDICACE

Je dédie ce mémoire de fin cycle à


Ma famille qui, par leur soutien moral, Financier et Spirituel m’ont permis de me
retrouver à un stade important de ma vie professionnelle.

Que Dieu par son amour les garde et leur donne une longue vie
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Hydrocarbures (DGH)

REMERCIEMENTS
A DIEU CREATEUR DE TOUTE ŒUVRE
Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de remercier
ceux qui m’ont permis d’établir une base de connaissance solide, et même à ceux qui ont eu la
gentillesse de m’apprendre beaucoup au cours de ce stage, qui a été un moment très profitable.

Je tiens à présenter mes vifs remerciements aux encadreurs pédagogiques de l’école INP de
Cocody, à mon maitre de stage M. KOUAKOU CONSTANT, chef de la section Etudes et
Développement, pour son accueil, son aide et pour les remarques pertinentes.

Je remercie également tout le personnel du Projet d’Informatisation avec à sa tête le Directeur du


Projet M. KOSSA HERVE, pour son accueil, son soutien et l’aide qu’il a pu m’apporter dans la
réussite de mon stage au sein de sa direction.

Je tiens à remercier mon encadreur pédagogique de projet de fin de cycle, Docteur TCHIMOU,
pour ses conseils et son accompagnement.

MERCI A TOUS QUE DIEU VOUS BENISSE !!!


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Hydrocarbures (DGH)

INTRODUCTION

Toute entreprise ou établissement assimilé quel que soit sa taille, son importance ou ses activités,
a toujours des préoccupations majeures telles que la maitrise de son système d’information
déclinée comme suit :

Gérer efficacement ses activités


Optimiser son rendement
S’adapter aux différentes mutations auxquelles elle se confronte

C’est dans cette logique que nous avons hérité de la part de la direction générale des
hydrocarbures, dans le cadre de la validation de mon mémoire de fin de formation, le thème :

« Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction


Générale des Hydrocarbures (DGH) »
Pour la réalisation d’une telle application, quatre (4) étapes seront nécessaires :

La présentation générale du cadre de référence


L’étude préalable
L’étude détaillée
La réalisation de l’application
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Hydrocarbures (DGH)

PRESENTATION GENERALE

La première partie de mon travail consistera à présenter la structure d’accueil, ainsi


détaillé mon thème dans son contexte tout en identifiant la méthodologie adéquate à la mise en
œuvre de mon projet.
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Hydrocarbures (DGH)

I. PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL


1. Présentation du ministère des Mines, du Pétrole et de l’Energie
a. Historique
En 1963, par le décret n° 63-77 du 28 février 1963, les questions de
l’énergie à travers la Direction de l’Energie et de la Production industrielle
étaient dévolues au ministère des Finances, des affaires économiques et du
Plan ;
En 1966, il a été créé le Ministère délégué au Plan par le décret n°66-46 du
08 mars 1966. Ce Ministère à travers la Direction du Contrôle des Energies
et des Opérations de développement était chargé des questions d’énergie ;

La Direction en charge de l’énergie est restée sous la tutelle du Ministère


du Plan jusqu’en 1981. A partir de cette date elle a été placée sous la tutelle
du Ministère du Plan et de l’Industrie et précisément à l’industrie à travers
la Sous-Direction Energie, Pétrochimie et Mines ;

En 1991 avec la signature du décret n°91-64 portant organisation du


ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Energie, le département en
charge de l’énergie a été confié à la Direction des Hydrocarbures et de
l’Energie ;

A partir du décret n°91-806 du 11 décembre 1991, portant attributions des


membres du Gouvernement, il a été créé le ministère des Mines et de
l’Energie ;

Par le décret n° 92-104 du 04 mars 1922 portant organisation du ministère


des Mines et de l’Energie, la Direction des Hydrocarbures et de l’Energie a
été transféré dans ledit ministère ;

La Direction de l’Energie a été dissociée de la Direction des Hydrocarbures


pour devenir la Direction de l’Energie Electrique et des Energies Nouvelles
par le décret n° 94-120 Mines et de l’Energie ;
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Hydrocarbures (DGH)
En 1996, la Direction de l’Energie Electrique et des Energies Nouvelles a
été confiée au ministère délégué auprès du ministre des Infrastructures
économiques chargé de l’Energie et des Transports par le décret n° 96-244
du 13 mars 1996 portant organisation dudit ministère ;

La Direction de l’Energie a été créée par le décret n°98-633 du 11


novembre 1998, portant organisation du ministère des Mines et de
l’Energie. Elle est devenue Direction Générale de l’Electricité par le décret
n° 2008-155 du 28 avril 2008 portant organisation du ministère des Mines
et de l’Energie puis finalement Direction Générale de l’Energie par le
décret n° 2009-399 du 17 décembre 2009, portant Organisation du
ministère des Mines et de l’Energie ;

Par le décret n°2010-12 du 11 janvier 2010 portant attributions des


membres du gouvernement ; il a été créé le ministère des Mines et de
l’Energie (MME) ;

Par le décret n°2011-12 du 11 janvier 2011 portant attributions des


membres du gouvernement ; il a été créé le ministère des Mines, du Pétrole
et de l’Energie (MMPE) ;

Par le décret n°2015-12 du 11 janvier 2015 portant attributions des


membres du gouvernement ; il a été créé le Ministère du Pétrole et de
l’Energie (MPE) ;

Par le décret n°2017-12 du 11 janvier 2017 portant attributions des


membres du gouvernement ; il a été créé le Ministère du Pétrole, de
l’Energie et du Développement des Energies Renouvelables (MPEDER) ;

Par le décret n°0693-12 du 12 juillet 2018 portant attributions des membres


du gouvernement, il a été créé le Ministère du Pétrole, de l’Energie et des
Energies Renouvelables (MPEER) ;
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Hydrocarbures (DGH)
Par le décret n°0221-466 du 08 septembre 2021 portant organisation des
Membres du Gouvernement ; il a été créé le ministère des Mines, du
Pétrole et de l’Energie.

b. Situation géographique

Le ministère des Mines du Pétrole et de l’Energie est reparti sur toute l’étendue du
territoire national. Le cabinet du ministre et les services rattachés sont situés d’une part, dans la
commune du plateau au 15 e,7e ,5e étage de l’immeuble SCIAM, et d’autre part, à l’immeuble
Ex-Sitram à Vridi dans la commune de Port-Bouet et au 6 étage de l’immeuble MACI au plateau.

c. Missions

Le ministère des Mines du Pétrole et de l’Energie est chargé de la mise en œuvre et du suivie de
la politique du gouvernement en matière du pétrole, des Mines et de l’énergie. A ce titre et en
liaison avec les différents départements ministériels intéressés, il y a l’initiative et la
responsabilité des actions suivantes :
Sécurité des approvisionnements de la cote d’ivoire en hydrocarbures et en
énergie.
Utilisation rationnelle et durable des ressources énergétiques.
Promotion, orientation, réglementation, coordination et contrôle des
activités de recherche d’extraction et de production du pétrole brut, du gaz
naturel et d’autres hydrocarbures.
Développement de la transformation des substances minérales et des
hydrocarbures en produits semi-finis.
Gestion des normes et spécifications des produits pétroliers, contrôle de la
qualité de ces produits et lutte contre la fraude.
Mise en place d’un cadre institutionnel et légal pour renforcer la
compétitivité et la concurrence en vue du développement des secteurs du
pétrole et de l’énergie.
Règlement et contrôle de la constitution et de la gestion des stocks de
sécurité des produits pétroliers.
Collecte et diffusion de la documentation scientifique et technique relative
aux secteurs du pétrole et de l’énergie en côte d’ivoire et dans le monde.
Mise en œuvre et suivie d’un programme énergétique conventionnels ou
non en faveur du monde rural en liaison avec le ministre charge de
l’agriculture.
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Hydrocarbures (DGH)

2. Présentation de la Direction Générale des Hydrocarbures

La Direction Générale des Hydrocarbures est logée dans l’enceinte de l’immeuble


SCIAM dans la commune du Plateau.

La Direction Générale des Hydrocarbures est chargée d’assurer la coordination de


l’exploration et de la production des hydrocarbures, la coordination de l’approvisionnement en
produits pétroliers, du raffinage et de la distribution des produits pétroliers ainsi que le suivi et la
règlementation en matière d’hydrocarbures

La Direction Générale des Hydrocarbures comprend trois Directions et deux Service Rattachées :

La Direction de l’Exploration et de la Production des Hydrocarbures


La Direction de l’Approvisionnement, du Raffinage et de la Distribution
La Direction du Suivi et de la Règlementation des Hydrocarbures ;
Le Service de l’Evaluation, du Suivi Economique et de la Statistique
Le Service de l’Administration et du Matériel.

Les Directions sont dirigées par des Directeurs nommés par décret pris en Conseil des Ministres.
Ils ont rang de Directeur de l’Administration Centrale.

Le Service de l’Evaluation, du Suivi Economique et de la Statistique est dirigé par un chef de


Service nommé par arrêté. Il a rang de Sous-Directeur de l’Administration Centrale.

Le Service de l’Administration et du Matériel est dirigé par un Chef de Service nommé par
décision du Directeur Général des Hydrocarbures.

Le Directeur Général des Hydrocarbures est assisté dans ses fonctions par deux conseillers
nommés par arrêté. Ils ont rang de Sous-Directeur de l’Administration Centrale.

2.1. La Direction de l’Exploration et de la Production des Hydrocarbures est


chargée :
de suivre les activités de recherche et d’exploration des ressources pétrolières et de
développement des industries et des services correspondant ;
de collecter les informations relatives à l’industrie pétrolière en vue de constituer une
banque de données, en collaboration avec les sociétés pétrolière ;
de participer à la mise en œuvre des campagnes de promotion du bassin sédimentaire pour
l’exploration et de la production des hydrocarbures ;
de participer aux négociations et de suivre l’exécution des obligations des contrats de
partage de production ;
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Hydrocarbures (DGH)
de participer à la législation et à la règlementation en matière d’exploration et de
production des hydrocarbures ;
de participer aux comités techniques et aux comités d’opération des sociétés pétrolières ;
de mettre en œuvre la politique de conservation des gisements d’hydrocarbures ;
de contribuer à l’actualisation et au suivi du Plan National de l’Energie ;
de suivre l’évolution de l’exploration et de la production pétrolière ;

La Direction de l’Exploration et de la Production des Hydrocarbures comprend deux Sous-


Directions :

la Sous-Direction de l’Exploration ;
la Sous-Direction de la Production des Hydrocarbures.
2.2. La Direction de l’Approvisionnement, du Raffinage et de la Distribution
est chargée de :
de veiller à la sécurité de l’approvisionnement en hydrocarbure et de gaz domestique ainsi
que leur distribution ;
d’élaborer et de mettre en œuvre un programme national d’approvisionnement en produits
pétroliers et en gaz domestique ;
d’élaborer les spécifications et normes techniques des produits pétroliers et gazier et de
participer au suivi dans le domaine du raffinage :
de participer à l’élaboration et à la mise en application de la législation et de la
règlementation relatives à la distribution, au transport, au stockage des produits pétroliers
ainsi qu’aux stock de sécurité, aux oléoducs et aux gazoducs ;
d’élaborer un schéma directeur pour l’implantation des stations-services, en liaison avec
les collectivités territoriales ;
de participer à l’élaboration et a la mise en application de la législation et de la
réglementation relatives à la production, au transport ,au stockage et a la distribution des
biocarburants ;
de collecter les informations relatives à l’industrie pétrolière, notamment
l’approvisionnement, le raffinage, le transport ,le stockage et la distribution, en vue de
constituer des banques de données, en collaboration avec les sociétés pétrolières ;
d’instruire les dossiers d’investissements relatifs à l’approvisionnement en pétrole brut et
en produits pétroliers, au raffinage, au transport, au stockage et à la distribution de
produits pétroliers ;
de participer aux campagnes de promotion du gaz
de suivre le développement de l’industrie pétrolière

La Direction de l’Approvisionnement, du Raffinage et de la Distribution comprend trois Sous-


Directions :

la Sous-Direction de l’Approvisionnement et du Raffinage ;


la Sous-Direction du transport, du Stockage et de la Distribution ;
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)
la Sous-Direction de la promotion du Gaz.

Les Sous-Directions sont dirigées par des Sous-Directeurs nommés par arrêté. Ils ont rang de
Sous-Directeur de l’Administration Centrale.

2.3. La Direction du Suivi et de la Règlementation des Hydrocarbures est


chargée de :
d’assurer le contrôle de conformité des produits pétroliers et gaziers commercialisés sur le
territoire national, aux normes et spécifications en vigueur,
d’élaborer la législation, la réglementation et les contrats dans le domaine des
hydrocarbures, en liaison avec les autres services concernés ;
de suivre l’application de la législation, de la réglementation et des contrats dans le
domaine des hydrocarbures ,en liaison avec les autres services concernés ;
de veiller à la mise en œuvre de la législation et de la réglementation relative au contenu
local dans le secteur des hydrocarbures ;
de contrôler la qualité de produits pétroliers et de lutter contre la fraude sur les produits
pétroliers ;
de contrôler l’acheminement des produits pétroliers destinés aux pays limitrophes ;
de constituer une documentation relative aux activités de la Direction ;
de participer aux commissions instituées par le gouvernement pour la répression de la
fraude ;

La Direction du Suivi et de la Règlementation des Hydrocarbures comprend deux Sous-


Directions :

La Direction des Etudes et de la Réglementions ;


La Sous-Direction du Contrôle et de la Répression des Fraudes.

Les Sous-Direction sont dirigées par des Sous-Directeurs nommés par arrêté. Ils ont rang de
Sous-Directeur de l’Administration Centrale.

2.4. Le Service de l’Evaluation, du Suivi Economique et de la Statistique est


chargé :
de suivre les prix de commercialisation des hydrocarbures ;
de suivre les couts pétroliers déclarés et d’analyser les états financiers des compagnies
sous tutelle ;de suivre la comptabilisation de la part de l’Etat dans la production
d’hydrocarbure ainsi que de sa commercialisation ;
de collecter les données statistiques et les informations relatives au prix, à la production, à
la consommation nationale ,à l’importation et à l’exportation des hydrocarbures et
dérivés ;
d’établir les perspective du marché pétrolier ainsi que les prévisions de l’évolution des
prix des bruts et des produits pétroliers ;
de suivre les couts en matière de raffinage, de stockage et de distribution des produits
pétroliers ;
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)
de suivre les recensements effectués par les sociétés de distribution de produits pétroliers
au niveau de la fiscalité et de la parafiscalité, conformément à la structure des prix ;
de suivre et d’évaluer la péréquation Transport ;
de suivre et d’évaluer la subvention Gaz ;
de participer à la réalisation d’audits financiers et d’études technico économique dans les
secteurs deus hydrocarbures ;

Le Service de l’Evaluation, du Suivi et de la Statistique est placé sous l’autorité du Directeur


General des Hydrocarbures.

2.5. Le Service de l’Administration et du Matériel est chargé :


de la gestion des Ressources Humaines ;
de la gestion et du Suivi du bon fonctionnement de l’Equipement, du matériel et des
mobiliers ;
du suivi de la gestion des crédits budgétaires.

Le Service de l’Administration et du Matériel est placé sous l’autorité du Directeur General des
Hydrocarbures.

II. PRESENTATION DU THEME ET SON CONTEXTE


1. Contexte du thème

Toutes les composantes d’une entreprise sont indispensables pour sa croissance. Toutefois, les
ressources humaines revêtent une importance encore plus grande parce qu’elles répondent
parfaitement à la citation de Jean Bodin qui affirmait “qu’il n’y a richesse, ni force
que d’hommes”.

Aujourd’hui, en vue d’être en phase avec les avancées technologiques et dans le souci
d’une gestion efficiente (gain de temps dans la recherche d’information, automatisation des
taches des ressources du service SAM…) du personnel de la Direction Générale des
Hydrocarbures en vue d’une meilleure productivité, il nous a été demandé de concevoir une
application de gestion des ressources humaines de la DGH.
2. Objectif
L’application devra permettre d’enregistrer le personnel actuel, de planifier les
recrutements, les congés et les formations ; de servir de portail pour les demandes de congés, de
demande de documents et de permissions des agents.
3. Résultats attendus
Au terme de notre étude, nous devrions mettre à disposition un dossier d’analyse rédigé et une
application fortement paramétrée.
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)
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Hydrocarbures (DGH)

ETUDE PREALABLE
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)

I. DEFINITION
L’étude préalable est une étude qui consiste à décrire le domaine informatique auquel nous avons
à faire pour la réalisation de notre projet
Elle se fait avant la conception de l’application à réaliser, elle permet d’étudier le domaine de
gestion dans les moindres détails.
Notre champ d’étude sera porté sur la gestion du personnel de la Direction Générale des
Hydrocarbures.
II. ANALYSE ET DIAGNOSTIC DE L’EXISTANT
La direction générale des hydrocarbures est l’entité au sein du ministère des mines, du pétrole et
de l’énergie, chargée de l’application de la politique gouvernementale au niveau des
hydrocarbures (gaz, pétrole).
Elle est subdivisée en trois (3) directions centrales (DEPH, DSRH, DARD) comme présentée
plus haut, composées essentiellement de fonctionnaires, mais également de contractuels, de
stagiaires que d’experts.
Comme toutes les directions du ministère, l’essentiel des agents lui sont affectés par la direction
des ressources humaines, cependant pour des besoins spécifiques, elle peut faire appel à de
l’expertise.
Un agent affecté à la Direction Générale des Hydrocarbures (DGH) est enregistré sur le fichier
Excel du personnel et dans un registre au niveau du service SAM (Service Administration et
Matériel) avant d’être installé dans sa direction d’affection. Les attestations de prise de service
sont faites à partir de fichiers Word.
Toutes les demandes de documents (congés, absences, attestation…) d’agent et leurs réponses
sont faîtes manuellement.
III. CRITIQUE DE L’EXISTANT
La gestion du personnel au niveau de la DGH n’est pas automatisée.
Des registres existent encore pour les enregistrements d’actes.
Les demandes d’actes se font à partir du papier. Il existe aucun logiciel de gestion de personnel.
Il est impossible d’avoir des statistiques fiables, en temps réel au niveau des ressources humaines
(pyramide d’âge, départ à la retraite) pour planifier les demandes d’agents.
Il n’y a aucun tableau de bord d’aide à la décision.
IV. EBAUCHE DE SOLUTION
Suite aux différentes interviews et investigations réalisées ainsi que les différentes critiques
apportées, il nous parait nécessaire de mettre en place une application de gestion du personnel
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)
dans un environnement web qui permettra également aux agents de faire les demandes de leurs
différents actes.
V. CHOIX ET PRESENTATION DE LA METHODOLOGIE
1. Définition
Une méthodologie est un ensemble d’étapes utilisée pour résoudre un problème.
2. Choix et justification

Dans la suite de notre travail nous avons opté pour la méthode MERISE (Méthodes d’Etude et de
Réalisation Informatique des Systèmes d’entreprise) parmi tant de méthodes d’analyse de
système d’information pour une meilleure gestion du système en ce sens qu’elle nous permet de
scinder les traitements et les données. Cette méthode nous permet d’appréhender notre système à
travers son découpage par niveau (conceptuel, physique et organisationnel).

3. Présentation de la méthode choisie

Merise est une méthode qui permet de construire un système d’information automatisé qui soit
efficace flexible et adaptée à l’entreprise, c’est une méthode née en 1976 suite à un projet du
ministère de l’industrie en France. Les composantes de merise comme toute méthode d’analyse et
de conception informatique sont des modèles (concepts, règles de représentations) , un langage
(vocabulaire, réglés de syntaxe) , une démarche et outils (des logiciels tels que AMC designor,
WIN design) elle permet de représenter les composantes d’un système d’information de gestion
qui sont les acteurs, les données, les traitements, les procédures et les postes de travail ; ceci afin
de concevoir, réaliser et mettre en place une nouvelle informatisation.

4. Description de la méthode

Pour permettre au développeur de bien mené leur projet la méthode merise se subdivise en trois
grandes étapes.

❖ Le niveau conceptuel
Ce niveau répond à la préoccupation « QUOI ? », C’est-à-dire a la question « DE QUOI
S’AGIT-IL ? ». De plus, il aboutit à des modèles de représentation à savoir :
Le modèle conceptuel des données (MCD) :
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)
Ici, la description des données et des relations sont réalisées à partir du formalisme individuel
suivant : entité, relation, propriété, occurrence
Le modèle conceptuel des traitements (MCT)
Ses concepts sont : processus, opération, évènement, résultat, synchronisation.

❖ Le niveau logique ou organisationnel


Ce niveau consiste à intégrer à l’analyse des critères liés à l’organisation (notions de lieux, de
temps, d’acteurs et donc de postes de travail).
Du point de vue de traitement, on se pose les questions
QUI ? OÙ ? QUAND ?
Et on envisage le partage des tâches entre l’homme et la machine. Les modèles associes sont :
Modèle logique de données (MLD), qui peut être selon le cas CODASYL,
RELATIONNEL Modèle organisationnel des traitements (MOT), qui permet de
représenter par les phases les taches exécutées et les postes de travail correspondants.

❖ Le niveau physique ou opérationnel

Ce niveau consiste à apporter des solutions techniques aux problèmes et consiste à poser la
question « COMMENT ? ». Aussi, il définit les organisations physiques des données au travers
du modèle physique des données et à la description des traitements effectués par unité de
traitement au travers du modèle opérationnel du traitement (MOPT).

Le modèle entité-association est un outil (et une technique) d'analyse permettant de construire
des schémas théoriques de raisonnement sur des applications tournant avec les bases de
données relationnelles. Pour mettre en œuvre cette technique, en connaître les possibilités et les
limites, il n'est pas nécessaire de posséder une base de données. Bien connaître les règles
simples des schémas entités-associations (aussi appelé entités relations) permet d'affiner petit à
petit une application apparemment simple, sans avoir besoin de la programmer, et par
conséquent d'économiser du temps de conception tout en obtenant une plus grande souplesse au
niveau de l'analyse.
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Hydrocarbures (DGH)

ETUDE DETAILLEE
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)
I. MODELISATION CONCEPTUELLE DE DONNEES
1. Le dictionnaire des données

Code Signification Nature Type Longueur Observation

mat_agent Matricule de l’agent sig E AN 7 Identifiant


nom_agent Nom de l’agent Sig E A 20
prenom_agent Prénoms de l’agent Sig E A 25
dtn_agent Date de naissance de l’agent Sit E Date JJ/MM/AAAA
lieu_naiss_agent Lieu de naissance de l’agent Sig E AN 50
num_piece_identite Numéro pièce d’identité Sit E AN 15
nb_enfant Nombre d’enfants Sig E N 10
sit_matri_agent Situation matrimoniale Sig E AN 10
dtn_premiere_prise_serv_agent Date de première prise de Sig E Date 10 JJ/MM/AAAA
service
dtn_prise_serv_agent Date de prise de service Sit Date 10 JJ/MM/AAAA
dtn_retraite Date de départ à la retraite Sit Date 10 JJ/MM/AAAA
dtn_depart Date départ de la DGH Sit CAL Date 10 JJ/MM/AAAA
motif_depart Motif de départ SIG E AN 20
adr_agent Adresse de l’agent Sit E A 30
tel_agent Numéro de téléphone de Sit E AN 10
l’agent
mdp_agent Mot de passe de l’agent Sig E AN 10
confim_mdp_agent Confirmation mot de passe Sig E AN 10
agent
Statut_droit_connexion_agent Statut sur son droit à se SIG E N 1
connecter
id_type_piece Identifiant du type de pièce Sig E AN 5 Identifiant
lib_type_piece Libellé du type de pièce Sig E AN 20
id_mode_entree Identifiant mode d’entrée à Sig E AN 5 Identifiant
la DGH
lib_mode_entree Libellé mode d’entrée à la Sig E A 10
DGH
id_type_agent Identifiant du type d’agent Sig E AN 4 Identifiant
lib_type_agent Libellé du type d’agent Sig E A 10
id_serv Identifiant du service Sig E AN 4
lib_serv Libellé du service Sig E N 20
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Hydrocarbures (DGH)
id_direct Identifiant de direction Sig E AN 4 Identifiant
lib_direct Libellé de direction Sig E A 10
id_fonct Identifiant de fonction Sig E AN 4
lib_fonct Libellé de fonction Sig E A 20
id_emp Identifiant d’emploi Sig E AN 4
lib_emp Libellé de l’emploi Sig E A 50
id_cat Identifiant de catégorie Sig E AN 4 Identifiant
lib_cat Libellé de catégorie Sig E AN 2
id_grade Identifiant de grade Sig E AN 4 Identifiant
lib_grade Libellé de grade Sig E A 1
lib_classe Libellé de classe Sig E AN 10
lib_echelon Libellé d’échelon Sig E AN 10
code_form Code de la formation Sig E AN 4 Identifiant
lib_form Libellé de la formation Sig E A 50
dtn_form Date de la formation Sig E Date
nb_jours_form Nombre de jours de Sig E N 2
formation
competence_visee_form Compétence visée par la Sig E AN 50
formation
numdemande_form Numéro de demande de Sig E N Identifiant
formation
raisondemande_form Raison de la demande de la Sig E AN 50
formation
datedemande_form Date demande formation Sit E Date JJ/MM/AAAA
statutdemande_form Statut demande formation Sig E AN 10
code_conge Code de congé Sig E AN 4 Identifiant
lib_conge Libellé de congé Sig E A 50
numdemande_conge Numéro de demande de Sig E N Identifiant
congé
datedemande_conge Date demande de congé Sit E Date JJ/MM/AAAA
statutdemande_conge Statut demande de congé Sig E AN 10
code_permission Code de permission Sig E AN 4 Identifiant
lib_permission Libellé de permission Sig E A 50
numdemande_permission Numéro de demande de Sig E N 4 Identifiant
permission
datedemande_permission Date demande de Sit E Date 10 JJ/MM/AAAA
permission
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)
motifdemande_permission Motif demande de Sig E AN 50
permission
statutdemande_permission Statut demande de Sig E AN 10
permission
code_acte Code d’acte Sig E AN 4 Identifiant
lib_acte Libellé d’acte Sig E A 50
numdemande_acte Numéro de demande d’acte Sig E N 4 Identifiant
datedemande_acte Date demande d’acte Sit E Date 10 JJ/MM/AAAA
motifdemande_ acte Motif demande d’acte Sig E AN 50
statutdemande_acte Statut demande d’acte Sig E AN 10
Codetype_utilisateur Code type utilisateur SIG E AN 4 Identifiant
Libtype_utilisateur Libellé type utilisateur SIG E AN 10

LEGENDE Sig : Signalétique,


Sit : Situation
A : Alphabétique,
E : Elémentaire,
N : Numérique,
AN : Alphanumérique
Cal : calculé

2. Les règles de gestion

R1 : un agent a un et un seul type de pièce d’identité

R2 : un type de pièce concerne un ou plusieurs agents

R3 : un agent appartient à un et un seul service

R4 : un service contient un ou plusieurs agents

R5 : un service appartient à une direction ou aucune

R6 : une direction contient un ou plusieurs services

R7 : un agent occupe un et un seul emploi

R8 : un emploi concerne un ou plusieurs agents

R9 : un agent occupe une et une seule fonction

R10 : une fonction concerne un ou plusieurs agents

R11 : un service est dirigé par un et un seul agent


Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)
R12 : un agent peut diriger un ou plusieurs services

R13 : une direction est dirigée par un et un seul agent

R14 : un agent peut diriger un ou plusieurs directions

R15 : un agent rentre à la DGH part un seul mode d’entrée

R16 : un mode d’entrée concerne un ou plusieurs agents

R17 : un agent est concerné par un et un seul type d’agent

R18 : un type d’agent concerne un ou plusieurs agents

R19 : un emploi est concerné par un seul grade

R20 : un grade concerne un ou plusieurs emplois

R21 : un grade appartient à une seule catégorie

R22 : une catégorie contient un ou plusieurs grades

R23 : une demande de formation concerne une et une seule formation

R24 : une formation peut être concernée par plusieurs demandes

R25 : une demande de formation concerne un et un seul agent

R26 : un agent peut faire une ou plusieurs demandes de formations

R27 : une demande de congé concerne un et un seul congé

R28 : un congé peut être concernée par plusieurs demandes

R29 : une demande de congé concerne un et un seul agent

R30 : un agent peut faire une ou plusieurs demandes de congé

R31 : une demande d’acte concerne un et un seul acte

R32 : un acte peut être concernée par plusieurs demandes

R33 : une demande d’acte concerne un et un seul agent

R34 : un agent peut faire une ou plusieurs demandes d’acte

R35 : une demande de permission concerne une et une seule permission

R36 : une permission peut être concernée par plusieurs demandes

R37 : une demande de permission concerne un et un seul agent

R38 : un agent peut faire une ou plusieurs demandes de permissions


Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)
3. La structure d’accès théorique

Id_fonct mat_agent Id_mode_entree


lib_fonct nom_agent lib_mode_entree
prenom_agent
dtn_agent
Codetype_utilisateur
Id_type_agent
Libtype_utilisateur
lib_type_agent

Id_emp
Id_type_piece lib_emp numdemande_form
id_serv
lib_type_piece raisondemande_form
lib_serv

code_form
Id_grade lib_form
lib_grade
numdemande_conge
datedemande_conge
id_direct Id_cat
lib_direct lib_cat code_conge
lib_conge

numdemande_permission
numdemande_acte datedemande_permission
datedemande_acte

code_permisssion
lib_permission

code_acte
lib_acte
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)

4. Le Model conceptuel de données


affecter
occuper
Mode_entree
(1,n) Id_mode_entree
Fonction Agent Lib_mode_entree
Id_fonct (1,n) mat_agent
Lib_fonct (1,1) nom_agent (1,1)
prenom_agent
Type_agent
dtn_agent
Être Id_type_agent
Type_utilisateur admettre lieu_naiss_agent
Lib_mode_agent
num_piece_identite
Codetype_utilisateur (1,n)
Libtype_utilisateur nb_enfant
(1,n)
(1,1)
sit_matri_agent
(1,1)
sit_mat_agent
dtn_premiere_prise_serv_agent faire Demande_formation
Type_piece posséder
dtn _prise_serv_agent Numdemande_form
Id_type_piece dtn_retraite
Lib_type_piece (1,n) Raisondemande_form
dtn_depart (1,1) Datedemande_form
(1,1) motif_depart (1,n) Statutdemande_form
adr_agent (1,1)
appartenir
tel_agent concerner
mdp_agent
Service comfim_mdp_agent
Id_serv (1,1) Formation
statut_droit_connexion_agent
Lib_serv (1,n) code_form
(1,n) (1,1) lib_form
(0,1) (1,n) (1,n)
(1,n) dtn_form
procéder
nb_jours_form
Direction effectuer competence_visee_form
contenir
Id_direct
Lib_direct (1,n) (1,1)
Demande_permission (1,1)
avoir Demande_conge
Grade numdemande_permission
lier numdemande_conge
datedemande_permission
Id_grade (1,1) (1,n) datedemande_conge
motifdemande_permission
Lib_grade statutdemande_conge
Emploi statutdemande_permission
Lib_classe (1,1)
Lib_echelon Id_emploi (1,1)
(1,1)
(1,n) Lib_emploi
Se rapporter
Se rattacher (1,n)

rattacher (1,n) Conge


code_conge
Permission lib_conge
réaliser code_permission
(1,n)
lib_permission
(1,1)
(1,1)
Catégorie Demande_acte
Id_cat numdemande_acte
Lib_cat datedemande_acte Se référer (1,n)
motifdemande_acte Acte
statutdemande_acte
code_acte
lib_acte
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)
Concepts de base du MCD

ENTITE : C’est la représentation schématique qui met en relief les liens dans un
système d’information.

Exemple : utilisateur, incident


PROPRIETE : C’est une donnée élémentaire, information élémentaire sur une
entité. Elle doit toujours porter un nom, prendre des valeurs et avoir un dans le
système d’information étudié.

Exemple : nom utilisateur (nom de utilisateur)


RELATION : Elle matérialise un lien, une association entre deux ou plusieurs
entités
Exemple : un utilisateur constate un ou plusieurs incidents
<Constate> est la relation qui lie l’entité utilisateur à l’entité incident
CARDINALITES : Ce sont des couples de valeurs appelées cardinalités minimum
et cardinalités maximum qui détermine le nombre de fois que chaque occurrence
d’une entité peut exister dans une autre entité
Exemple : (1.1) ;(1.n) ;(0.n)

II. MODELISATION LOGIQUE DE DONNEES

1. Définition
Le modèle logique de données est une présentation du MCD en fonction des possibilités
techniques du moment.

2. Règles de passage du MCD au MLD


Règle1 :
- Un objet du MCD se transforme en une table de la base. ; - Chaque propriété se
transforme en attribut ;
- L’identifiant de l’objet devient la clé primaire de la table ;
Règle2 :
- Une relation binaire du type (1, n), (0,1) et (1,1), (0, n) disparaît dans le MLD et
l’identifiant a est incorporé dans la table b.
- Si l’association est porteuse de propriété, celle-ci devient des constituants de l’entité b ;
Règle3 :
Conception d’une application de gestion du personnel : Cas de la Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH)
- Une relation de type (1, n), (0,1) et (1, n), (0,1) devient une table de la base, sa clé étant
obtenue en concaténant les identifiants des objets qui participent à cette relation.

c. Schéma relationnel associé


Agent (mat_agent, nom_agent, prenom_agent, dtn_agent, lieu_naiss_agent, num_piece_identite
,nb_enfant,sit_mat_agent,dtn_premiere_prise_serv_agent,dtn_prise_serv_agent,dtn_retraite,dtn_d
epart,motif_depart,adr_agent,tel_agent,mdp_agent,comfim_mdp_agent,statut_droit_connexion_a
gent, #id_fonct,# codetype_utilisateur,# id_type_piece,# id_serv,# id_emploi,#
id_mode_entree,# id_type_agent)

Emploi (id_emploi, lib_emploi, #id_grade)


Grade (id_grade, lib_grade,lib_classe,lib_echelon, #id_cat)
Catégorie (id_cat, lib_cat)
Service (id_serv, lib_serv, #id_direct)
Fonction (id_fonct, lib_fonct)
Type_agent (id_type_agent, lib_type_agent)
Type_piece (id_type_piece, lib_type_piece)
Type_utilisateur (id_type_utilisateur, lib_type_utilisateur)
Demande_acte(numdemande_acte,datedemande_acte,motifdemande_acte,statutdemande_acte,
#mat_agent,#code_acte)
Demande_permission (numdemande_ permission,datedemande_acte,motifdemande_
permission,statutdemande_ permission,#mat_agent,#code_ permission)
Demande_formation (numdemande_ form, Raisondemande_form, datedemande_form,
statutdemande_form, #mat_agent, #code_formation)
Demande_conge (numdemande_ conge, datedemande_conge, statutdemande_
conge,#mat_agent,#code_ conge)
Formation (code_form, lib_form, dtn_form,nb_jours_form,competence_visee_form)
Conge (code_ conge, lib_ conge)
Acte (code_ acte, lib_ acte)
Permission (code_ permission, lib_ permission)
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Hydrocarbures (DGH)

III. MODELISATION CONCEPTUELLE DES TRAITEMENTS


1. Définition
Le MCT est la représentation schématique des traitements ou d’un sous ensemble des traitements
à l’intérieur d’une entreprise indépendamment des choix d’organisation et du moyen d’exécution
2. Concept de base du MCT
Un évènement : il signale un fait. Il correspond à une sollicitation pour mon système
d’information et déclenche une réaction par l’exécution d’une ou plusieurs, soit seule, soit en
synchronisation. Nous distinguons deux types d’évènements : interne et externe.
Un acteur : un acteur est l’émetteur ou récepteur d’événement. Il peut être interne ou externe.
Un flux : Un flux décrit les échanges d’informations sans modifier des évènements. Il spécifie
pour chaque événement l’acteur émetteur et l’acteur récepteur.
Un processus : c’est l’enchainement des opérations qui représente une unité homogène de
l’entreprise.
Une synchronisation : c’est la condition booléenne traduisant les règles de gestion que doivent
avoir les évènements pour déclencher une opération.
Une opération : une opération est une suite des échanges s’opérant entre les différents acteurs
intervenant dans le domaine.

3. Graphe d’ordonnement des flux


• Processus d’enregistrement d’un nouvel agent
o Liste des acteurs :
1 Le nouvel agent
2 Service SAM (Service Administration et Matériel)
3 La Direction Générale
o Liste des flux
1 Envoi de dossier d’affectation
2 Imputation dossier
3 Reponse dossier
4 Enregistrement réponse
5 Reponse envoyée

o Diagramme des flux

Nouvel DG
SAM
Agent

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