[1]

I.INTRODUCTION

L’élève de 3ieme des humanités CG a l’obligation de passer

par un stage de professionnalisation pour lier les connaissances
apprises en classe à la réalité professionnelle.
Ainsi, ayant cette opportunité nous avons passé notre stage à Katanga
Building plus précisément au bureau de la logistique ou nous avons
été bénéficiaires d’un bon encadrement
De ce fait, ce rapport représente les activités effectuées durant la
période allant du 13 Juillet t 2023 au 07 Aout 2023
 [2]

CHAPITRE I : Généralités

1.1 Définition des concepts

Ingénieur superviseur des travaux : est une personne spécialisée

dans un domaine bien déterminé qui gèrent les tâches quotidiennes,
s’assure que les travaux sont conformes aux objectifs de l’entreprise et
de la conception du projet et communique avec la hiérarchie tout au
long du projet afin de régulariser les états de besoins 1
Ingénieur conducteur des travaux : est une personne responsable de
toutes les étapes d’un projet de construction ou de réhabilitation 2
La logistique : est un bureau dans une entreprise qui se charge de
l’anticipation des besoins ; leur formalisation, de la réception des
demandes afin de les analyser et du maintien des relations avec les
clients 3
Site : endroit (espace) où s’exécutent les travaux de construction 4
État de besoin : document enregistrant tous les besoins de matériaux
des ingénieurs sur site afin de faire avancer les travaux 5
Facture pro-forma : est un document délivré par le vendeur qui
présente les matériaux et outils de la commande et leurs prix souvent
utilisée pour la comparaison avant achat 6
Tableau comparatif des prix : est un document qui sert à comparer
les prix des matériaux entre les établissements afin de retenir celui qui
a les meilleures offres et le plus d’outils 7

7
 [3]

Bailleur de fonds : est une personne physique ou morale, étrangère ou

locale qui fournit de l’argent à une entreprise afin de financer un
projet, soutenir une cause ou la couverture des frais spécifiques8
Bordereau d’expédition : est un document permettant d’envoyer des
colis, il contient des informations qui facilitent le transporteur
d’effectuer la livraison et aussi de s’assurer du suivi9
Éclairage public solaire : ensemble d’appareils distribuant une
lumière du soleil par des capteurs solaires10
Installation : est l’action d’installer (de l’électricité dans un
immeuble)11

10

11
 [4]

2. Théories

2.1 Impôt sur le revenu

J’ai eu à effectuer mon stage au bureau de la logistique qui se

chargeait du paiement de l’impôt professionnel sur le revenu à
la DGI(Direction générale des impôts) et cet impôt doit être
payé tous les mois avant chaque 15 afin d’éviter toutes sortes
de pénalités et de porter leur cachet indélébile jusqu’ au
règlement de l’informalité et en classe dans le cours de
fiscalités nous avions vu qu’il était de 20 % pour les entités
autres que les entités rémunérées et 10% pour celles
rémunérées et Katanga Building est dans le premier cas donc
elle paye 20% sur le montant imposable qui varie en fonction
du nombre d’agents déclarés et il peut aussi varier des
majorations des salaires
2.2 Répartition des bénéfices

L’excédent favorable du bilan sans déduction des charges,

frais généraux, amortissement nécessaire constituent le
bénéfice net sur ce bénéfice il sera fait un prélèvement de 5%
pour réserve, prélèvement qui cesse d’être obligatoire que
lorsque cette Reserve atteint un dixième du capital social. Le
surplus sera réparti entre les associés en proportion des parts
qu’ils possèdent, chaque part donnant un droit légal.
L’affectation du résultat est le traitement donne aux bénéfices
ou pertes générées lors d’un exercice comptable. L’entité
dispose principalement de la distribution des dividendes et le
 [5]

report à nouveau en cas d’exercices bénéficiaire c’est lors de

l’assemblée générale ordinaire que les associes décident de
l’affectation du résultat
Les apporteurs des capitaux attendent de l’entreprise la
réalisation des bénéfices afin d’obtenir une rémunération sous
forme de dividendes ou de plus-value et très logiquement ce
ceux qui décident de l’affectation du résultat réalisé au cours
de l’exercice comptable en cas de bénéfice ou être dans les six
mois de la clôture des comptes
Notons qu’à chaque fin d’exercices les bénéfices réalisés
qu’ils aient été utilisés ou pas seront soumis en totalité a
l’impôt sur le revenu
Le résultat ne peut être affecte que quand le résultat net
comptable de l’entité il est positif et en cas de déficits il n y a
pas de bénéfices à distribuer ou mettre en réserves
L’affectation du résultat doit tenir compte de :
 Réserves légales
 Réserves statutaires
 Des réserves libres ou facultatives
 [6]

CHAPITRE II: Katanga Building

2.1 Répartition des tâches

Katanga Building est une entreprise se basant sur la construction et la

maintenance et ayant effectué plusieurs travaux tels : l’éclairage
publique des routes à Kolwezi (panneaux solaires), la construction de
8 ouvrages dont 5 écoles et 3 centres de santé dans 2 territoires dont
elle a gagné une partie du marché auprès de la BCECO( Bureau
central de coordination) et financé par les bailleurs de fonds qui
(PNUD, FMI, …).
KB building est organisé en plusieurs bureaux dont :
a) La réception
La réception qui s’occupe du registre de présence et de l’orientation
des partenaires et clients afin de les annoncer auprès de l’assistant du
Directeur général
b) La caisse
La caisse qui se charge de la manipulation et de toutes sorties
concernant les états de besoins elle comprend 3 documents dont le bon
de dépenses (document enregistrant toutes les sorties de l’entreprise),
le livre de caisse (document enregistrant tous les mouvements
financiers de l’entreprise), le bon de recettes (document enregistrant
tous les retraits, les dépôts des liquidités à la banques)
c) Bureau de comptabilité
- Le bureau de comptabilité, finances et administration qui enregistre
les activités afin d’établir les pièces justificatives et les rapports
mensuels de chaque opération
 [7]

d) Bureau logistique
- Après nous avons la logistique qui a pour rôle de réceptionner les
demandes, les traiter, analyser puis formaliser les états de besoins des
sites et les documents qui doivent passer par le DG afin qu’il les
apprécie et les valide

e) Direction générale
-Et enfin nous avons la direction générale qui s’occupe de la gestion
des bureaux, veille au bon fonctionnement de l’entreprise et s’occupe
de la validation des demandes.
 [8]

3. Situation géographique : situé au numéro 175 de l’avenue

Kamanyola, ville de Lubumbashi (RDC) dans la province du Haut
Katanga

4. Historique : née en 1991, enregistrée au RCCM et formalisée

auprès du gouvernement en 2014, Katanga Building est une société à
responsabilités limitées (SARL) qui a été créée avec un capital initial
de 20000 dollars ayant pour activités principales : La construction,
l’import -export et le commerce en général. Elle a pour Directeur
général et actionnaire majoritaire Mr Jean-Paul Mwilambwe Lukombe
et comme second actionnaire Mr Mwamba Lukombe Amani

5. Objectif
Katanga Building vise à maintenir son rang dans ses activités afin de
réaliser des bénéfices et de continuer à gagner des marchés au près du
gouvernement et des partenaires locaux ou étrangers par ses travaux
de construction et éclairage public dans la province du Haut Katanga
 [9]

6. Organigramme de l’entreprise

President / DG Assistant

Vice president

Directeur technique
Responsible
administrative & financier
Caisse
Ingénieur superviseur Ingénieur superviseur

Kamanyola Malemba-Nkulu
de Technicien Logistique
s_urface

Chargé dachat Ingénieur conducteur

sur terrain des travaux

Maçon Aide-maçon Sentinelle

Magasin/ sur terrain
Logistique

Huissiers Menagères
 [10]

Chapitre III : DEROULEMENT DU STAGE

Au fur et à mesure que le stage avançait nous avons eu à nous rendre

sur terrain afin de faire la prospection et faire les achats des états de
besoins qui venaient d’arriver de Malemba-Nkulu et cet exercice nous
a pris trois jours à cause du nombre d’achats devant être effectués
3.1Etablissement d’un état de besoins

Les projets de construction peuvent varier en fonction de leur taille, du

nombre d’intervenants, du budget ou même de la date de livraison
quel que soit sa fonction ce projet nécessite un processus long et
exigeant
Pour chaque projet de construction, du plus simple au plus élaboré il
existe un certains nombres étapes à respecter avant d’atteindre un état
de besoin parfait . La gestion des différentes phases du projet consiste
à collecter les données (besoins) sur terrain afin de jouer un rôle
décisif pour envoyer un document signe par l’ingénieur conducteur
des travaux et approuve par son adjoint à Lubumbashi
3.2 Prospection et achats

Tout d’abord la prospection est l’étape où le bureau de la logistique

doit s’occuper de recevoir toutes les données envoyées afin de
s’acquérir les matériaux dont ils ont besoin pour cela ils ont besoin
que le directeur général approuve le documents et le montant afin de
le récupérer a la caisse une fois les fonds récupérés les logisticiens ont
à regarder a ( quincailleries minimum 3 afin de comparer les prix et
d’établir un nouveau document qui sera signe par le directeur de
l’entreprise ainsi les achats seront effectués puis expédiés vers le lieu
de construction
3.3 Projet d’éclairage public
 [11]

Dans le cadre d’installations, l’énergie solaire est actuellement lune

des premières sources d’énergie renouvelable puisqu’elle est
inépuisable et Katanga Building est spécialisée dans ce domaine en
ayant conclu plusieurs contrats avec l’Etat congolais a Likasi et
Kolwezi principalement et sur les routes non éclairées
Ainsi la commande des panneaux se fait et elle prend généralement du
temps à arriver et est fragile à utiliser comme matériel mais durable
pour des années.
Le choix de l’installation de ce système dépend généralement de trois
facteurs :
 L’éloignement du réseau électrique et le cout d’une extension de
ligne jusqu’à l’exploitation
 Le cout d’exploitation et maintenance d’un système solaire
comparé à d’autres solutions du pont de vue énergétique
 Et l’incartade sur le prix futur de l’électricité
Le dimensionnement de l’installation depuis essentiellement des
besoins journaliers (utilisations des routes qui relient les villes entre
elles, assurer une meilleures vision aux piétons et aux autres usagers
de la route) dans tous les cas il est recommandé de s’informer auprès
des entités installatrices comme KB ici en République Démocratique
du Congo
Apres avoir troue une société installatrice on consulte au moins trois
personnes spécialisées en électricité afin d’établir des offres ou devis
comparatifs et faire une étude de faisabilité, suivi d’une étude du site
pour préparer les dossiers techniques de l’installation. L’installateur
prépare ensuite un dossier auprès de la direction générale pour
l’accord préliminaire
Ce dossier comprend :
 L’étude de faisabilité complète
 Une copie de l’attribution du marché
 [12]

 Un plan provisoire d’implantations des différents composants du

système
 Un schéma électrique provisoire de l’installation
Apres accord l’ingénieur en électricité vient installer le système puis
demande un document de réception de l’installation qui se fait devant
le bénéficiaire (représentant de l’État) et de l’installateur
3.4 Projet 145 territoires

Le programme des 145 territoires est une initiative du gouvernement

congolais visant à améliorer le cadre de vie des populations rurales.
Ce projet est finance d’environ 1,6 milliard de dollars qui vise
autonomiser les 145 territoires qui sont repartis dans les 26
provinces en RDC et projette de sortir 25 millions de congolais de la
pauvreté
Le projet de société traduit la volonté de garantir à tous les congolais
la jouissance de leurs droits ainsi qu’à l’obtention d’opportunités
bénéfiques pour rompre le cycle de pauvreté qui a été enracine depuis
des décennies
Exécuté par trois agences principales pour sa mise en œuvre à savoir :
 PNUD (Programme des nations unies pour le développement)
 BCECO (bureau central de coordination)
 Et CFEF (cellule d’exécution des financements en faveur des
états fragiles)
Qui elles a leurs tours ont fait appel à des entreprises compétentes
dont Katanga Building s’est portée garante et a gagné le marché d’un
territoire qui est Malemba Nkulu où ils ont construit actuellement 5
installations ( trois écoles et deux hôpitaux) et ils se battent encore
pour gagner d’autres territoires afin de diriger les projets de
construction du chef de l’État congolais
 [13]

3.5 Construction du mur de l’aéroport

La construction du mur de l’aéroport est un projet récent qui a pour

but de clôturer la Luano (aéroport de Lubumbashi)
Pour ce projet les travaux avancent et ne sont pas encore à terme

DOCUMENTS & ANNEXES

 [14]

a)Tableau comparatif des prix

Maison prix en USD
Ets
Qt Ets Ets Ets QUIN TRESO
N* Désignation Unité é RYAN HOB AMAN R Maison retenue
1 Brouettes Pce 12 9.50 Ets RYAN
2 Tôles Pce 245 12.9 Ets HOB
3 Pioches Pce 32 5.65 4.65 Ets TRESOR
Ets QUIN
4 Pelles Pce 29 6.00 AMAN
5 Bêches Pce 14 8.95 Ets RYAN
6 Ciment Sac 700 15.98 Ets TRESOR
7 Sable Sac 350 8.99 9.99 Ets RYAN
8 Bidons Pce 125 2.00 2.45 Ets ROB
145.6
9 Tanks (2000 litres) Pce 6 7 100.5 Ets TRESOR
10 Ficelles Pce 347 4.64 Ets HOB
Ets QUIN
11 Bois Pce 46 24.87 AMAN
Ets QUIN
12 Clous Boites 50 4.00 3.60 AMAN
13 Ferons Pce 431 7.97 7.00 Ets TRESOR
Ets QUIN
14 Groupes électrogènes Pce 10 354.5 310 AMAN
15 Marteaux Pce 13 2.30 2.10 Ets TRESOR
16 Crépines Pce 14 5.00 7.65 Ets RYAN
17 Fil a plomb Pce 8 9.45 8.40 Ets TRESOR
TOTAUX 67.546,94
 [15]

b) Bordereau d’expédition des matériaux de construction

Numéro plaque véhicule : X Couleur :
Bleu
Marque : Toyota
Destination : Malemba-Nkulu
Nom du chauffeur : Kazadi Benjamin
Numéro de téléphone : +243 85 607 32 18
N* Désignation Qté UC
1 Batteries LAND CRUISER 2
2 Sacs de ciments 5
3 Briques 7
4 Carnets (200pages) 5
5 Bidons 9
6 Mètres ruban 2
7 Tôles 3
8 Panneaux solaires 4
 [16]

Exemple d’une déclaration mensuelle de l’IPR :

Salaires du mois de Année

….......................... …..................

DU REDEVABLE (nombre d’agents déclarés)

NUMERO IMPOT :
Nom ou Raison sociale : Numéro id Nat :
Sigle : Adresse Postale :
Nom téléphone :
Adresse physique : Adresse E-mail :

II. CALCUL DE L’IMPOT

CATEGORIES NOMBR REMUNERAT REMUNERAT MONTAN MONTAN IMPOT

SALARIALE E BRUTES IMPOSABLES T I. P. R T I. E. R TOTAL DU

Nationaux non imposables

Nationaux imposables

Expatriés non imposables

Expatriés imposables

Associés actifs

Exploitant individuel

Personnel occasionnel

Total par colonnes

MONTANT TOTAL A
PAYER
 [17]

Avis de
Espèces certification Chèque certifié Virement
MONTANT PAYE

Sceau de l’entreprise Fait à ……………, Le

/ /20
Nom et qualité du signataire

Signature
 [18]

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

MINISTERE DE LENSEIGNEMENT PRIMAIRE, SECONDAIRE ET
PROFESSIONNELLE

COMPLEXE SCOLAIRE BELLEVUE

RAPPORT DE STAGE

Effectué à : KATANGA BUILDING

Présenté par : BWALYA KAUNG Benita

Année scolaire 2022 2023

 [19]

WEBOGRAPHIE
http://fr.wikipedia.org/wiki/construction/etatbesoin
http://www.com/manage/worldodreality/1eyfr
http://fr.google/user/activites/eclairagespubliques/rdc
http://fr.wikipedia.org/wiki/lemondeinformatique/construct/fr
http://fr.wikipedia.org/wiki/technologiesmodernes/43hcv/fr

BIBLIOGRAPHIE
Edition harmattan, collection comptes rendus (2009), Jean
Pierre Kambila Kakwende, Broche
 [20]

CONCLUSION

Nous voici arrivés à la fin du de stage de professionnalisation effectué

dans les différents bureaux de Katanga Building S.A.R.L, ce que nous
avons effectué nous sont et nous serons toujours utiles dans la vie
professionnelle et complète les connaissances apprises en classe en
nous documentant davantage
 [21]

CRITIQUES

Nous estimons que pour une entreprise comme celle-ci il

faudrait agrandir les bureaux des agents afin de faciliter
l’entrée d’un bon nombre de personnes et accélérer le
processus
Nous estimons aussi que les repas pour les agents devraient
être servis sur place pour ceux qui préfèrent rester travailler à
l’heure de la pause
 [22]

Table des matières

I.INTRODUCTION.............................................................................................................................1
CHAPITRE I : Généralités..................................................................................................................2
1.1 Définition des concepts..............................................................................................................2
2. Théories.........................................................................................................................................4
2.2 Répartition des bénéfices...........................................................................................................4
CHAPITRE II: Katanga Building......................................................................................................6
2.1 Répartition des tâches.................................................................................................................6
3. Situation géographique................................................................................................................8
4. Historique......................................................................................................................................8
Chapitre III : DEROULEMENT DU STAGE.................................................................................10
3.1Etablissement d’un état de besoins...........................................................................................10
3.2 Prospection et achats................................................................................................................10
3.3 Projet d’éclairage public............................................................................................................10
3.4 Projet 145 territoires................................................................................................................11
3.5 Construction du mur de l’aéroport.........................................................................................12
DOCUMENTS & ANNEXES........................................................................................................13
WEBOGRAPHIE...............................................................................................................................19
BIBLIOGRAPHIE.............................................................................................................................19
CONCLUSION...................................................................................................................................20
CRITIQUES.......................................................................................................................................21