INTRODUCTION

Selon le statut du personnel de SPROLS, toute personne recrutée doit passer une
période de stage d’une année à la fin de laquelle un rapport de stage est établi.

Ainsi, ce rapport constitue le résultat du stage effectué au sein du service de la

comptabilité générale par le titre d’un attaché d’administration, ses principales
activités sont les suivantes :

 Participer à l’organisation et au management de l’entreprise

 Préparer les dossiers facilitant les activités d’organisation de management

 Préparer les éléments d’information pour des prises de décision stratégique

 Gérer et traiter les flux d’information pour permettre les prises de décision
stratégique

 Gérer l’efficacité et la gestion du temps

 Assurer la gestion comptable et financière

PRESENTATION DU SPROLS

La Société de Promotion de Logements (SPROLS) est une entreprise publique

placée sous la tutelle du Ministère de l’Equipement de l’habitat et de l’Aménagement
du Territoire. Créé par la loi N°77-53 du 3 aout 1977avec un capital de 750.000DT
répartit entre la Caisse Nationale de Sécurité Sociale CNSS 500.000DT et la
Caisse d’Assurance Vieillesse Invalide et Survivants 250.000DT.

Elle est gérée par un conseille d’administration composé d’un Président de conseille
d’administration (Le Président Directeur Général), un contrôleur d’Etat relevant de
la Présidence du Gouvernement et neuf membre représentants :

 Le Ministère des Affaires Sociales

 Le Ministère l’Equipement de l’habitat et de L’Aménagement du Territoire
 Le Ministère des domaines de l’Etat
 Le Ministère de Finances
 Le Ministère du commerce
 La Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS)
 La Caisse Nationale de Retraite et de Prévoyance Sociale (CNRPS)
 L’Union Tunisienne de l’Industrie et du Commerce et de l’Artisanat(UTICA)
 L’Union Générale des Travailleurs Tunisien (UGTT)

HISTORIQUE DU SPROLS

La Société de Promotion des Logements Sociaux a passé par deux étapes

principales
du mois d’aout 1977 au mois mars 1989 avait pour mission initiale de réaliser et de
gérer les programmes de logement que la CNSS et la CAVIS lui a confie moyennant
une rémunération fixée de logement par les diverses convention liant les deux
organismes, notamment le parc de logement locatif. En 1er mars 1989, fut prise la
décision gouvernementale de cession de la plus grande partie du patrimoine locatif
de la CNSS.

En juin 1989 la société est appelée à financer ses projets par ses propres moyens
et grâces aux crédits qui lui sont désormais octroyés par la Banque de l’Habitat et le
fonds de promotion du logement pour les salariés, tout en continuant de veiller à la
gestion du patrimoine de la CNSS.
En 17 mars 2007, la décision fut prise de céder une partie du patrimoine de la
CNSS à la Caisse Nationale d’assurance Maladie CNAM.
 CAPITAL SOCIAL DE SPROLS :

La SPROLS a un capital sociale de 5000.000 DT se répartit entre la Caisse

Nationale de Sécurité Sociale CNSS et la Caisse Nationale de Retraite et de
Prévoyance Sociale CNRPS respectivement 4000.000DT, 1000.000DT et ce ci par
la décision du conseil d’administration tenu le28 juillet 1993

La SPROLS a acquis la qualité de promoteur immobilier par agrément du ministère

de l’Equipement de l’habitat et de l’Aménagement du Territoire le 7 juin 1992.

DECENTRALISATION DU SPROLS

La SPROLS a un siège sise à cité el Manar 2, dispose des bureaux régionaux et

locaux sont répartie comme suit : arrondissement régionale de Tunis-Nord (Ksar
Saïd), arrondissement régionale de centre –sud (Kairouan), un bureau local à
Sousse et un bureau à el Mourouge.

 Matricule fiscale : 002788H/P/M000

 Matricule CNSS : 55728/50 depuis 01/01/1978
 Registre de commerce : B1988611997
 Statut du personnel : les relations avec les personnel et leurs rémunérations
sont régies par la loi cadre et un statut particulier.
Le 10/05/2016, j’ai commencé mon travail à SPROLS dans la direction du contrôle
de gestion. Le directeur de cette direction est Mr Taoufik Kammasi, cette direction
a un seul service sous la direction de Mr Mohamed Belkayatia et Mm Malek
Mathlouthi.

J’ai reste dans cette direction huit mois du 10/05/2016 au 10/12/2016, dans cette
période j’étais encadrée par a Mm Malek Mathlouthi qui est le chef service de cette
direction.

Le chef service est la personne qui dirige un service plus au moins important d’une
administration, qui dispose de cet égard des prorogatifs hiérarchiques à l’égard de
personne du service (distribution du travail, fixation des horaires…)
 Contrôle de gestion

La Direction du Contrôle de Gestion a pour mission de s’assurer de l’utilisation

optimale des moyens humains, matériels et financiers mis à la disposition des
services de la société compte tenu des objectifs qui leurs sont assignés.

La Direction du Contrôle de Gestion participe à l’élaboration de la politique générale

de la société et s’assurer qu’elle est portée à la connaissance de tous les
responsables, qu’elle est bien assimilée et convenablement appliquée.

La Direction Contrôle de Gestion lance et coordonne les travaux de prévision

budgétaires des différentes unités et assure la synthèse et la mise en forme du
budget générale de la société, contrôle l’exécution des budgets, analyse les écarts
et élabore avec les unités intéressées les révisions éventuelles et apprécie
l’opportunité des dépenses prévues.

La Direction du Contrôle de Gestion participe à la conception et à, la mise en

œuvre du système d’information et de gestion de la société et son adaptation aux
nouveaux choix stratégiques et organisationnels.

La Direction Générale du Contrôle de Gestion est chargée de la formation des

opérationnels au contrôle de gestion en les invitant à confronter constamment leurs
prévisions et leurs réalisations et en leurs organisant des séminaires en la matière.

La Direction Générale du Contrôle de Gestion est chargée de l’établissement du

compte rendu annuel d’activité de la société.
L’organigramme de la direction du contrôle de gestion

.
 Les taches effectuées dans cette direction

1/ Archive :

Au début de mon stage, j’ai commencé par l’archivage qui est définit par l’ensemble
des actions qui ont pour objectifs de gérer les activités des ordres de paiements
(les op), à savoir :

 Ranger
 Trier, organiser et classer
 Conserver
 Sécuriser

2/ Vérification des dossiers :

Ensuite j’ai passé à la vérification des dossiers de l’investissement (projet) qui se

fait en deux parties vérification sur le papier et vérification sur le support informatique.

La Sprols procède plusieurs projets, chaque projet se compose du marché (marché

de l’électricité, marché fluide, marché génie civil) et d’étude (étude éléctricité, étude
fluide, étude réseaux, étude génie civil, étude d’architecture).

Chaque fin du mois l’entrepreneur envoi un décompte qui décrit ce qu’il a réalisé
c'est-à-dire dont qu’elle phase il est arrivé

 Vérification sur le papier : chaque décompte contient des pièces

justificatives, qui sont :

 Fiche facture

 L’approvisionnement : c’est la quantité des matériaux acheté dans le

chantier, il ya deux types d’achat :

- l’entrepreneur achète tout les matériaux et le met dans le

chantier.

- l’entrepreneur achète les matériaux par tranche selon la phase qu’il

travaille.
  Fiche de suivit de projet c’est le récup du décompte :

- Avance financier par pourcentage (%)

-Avance de délais de travail (jour de travail par pourcentage %)

Remarque : si l’entrepreneur dépasse le délai aura une pénalité sur

chaque jour de retard.

-Avance physique c’est le pourcentage qui vérifie la conformité avec

l’approvisionnement.

 La prise en charge (chef service, sous directeur, directeur)

 Fiche de cotation du projet c’est l’assurance.

Selon le statut juridique de SPROLS le traitement des dossiers se déroulent comme

suit :

- Le décompte du marché se calcul comme suit :

 Si l’entrepreneur a pris une avance de la part de SPROLS pour

démarrer le projet, cette avance sera déduit dés son premier
décompte, avec la cession du 25% de la TVA et la Retenue à la
Source 1.5%

 Si l’entrepreneur dépasse les délais (prime de retenir=TT Comprise

augmente (en %)*montant Total du marché), il aura une pénalité de
retard qui sera déduit aussi du montant de son décompte.

 Assurance aussi sera déduite du montant de décompte de

l’entrepreneur, elle s’affiche sur la fiche de cotation du projet,

- Le décompte de l’étude se calcul comme suit :

 Dés le premier décompte, on fait la cession du 25%de la TVA et la

cession de la Retenue de la Source 5%.
  Vérification dans le support informatique :

- Contrôler les mouvements du budget

- La cession du 25% de la TVA
- La cession de la Retenue à la Source (1.5%,5%)
- Le certificat de retenue à la source

3/ l’écriture de l’ordre de paiement :

L’ordre de paiement est une instruction donnée par un client ou une institution
financière, qui est son teneur de compte, de mettre une somme d’argent à la
disposition d’un bénéficière.

La SPROLS procède trois ordres de paiement :

- Ordre de paiement de gestion

- Ordre de paiement hors budget
- Ordre de paiement de l’investissement

Après l’écriture de l’ordre de paiement, il doit passer à la prise en charge de la

part :

- Mm Malek Mathlouthi l chef service

- Mr Mohamed Belkayatia le sous directeur
- Mr Taoufik Kammasi le directeur

Apres la prise en charge, les ordres de paiement seront envoyer à la direction

comptabilité général.

Le nouvelle support informatique :

Au mois de décembre, la SPROLS entraine une modification dans son système

informatique, par la mise en place d’une application appelé « oracles From »

Le déroulement de cette application dans la direction contrôle de gestion et

plus précisément dans l’investissement :