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-existence d'un contrôle budgétaire interne efficace pour la bonne maitrise des couts.
-Efficacité de l’investissement : Précise les mesures de mise en œuvre des stratégies sectorielles, les
orientations en matière de mobilisation du foncier, d’apurement des crédits reportés relatifs aux
projets en cours d’exécution, ...
-Performance de la Productivité des EEP subventionnés : être capable définir les orientations
stratégiques et les priorités sectorielles auxquelles le portefeuille d’établissements publics doit
contribuer, et précise les lignes directives en matière de ressources et dépenses, ainsi que les
modalités de recours à l’endettement.
Nous commencerons donc par la détermination des 4 phases essentielles de cet audit du
processus de programmation budgétaire.