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D E PA R T E M E N T D E G E N I E M É C A N I Q U E
Intitulé :
Organisme d’accueil
TUNISAVIA
Période du stage :
ements
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Je souhaite remercier tous les gens qui ont participé de
manières différentes à la réussite de mon projet et plus
particulièrement les personnes suivantes :
Sommaire
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REMERCIMENTS …………………………………………………………………..
INTRODUCTION ………………………………………………………………………
I. PRÉSENTATION DE
L’ENTREPRISE…………………………….
1/ Présentation de la société TUNISAVIA …………………..
2/ L'organigramme de la société………………………………..
3/ Plan de masse des locaux SFAX-THYNA ……………….
4/ Organisation de l’entreprise ……………………………………
A. Types de maintenance …………………………………………
B. Les moteurs ………………………………………………………
- general
-caractéristiques principales
5/ Information général sur l’hélicoptère DUPHIN AS 365
N3
A. Les principaux composante de la structure ……………
B. principales dimension et masses
7/ Le BTP ..............................................................……….
8/ LE rotor
………………………………………………………………..
9/ Les Pales ………………………………………………………
CONCLUSION ………………………………………………………………………………..
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Introduction
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Technologiques de Sousse » doivent effectuer un stage d'ouvrier
pour spécialité mécanique
I/PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE :
1/ Présentation de la société TUNISAVIA :
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en 1980 et couvre une superficie de 327 hectares sur le territoire
de la municipalité de Thyna.
Création : 1974
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Bureau technique (BT)
Responsable assurance qualité RAQ
Responsable magasin et outillage RMG
Magasinier MG
1 Chef d’équipe mécanicien- contrôleur CEMC
6 Mécaniciens polyvalents MP
4 technicien avioniques TA
1 chef d’équipe avionique-contrôleur CEAC
2 Chefs d’équipe avionique CEA
2 chefs d’équipe mécaniciens CEM
Support technique ST
Support Logistique SL
DT
RQS
SEBH BT
SEB
DHC6-
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SQ ST SL CEAC CEMC
4/ Organisation de l’entreprise
A -types de maintenance
Il Ya 3 types de maintenance :
Maintenance préventive :
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ensemble des actions programmées .généralement répétitive,
permettant de vérifier et de maintenir un état de fonctionnement
donné . Il s’agit principalement des taches d’inspections.
Maintenance corrective :
ensemble des actions exécutées après l’apparition d’une anomalie ,
permettant de rétablir l’état de fonctionnement initial .
Maintenance curative :
ensemble de actions conduisant à remédier définitivement a une
anomalie permettant de supprimer tout ou partie de la maintenance
préventive et corrective associée à cette anomalie
B - les moteurs :
-general
Fonction :
Le moteur transforme l’énergie contenue dans l’aire et dans le
carburant en puissance mécanique sur un arbre .
-caractéristiques principales
✓type : turbine libre a prise de mouvement avant par arbre extérieur .
✓puissance : classe de 480 à 560 kw selon version .
✓consommation spécifique de carburant : selon version
✓vitesse du générateur de gaz (n1) : de l’ordre de 52000tr/min a
100 /100
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- Source : site l'avionnaire -
AS 365 N3 :
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Le DUPHIN AS 365 N3. est un hélicoptère bi moteur conçu pour le
transport de personnel , les liaisons’’ off-shore ‘’ , le sauvetage el le
travail aérien .
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B-principales dimension et masses :
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7/ Le BTP :
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8 /Le Rotor :
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9/ les pales :
Les pales d'un hélicoptère doivent être légères et robustes et
celles-ci peuvent mesurer jusqu'à 20 mètres de long. Les
contraintes mécaniques qu'elles subissent sont énormes que ce
soit en flexion, torsion ou en traction .
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Conclusion :
Réaliser la maintenance n’est pas quelque chose à prendre à
la légère, surtout dans le domaine avionique. Mis à part les
qualifications et les compétences aigues nécessaires, la
maintenance obéit à trois axes de contraintes. Le premier étant
la sécurité, et ce envers les autorités internationales c'est-à-dire
les normes et les certifications, et locales via ses obligations.
Mais aussi envers le constructeur et ses instructions. Le second
est un axe économique qui vise l’optimisation des coûts, vue les
pénalités en terme de consommation de fuel, la facture des
inspections ou des réparations et les prix des outillages
nécessaires. Le troisième axe concerne la qualité qui doit être
irréprochable vis-à-vis des clients et du personnel.
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différentes opérations pour ne pas me limiter seulement à
l’observation des tâches d’exécution. J’ai ainsi pu remarquer que
le respect des trois axes précédemment cités est une dévotion
quotidienne pour cette entreprise.
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