I- Le rêve, le but, la vision

Le rêve est l’élément le plus important pour cette activité. Tout les choses autour de vous viennent d’un rêve. Le
rêve doit être quelque chose qui vous tient à cœur suffisamment afin que vous soyez prêt à tout donner, à surmonter
les challenges qui se dresseront devant vous pour y arriver. Il peut être matériel ou immatériel. Pour vous permettre
d’y parvenir, il vous faudra des objectifs datés, chiffrés et ce que vous êtes prêt à faire pour y parvenir.
Ex : Je vais avoir mes 3 dans une semaine et je suis prêt à faire 30 présentations et 20 suivis pour y arriver.
« Chaque être humain court en fonction de la chose qui le poursuit »

II- L’engagement
Dans la vie quotidienne on peut être amené à avoir peur des engagements car cela demande un don de soi. Vu que
chacun est son propre patron, on a tendance à être relax. L’engagement permet de déterminer le sérieux par le quel
vous voulez faire cette activité, surtout si votre rêve en 1 ) vous tient à cœur . Votre engagement se mesure à travers
deux points :
1- Envers votre rêve
En fonction de ce que vous voulez réaliser, vous mettrez le moyen qu’il faut. Le prix d’un vélo, d’une moto ou
d’une voiture diffère. Selon ce que vous voulez, le prix à payer sera différent. Ayez donc cela à l’esprit. Tout le monde
recherche un revenu passif récurrent mais tout le monde ne le fera pas en fonction de l’importance qu’a le revenu
passif à leurs yeux… Cela est vrai pour toutes les choses que nous désirons.
2- Envers votre activité
Beaucoup de personnes démarrent cette activité, mais ne mettent pas toutes les chances de leur côté pour vraiment
profiter de cette opportunité. Organisez-vous afin de dégager du temps pour votre business. Si on vous confiait un
travail à faire et qu’il y avait à choisir entre le faire 2h par jour et 2h par semaine, qu’elle intensité permettra de finir
plus tôt ? Bien sûr la première. Donc, engagez vous.
« Qui sait le prix à gagner, n’a pas peur du prix à payer »

III- La liste
La liste est quelque chose que la plupart des networkers négligent pourtant c’est un des outils très
important pour les professionnels. Nous avons deux types de liste :
1- La liste de rêve
Si vos rêves vous tiennent à cœur, la première chose à faire pour aller vers leur réalisation est de les écrire. Vous
devez dégager du temps pour les identifier et surtout les écrire de vos mains. Examiner la continuellement et faites
tout pour les réaliser.
2- La liste de nom
Aucun business ne peut être viable sans échanger des produits ou services avec des personnes. Si des millions et
des milliards sont gagnés, c’est tout simplement à cause du nombre de personne ou de la valeur d’échange qui
interviennent pour l’utilisation de ces produits ou services. Il y va de même pour ce business. Pour votre liste de
contact, privilégiez en fonction du cercle d’influence.
Vous devez avoir au moins 150 noms avec lequel commencer. Si vous en avez plus, c’est encore mieux.
Votre liste doit augmenter de 10% par mois.
« Ce business repose sur la qualité des personnes qui la font et non sur le nombre de personnes. »

IV- Comment inviter

L’invitation est différente de la présentation. Inviter sans donner des détails car si vous commencez vous perdrez
cette chance d’avoir votre ami pour une présentation. Il existe deux manières :
1- La stratégie non professionnelle : Demander à votre ami d’être là sans aucune explication. Vous vous
connaissez très bien donc soyez naturel.
2- La stratégie professionnelle :
Elle se fait par téléphone ou en face à face et ne s’applique pas au sms ou au courriel. Elle respecte
ces étapes suivantes
- Un compliment sincère
- Démontrer son empressement
 - Se préparer à l’invitation
- La formule si je…. Est-ce que tu ?
- Fixer le RDV
- Confirmer le RDV

V- La présentation
Vous devez savoir que la présentation n’a pas pour premier objectif de faire démarrer votre ami mais juste de lui
donner les bonnes informations et le suivi fera le reste. Travaillez à maîtriser rapidement la présentation vous-même.
Elle peut se faire en présentielle ou avec le digital. Mais rassurez-vous de le faire de manière professionnelle sans être
dérangé.
Si la présentation se fait par une autre personne, efforcez-vous de rester concentré, adoptez une bonne posture,
évitez vous-même de déranger car c’est vous que votre ami connait. Votre attitude influencera certainement sa vision
du business.
« Si vous ne communiquez pas sur votre business, personne ne le saura »

VI- Le suivi
Un distributeur sur deux ne fait pas de suivi. Ne soyez pas cette personne. Détachez-vous du résultat et
faites votre part de travail. La moyenne de suivi pour amener quelqu’un à s’inscrire est de 7.
Le suivi n’est pas une sollicitation et doit être fait de manière stratégique.
- Le suivi immédiat
Trouvez l’intérêt de votre ami à travers des questions à connotations positives. Elle se fait juste après la
presentation.
Ex : Qu’est-ce que vous avez le plus aimé
- Le suivi de 24h à 48h
Les prochaines 24h à 48h après la présentation sont les plus importantes si vous voulez amener votre ami à bien
comprendre le business et surtout à vous rejoindre. Faites de votre mieux afin de le revoir et prendre ses différentes
préoccupations et fixez une date pour son inscription.
- Le suivi continu
Au cours des 24 à 48 heures suivant la présentation, SVP suivez votre prospect. Ne retardez pas cette étape parce
que le prospect peut perdre tout intérêt après deux jours. SVP continuez d’accompagner le prospect jusqu’à ce que
vous ayez un RESULTAT clair. Si votre ami ne donne pas de date claire ou s’il veut toujours faire des recherches,
proposez lui de vous revoir à une prochaine date pour confronter vos résultats de recherche. Faites le suivi avec
professionnalisme et votre ami vous rejoindra à coup sûr.

Un autre aspect du suivi est le suivi de votre activité. Vous ne devez pas commettre l’erreur de penser que parce
qu’ils sont partenaires, votre travail est fini, c’est un autre aspect du travail qui commence. Gardez une étroite
collaboration avec tous vos leaders et ayez un œil sur leur organisation afin de les permettre de maximiser le plan de
compensation. Focalisez vos forces sur ceux qui sont prêts à travailler et amener les à progresser dans le plan de
carrière.
« Sans suivi, vous obtiendrez peu ou pas de RESULTAT. »

VII- Enseignez et dupliquez

La formation est le carburant de notre business. Efforcez-vous d’apprendre le maximum des techniques, attitudes
et aptitudes qui vous ferons avancer dans l’activité. Un facteur clé du succès de cette activité est d’être capable de se
dupliquer soi-même et de dupliquer le système. Pour ce faire, vous devez constamment être au courant des dernières
informations, astuces, stratégies pour former les membres de votre équipe. La duplication implique également d’être
un modèle pour vos affiliés. Ayez-donc l’attitude la plus adaptée possible pour l’atteinte de vos objectifs. Ne l’oubliez
jamais, vous êtes un LEADER.
« Sans duplication, le marketing relationnel n’est pas diffèrent d’un travail classique. »
 VIII- Referez-vous à votre leader
Restez constamment en contact avec vos leaders ou devanciers afin qu’ils clarifient vos doutes, vous apprennent
cette activité, et vous guident dans la croissance de votre réseau. SVP prenez en compte les conseils des anciens.
Partagez les bonnes nouvelles à vos partenaires et les mauvaises nouvelles à vos devanciers.
Cette activité a connu un brillant succès sous d’autres horizons. Il est plus facile de mener une activité où l’on n’a pas
à réinventer la roue. Appliquez donc « bêtement » (le mot n’est pas fort) les fondamentaux que vous apprendrez.
Cependant, partagez vos idées personnelles avec vos devanciers (et non avec vos partenaires) ; peut-être qu’elles
deviendront elles aussi des règles fondamentales, on ne sait jamais !

« Ne réinventez pas la roue. »

A RETENIR
Fixez-vous pour objectif de passer Diamant 4 au plus tard en six mois.
Cherchez à inscrire avec les montants élevés, STOCKISTES, VIP, PLATINIUM… A défaut, faites avec ce
que vous avez.
1- Avec votre Parrain ou leader, examinez vos listes. Assurez vous d’avoir le maximum de contact à qui
présenter.
2- Cochez votre système par défaut, engagez-vous à le respecter en faisant personnellement vos
présentations individuelles.
3- Faites vos suivis, soyez organisé
4- Formez-vous et formez les autres.
5- Faites vos bilans par semaine et par mois.
6- Aidez vos partenaires à aussi suivre le GUIDE et chacun arrivera au sommet.

COCHER LE SYSTÈME AVEC LEQUEL VOUS AIMEREZ TRAVAILLER

Mois 3x3 PV 4x4 PV 5x5 PV

1 3 180 4 240 5 300
2 9 540 16 960 25 1500
3 27 1620 64 3840 125 7500
4 81 4860 256 15360 625 37500
5 243 14580 1024 61440 3125 187500
6 729 43740 4096 245760 15625 937500
TOTAL 1092 65520 5460 327600 19530 1171800
Grade D4 D6 D7
Exemple de calcul avec 60 PV.

LE SUCCES EST UN ENSEMBLE DE PETITS PAS AU QUOTIDIEN

PHOENIX TEAM 12