Un plan d’action en 4 étapes pour

une recherche d’emploi efficace

Publié le 23/11/2020 par Marie-Andrée Joulain
Une part importante de la réussite de votre recherche d'emploi réside dans une bonne planification de vos
actions. Alors optez pour une organisation efficace dans votre recherche d’emploi.

IDENTIFIEZ LES MOTS-CLÉS PERCUTANTS QUI

TRADUISENT VOTRE PROJET PROFESSIONNEL
Les mots-clés sont indispensables à intégrer dans toutes vos communications (CV, profil sur les réseaux
sociaux, voire lettre de motivation). Comment les identifier ?

 Repérez dans les offres d’emploi les variantes des intitulés du poste que vous recherchez. Par
exemple, pour un poste en RH : chargé de mission RH, assistant RH, chargé de recrutement, chargé
de formation, etc.

 Dans ces offres, trouvez aussi les mots correspondant aux compétences clés : compétences métiers et
transversales (prospecter, animer, concevoir, rédiger, gérer des projets, planifier, etc.), langues
étrangères, outils informatiques et web.

 Consultez également l’annuaire des métiers d’apec.fr. Nous avons identifié pour vous les mots-clés
pour plus de 400 métiers cadres.

METTEZ-VOUS À L’ÉCOUTE DES OPPORTUNITÉS

D’EMPLOI SUR INTERNET
Cela suppose là aussi quelques bons réflexes à acquérir dès le début. Objectif : avoir une vue la plus exhaustive
possible de son marché de l’emploi.

 Créez un compte sur les principaux jobboards généralistes : Apec, Pôle emploi, Cadremploi,
RegionsJobs, Monster, Le Boncoin Cadres… Très vite, vous verrez les 4 ou 5 sites qui sont les plus
pertinents pour vous.

 Créez vos alertes d’offres d’emploi. Testez-les et ajustez-les pour être sûr de ne passer à côté
d’aucune opportunité. Utilisez toujours la méthode de l’entonnoir, c’est-à-dire créez des requêtes au
départ avec le moins de critères possibles et affinez progressivement pour arriver à un nombre et une
qualité d’offres satisfaisants.

 Enfin, toujours sur ces jobboards, mettez en ligne votre CV dans leur cvthèque pour être vu et
contacté directement par les recruteurs.

DÉVELOPPEZ UNE STRATÉGIE "RÉSEAUX

SOCIAUX PROFESSIONNELS"
Les employeurs le savent ; c’est là qu’ils vous trouveront. Encore faut-il savoir se rendre visible pour sortir de la
masse.

 Créez un profil LinkedIn au top et tenez-le à jour.

  Faites une veille efficace sur les principaux réseaux sociaux (LinkedIn, Twitter) utiles à votre recherche
d’emploi.

 Publiez dans votre fil d’actualité des informations qui disent des choses de vous, en lien avec le champ
professionnel.

 Connectez-vous aux personnes qui vous intéressent, toujours via un message privé personnalisé
expliquant pourquoi vous prenez contact.

 Abonnez-vous aux pages des entreprises que vous ciblez. Likez, commentez, partagez, faites-vous
repérer par vos avis professionnels.

RENCONTREZ VOTRE RÉSEAU DANS LA « VRAIE

VIE »
Là est la source d’énergie principale pour un moral au top tout au long de cette période de recherche d’emploi
pendant laquelle immanquablement alterneront des hauts et des bas. Vous avez des freins à cette démarche ?
Les gens seront très majoritairement ravis de pouvoir apporter leur aide. Donc, vous n'avez aucune raison
d'avoir une hésitation.

 Listez toutes les personnes que vous connaissez, que vous avez juste croisées ou qui sont des amis de
vos amis. Hiérarchisez-les selon le niveau de proximité avec votre projet.

 Essayez d’obtenir un à deux rendez-vous réseau par semaine. Exemples de questions : En quoi
consiste votre métier ? Où peut-on l’exercer ? Quel(s) conseil(s) me donneriez-vous pour ma
recherche ? Qui d’autre puis-je rencontrer de votre part ?

 N’oubliez pas deux points essentiels à la réussite de cette démarche. Votre 1er obstacle, c’est souvent
vous-même. Et avoir l’ « esprit réseau », c’est un état d’esprit permanent, du matin au soir qui
suppose d’être ouvert et réceptif.

En conclusion, à quoi mesurer l’efficacité de votre plan d’action? Si vos démarches vous permettent d’obtenir
des rendez-vous pour des entretiens de recrutement, c’est que votre plan d'action fonctionne. Evidemment, il
faudra, à un moment donné, que l’un d’eux aboutisse à une proposition d’embauche. Sinon, vous devrez revoir
votre pratique de l’entretien.
Si malgré toutes ces actions, vous n'avancez pas dans votre recherche d’emploi, ne tardez pas, prenez rendez-
vous avec l'un ou l’une de nos consultants en développement professionnel.

À propos de l’auteure

Marie-Andrée Joulain est consultante relations entreprises et community manager au centre Apec de Nantes.
Elle travaille à l’Apec depuis 2002. Elle est diplômée de l’université catholique de l’Ouest, en psychologie
sociale, certifiée Consultante par l’ESC Clermont Ferrand, et certifiée en community management par le CFPJ.
Elle accompagne les entreprises dans leurs recrutements et leur gestion des compétences.

Voir tous les avis de nos experts

Recherche de stage : plan d’attaque en 5 étapes pour les étudiants
en infocom
par PoleDocumentation | posté le 31/01/20130 Commentaire

La recherche de stage est de plus en plus difficile et s’apparente parfois à un vrai parcours du
combattant. Afin d’éviter que vous vous transformiez en gros bonhomme vert très en colère,
PoleDocumentation vous dévoile les étapes à suivre pour bien organiser cette période
indispensable de votre formation…
1/ Définissez ce que vous voulez

En premier lieu, vous devez bien sûr savoir à quel(s) métier(s) peut mener votre formation. Pour
cela, visitez le site web de votre établissement, relisez la plaquette d’information et notez le nom
exact de ce(s) métier(s). C’est l’information principale que vous devrez inscrire en objectif
professionnel, en haut de votre CV (entre l’adresse et la photographie).
2/ Montrez ce que vous savez faire
Cette partie vous demandera un peu plus de temps, mais sera infiniment plus « payante » que de
créer un simple CV avec une lettre de motivation passe-partout.
Ce que je vous conseille, c’est d’établir un petit « book » de vos compétences, en y ajoutant
évidemment des réalisations qui les illustrent. Ainsi, si vous visez un stage comme Community
Manager, vous éditerez un book de 3 à 5 pages maximum :
 Page 1 : la copie d’écran d’une page Facebook que vous avez créée et animée, avec
un petit focus : sur les statistiques, par quel(s) moyen(s) vous l’animez
régulièrement, etc.
 Page 2 : des articles de presse (ou de blogs, sites web, etc.) dans lesquels on cite
votre travail, votre blog, votre participation à un événement. Vous ajoutez un mini-
texte précisant que vous êtes capable de mettre en œuvre un plan média.
 Page 3 : les visuels des travaux réalisés en cours.
 Page 4 : les visuels des réalisations menées pendant un projet tutoré.
 Page 5 : votre CV évidemment !
L’idéal, pour ce book, est :
– de l’adapter en fonction de votre cible. Si vous voulez devenir Community Manager dans le
secteur de l’aéronautique, vous prendrez des exemples liés à ce domaine… (j’ai de l’imagination)
l’animation d’un groupe Facebook dédié au Boeing 747, l’organisation d’un événement pour les
50 ans de l’aérodrome local, etc.
– et surtout, de faire comprendre que vous pouvez mettre en œuvre le même type de réalisations
ou d’événements pour l’entreprise à qui vous adressez votre candidature.
Si vous n’avez pas une seule expérience à votre actif, alors soyez créatif ! N’hésitez pas à créer de
faux visuels (en précisant qu’ils sont faux évidemment, mais en expliquant que vous êtes capable
de faire la même chose).
En gros, le message de votre book est « regardez, j’ai déjà fait ça dans le cadre de mes études ou
lors d’un précédent stage, je peux faire la même chose pour votre entreprise ».
Pourquoi je vous conseille de procéder ainsi ? J’ai pu remarquer que de nombreux étudiants
misent tout sur leur CV : soit ils pensent que leur côté créatif se verra grâce à l’imagination dont
ils ont fait preuve dans la création de ce document, soit ils estiment que les informations données
dans ce CV suffisent au recruteur pour deviner leurs compétences.
Or, le recruteur verra simplement (ou pas !) que vous avez réalisé pour vous-même un beau
CV… il pourra même penser que vous ne l’avez pas forcément fait seul. Alors que si vous attirez
son attention sur vos travaux, en lui expliquant que vous pouvez faire la même chose pour son
entreprise, alors le message sera beaucoup plus « audible » pour lui !
Ce n’est qu’une étape de « marketing ». Si vous devez faire la promotion d’un produit X, vous
n’allez pas montrer au client la belle notice d’utilisation qui l’accompagne (« mais regardez
comme elle est magnifique, ma notice, j’ai choisi un papier orange et j’ai inséré des
tableaux explicatifs » / je vous ai dit que j’ai de l’imagination!)… non ! vous allez plutôt vanter
les mérites du produit lui-même, le présenter et expliquer à quoi il peut servir.
Le produit, dans ce cas, ce sont vos compétences et les réalisations liées.
3/ Déterminez vos cibles
A ce moment, vous allez donc pouvoir vous fixer une cible, un type d’entreprises ou d’organismes
auprès desquels vous devez candidater en premier lieu.
Ce sera plus ou moins simple selon le niveau de définition de votre projet professionnel. Ainsi, si
vous envisagez un métier précis mais que le domaine vous importe peu, alors visez au départ les
grands groupes… qui ont potentiellement plus de moyens pour rémunérer un stagiaire. Mais
attention, n’évitez pas pour autant les PME qui ont de gros besoins et parfois des missions très
intéressantes à vous confier.
Si vous avez un domaine très précis, comme celui du luxe par exemple, vous pourrez déterminer
une liste d’entreprises : toutes tailles, toutes activités liées au luxe : n’oubliez pas l’amont-aval, les
fournisseurs, les partenaires, les concurrents, les salons, etc.
C’est maintenant le moment de constituer un annuaire d’entreprises. Pour ce faire, plusieurs outils
vous seront très utiles :
 Les pages jaunes
 Les fichiers CCI (certaines en proposent gratuitement en ligne)
 L’annuaire des entreprises de France : AEF CCI
 Les annuaires d’entreprises, dans un secteur précis
 Les clubs d’affaires ou business clubs (la liste des adhérents est parfois disponible)
 Les réseaux sociaux professionnels : dépouillez Viadeo et LinkedIn, offrez-vous un
mois d’abonnement (une dizaine d’euros pour une recherche de stage, ce n’est pas
excessif)
4/ Créez un fichier de suivi
Maintenant, vous disposez d’une liste d’entreprises à contacter. Dans l’idéal, elle devra en premier
lieu contenir 100 à 200 noms (si vous n’avez pas de secteur d’activité préféré). Vous pourrez
l’élargir ensuite.
Insérez ces noms, avec les coordonnées, dans un tableau Excel :
 Colonne 1 : nom de l’entreprise
 Colonne 2 : adresse de l’entreprise, le numéro de téléphone
 Colonne 3 : site web, adresse email « contact@entreprisebidule.fr »
 Colonne 4 : les contacts que vous avez identifiés dans cette entreprise (notamment
grâce aux informations contenues sur le site web et dans les réseaux sociaux)
 Colonne 5 : la date d’envoi de votre candidature par email (ou courrier)
 Colonne 6 : la réponse (éventuellement) reçue suite à votre candidature
 Colonne 7 : la date prévue de relance (prévoyez maximum 1 semaine après l’envoi
de la candidature)
  Colonne 8 : la réponse (éventuellement) obtenue lors de l’appel téléphonique de
relance
5/ Entrez en action !

Vous êtes maintenant prêt à envoyer votre « book-CV », accompagné d’un email de motivation
d’une demi-page maximum.
Préparez des envois par vagues : 5 à 10 candidatures par jour (pas plus) et notez donc la date de
rappel téléphonique pour ces candidatures 7 jours plus tard… et ainsi de suite jusqu’à la fin de
votre tableau.
Rédigez à l’avance votre texte à lire lors de la relance téléphonique : utilisez la technique du pitch
pour débuter votre prise de contact par téléphone, puis demandez simplement à votre interlocuteur

s’il a bien reçu votre candidature, et (important, ne demandez pas mais proposez deux dates
avec des fourchettes horaires larges pour un rendez-vous.
Cette technique, un peu culottée, vous évite les désagréments liés à des questions comme «
pourrions-nous nous rencontrer ? » (oui/non). Demander directement, « seriez-vous disponible le
7 février après-midi ou le 9 février dans la matinée ? », vous donne la possibilité de « diriger » la
fin de l’entretien vers un rendez-vous sans pour autant que votre interlocuteur se sente contraint,
puisqu’il a malgré tout un choix à faire !
S’il n’y a vraiment rien à faire pour convaincre votre interlocuteur, ou bien si l’entretien obtenu ne
se conclut pas comme vous le souhaitiez, restez malgré tout très poli et jouez une dernière carte :
demandez-lui s’il peut vous recommander des personnes, anciens collègues ou partenaires
professionnels, qui pourraient être intéressées par vos compétences… notez les noms sur un carnet
et reprenez vos démarches !
Adeline LORY