Direction : 75 route de la Mecque

Dépôt : km9, Route de médiouna - B.P. : 8503

Hay Inara - Casablanca - Maroc
Tél. : +212 (0) 522 216 395/396/399
Fax : +212 (0) 522 210 742
Site : www.capep.ma
 LES TRAVAUX
PUBLICS AUTREMENT
Nous avons mis en place une politique de formation et de sensibilisation

377
RESPECT DE de tous nos collaborateurs pour partager notre stratégie de protéction
de l’environnement (plus de 5000 heures de formation et de
sensibilisation dispensées en 2011).

En construisant sur les valeurs de l’entreprise ( la qualité, l’humain, 197

233
274 285
318
L’ENVIRONNEMENT Nous investissons dans le recyclage des déchets sur tous nos chantiers
(collecte et recyclage des déchets (huile, filtre,…)).
Notre entreprise est certifiée depuis 2007 ISO 14001.
l’efficience et le respect de l’environnement) , une stratégie de 172
croissance à été mise en place depuis 2002. 106
Nous consacrons également chaque année une part de nos résultats
61
au travers de l’association Ben ISMAIL à faire émerger la prise de
Cette stratégie a permis en dix ans de multiplier le chiffre d’affaires 43 conscience de l’importance du développement humain et de la
par neuf et de placer l’entreprise comme l’une des références préservation de l’environnement dans notre pays.
marocaines du BTP, en termes d’efficience et de satisfaction client. 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Le respect de nos engagements est notre marque de fabrique depuis

la fondation de l’entreprise en 1963 par Feu Bouchaib Ibnou Zahir.
SECURITÉ
QUALITÉ Notre département qualité veille en continu à la prise en compte des
exigences de notre système qualité dans la gestion quotidienne et à la
mise à niveau de nos processus.
L’intégration de la qualité dans toutes nos activités est devenue
Notre stratégie est de créer pour nos collaborateurs les meilleures
conditions de travail et mettre la sécurité et la santé au centre de notre
démarche.
13
17

un élément crucial de notre culture d’entreprise. Notre système de management de sécurité qui est certifié depuis 2007
OHSAS 18001 nous a permis de nous rapprocher de nos objectifs
CAPEP est fière du maintient de la certification de son système de (0 Accident et 100% de formation et sensibilisation). 5
management ISO 9001 depuis 2007.

2009 2010 2011

VALORISATION NOMBRE D’HEURES

DE SENSIBILISATIONS ET FORMATIONS EFFICIENCE
DES RESSOURCES 5756
La synergie entre les différents départements de l’entreprise, nous

HUMAINES 6000 permet de garantir la bonne conduite de nos projets dans des conditions
4907 qui donnent entière satisfaction à nos clients, nos collaborateurs, nos
5000 partenaires et nos actionnaires.
3869
4000 Cette synergie est renforcée par la mise en place d’un ERP
«Enterprise Resource Planning», permettant de fluidifier la
CAPEP investit en permanence dans la formation du personnel, 3000
circulation de l’information, d’améliorer le pilotage de l’entreprise
l’acquisition du matériel adéquat, la formalisation du savoir faire acquis et de décentraliser le pilotage des chantiers.
et l’anticipation de l’évolution des besoins de nos clients. 2000

1000
Nous sommes convaincus que des équipes motivées, l’efficacité de nos
processus, notre flexibilité et notre connaissance du terrain sont les 0
principaux atouts qui nous ont permis d’acquérir une expertise reconnue 2009 2010 2011
dans différents secteurs du BTP.
Sensibilisations Sécurité/Environement
Développement des compétences
Cumul
 NOS CLIENTS
NOS RÉFÉRENCES PARLENT POUR NOUS « ……En ce qui concerne les travaux de réhabilitation
du réseau d’assainissement des eaux usées de la station
touristique de Saidia, nous tenons à souligner que
l’ensemble des actions se poursuivent dans de bonnes
Fruit d’un travail d’équipe, l’expertise de CAPEP à été construite conditions. Nous sommes très satisfaits, de l’efficience
méthodiquement le long de ses cinquante dernières années. Nos
réalisations dans les différentes régions du Maroc, nous ont value la
reconnaissance de notre savoir faire par nos clients et nos partenaires.
ENVIRONNEMENT GÉNIE CIVIL et la capacité d’adaptation au contexte urgent et
sensible de ce chantier d’envergure, de l’équipe
CAPEP a acquis une expertise dans divers secteurs du BTP et une PROJET ANTI-POLLUTION DU LITTORAL LUTTE CONTRE LES INONDATIONS DE LA VILLE DE pluridisciplinaire alliant le maitre d’ouvrage et sa
capacité à proposer des solutions innovantes permettant d’assurer CASABLANCAIS : Creusement d’une galerie de section KENITRA : Réalisation d’un collecteur souterrain hors site à une maitrise d’œuvre et de l’entreprise CAPEP.
avec efficience des réalisations de qualité. circulaire de 3m de diamètre et d’un linéaire de 5 km par la profondeur maximale de 29m avec présence de faille, une section
technique de fonçage au micro-tunnelier de tuyaux en béton de 4 m et un linéaire de 2700 ml.
HATIM ZAKI
armé en intrusion marine. Client : R A K
DIRECTEUR GENERAL
Client : Lydec
SDS
LUTTE CONTRE LES INONDATIONS DE LA VILLE D’OUJDA :
CAPEP est classifiée selon le
système de qualification du TRAITEMENT DES EAUX USÉES DE LA VILLE Réalisation d’un délesteur, d’une galerie de 16m2 de section et
Ministère de l’Equipement et du DE BOUJDOUR : Réalisation d’une station d’épuration des eaux d’un dalot de 14 m2 de Section. «Nous tenons à vous féliciter sur la qualité de vos
Transport, Ministère de l’Habitat, usées type lagunage naturel, d’une capacité de 100.000 Client : RADEOO prestations ainsi que sur la réactivité de votre
Ministère de l’Agriculture et de la
Pèche maritime et dispose des
équivalent habitant avec un débit de 76 Litres par seconde. encadrement et de vos équipes. Nous vous informons
Client : ONEP
agréments de l’OCP et L’ONE. que les plus hautes autorités de cette Préfecture ont
également apprécié l’ensemble de vos prestations.»
JC Du Moulins
DIRECTEUR DES ÉTUDES ET TRAVAUX
AMENDIS

VENTILATION DU
CHIFFRES D’AFFAIRES
PAR DOMAINE
D’ACTIVITÉ OUVRAGES TERRASSEMENT Trophée : Un chantier exemplaire
Lydec 2012

40% 43%
1%
40%
19% HYDRAULIQUES SÉCURITÉ DE L’INFRASTRUCTURE ROUTIÈRE FES/OUED
AMIL : Réalisation de travaux de confortement de talus dans un
délai de trois mois, par la technique de tirant d’ancrage et béton
RATIONALISATION DES RESSOURCES HYDRIQUES DE projeté.
2009 2010 2011 LA VILLE D’ERRACHIDIA : Confortement à l’aval de l’évacuateur Client : SNAM
37% de crues principal, protection de l’évacuateur de crues auxiliaires
et aménagement de la crête du col du barrage Hassan Addakhil TRAVAUX DE RÉALISATION ET AMÉNAGEMENT DE
24%
49%
20%
Client : Direction des Aménagements Hydraulique BASSINS DE RÉTENTION POUR EAUX PLUVIALES DANS
11% 16%
LA VILLE D’OUJDA : Réalisation de deux bassins de rétention
Terrassement
Ouvrages Hydrauliques
Genie Civil
Terrassement
Genie Civil
Terrassement LUTTE CONTRE LES INONDATIONS DE LA VILLE DE nécessitant 300 000 m3 de mouvement de terre.
Environnement Ouvrages Hydrauliques
Environnement
Ouvrages Hydrauliques
Environnement
FNIDEQ : Réalisation de Trois galeries souterraines, Six barrages Client : RADEOO
seuils et d’un canal de dérivation.
Client : Direction des Aménagements Hydrauliques TRAVAUX DE PROTECTION ET DE REMISE EN ÉTAT DES
STATIONS DE POMPAGE ENDOMMAGÉES PAR LES
INONDATIONS : Mise en place des enrochements, mouvement
de terre d’un volume de 100 000 m3 dans un délai de 6 mois.
Client : ORMVAG
UNE ENTREPRISE
DYNAMIQUE DEPUIS 1963
DES VALEURS ANCRÉES
CAPEP a été fondée en 1963 par Feu Bouchaib Ibnouzahir, il a identifié
dès 1970 le potentiel du domaine de l’adduction de l’eau potable
induit par la politique des grands barrages.
L’entreprise enchaine les références et se distingue par la qualité
de ses réalisations, la rigueur de sa gestion et la recherche
permanente de la satisfaction client.
Pour ouvrir une nouvelle phase de développement de l’entreprise,
la direction de développement est confiée en 1980 à Feu Ibnouzahir
Ismail, diplômé de l’école spéciale d’architecture de paris. Sous sa
direction le spectre d’activité de CAPEP est élargi, le chiffre d’affaire
a dépassée le cap des 50 Millions dhs et CAPEP a acquis une renom-
mée sur tous le territoire Marocain.
STRUCTURATION
Pour soutenir le développement de l’entreprise, la direction générale
de l’entreprise est confiée en 1986 à Mr Ibnouzahir Mohamed
actuel PDG. Après un doctorat en analyse numérique à l’Université
Pierre et Marie Curie et une expérience dans l’enseignement
supérieur, Mr Ibnouzahir Mohamed intègre CAPEP pour conduire la
troisième phase de développement de l’entreprise. En effet, après
une période de forte croissance, il était nécessaire de formaliser les
structures de l’entreprise, d’améliorer la rentabilité et d’augmenter
les fonds propres.
L’entreprise ainsi structurée, une nouvelle phase de croissance peut
démarrer.
Pour soutenir cette stratégie, CAPEP met en place une direction
financière et mobilise les moyens nécessaires. Une direction de
production voit le jour avec pour principales tâches la formalisation
des processus de l’entreprise et la mise en place du management
par projet.
CAPEP réussit la diversification de ses activités en développant une
réelle expertise dans des secteurs à plus forte valeur ajoutée à l’instar
du génie civil et des galeries souterraines.
ÉQUIPE CAPABLE DE
RELEVER LES DÉFIS
CAPEP en 2012, est une équipe de plus de 1800 hommes et femmes,
capable de relever les défis et constituant notre principale
compétence distinctive. Notre management est basé sur des valeurs
fortes qui sont la qualité, la recherche de la satisfaction client,
l’équité, le respect, le droit à l’apprentissage, la responsabilisation et
le partage des résultats.
La reconnaissance des performances c’est également pour nous, les
possibilités d’évolution au sein de l’entreprise vers des postes de
responsabilité et la mise en place de programmes de formation et
qualification des équipes.
ASSOCIATION BEN SMAIL
MANAGEMENT INTÉGRÉ
CAPEP a pour ambition d’apporter sa contribution dans les domaines
L’année 2004 marque le démarrage de la cinquième phase de
du développement humain et de la protection de l’environnement.
développement de l’entreprise, l’objectif étant de mettre en place
un système de management intégré capable de soutenir une stratégie
Notre objectif est d’utiliser notre énérgie et notre bonne volonté pour
de croissance forte et durable. Cette politique est couronnée en 2007
aider à mettre en place des actions durables pour l’amélioration des
par l’obtention d’une triple certification : ISO 9001 Qualité, ISO 14001
conditions de vie des populations et préserver l’environnement.
environnement, et OHSAS 18001 sécurité.
En effet, CAPEP est la première entreprise de BTP certifiée en
Afin de canaliser ces énergies, nous avons décidé de créer l’association
système de management intégré au Maroc.
«BEN SMAIL» pour le Développement et la Solidarité.
Nous veillons en continu, à garantir de bonnes conditions de travail
à l’ensemble de nos collaborateurs. Nous menons une politique de
Le choix de créer une Association a pour finalité de fédérer les éner-
chantier propre et sans accident et nous mettons à la disposition de
gies pour la réalisation de projets sociaux visant à l’amélioration des
nos équipes tous les moyens pour l’atteinte de ces objectifs.
conditions de vie des populations autour de nos grands chantiers et
des villages d’origines de nos collaborateurs.
A partir de 2010 une nouvelle stratégie d’institutionnalisation, de
partenariat et de croissance forte du chiffre d’affaire est déployée.
L’association a aussi pour missions de mener des actions concrètes
Pour porter cet objectif deux nouvelles directions ont vu le jour : une
pouvant servir d’exemple en matière de préservation de
direction de travaux et une direction commerciale.
l’environnement.
Pour soutenir son taux de croissance à deux chiffres, CAPEP a obtenu
en 2011 la confiance du marché de l’épargne public pour un
programme d’émission de billet de trésorerie de 200 millions de DH.