Chapitre III:

Management Environnemental

Mise en place d’un système de Management

Environnemental (SME)
Le manuel environnemental
Évaluation des performances Environnementales des
PME
 Manuel environnemental
Le manuel environnemental est feuille de route dont
l’EPS doit suivre afin d’arriver à la mise en place d’un
système de Management environnemental.

Cette feuille de route faite par l’entreprise (Animateur

environnement) doit retenir les 8 volets (chapitres):
• CHAPITRE 1 : OBJECTIFS DU MANUEL ENVIRONNEMENT
• CHAPITRE 2 : PRÉSENTATION DE L’EPS.
• CHAPITRE 3 : PÉRIMÈTRE DE CERTIFICATION
• CHAPITRE 4 : POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE
• CHAPITRE 5 : PLANIFICATION
• CHAPITRE 6 : MISE EN ŒUVRE ET FONCTIONNEMENT
• CHAPITRE 7 : CONTRÔLE
• CHAPITRE 8 : REVUE DE DIRECTION
 CHAPITRE 1 : OBJECTIFS DU MANUEL ENVIRONNEMENT

Ce volet doit mettre en évidence :

Définitions et terminologies utilisées
Les objectifs raisonnables de l’installation de SME.
Les domaines d’application de ce manuel

CHAPITRE 2 : PRÉSENTATION DE L’EPS

Historique du Eps
Structure du Eps: Nombre d’ ouvrier, Organigramme
de l’entreprise...
Situation géographique et administrative
Description du fonctionnement du Eps
 CHAPITRE 3 : PÉRIMÈTRE DE CERTIFICATION

L’entreprise doit définir les périmètres de certification

dans lesquels elle s’engage à maîtriser et réduire
l’impact de ses activités ayant un impact sur
l'environnement (citation des normes à respecter Iso
14001, 9001…)

CHAPITRE 4 : POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE

Élaborée par la direction, elle donne les lignes directrices du

SME.
Elle est disponible dans l’outil de gestion documentaire
informatique et affiché dans les locaux et sur le site internet de
EPS.
Elle communiquée aux fournisseurs et aux prestataires
CHAPITRE 5 : PLANIFICATION

Planification des actions d’aspect environnemental

(objectifs, cibles et risques)
Mettre en application des exigences légales
(réglementaires)

CHAPITRE 6 : MISE EN ŒUVRE ET FONCTIONNEMENT

Responsabilités
Compétences et formation
Gestion documentaire
Maitrise opérationnelle
Situations d’urgence
CHAPITRE 7 : CONTRÔLE (VÉRIFICATION)

Mesure et surveillance (si les objectifs programmés sont atteints)

Evaluation de conformité ( respect des exigences légales et décrit les moyens
mis en œuvre pour identifier les réglementations applicables)

CHAPITRE 8 : REVUE DE DIRECTION

La revue de Direction permet d’évaluer l’efficacité du système de

management et de valider le programme d’actions de l’année à venir La
revue de Direction sera réalisée annuellement en fonction des éléments
d’entrée et de sortie décrits dans la procédure
Fin Du COURS
Chapitre III:
Management Environnemental

Mise en place d’un système de Management

Environnemental (SME)
Le manuel environnemental
Évaluation des performances Environnementales des
PME
 Évaluation des performances Environnementales
des PME

Introduction
Pour pouvoir évaluer et suivre les actions
environnementales mises en œuvre sur une EPS de
manière simple et objective.

il est nécessaire d'utiliser un système d'indicateurs.

Ce système constitue la base pour l’évaluation des performances

environnementales par rapport aux objectifs et cibles fixés dans
SME.
 Notion de l’évolution de performance environnementale

« Évaluation des Performances environnementales, ou EPE, est un

outil conçu pour suivre l’application des normes de SME : il
permet :
le prélèvement, le suivi et l'exploitation des données
environnementales de l'entreprise, par la construction
d'indicateurs de performance environnementale, permettant de
synthétiser l'information, et de lui donner un sens ».

PME (EPS)

Reporting SME
(IPM+IPO+ICE)??

IPE M E (PE)

EPE
 Indicateurs de Performance environnementale
Déf.:
«Un indicateur de performance environnementale est un outil
qui fournit des informations sur les progrès réalisés par
l’entreprise en matière d’environnement ».

Ces indicateurs devraient être évalués par rapport à une

performance antérieure, une référence réglementaire et/ou un
objectif fixé par l’entreprise dans son SME.
 Intérêts des IPE
En interne En externe

Le staff de direction
Les autorités, Investisseurs

Donner à la direction une vue Présenter une image de la situation

d’ensemble de la situation réglementaire de l’entreprise afin de
environnementale de l’entreprise. réduire les écotaxes.

Fournir à la direction un outil pour Démontrer l'engagement de

l'aider à prendre des décisions. l'entreprise en matière de gestion
environnementale.
Aider la direction à suivre les résultats
environnementaux (investissements, …),

Les travailleurs
Les riverains, clients
Donner une image globale de la
Sensibiliser et responsabiliser les gestion environnementale de
travailleurs aux postes de travail. l’entreprise .
Démontrer l'engagement de
Justifier la mise en place de nouvelles l'entreprise en matière de gestion
méthodes de travail. environnementale
Selon norme ISO 14031 , 3 catégories d'indicateurs y sont
spécifiées :

Indicateurs de Indicateurs de
Indicateurs de Condition
Performance de Performance
Environnementale (ICE).
Management (IPM). Opérationnelle (IPO).

IPM: Pour évaluer les efforts, les décisions et les actions de la direction
pour améliorer la performance environnementale (les formations, les
exigences légales, l’affectation des ressources et leur utilisation efficace, la
gestion des coûts environnementaux, les achats…

IPO: Ils concernent donc les entrants et leurs approvisionnements, la

conception, l’installation et l’exploitation et les sortants et leurs livraisons.

ICE: Ils fournissent des informations sur le contexte local, régional

national ou mondial de l'environnement (impacts sur l'environnement).
Ex. le niveau de qualité de l’eau, de l’air à l’échelle du territoire, les
espèces menacées, la quantité et/ou la qualité des ressources…
 Étapes pratiques pour la construction d’indicateurs

Définir les aspects environnementaux significatifs

Identifier les données disponibles et les collecter
Conversion des données en indicateurs
Construction des indicateurs
• Indicateurs de Performance de Management (IPM)
• Indicateurs de Performance Opérationnelle (IPO)
• Indicateurs de Condition Environnementale (ICE)

Facteurs de
réussite Demande ISO
Reporting 14001
Facteurs de
freins
Demande de certification ou NON
(objectif cité dans SME)

Bilan « + » PME (EPS)

Reporting
(IPM+IPO SME
+ICE)??

M E (PE)
Bilan « – » IPE

EPE