ISO

14001
Réalisé
par:
Pl A
n Définition

Domaine d'application

Objectif de la norme

Les pr incipes de la

Nor me Les exigences de

la Nor me

Exemple d'application
Déf init io
n
Le système de management de l'environnement
ISO 14001 permet aux organismes d'établir les
processus et les systèmes nécessaires a
l'amélioration de la performance
environnemental

Gérer les aspects enironnementaux

Satisfaire aux obligations de

conformité Traiter les risques et

opportunité

→ Protection de l'environnement, y compris la prévention de

la pollution et d'autres aspects spécifiques au contexte de
Domaine d’application

La présente Norme internationale spécifie les

exigences relatives à un système de management
environnemental pouvant être utilisé par un organisme
pour améliorer sa performance
environnementale.

l’amélioration de la performance environnementale;

le respect des obligations de conformité;

la réalisation des objectifs environnementaux

Objectifs de la norme ISO
14001
Mise en place du management environnemental

Comprendre l’environnement de l’organisation

Mise en place d'un cadre directionnel relatif au

management environnemental

Quelques lignes sur la réactivité de vos équipes

pour votre clientèle.

Déterminer les risques et opportunités

Mise en place de contrôle
Évaluer la performance du management
environnementale

Améliorer la performance du management

Le pr incipe de la nor me ISO
140 0 1

Pr évoir
, Faire,
Prouver et
contrôler, Corriger
et réagir.
Les principales exigences de la norme 14001 version 2015 sont
:
ch(4). Cont ext e
(Plan):
•Dans ce chapitre, on détermine les enjeux internes et externes
de ainsi que le milieu danslequel se situe la société.
•on analyse les besoins de toutes les parties
prenantes (colaborateurs, filiales,.. etc) et le
domaine d'application (emplacement géographiquo.
otc).

ch(5). Leader ship (PDCA):

•Engagement de la direction.
• Politique environnementale.
• Role, responsabilités et autorités.
=> Définir des rôles et des resposabilités de
chacun.
 ch(6).Planification
(Plan):
•Identifier et établir les aspects environnementaux, les
obligations de conformité et planifier des actions correctives
et préventives.
•Etablir des mesures environnementales pour gérer les aléas et
déterminer les conséquencessur l'environnement et les
planifier.

ch(7). Suppor t (Do):

•Faire un état des lieux des ressources et des compétences à
disposition, par exemple planifierdes formations au personnel dans
le cadre d'un SME.
•une sensibilisation et un planning de communication pour renseigner
de manière transparente, en interne et en externes,
•D'où la norme is0 14001 exige l'inclusion dintormations documentées
comme les objectifs environnementaux, les programmes et les
résultats d'audit. etc.
Ch(8).Réalisat ion
(Do)
• Planifier les processus pour saustaire aux exigences du SME et les
maitris
•cette partie induit la maitrise opérationnelle et les situations
durgence (préparation et réponse).

ch(9 ). Per f or mance (Check):

•Surveiller, mesurer et analyser regulièrement son évaluation

pour atteindre les objectifs fixés.
•planifier de manière regulière des audits internes afin d'assurer que
le SME corresponde aux exigences de la norme.
•Dans le programme d'audit, prise en compte, les risques et les
solutions pour traiter les aspects environnementaux significatifs.
• Les anciens audits et les changement qui ont eu lieux.
•Pour assurer une revue de direction annuelle qui comprend les
résultats et la conformité du SME.
ch(10 ). Amélior at ion
(Act )
•Déterminer les opportunités d'amélioration et réaliser les
actions appropriées.
•Réagir à la Non-Conformité et la coriger.
•Planifier des actions correctives pour réduire les
impacts environnementaux négatifs.
Etablir la conformité de la stratégie d'entreprise et
les opportunités d'amélioration.
 Exemple de r éussit e D'Iso 140 0 1 dans une
ent r epr ise
SOTULUB

La SOTULUB s'engagée à la mise en place d’un Système

de Management Environnement (SME) selon la norme
ISO 14001 version 2 0 0 4 et a réussi l’obtention de
cette certification en janvier 2011.
La SOTULUB a migré vers la version 2015 de la
même norme en 2016.

Afin de consolider cette démarche intégré QHSE,

la SOTULUB s’est fixé comme vision stratégique
d’être :

Une entreprise bienveillante, créatrice

de valeur au service de l’environnement.
La polit ique QSEdu SOTULUB découle de cet t e vision
st r at égique qui se décline à travers les objectifs suivants

Mesurer et augmenter la satisfaction de nos clients et veiller au

respect des exigences pertinentes des autres parties
intéressée

Améliorer l'efficacité et l'efficience des processus du SMI

Développer une stratégie de communication interne et

externe visant l’amélioration des activités de la SOTULUB

Développer les ressources humaines par l’élaboration d’un plan de

relève qui tient compte des compétences requises durant les cinq
prochaines années et des connaissances nécessaires à la mise en
œuvre efficace des processus
Assurer une meilleure maîtrise de la gestion des
déchets dégagés par les activités de l’usine

Améliorer et optimiser l’utilisation des

ressources nat ur elles : eau et éner gie

Promouvoir un lieu de travail sain en réduisant les risques liés à

nos activités : risques chimiques, risques de glissade, risques liés
à la manutention

Encourager et mieux formaliser les actions internes et externes qui sont

de nature à développer la responsabilité sociétale de la SOTULUB.
MeRC
I