ISO 14001:2015 SYSTÈME DE

MANAGEMENT
ENVIRONNEMENTAL

Réalisé par :
- EL METALHA Rihab
- LUAHABI Imane
- EL ARIFI Mohamed Said
- LAHLOU Younes
- BENMIRA Hajar
- EL BAITAR Houira

Sous la supervision de :
- Pr. EL GHORFI FILALI Souad
 Introduction

Partie I
- Système de management environnemental (SME)
- Référentiels du SME
PLAN
- Différence entre les référentiels
- Objectifs du SME

Partie II
- ISO
- ISO 14001
- Évolution de la norme ISO 14001
- Nouveauté de l’ISO 14001:2015
- Structure du SME
- Les enjeux internes et externe
- Utilité (avantages/inconvénients)
- Les exigences de l’ISO 14001:2015

Conclusion
INTRODUCTION:

Mal exploitation de La dégradation de l’environnement

l’environnement Pénurie des ressources naturelles
INTRODUCTION:

Le management de l'environnement dans la gestion de l'entreprise constitue

un acte responsable et porteur de progrès et de compétitivité.

L’intégration d’un système de management environnemental se fait à partir

des outils et l’un des outils qu’on va présenter est la norme la plus connue

celle d’ISO14001.
PARTIE I
DÉFINITION DU SYSTÈME DE MANAGEMENT
ENVIRONNEMENTAL (SME)

Un Système de Management Environnemental (SME) est

un outil à disposition des entreprises et des institutions, qui

a pour objectif d’améliorer la gestion et les

performances environnementales.
REFERENTIELS DU SME

ISO 14001 EMAS ou ÉCO-AUDIT

c’est norme internationalement

Un règlement européen
reconnu
Source : Commission européenne
OBJECTIFS DU SME:

 Garantir la conformité aux exigences réglementaires en vigueur.

 Améliorer en continue les performances environnementales.

 Identifier et maîtriser les éventuels impacts des activités sur l’environnement.

 Impliquer les fournisseurs dans la prise en compte des exigences

environnementales.

 Utiliser efficacement les ressources naturelles et énergétiques.

• …
PARTIE II
 Organisation internationale de
Normalisation

Créé en 1947 à Genève

La mission d’ISO est de favoriser le développement de la normalisation et des

activités connexes dans le monde, en vue de faciliter entre les nations les échanges
de biens et services et de développer la coopération dans les domaines
intellectuels, scientifiques, technique et économique
QUESQUE LA NORME ISO 14001?

Norme internationale applicable aux organismes de toutes tailles, tous

types et de toutes natures qui établit les exigences relatives à un

système de management environnemental.

ÉVOLUTION DE LA NORME ISO 14001 :

• Publication de la norme ISO 14001 qui établit les critères qu’une organisation doit rencontrer afin
de certifier son SME

1996
 Objectifs de la révision :

 Améliorer la cohérence et l'harmonisation des différentes normes de systèmes

de management
 Améliorer la capacité des organismes à traiter les impacts environnementaux
de leurs activités
NOUVEAUTÉ DE L’ISO 14001:2015

• L’analyse du contexte de l’organisme

• Met le leadership au centre de toute activité de l’organisme
• Déterminer les risques et opportunités
• Planification préventive
• Planification de l’atteinte des objectifs
• Planifier, mettre en œuvre et maitriser les processus
• Simplification efficace de la documentation
 STRUCTURE DE L’ISO14001:2015

 Rendre l’élaboration des normes plus simplifiée et efficace;

 Maîtriser les changements dans des environnements de plus en plus

complexes et exigeants;

 Renforcer l’alignement des normes pour les organismes voulant mettre en

œuvre des SM intégrés;

 Faciliter la lecture des exigences en les structurant selon le principe de

l’amélioration continue (PDCA).

STRUCTURE DE L’ISO 14001
Intégration repose sur le principe de la Roue de Deming dans l’optique d’une
amélioration continue
Procéder à un examen initial ou à une analyse des écarts des
processus et des produits de l'organisation

Dans cette partie 3 chapitres sont présents :

4-Le contexte
5-Leadership
6-Planification
La mise en œuvre des processus planifiés : Au cours de cette étape
l'organisation
 identifie les ressources nécessaires
 détermine les membres de l'organisation responsables de la
mise en œuvre et du contrôle du SME.

Deux chapitres sont compris dans cette étape:

7- Support
8- Maîtrise opérationnelle
 CHECK

Vérifier, mesurer et surveiller les processus par rapport aux résultats fixés :

 Les performances sont surveillées et mesurées périodiquement pour

garantir que les cibles et objectifs environnementaux de l'organisation sont
atteints

(Chapitre 9: La performance)
 ACT

 Dans cette phase on formule des recommandations pour

améliorer encore le SME.
 Ces recommandations sont intégrées dans une démarche
d'amélioration continue: les plans sont renouvelés ou de
nouveaux plans sont élaborés et le système de gestion
environnementale progresse.

Chapitre 10 : Amélioration
Les enjeux internes et externes ainsi que les attentes
des parties intéressées pertinentes à prendre en
compte
UTILITÉ DE L’ISO14001:
 AVANTAGES DE L’ISO14001:

• Démontrer la conformité aux exigences légales et réglementaires, actuelles

et futures
• Renforcer l’implication de la direction et l’engagement des employés
• Améliorer la réputation de l’entreprise et la confiance des parties prenantes
au travers d’une communication stratégique
• Réaliser des objectifs stratégiques en prenant en compte les questions
environnementales dans la gestion de l’entreprise
• Obtenir un avantage concurrentiel et financier grâce à l’amélioration de
l’efficacité et à la réduction des coûts
• Favoriser une meilleure performance environnementale des fournisseurs en
les intégrant dans les systèmes d’activités de l’organisme
UTILITÉ DE L’ISO14001:
 INCONVENIENTS DE L’ISO14001 :

• En effet, le temps à consacrer par une entreprise en vue d’être

certifiée dépend de nombreux facteurs tels que la situation de départ
de l’entreprise, la disponibilité des ressources et des compétences,
l’engagement de sa direction, la culture de l’entreprise, etc.
• Le coût varie d’une entreprise à une autre en fonction de son secteur
d’activités et de sa date de création. En effet, le coût de certification
d’une entreprise du secteur chimique sera forcément différent de celui
d’une entreprise de services. De même pour une entreprise
nouvellement créée disposant d’équipements nouveaux
comparativement à une ancienne dont le matériel est usé.
• Le coût de certification peut parfois constituer un obstacle
insurmontable malgré la bonne volonté de l’entreprise et malgré que
les investissements à consentir permettront des économies en matière
de taxes, de consommation de ressources, etc.
EXIGENCES DE LA NORME ISO14001:2015