Gestion et Conduite des

projets

Notions fondamentales
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Objectifs

4- Appréhender les structures et

configurations des équipes en 1- Expliquer ce qu’est un projet
mode projet

FONDAMENTAUX

3- Comprendre le calcul du coût 2- Caractériser les types de

global projet au sein de l’entreprise

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Plan de presentation des cours
1,2,3,4,5

INTRODUCTION

1. Qu’est ce qu’un projet ?

2. Projets dans l’entreprise

3. Comment organiser un projet ?
4. Cas concrets de gestion de projet

5. Quelle structure pour un projet ?

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Cours 3:Comment organiser
un projet ?

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Plan de presentation du cours 3
3. Comment organiser un projet ?

 Le développement séquentiel en cascade

 l’ingénierie séquentielle et simultanée

 Le coût d’un projet

 Le coût global

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  Développement séquentiel :
A partie des
en cascade années 60
Etude de marché
Réflexions commerciales Pour connaitre le
Type de véhicule bon pour le marché
Décision de lancer le projet
Phase de conception
Conception Rôle d’un bureau d’étude

Transfert des dossiers

Bureau des méthodes pour concevoir à partir
Définition industrielle des plans conçu par le bureau d’étude,
l’outil de fabrication de la voiture
Transfert des dossiers

Construction de l’usine et ses lignes de

Industrialisation
fabrication
Transfert des dossiers

Qualification Sortie des prototypes de voitures pour vérifier

que la ligne fonctionne bien

Problèmes :
Temps: cela va prendre beaucoup de temps puisqu’il faudra procéder étape par étape (entre 5 et 7ans en 1960)
Interface: plan d’une pièce que le bureau de conception ne peut pas fabriquer
Absence: manque de machine nécessaire pour la fabrication
Les erreurs: modèles de voitures présentant des erreurs de fabrications et même de conception

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Constat :
- Entre la conception et la définition industrielle et y a des allers et retours
- Entre définition industrielle et l’industrialisation il y a également des allers
et retours
Solution
Pour accélérer le temps entre la décision de lancer un produit et sa mise sur
le marché on va utiliser l’ingénierie simultanée

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 Séquentiel A partie des
années 80
vs. Ingénierie simultanée
Temps 6 5 4 3 2 1 0
Conception

Définition industrielle
Développement séquentiel
Industrialisation Qualific Prod

Ingénierie simultanée

Marketing
Besoin

Avant- Conception
Projet
Définition industrielle
Gain de temps
Industrialisation Process Qualific Prod

01 02 A B C D

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 Séquentiel
vs. Ingénierie simultanée

Marketing
Bonne étude Marketing en raison d’un marché plus concurrentiel, il faut plus
Besoin réfléchir au type de véhicule que l’on veut vendre

Avant- Evaluer et préparer au mieux le déroulement du projet

Projet

Conception
Au lieu de faire travailler séparément le bureau
d’étude et des méthodes, on les rassemble dans un projet sorti
Définition industrielle
de l’organigramme et on lès fait travailler ensemble sur un plateau d’ingénierie

Industrialisation Process Construction le plus tôt possible des bâtiments

Qualific Phase des préséries et des testes

Prod Phase de production

On gagne un gain de temps entre la décision de lancer

Gain de temps le projet et la première voiture produite

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 Coût d’un projet et d’un produit (Comparaison)
01 Marketing
02 Avant projet
A Bureau d’étude
B Bureau des méthodes Coûts d’utilisation de la voiture
C Industrialisation Coûts variables
D Préséries Lancement du Coûts de production Utilisation et
projet Après-vente

Production en
série
Conception
Développement

01 02 A B C D

Coûts d’investissement
Coûts supportés une seule fois
Coûts fixes

Ce qui nous amène à la notion de Coût global qui est la somme

de touts les Coûts
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 Industriel
Notion de Coût global
Industriel

Client-Utilisateur
Coût Fixe
Communauté ou génération future
Coût de développement
Ou Coût d’investissement
Coût d’industrialisation: Construction de l’usine
Achat des machines
Coût de production
(Coût variable)

Coût d’utilisation
et de maintenance

Coût d’extinction
(décharge,
recyclage, dépollution

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 Synthèse
Développement en cascade Ingénierie simultanée

Organisation
d’un projet

Coût d’un projet Coût global

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 Réflexion et questions

Dans vos activités…

• Réfléchissez et dessinez les étapes d’un projet en
mode ..
a) séquentiel b) simultané
• Qu’en déduisez-vous ?
• Concernant le coût de ce projet, qui en a supporté les
coûts et sous quelle forme ?

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