Fiche Bonguissa

Dossier de demande de subvention

L’association demandeuse
Nom : ASSOCIATION ESPACE ERUDIT
Acronyme (ou sigle) : ASSESE
Localisation : 20, Rue Lénine – CQ 13 (Marché central), Arr. I - Nkayi
Adresse électronique assese2009@gmail.com
Nom du responsable : MOUNGALA Jean Denis

Compte en banque à 2 signatures Code Banque : 30005 / Code Agence : 00221

(Références Bancaires) N° Compte : 00000056976 / clé RIB : 31 - MUCODEC Nkayi
La personne responsable du projet
Personne responsable du projet : MBOUMBA Fils
Numéro de téléphone : 06 638 31 93
Adresse électronique : filsmboumbaassese@gmail.com
Le projet

Titre ‘’Amélioration de la qualité de vie des populations en leur

assurant un meilleur accès à l’assainissement et à un service
de collecte des ordures ménagères dans le CQ 15 – ‘’KIVIDI’’.
Confrontées aux inondations pluviales et à une invasion de
décharges sauvages qui constellent le quartier du fait de
l’absence d’un service efficace de gestion des déchets et
d’entretien des caniveaux ainsi qu’au manque d’informations
sur l’hygiène du cadre de vie, les populations de Kividi voient
Résumé leur cadre de vie se dégrader au jour le jour. Pour faire face à
cette situation, l’ASSESE compte lancer une opération
d’évacuation de 2 dépotoirs sauvages (environ 50 m3), de
curage de 576 ml de caniveaux et de sensibilisation de 1000
personnes riveraines sur les bonnes pratiques en matière
d’assainissement.
Les microprojets seront articulés en lien avec les problèmes
Priorité(s)
d’hygiène et l’assainissement identifiés dans les quartiers.

Durée prévue du projet 4 mois

Montant total du budget (en francs CFA) 2 700 000 FCFA

I. RÉSUMÉ : TABLEAU DE SYNTHÈSE

II. L’ASSOCIATION DEMANDEUSE

1) Présentation générale

L’association Espace Erudit a été créée le 18 juillet 2009 dans un contexte d’après-guerre
dominé par l’insalubrité du cadre de vie et la recrudescence des maladies liées au manque
d’hygiène. Elle intervient exclusivement dans le Département de la Bouenza et compte
aujourd’hui 115 membres actifs sur 226 adhérents.
Son Comité Directeur (coordination ou bureau exécutif) a été renouvelé le 18 avril 2021 lors
de la dernière Assemblée Générale.
L’ASSESE est une organisation non gouvernementale, à but non lucratif enregistré sous le
n°103/MID/DB/P-SG du 29 décembre 2009. Elle assoit son fonctionnement sur la
démocratie participative et la transparence.

2) Missions de l’association

L’ASSESE lutte pour l’amélioration constante des conditions de vie, des performances
individuelles ou collectives des acteurs institutionnels et non institutionnels, des groupes
sociaux organisés et des structures de formation techniques et professionnelles. A cet effet,
elle déploie ses activités dans les champs de l’hygiène et de l’assainissement du cadre de
vie, de la gestion optimisée des déchets solides, l’agriculture, etc. Elle s’est frayéeaussi un
chemin dans le plaidoyer pour un appui multiforme à l’entreprenariat jeune, à la préservation
de l’environnement, à la démocratie participative et au respect des droits de l’homme.
L’ASSESE compte 115 membres actifs sur un total de 226 adhérents (actuellement) dont
125 femmes parmi lesquelles on dénombre 96 filles, et 101 hommes dont 82 jeunes.

III. LE PROJET PROPOSÉ

1) Titre du projet et localisation
‘’Amélioration de la qualité de vie des populations à travers un meilleur accès à
l’assainissement et à un service de collecte des ordures ménagères dans le CQ 15 –
‘’KIVIDI’’
2) Justification du projet
Le CQ 15 – Kividi est un quartier de la ville de Nkayi où vivent près de 3238 habitants pour
713 ménages. Ce quartier abrite quelques édifices publics, notamment le collège
d’enseignement général (CEG A. A. NETO), l’inspection sectorielle des sports, le collège
d’enseignement Technique et l’école primaire (Mouanda – Ngoma). Aussi, quoique
disposant de quelques constructions modernes, son habitat reflète en sa majeure partie,
l’aspect d’un village du fait des maisons bâties largement en matériaux précaires avec un
très faible taux d’accès au réseau d’eau potable, d’électricité, au service de collecte des
déchets ménagers et à un bon système d’assainissement (individuel et collectif).
D’ailleurs, les réseaux d’eau potable et d’électricité sont très instables du fait de la vétusté
des installations et de la faiblesse de l’offre locale qui obligent les opérateurs à procéder
parfois aux délestages (pour l’eau surtout) et aux coupures intempestives ou parfois
préventives d’électricité du fait des aléas climatiques (pluies et vents) et/ou des avaries du
système ou des installations (électriques).
D’ailleurs, au regard des conclusions des différentes études transversales menées sur le
terrain, le quartier est constellé de plusieurs décharges publiques sauvages et est souvent,
dans sa partie méridionale, envahie par les eaux de ruissèlement pluvial qui débordent de la
canalisation bouchée et inondent quelques habitations avec tous les risques collatéraux.
Aussi, à ces deux plaies s’ajoutent principalement le problème des comportements qui
deviennent de plus en plus coriaces, surtout face aux nombreuses faiblesses de
l’administration municipale en matière d’assainissement, de communication, de police,
d’hygiène et d’éclairage publics.
En effet, le bouchage des caniveaux, les inondations pluviales, les marres d’eaux parfois
malodorantes et la proximité des décharges sauvages avec les habitations et les écoles
constituent un vrai danger pour les populations riveraines en ce qu’ils dégradent le paysage,
encombrent la chaussée et le trottoir en certains endroits, provoquent des incendies qui
libèrent de la fumée toxique et deviennent, non seulement des foyers de repli et de
repeuplement vectoriel, mais aussi des sources de pollution, et à travers la fermentation des
déchets, produisent du méthane qui est un gaz à effet de serf.
Fort de ce qui précède, L’ASSESE, avec l’appui de l’ID, et sur la base des enquêtes et de
l’analyse des rapports existants, compte curer 576 ml de canalisation (soit environ
551.57m3 de boue et déchets solides à transporter) et, en même temps, éradiquer les
décharges sauvages (environ 50 m3de déchets) tout en y implantant de petits jardins et en
prenant le soin de sensibiliser les populations riveraines, les élèves et le personnel
enseignant des trois établissements scolaires que compte le quartier aux bonnes pratiques
en matière de gestion des déchets, d’hygiène environnementale du cadre de vie et de
l’assainissement. Aussi, pour dissuader certains comportements inciviques et, plus
particulièrement la délinquance qui y sévit de façon endémique, le projet compte également
éclairer les espaces publics les plus sombres au tour des deux (02) établissements scolaires
avec des installations autonomes (solaires) qui, non seulement ne nécessitent aucune
maintenance (avant 10 ans) avec un éclairage puissant que celui du réseau électrique,
aucun raccordement au réseau électrique avec un fort taux de fiabilité et de disponibilité
(absence de coupure), mais aussi résistent aux conditions climatiques les plus extrêmes et
ne nécessitent aucun coût de fonctionnement et participe à la préservation de
l'environnement. A la différence des installations avec batterie apparente et détachée (cela
suscite la convoitise et incite au vol), le système prévu pour le projet dispose d’un petit
panneau solaire et d’une lampe solaire (réverbère) avec batterie intégrée). Par ailleurs,
l’ASSESE n’a pas voulu intégrer la protection des bassins d’orage du fait, non seulement de
leur nature classée, donc exigeante d’une rigueur normative, mais aussi de l’incomplétude
des grands travaux d’aménagement urbains de la ville de Nkayi.
 3) Objectifs, résultats et activités du projet (Cadre logique)
Objectif général : Améliorer les conditions et la qualité de vie des populations
Objectifs Spécifiques Résultats Activités Indicateurs de réussite
A.1 : Sensibilisation des
O. S 1 : (IEC) - Sensibiliser les 1000 personnes sensibilisées
R1 : Plus de 1000 personnes (usagers) populations sur les bonnes
populations sur les bonnes aux bonnes pratiques en
sensibilisées sur l’hygiène, l’assainissement et pratiques en matière d’hygiène du
pratiques en matière d’hygiène hygiène du cadre de vie et de
ayant approuvé l’initiative. cadre de vie et de l’assainissement
du cadre de vie l’assainissement
à travers l’IEC
4 dépôts sauvages évacués, soit
A2.1 : Evacuation des dépotoirs
environ 50 m3 des déchets solides
sauvages
éliminés
Les plants sont acquis et
A2.2 : Achat des plants
O. S 2 : Améliorer l’image du disponibles
R2.1 : Dépotoirs sauvages évacués, Jardins
quartier et contribuer à réduire A2.3 : Planting des jardins publics
publics implantés et canalisation de l’avenue de la
les nuisances générées par les dans un (02) sites ayant abrités Jardins publics existants et visibles
Bouenza curées, collecte des déchets effective.
décharges sauvages des décharges sauvages
Accroissement du nombre
A2.4 : rencontre de travail avec le d’abonés au service du
concessionnaire RENADUC concessionnaire (Renaduc) dans
le quartier
A3.1 : démontage des dalles 1281 dalles démontées
O. S 3 : Contribuer à réduire les 576 ml de canalisation curés sur
nuisances environnementales et l’avenue de la Bouenza, soit
R3 : Canalisation débouchée et curée A3.2 : Curage de la canalisation
sanitaires liées au bouchage des 551.57m3 de boue et des
de l’avenue de la Bouenza
caniveau. déchets évacués

A3.3 : remontage des dalles 1281 dalles remontées

R4 : meilleure perception nocturne des espaces 4 projecteurs solaires
O. S 4 : Renforcer la sécurité disponibles et
publics, mise en valeur du patrimoine, création A4.1 : achats et installation des
publique et l’attraction aux abords Installés (effectivité de
d’ambiances nocturnes conviviales et agréables, projecteurs solaires
des écoles par l’éclairage public l’éclairage public) et propreté
dissuasion des délinquants et autres nuisibles.
des lieux)
 4) Groupes cibles et bénéficiaires
Les principaux groupes cibles du micro-projet sont : L’I.D : s’assure de la cohérence de
la mise en œuvre du projet avec la vision partagée et les objectifs du projet ‘’ville
résilientes’’ ; La mairie de Nkayi : exerce ses compétences transférées ; Renaduc :
Responsable délégué de la collecte des déchets ; L’équipe du projet : responsable du projet
; Les écoles : éveiller la conscience des enfants ; Les ménages : producteurs des déchets.
Les bénéficiaires du projet sont les populations en général, particulièrement celles de Kividi
En intégrant la donne sexospécifique et la promotion des principes d’inclusion sociale dans
son approche, le projet garanti la participation égale des femmes, des jeunes et des
personnes en situation difficile à travers leur implication équitable dans la prise de décision
et la répartition du travail.
Qui sont-ils ? Combien sont-ils

Populations de Kividi 3238

Bénéficiaires directs

L’ensemble de la population 122 089

Bénéficiaires indirects

5) Risques et stratégies d’intervention

Au nombre d’obstacles qui pourraient rendre difficile la bonne marche du projet, l’ASSESE a
identifié :
 Les risques climatiques (pluies) ;
 Les accidents (coupures par objets souillés et autres) ;
 L’absence d’une décharge publique contrôlée ;
 Les faiblesses du service (concessionnaire) chargé de la gestion des déchets ;
 La Limitation du budget du projet, empêchant le déploiement des activités dans tout
le quartier ;
 L’impunité ;
 Les cas de force majeure ;

Pour faire face à ces contraintes, l’ASSESE préconise doter le personnel d’action des
équipements de protections individuels.
En outre, pour faire face au problème des comportements et/ou d’habitudes locales,
l’ASSESE compte mener, concomitamment avec d’autres actions, une campagne
d’information, d’éducation et de communication à l’endroit des populations bénéficiaires pour
le changement des mentalités relatives aux questions d’assainissement et d’hygiène du
cadre de vie.
Etant entendu que le concessionnaire ‘’RENADUC’’ éprouve d’énormes difficultés à couvrir
les besoins du quartier en collecte des déchets, il sera organisé, tout au long du projet, des
rencontres de travail avec lui pour étudier les mécanismes pouvant permettre à la population
de s’ouvrir davantage à son offre de service.
Par ailleurs, un accent particulier sera mis sur le rôle du Maire Central et des
Administrateurs-Maires sur l’exercice effectif de leur pouvoir de police générale en matière
d’assainissement.
Enfin, l’ASSESE engagera, avec l’appui de l’ID, un plaidoyer auprès du bailleurs pour une
éventuelle extension de l’enveloppe à hauteur de 50% de la subvention actuelle à l’effet
d’étendre ses activités d’éclairage public (dans des points stratégiques) et poursuivre le
curage des caniveaux et l’enlèvement des décharges sauvages.
 6) Redevabilité
L’ASSESSE a toujours préconisé la gestion participative, transparente et l’égalité des sexes
à travers une communication transversale et interactive avec tous les acteurs concernés
(réunions). À cet effet, elle prône l’écoute active des attentes de toutes les parties prenantes
et s’emploiera à rendre fidèlement compte à l’ID et à la mairie au moyen des rapports et
comptes-rendus, du respect scrupuleux des normes de travail et des engagements pris.

7) Moyens humains
Coordonné par un responsable de projet, l’ASSESE engagera une équipe mixte (jeunes,
femmes et personnes vulnérables) du quartier, constituée de 25 personnes (membres et non
membres) dont 12 jeunes hommes (éboueurs) et 13 femmes dont une secrétaire, une
trésorière et 10 autres (animatrices, jardinières, secouriste, éboueuses, etc.).
 8) Activités prévues et calendrier

Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet

Activités devant conduire aux résultats : 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Résultat 1 : Plus de 2000 personnes (usagers)
sensibilisées sur l’hygiène et l’assainissement
Activité 1.1 : Sensibilisation des populations sur les
bonnes pratiques en hygiène du cadre de vie et de x x x x x x x x x x x x x x x x
l’assainissement à travers l’IEC
…
Résultat 2 : Dépotoirs sauvages évacués, Jardins
publics implantés et collecte des déchets effective.)
Activité 2.1 : Evacuation des dépotoirs sauvages x x x
Activité 2.2 : Achat des plants x
Activité 2.3 : Planting des jardins x x x
Activité 2.4: entretien des jardins x x x x x x x x x x x x x
Activité 2.5 : rencontres de travail avec le
x x x x x
concessionnaire RENADUC

Résultat 3 : 600 ml de canalisation curés

Activité 3.1 : Démontage des dalles x x x x x x x x x x
Activité 3.2 : Curage de la canalisation de l’avenue
x x x x x x x x x x x
de la Bouenza
Activité 3.3 : Remontage des dalles x x x x x x x x x x

Résultat 4 : meilleure perception nocturne des

espaces publics, mise en valeur du patrimoine,
création d’ambiances nocturnes conviviales et
agréables, dissuasion des délinquants et autres
nuisibles.
Activité 4 : achats et installation des projecteurs
x x x x
solaires
 9) LE BUDGET DU PROJET

Prix Unitaire Coût total

Rubriques Quantité
(en FCFA) (en FCFA)

1 Ressources Humaines
1.2 Rémunération des Prestataires
Secrétaire-comptable (per diem) 15000 3 45000
Superviseur (per diem) 15000 3 45000
1.3 Main d'œuvre (nettoyage, déblayage, manœuvres …)
Curage des caniveaux 1000 576 576000
Enlèvement des dépôts sauvages et implantation jardins Forfait 2 144000
Sous total 1 810000
2 Equipements
2.1 Equipements
Equipements de Protection Individuelle 0
Gants en caoutchouc 1500 25 37500
Masques 500 25 12500
Lunettes claires 1500 25 37500
Bottes 6000 25 150000
Gilets fluorescents 1500 25 37500
Casques 3000 25 75000
Outils aratoires
Pelles 4000 10 40000
Pioches 5000 3 15000
Houes 4000 4 16000
Râteaux 3000 4 12000
Brouettes 30000 2 60000
Arrosoirs 3000 1 3000
Fourches 3500 6 21000
Barres à mine (démontage et pose des dalles) 5000 3 15000
Achat des plants de fleurs Forfait Forfait 20000
Lampadaires (Leds) avec frais accessoires et main-d’œuvre 95760 4 383040
Sous total 2 935040
3 Services divers (communication, locations…)
Location véhicule (transport déchets et boues) 1000 551.57m3 551570
Communication (IEC) - - 100000
Sous total 3 651570
4 Autres dépenses
Imprévus 33390
Sous total 4 33390
5 Frais administratifs (maximum 10%) 270000
TOTAL GENERAL 2700000