Leçon 3 : Les espaces productifs et leurs évolutions

Espace productif : espace aménagé et mis en valeur par des acteurs publics et privés dans le
cadre d’une activité économique (= qui produit de la richesse)
3 types d’espace productif :
-Agricoles (anciennement secteur primaire,3%)
-Industriels (anciennement secteur secondaire,20%)
-Tertiaires ou de services (anciennement secteur tertiaire,77%)
La mondialisation modifie ces espaces

I. Les espaces productifs agricoles

Les vins de Bordeaux :

Le vignoble bordelais est situé dans le sud-ouest de la France, vers Bordeaux et proche de
l’océan Atlantique.
La vue satellite montre un espace agricole organisé :
- Axes de communication denses (voie ferrée, routes, voie rapide)
- Des parcelles de petite dimension (19 ha)

Ses atouts :
- Les nombreuses AOC garantissent la qualité de la production
Il y a des vins exceptionnels : Mouton-Cadet, Château Margaux, Château Petrus
- Les vendanges sont faites à la main
(Le fait de récolter soigneusement et d’opérer des gestes doux montre que ce raisin a une
valeur importante et qu’il va donner un vin de grande qualité)
- La mise en place de l’œnotourisme permet d’offrir des emplois diversifiés en dehors de
l’agriculture.
Le vignoble de Saint-Emilion est ainsi « le site touristique le plus fréquenté [de France] avec
1,3 millions de visiteurs

Ses acteurs :

Les acteurs sont variés et composent ainsi une chaîne, une filière agroalimentaire :
- Les firmes industrielles fournissent machines, produits phytosanitaires….
- Le viticulteur (maillon central)
- Les caves coopératives qui récoltent le vin et le mettent en bouteille :
Les négociants :
- Grande distribution
- Marchés locaux : vente aux consommateurs
- Exportation

Son devenir (dynamisme par rapport à d’autres espaces) :

Le Bordelais est un espace productif agricole dynamique et spécialisé, tourné vers
l’exportation (Chine, UE). Il représente 46% des exportations de vin français
Il s’adapte :
- Aux contraintes du marché (offre-demande = prix)
- Aux désirs des consommateurs
- Aux acteurs européens et mondiaux (législation….)
 Les enjeux sont considérables (2,3
milliards d’euro/an)

La Bretagne (élevage intensif), la

Beauce (grandes cultures intensives) et
le vignoble bordelais sont des régions
très spécialisées, donc très intégrées à
la mondialisation (rôle majeur de la
PAC)
Les régions de montagne sont à faible
productivité et peu rentables (élevage
extensif, polyculture = plusieurs
cultures sur un même espace)

Les espaces agricoles français sont inégalement intégrés à la mondialisation La France

= 1ère puissance agricole de l’UE

Type d’agriculture Enjeux

- Agriculture productiviste : - Rester compétitif face à la

mécanisation, usage importants concurrence européenne et mondiale ⇨
d’engrais, de pesticides pour innover, miser sur la qualité des
obtenir des rendements très produits
1. Espaces agricoles
élevés
à forte productivité
- Production destinée au marché - Limiter les atteintes à
= espaces intégrés
national, européen et mondial l’environnement (ex : algues vertes sur
aux marchés
(ex : vin de Bordeaux) les plages bretonnes)
mondiaux et
européens. Rôle
majeur de la PAC

Polyculture et élevage peu Maintenir une activité agricole (et donc

productifs (ex : Massif central) des habitants) en développant
2. Espaces agricoles l’agriculture biologique par exemple ou
à faible productivité encore les labels (garantie d’origine
= espaces en marge et/ou de qualité, ex dans les Cévennes)
des marchés
mondiaux et
européens
En conclusion, on observe :
- Une spécialisation des régions
- Une intégration à la mondialisation (voies de communication…)
- Des inégalités entre régions agricoles
- Une compétitivité accrue
La France est la 7ème puissance économique
mondiale. Cette richesse repose sur ses espaces productifs, c’est-à-dire des lieux où l’on crée
des biens et des services. Ces espaces productifs sont largement intégrés à une économie
mondialisée, concurrentielle et en perpétuelle évolution.

II. Les espaces productifs industriels

Sophia Antipolis :
La localisation : facteur d’attractivité
- environnement préservé et calme
- climat méditerranéen,
- mer à proximité,
- espaces naturels protégés (deux parcs départementaux).
Les infrastructures de transport :
Elles permettent une bonne connexion au reste du territoire français, à l’Europe et au monde.

Ses atouts :
Tout est fait pour attirer les industries innovantes :

- Une main d’oeuvre qualifiée,

- Des aménagements (lieu de formation, transports, cadre de vie…)
- Un pôle d’innovation et de recherche depuis 50 ans
- Un lieu privilégié de l’IA, du multimédia, de l’énergie

Ses acteurs :
- l’Etat (universités…)
- les collectivités locales (ville, département et région PACA)
- Forte communauté scientifique (4500 chercheurs)
- Des entreprises privées (Huawei, Bosch…)
Synergie forte entre secteur public-privé, production et recherche pour favoriser la
compétitivité.

Les dynamiques (par rapport à d’autres espaces) :

Sophia Antipolis cherche à exporter la technologie et le savoir-faire français dans le monde
entier. L’influence de ses activités de pointe se perçoit à toutes les échelles :
Localement = 38 000 emplois, entraîne des aménagements
Rayonnement régional = dynamise toute la région, attire des ingénieurs, des étudiants (5
500), des entreprises (2 500)
Un rayonnement national et international : 1ère technopole européenne
C’est donc un technopôle qui est en train de se transformer en technopole.

Les espaces industriels en France

La France est la 8ème puissance industrielle du monde mais la part de l’industrie recule dans la
population active (désindustrialisation).
 Les espaces productifs se transforment pour rester compétitifs
Localisation:
Les espaces productifs industriels sont localisés sur l’ensemble du territoire sauf dans les
espaces de montagnes et les espaces ruraux en crise
Les facteurs de localisation entre permanences et mutations :
Autrefois
-Proximité des ressources (charbon, fer)
-Proximité d’une main d’œuvre nombreuse.
Cela favorisait le nord et l’est de la France aujourd’hui en difficulté ou en reconversion
Aujourd’hui
-Accessibilité du lieu en liaison avec la mondialisation (voies de communication, aéroport,
train…)
-Main d’œuvre qualifiée (proximité d’un pôle de compétitivité)
-Donc concentration dans des métropoles proches des universités et des grandes écoles.
Les métropoles du sud ( arc atlantique et méditerranéen) car comme il n’y a plus de
dépendance à la matière première choix d’un cadre de vie agréable (soleil)

Les acteurs:
-Les entreprises privées
-L’Etat (grandes écoles et universités) dans lesquelles les entreprises cherchent leurs cadres. Il
joue un rôle majeur dans la distribution des industries sur le territoire.
-L’Union européenne et les collectivités territoriales

Le développement durable:
Tentative pour réduire les risques de pollution, réduction des déchets, limitation des risques.

Les espaces productifs de services

Le site touristique du Mont-Saint-Michel

L’organisation de l’espace touristique :

Le Mont Saint-Michel, frontière historique entre Normandie et Bretagne, est un lieu touristique
majeur, ce que montre son classement au patrimoine mondial de l’UNESCO.
Le réaménagement du site a permis de répondre à la fréquentation massive

Les atouts
Qualité des infrastructures : routes, autoroute.
Attire de nombreux touristes (3 millions/an)
(est le site touristique le plus fréquenté parmi ceux qui se trouvent en dehors de
l’Île-de-France)
Contribue au maintien de l’emploi permanent et saisonnier (hôtels, bars, commerces…)
Rapporte de l’argent : 80 millions/an

Les acteurs
-Les entreprises privées (chaîne hôtelière, restauration, commerces…)
-L’union européenne
-L’Etat (l’abbaye appartient aux monuments nationaux, donc à l’Etat

Les dynamiques
Les objectifs du projet sont doubles :
-rendre son caractère insulaire et naturel au site en limitant la connexion au
continent (route remplacée par le pont pour navette et piéton)
-limiter l’ensablement de la baie (parking déplacé)

Les services sont des activités économiques sans transformation de matière : justice,
maintien de l'ordre, défense, éducation, santé, banque, assurances, télécommunications,
transports, tourisme, commerce, restaurant…
Les services sont très concentrés dans les métropoles car c’est là que l’on trouve les fonctions
de commandement (mairie, ministères…) l’innovation (laboratoire, start up...), la recherche
(universités, écoles spécialisées…) et des infrastructures spécialisées (hôpitaux, salles de
spectacles, musées, aéroports, gares…)
La 1ere destination touristique est l’Ile de France (Paris : 17M)
Il existe plusieurs types de tourisme :
- Balnéaire (sur les littoraux)
- De montagne
- Vert (campagne, parcs régionaux…)
- Culturel (Paris, val de Loire…)
- Loisirs (Eurodisney…)
La France possède de nombreux atouts touristiques :
-Climats et paysages variés
-Patrimoine touristique et culturel
-Nombreux aménagements (axes de communication et hébergements)
Cela en fait un espace touristique majeur : 1er pays touristique mondial (85 millions de
visiteurs en 2017).
C’est une activité intégrée à l’Europe et au monde (réseaux de transports, investissements
étrangers…)
Cependant l’activité touristique est une activité saisonnière, dépendante du temps et parfois
source de déséquilibres écologiques.
Conclusion :
L’organisation des espaces productifs
français est étroitement liée à la
mondialisation :
- Les territoires évoluent et se
transforment pour rester compétitifs :
innovation, développement,
reconversion ou déclin
- De multiples acteurs
interviennent (publics-privés)
- La connexion au monde est
essentielle (réseaux de transport et
de communication)

La mondialisation discrimine les

espaces productifs : certains sont très
intégrés au monde, d’autres moins
attractifs se trouvent marginalisés.