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Mémoire
Samuel Georget
Québec, Canada
iii
Résumé long
1
Dans ce mémoire, le terme « concentration soccer » est issu de la Fédération de
Soccer du Québec (FSQ) et fait référence à un programme intensif de soccer en milieu
scolaire.
v
porteur du ballon et la disponibilité du joueur par rapport au porteur. Également, cette étude
démontre que les joueurs qui ont eu un Score de Performance (SP) élevé auraient
également un Ratio relatif au Jeu Sans Ballon (RJSB) élevé. Concrètement, cela signifie
qu’un joueur effectuant de bonnes actions lorsqu’il est en possession du ballon serait
également un joueur ayant un jeu sans ballon efficace, et inversement.
Dans une seconde partie de l’étude, les résultats obtenus avec l’instrument de
mesure (incluant le jeu avec et sans ballon) ont été comparés, à huit moments de l’année
scolaire, avec le jugement de deux experts quant à leur perception de la performance
globale de chacun des joueurs. Ainsi, les analyses de variance (ANOVA) ont démontré que
les joueurs catégorisés « forts », « moyens » ou « faibles » par les experts obtiennent
statistiquement des résultats différents grâce à la procédure de mesure utilisée, les joueurs
« forts » obtenant des résultats supérieurs aux joueurs « moyens » et les « moyens »
supérieurs aux joueurs « faibles ».
vi
Remerciements
Ensuite, mes remerciements se tournent vers les différents entraîneurs de soccer que
j’ai côtoyés durant ma recherche. Ils ont contribué grandement à la réalisation de cette
étude, par leur implication, leur soutien et leur collaboration dans la construction de
l’instrument de mesure de la performance.
Enfin, mes plus sincères et honorables salutations sont dirigées à M. Luc Nadeau,
directeur de recherche, pour son dévouement, sa disponibilité ainsi que son écoute durant
tout le processus de recherche. Je voudrais également le remercier pour son soutien
constant et constructif à travers ces deux années d’initiation à la recherche. Il a su, grâce à
son encadrement pédagogique louable, me transmettre la passion pour la recherche et le
désir constant de perfectionner ses connaissances.
vii
Table des matières
ix
3.4 Description des principaux outils de mesure utilisés .....................................................30
4.0 Méthodologie .................................................................................................................33
4.1 Phase 1 : Validation des variables de mesure de la performance...................................33
4.1.1 Variables liées au jeu avec le ballon .......................................................33
4.1.2 Variables liées au jeu sans le ballon ........................................................35
4.2 Sujets de l’étude (spécialistes) .......................................................................................37
4.3 Phase 2 : Validation de la procédure de mesure.............................................................39
4.3.1 Description de l’outil et stratégie de mesure ...........................................39
4.3.2 Sujets de l’étude/ Population/ Échantillon ..............................................40
4.3.3 Conditions d’observation ........................................................................ 41
4.3.4 Situation de jeu modifié .......................................................................... 42
4.4 Périodes d’observation de la performance et procédure de codage ............................... 43
4.5 Identification des indices utilisés pour mesurer la performance offensive globale du
joueur .................................................................................................................................... 45
4.5.1 Volume de jeu (VJ). ................................................................................ 45
4.5.2 Indice d’efficacité (IE). ...........................................................................46
4.5.3 Score de performance (SP). .....................................................................46
4.5.4 Ratio relatif au jeu sans ballon (RJSB). ..................................................47
4.5.5 Score de Performance Offensive Globale (SPOG). ................................48
4.6 Appréciation des entraineurs aux fins de validation concomitante ................................48
4.7 Tests statistiques .............................................................................................................48
5.0 Résultats et discussion.................................................................................................... 49
5.1 Indices de performance retenus ...................................................................................... 49
5.1.1 Score de Performance (SP). .................................................................... 49
5.1.2 Score de Performance Offensive Globale (SPOG). ................................50
5.2 Analyses de validité de notre instrument .......................................................................51
5.2.1 Statistiques descriptives des indices considérés ......................................51
5.3 Analyses de corrélation et de variance ...........................................................................52
5.3.1 Corrélations de Pearson ...........................................................................52
5.3.2 Corrélation de Spearman (par les rangs) .................................................54
5.3.3 Analyse de variance ................................................................................ 56
5.3.4 Évolution des résultats ............................................................................ 59
x
5.4 Analyses de fidélité ........................................................................................................ 62
5.4.1 Fidélité inter-observateur ........................................................................ 62
5.4.2 Fidélité intra-observateur ........................................................................ 63
5.5 Limites de l’étude et pistes de recherche ....................................................................... 63
5.5.1 Limites de l’instrument de mesure (accessibilité) .................................. 63
5.5.2 Limites de l’étude ................................................................................... 65
6.0 Conclusion ..................................................................................................................... 67
7.0 Références ...................................................................................................................... 71
8.0 Annexes ......................................................................................................................... 75
8.1 Annexe 1 : questionnaire envoyé aux spécialistes pour la validation des variables ...... 75
8.2 Annexe 2 : grille d’observation (instrument de mesure utilisé dans l’étude) ................ 76
xi
Liste des tableaux
Tableau 1 ............................................................................................................................. 34
Les variables associées à la performance du porteur (version finale)................................ 34
Tableau 2 ............................................................................................................................. 36
Les variables associées à la performance des non porteurs (version finale) ...................... 36
Tableau 3 ............................................................................................................................. 38
Implication des spécialistes du soccer ayant analysé l’instrument de mesure et les variables
utilisées ................................................................................................................................ 38
Tableau 4 ............................................................................................................................. 40
Répartition des participants selon le contexte dans lequel ils jouent au soccer ................. 40
Tableau 5 ............................................................................................................................. 50
Moyenne de l’Indice d’Efficacité, du Volume de Jeu par minute et du Score de
Performance selon le niveau des joueurs (forts, moyens ou faibles)................................... 50
Tableau 6 ............................................................................................................................. 50
Moyenne du Ratio Jeu Sans Ballon et du Score de Performance selon le niveau des joueurs
............................................................................................................................................. 50
Tableau 7 ............................................................................................................................. 52
Moyenne, écart type et étendue des indices calculés pour l’ensemble du groupe et des
situations de jeu observées .................................................................................................. 52
Tableau 8 ............................................................................................................................. 53
Mesure des corrélations de Pearson associées aux variables obtenues par les joueurs au
cours des huit périodes d’observation ................................................................................. 53
Tableau 9 ............................................................................................................................. 55
Mesures des corrélations de Spearman appliquées aux rangs des joueurs classés par leurs
moyennes des huit périodes d’observation sur les variables Ratio Jeu Sans Ballon, Score de
Performance et Score de Performance Offensive Globale. ................................................. 55
Tableau 10 ........................................................................................................................... 56
Analyses de variance entre les moyennes des joueurs classés par les entraineurs sur les
indices Ratio Jeu Sans Ballon, Indice d’Efficacité, Volume de Jeu, Score de Performance et
Score de Performance Offensive Globale ............................................................................ 56
Tableau 11 ........................................................................................................................... 57
Test de Levene ..................................................................................................................... 57
xiii
Liste des figures
xv
1.0 Introduction
Le soccer a connu, depuis ces dix dernières années, une forte expansion et jouit
d’une popularité de plus en plus importante (Association Canadienne de Soccer [ACS],
2009). Les données statistiques recensées en 2009 par l’ACS exposent qu’il est le plus
important sport de participation au Canada avec 867 869 joueurs et joueuses inscrits dans
un club. En 1990, il y avait un peu plus de 300 000 joueurs. De plus, alors que le taux de
participation des enfants canadiens à des activités sportives a chuté de 57% à 51% de 1992
à 2005, le taux de participation des enfants au soccer a, lui, augmenté de 12% à 20%
pendant la même période (ACS, 2009).
1
d’amélioration de la performance. Finalement, les conclusions de ce travail permettront
d’orienter les entraîneurs dans l’utilisation de cet instrument de mesure afin d’en tirer le
plus possible de bénéfices.
2
2.0 Problématique
3
Comme mentionné auparavant, les programmes scolaires se sont développés
notablement à travers la mise en place de programmes Sport-études, Concentrations soccer
ou autres Options soccer, et nombreux sont les joueurs qui, aujourd’hui, concilient le soccer
au niveau scolaire et au niveau civil. Même si la pratique intense du soccer peut avoir un
potentiel bénéfique sur le développement de l’athlète, des conséquences négatives peuvent
aussi apparaître (Filaire, Lac & Pequignot, 2003). Ainsi, outre le fait que la pratique
excessive peut entrainer une baisse de motivation chez le joueur ou encore des phénomènes
importants de surcharge pouvant mener à des conditions de surentrainement, des écarts plus
ou moins importants peuvent apparaître dans les contenus enseignés et la compréhension du
jeu (Filaire et al., 2003). En effet, selon le contexte dans lequel il se situe (contexte civil ou
scolaire), le joueur est souvent dirigé par différents entraineurs, ceux-ci n’ayant pas
nécessairement les mêmes formations et n’ayant pas l’obligation de respecter un seul et
unique programme de l’ACS. Cela étant, ces derniers peuvent avoir des visions, des
approches de jeu, des intentions pédagogiques ou encore des méthodes pédagogiques
différentes les uns des autres. Ainsi, par la diversité de ces sources d’informations, aussi
divergentes qu’elles puissent l’être d’un entraineur à l’autre, l’athlète peut en arriver à ne
plus savoir qui croire, quoi retenir et sa compréhension du jeu, de même que sa
performance, en seront potentiellement affectées.
4
relever afin de procéder au développement de ce sport au Canada. Également, on y trouve
une catégorisation des stades de développement du joueur en sept niveaux, allant de
l’initiation, pour les joueurs débutants, jusqu’à une intégration du soccer dans la vie active
pour les adultes, en passant, pour les joueurs élites, par le stade de compétition de haut
niveau (ACS, 2009). Malheureusement, les contenus des programmes de formation
associés à ces niveaux sont décrits de manière très large, et mettent l’accent sur des
propositions de contenus à enseigner et d’activités de développement plus ou moins
précises. En effet, le programme DLTJ mentionne, par exemple, qu’il est possible d’utiliser
des « formats de match pouvant aller du 3 contre 3 au 5 contre 5 » ou des « grandeurs de
terrain spécifiques » (ACS, 2009, p. 49). Toutefois, ces informations sont très peu
spécifiques et ne parviennent pas à renseigner les entraineurs sur les priorités spécifiques
d’entrainement auxquelles ils devraient faire référence. À titre d’illustration de ce constat,
au sein du stade de développement 2 intitulé « S’amuser avec le ballon » (qui s’adresse à
des joueurs de 6 à 9 ans), le programme DLTJ suggère simplement aux entraineurs et
responsables d’équipes que « des concepts tactiques de base exigeant une coopération
simple entre les joueurs soient introduits » (ACS, 2009, p. 49). Dans ce même stade de
développement, on parle également de « contrôle du ballon lors de la réception de passes,
lors du dribble, lors d’une passe de moins de 25m, lors des frappes et lors du tir au but »
(ACS, 2009, p. 49). Les éléments de formation proposés sont ainsi décrits de manière très
vague, ne sont pas supportés par des exemples d’exercices ou d’activités d’apprentissage et
paraissent décontextualisés. Or, cela devrait être l’objectif de ce document. En fait, le
principal inconvénient est que seulement certaines lignes directrices sont décrites, ce qui
laisse beaucoup trop de place à l’interprétation de la part des entraineurs et responsables de
formation. De plus, ces entraineurs sont, eux-mêmes, formés de façon très différente selon
le niveau (compétition ou participation) et le milieu (scolaire ou civil) dans lequel les
équipes évoluent. « Une proportion considérable d’entre eux, au niveau scolaire, n’est
d’ailleurs même pas formée » (El Hlimi, 2011, p. 94).
5
À l’instar des programmes de football 2 européens, la volonté de l’ACS est de
sensibiliser davantage les entraineurs et les joueurs au développement de la pensée tactique
des joueurs et leur compréhension du jeu. Ainsi, le DLTJ intègre quelques éléments et
contenus tactiques par la mise en place de situations de jeu (ACS, 2009, p. 50). Cette
volonté, lorsque bien intégrée et implantée dans le monde du soccer canadien, devrait
permettre de diminuer l’importance placée actuellement sur l’apprentissage des éléments
techniques isolés du contexte du jeu, et d’augmenter également des éléments provenant des
dimensions physique (condition physique) et affective (estime de soi, confiance, etc.).
Dans la description du programme DLTJ, aucune nuance n’est également faite entre
les méthodes d’entrainement que les entraineurs peuvent utiliser pour entrainer les jeunes et
favoriser le développement des habiletés et les contenus à enseigner. En effet, l’indication
proposée par l’ACS de « jouer à effectifs réduits » pour les stades d’initiation, ne renseigne
aucunement l’entraineur ou même les joueurs sur les contenus qui devraient être enseignés
lors de ces situations de jeu, le nombre de joueurs à considérer ou même la façon
d’enseigner ces contenus. Ce manque de précisions démontre encore plus les limites dans
l’application concrète de ce programme de développement des joueurs (DLTJ) dans le
contexte québécois et canadien actuel.
2
Le terme « football », utilisé en Europe, fait ici référence au soccer.
6
Donc, en comparant les idées de l’ACS avec la nature même de cette activité, on dénote un
certain contresens, étant donné que le soccer est un sport fondamentalement tactique, où
chacune des actions est déterminée en réponse à la réaction des partenaires et adversaires.
2.3 Les différentes approches de formation des joueurs proposées dans la littérature
Les approches de formation des joueurs en sport collectif ont connu des orientations
différentes au cours des dernières années (Gréhaigne, Godbout & Bouthier, 1999; Richard,
1998; Werner, Thorpe & Bunker, 1996). Ces orientations tendent à évoluer également avec
la culture du sport (Mombaerts, 1996). En effet, depuis toujours, de nombreux entraineurs
ont eu et ont encore recours à une forme d’entrainement dit « traditionnel », basé
essentiellement sur l’apprentissage d’éléments techniques et l’adoption de patrons de jeu,
pour entrainer leurs équipes sportives, même au niveau des programmes scolaires
(Mombaerts, 1996; Richard, 1998). Ce type d’entrainement fait très peu référence aux
exécutions motrices réalisées en relation avec les actions des coéquipiers et des adversaires
(tactique) et se concentre presque exclusivement sur les exécutions motrices des principaux
gestes sportifs (technique) (Gréhaigne et al., 1999; Mombaerts, 1996).
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n’échappe pas à cette culture où, dans les médias, la beauté du geste technique a toujours eu
une place de choix auprès des amateurs et s’est souvent montrée comme une source de
spectacle pour les observateurs du jeu (Leroux, 2006). Pour l’entraineur, ce jeu à une
dimension est « (…) traditionnellement entrepris sous le signe de l’addition. L’entraineur
de football a pris l’habitude de découper le jeu en différentes parties (athlétique, technique,
tactique, mentale) (…) » (Mombaerts, 1996, p. 11). Toutes ces parties sont travaillées
séparément au cours de l’entrainement, ce qui fait en sorte qu’il y a très peu de réalité avec
le jeu réel. Mombaerts évoque même qu’ « il s’agit d’une décomposition de la complexité
du jeu en techniques supposées plus assimilables, ce qui conduit l’entraineur à privilégier
des montages techniques au détriment d’une véritable formation individuelle et collective
(contenus de formation)» (Mombaerts, 1996, p. 11).
Très largement utilisée dans les décennies précédentes, cette approche techniciste a
révélé ses limites (Bunker & Thorpe 1982; Hastie & Curtner-Smith, 2006; Holt, Ward, &
Wallhead, 2006; Mombaerts, 1996). L’idée évoquant que « la dimension tactique était
souvent considérée comme intransmissible, étant perçue comme une sorte de don ou bien
encore comme la résultante des capacités techniques et athlétiques » (Mombaerts, 1996, p.
10) a été largement réfutée au cours des dernières années, notamment par les travaux de
Mahlo (1974), Teodorescu (1977) et Deleplace (1979).
8
Une approche plus globale, où la compréhension du jeu est devenue le point central
de toute réflexion, est maintenant à l’avant plan des différents programmes de formation en
sport collectif. En effet, « la pratique du football intelligent ne pouvait s’opérer qu’à partir
d’une approche tactique, laquelle prenait en compte l’opposition et la réversibilité des
actions, caractéristiques d’un sport collectif comme le football », (Mombaerts, 1996, p. 10).
D’ailleurs, plusieurs approches basées sur le jeu ont été développées en résultante à
l’insatisfaction ressentie à travers les approches basées sur la technique (Bunker & Thorpe,
1982; Hastie & Curtner-Smith, 2006).
Ces approches plus globales ne sont pas nouvelles, mais elles sont basées sur une
vision différente de la méthode traditionnelle, dans le sens où les habiletés techniques ne
sont pas négligées, mais développées en conjonction avec une compréhension des tactiques
et stratégies de jeu (Turner, 2005). Ainsi, on peut dire que, premièrement, le développement
des habiletés techniques est mis au service des habiletés tactiques et selon les ressources
des joueurs (Mombaerts, 1996). Deuxièmement, l’entrainement devient ainsi
multidimensionnel, en ce sens que les aspects physiques et techniques doivent être
développés dans une perspective globale de jeu (Weineck, 1983). Troisièmement, l’action
d’entrainer n’est plus à entreprendre sous le signe de l’addition de dimensions d’éléments
d’apprentissage, mais bien sous celui de l’intégration des qualités motrices avec une visée
de compréhension du jeu (Mombaerts, 1996). Par ailleurs, cette approche devient, en
principe, plus motivante pour les athlètes en développement, car ils peuvent pratiquer
davantage de formes jouées.
9
Différents modèles ou approches visant à enseigner les habiletés tactiques et
techniques dans des situations de jeux sont maintenant bien établis en référence à cette
nouvelle conception de l’entrainement (Gréhaigne et al., 1999). Parmi ceux-ci, on retrouve,
par exemple, l’approche Teaching Game for Understanding (TGFU) (Bunker & Thorpe,
1982) ou the Tactical Games Model (TGM) (Mitchell, Oslin, & Griffin, 2006). Ces
modèles ou approches ont tous la particularité de placer l’apprenant rapidement en situation
de jeu (habituellement un jeu modifié par le nombre de joueurs sur le terrain ou encore par
l’espace de jeu réduit). Le modèle de l’entraînement à la prise de décision s’intègre aussi
dans cette nouvelle conception de l’entraînement, dans la mesure où l’on tente de faire
réfléchir l’athlète par rapport à ses propres décisions (Vickers, 2007), contrairement aux
approches d’entraînement plus directives.
On constate cependant que, dans la littérature, le jeu sans ballon est une partie très
importante liée au développement des joueurs de soccer (Bangsbo, 2007; Van Gool, Van
Gerven, & Boutmans, 1988). Ainsi, Mombaerts définit le concept de jeu sans ballon
comme « un problème fondamental à résoudre pour les partenaires du porteur du ballon »
(Mombaerts, 1996, p. 39). En effet, un jeu sans ballon efficace de la part des non porteurs
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permet de faire avancer le jeu plus facilement, étant donné leur disponibilité pour le
porteur. L’approche davantage technique utilisée et préconisée par l’ACS peut donc, selon
certains auteurs, être discutable, étant donné qu’elle met uniquement l’accent sur le jeu
avec ballon. Par exemple, Holt, Ward et Wallhead (2006) soulignent que l’approche amène
le développement d’habiletés techniques inflexibles qui ne permettent pas à l’apprenant de
répondre adéquatement à la variété des situations de jeu collectives, tout en entrainant
également des lacunes dans le transfert des apprentissages de l’entrainement à la
compétition réelle. Également, selon Mombaerts, cette approche « repose (…) sur des
modèles obsolètes, inadaptés à la réversibilité de l’action de jeu en football » (Mombaerts,
1996, p. 11).
Bien que les actions avec ballon restent déterminantes pour la performance
individuelle des joueurs et de l’équipe, un certain contresens existe entre l’importance des
activités avec ballon proposées par la majorité des entraineurs et la réalité d’un match où ce
temps de possession s’avère minime. Un entraineur qui décide de fixer uniquement son
attention sur les actions relatives au porteur passe nécessairement à côté d'une part immense
du jeu. Ainsi, les mouvements et prises de décision des non porteurs sont tout aussi
essentiels si une équipe vise le succès ou la réussite (Mitchell, Griffin & Oslin, 1994). Pour
ces raisons, le jeu sans ballon prend toute son importance et devrait constituer une pierre
angulaire dans la formation des joueurs de soccer.
11
2.5 Les difficultés de mesure de la performance
Les actions que les joueurs doivent réaliser pendant le temps où ils n’ont pas le
ballon sont donc très peu « enseignées » par les entraineurs. Une hypothèse pouvant
expliquer ce phénomène pourrait être l’incapacité des entraineurs à « voir » ces actions à
partir des mesures de la performance. En s’intéressant plus particulièrement aux actions
spécifiques des non porteurs, la question à se poser s’oriente davantage dans la façon de
définir clairement ces actions afin d’en mesurer la présence d’une part et leur influence sur
la performance d’autre part. En effet, beaucoup d’études sur les mesures de la performance
d’un joueur ont été effectuées au cours des dernières années, mais celles-ci ne sont, pour la
grande majorité, axées que sur les actions du joueur en possession du ballon et ce, pour
plusieurs raisons (Nadeau, 2001; Richard, 1998).
La performance globale des joueurs est liée à deux considérations opposées, soit
d’une part, la capacité à exécuter des actions qui vont permettre à l’équipe de marquer des
points (offensive) et, d’autre part, des actions visant à empêcher l’adversaire d’en marquer
(défensive). Dans un souci général d’efficacité, les actions offensives ont pour but de
déstabiliser une défense afin de prendre avantage sur le jeu, faire progresser l’attaque et
finalement réaliser le tir au but. L’univers de ces actions vise à permettre aux joueurs de
l’équipe à l’offensive de créer des situations d’incertitude aux joueurs de l’équipe adverse
(Mc Garry, Anderson, Wallace, Hugues & Franks, 2002). Habituellement, qui dit création
d’incertitude, dit aussi absence de mouvements prévisibles et déterminés, donc
nécessairement de mouvements ou actions plus difficiles à définir et à mesurer (Mc Garry
et al., 2002). Par ailleurs, le répertoire des actions liées à la performance offensive doit tenir
compte du statut du joueur, de sa position et des rôles qu’il doit jouer au sein de l’équipe
(Mombaerts, 1996). Comme mentionné, si ces actions peuvent être relativement définies et
mesurables dans le cas du porteur, elles le sont beaucoup moins pour les non porteurs
(Nadeau, 2001). En effet, du fait que les joueurs évoluent dans un système complexe,
constitué de partenaires, d’adversaires, d’un objet, et que ces facteurs sont en constante
interaction et évolution, il devient très difficile d’isoler, d’identifier et de juger de
l’efficacité d’une action donnée si elle ne produit pas un effet immédiat sur une partie ou
sur l’ensemble de la performance (Collins & Hodges, 1978). De plus, ces actions sont
essentiellement dépendantes de la réaction des coéquipiers et adversaires. Or, pour toutes
les actions des non porteurs, les résultats observables dépendent bien souvent de celles du
porteur ou des autres coéquipiers. Dans une action comme le démarquage, par exemple, un
joueur peut avoir réalisé correctement tous les critères d’un démarquage réussi (vers un
espace libre accessible au porteur, fait au bon moment, etc.), mais ne pas avoir reçu le
13
ballon parce que le porteur a choisi une autre option qui lui semble plus appropriée à la
situation.
Tout de même, quelques outils existent et ont fait partie de nombreuses études
scientifiques sur la mesure de la performance dans les sports collectifs, particulièrement
dans le milieu scolaire. Toutefois, autant pour le Game Performance Assessment Instrument
(GPAI) de Mitchell et al. (1998) que la procédure Team Sport Assessment Procedure
(TSAP) de Gréhaigne et al. (1997), plusieurs raisons justifient pourquoi ces procédures ne
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seraient pas parfaitement appropriées pour le contexte de cette étude. Premièrement, les
résultats obtenus par l’utilisation de ces procédures paraissent insuffisants pour mesurer la
performance globale des joueurs de soccer compétitif, principalement pour les actions
défensives (Godbout et al., 1997; Richard, 1998). Deuxièmement, ces résultats concernent
presque exclusivement les actions des porteurs, alors qu’aucune information n’est produite
pour les non porteurs (Nadeau, 2001). Troisièmement, les procédures ont été validées
presque exclusivement pour un contexte scolaire, et outre quelques tentatives de certains
chercheurs (Nadeau, 2001; Nadeau et al., 2008), elles n’ont pas été encore validées dans un
contexte de soccer compétitif (Nadeau, 2001). Finalement, très peu de données de la
littérature démontrent en quoi ces résultats obtenus ont permis aux entraineurs d’utiliser ces
outils de mesure afin de modifier les activités d’apprentissage et ainsi améliorer les
performances.
15
3.0 Cadre théorique
La littérature reliée au domaine des sports collectifs nous amène à distinguer deux
types d’approche d’enseignement ou d’entrainement utilisées par les entraineurs
(Gréhaigne et al., 1999). La première, dite traditionnelle, existe depuis très longtemps et est
encore utilisée par de nombreux entraineurs ou éducateurs physiques de nos jours (Leroux,
2006). Elle est basée sur un modèle de développement des habiletés techniques, où l’accent
est mis sur l’apprentissage d’actions motrices à la base du jeu, mais de manière plutôt
isolées et décontextualisées par rapport à leur vraie nature (Mombaerts, 1996). Alors, même
si cette approche, issue d’un courant behavioriste, permet souvent de développer
fondamentalement des habiletés motrices, elle possède le principal inconvénient de ne pas
refléter la réalité du jeu (Rink, 1996). De plus, plusieurs études ont démontré des faiblesses
liées à l’utilisation de cette approche en sport collectif (Bunker & Thorpe, 1982; Butler,
1998). En effet, en utilisant strictement cette approche, Butler (1998) souligne d’abord que
les capacités décisionnelles des athlètes sont peu développées, ayant comme conséquence
une difficulté dans le transfert des apprentissages d’une activité à une autre. En effet, même
si l’habileté motrice est connue et parfaitement réalisée par l’athlète, ce dernier, en
revanche, ne possède pas nécessairement les habiletés à repérer les indices ou moments
opportuns à la réalisation adéquate de celle-ci en situation de jeu. De même, les chercheurs
Bunker et Thorpe (1982) soulignent que la majorité des athlètes exposés à cette méthode ne
développent pas leur prise de décision en situation de jeu et deviennent, parfois, dépendants
de leur entraineur.
D’autres approches, comme the Tactical Game Model (TGM) ou la méthode GAG
(Global Analytic Global), s’inspirent également de cette philosophie d’enseignement. Le
TGM, permettant des expériences sportives plus significatives pour les athlètes (Griffin,
Mitchell, & Oslin, 1997; Mitchell et al., 2006), est basé sur une approche constructiviste
afin d’enseigner et de faire apprendre les sports. Selon Mitchell et ses collaborateurs
(2006), l’apprentissage et l’amélioration des performances à travers des expériences en
situation de jeu constitue la clé de ce modèle. Quant à l’approche GAG, rationalisée par
Mombaerts (1999), trois étapes distinctes structurent cet apprentissage de l’intelligence de
jeu. La première vise à percevoir et traiter les informations contenues dans les situations de
jeu. La seconde met l’accent sur l’élaboration de constructions motrice, cognitive et
affective de la solution à envisager et la troisième, quant à elle, représente la réponse
technico-tactique aux situations (Leroux, 2005). Ainsi, cette méthode consiste à présenter à
l’athlète un grand nombre de situations de jeu, à complexité croissante, qui l’incitent à
analyser la situation de jeu, à prendre des informations sur ses coéquipiers et adversaires, à
s’adapter à son analyse et à décider d’une réponse technico-tactique pertinente en fonction
de la situation qui s’offre à lui. Les apprentissages techniques et tactiques ne sont donc pas
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développés, ni parallèlement, ni en se suivant chronologiquement, mais en parfaite
symbiose, s’enrichissant mutuellement (Leroux, 2005).
Il est aussi possible de noter quelques autres modèles en relation avec l’approche
tactique comme Play Practice [PP] (Launder, 2001), Game Sense [GS] (Light, 2004) ou
encore the Tactical-Decision Learning Model [TDLM] (Gréhaigne, Wallian, & Godbout,
2005). Ils ont tous la particularité de placer la situation de jeu (habituellement un jeu
modifié par le nombre de joueurs sur le terrain, la tâche à réaliser ou encore par l’espace de
jeu réduit) au centre des apprentissages. Également, le modèle de L’entraînement à la prise
de décision (Vickers, 2007) constitue une approche d’entraînement visant à améliorer la
performance des athlètes à long terme et à améliorer les conditions générales
d’entraînement qui favorisent un transfert d’apprentissage à la compétition. Dans cette
approche, l’athlète constitue le principal acteur de ses apprentissages, en se basant sur trois
étapes que sont a) la définition des décisions qu’il doit prendre; b) l’identification et la
description d’un exercice ou d’une activité qui permet d’entraîner le mieux sa prise de
décision; et c) le choix de l’outil qui favorise sa prise de décision durant l’exercice pratiqué
(Vickers, 2007).
20
3.2.1 Particularités des objets de mesure en sports collectifs
Les sports collectifs comme le soccer se caractérisent par deux phases de jeu
opposées. Comme mentionné, d’un côté, les joueurs doivent collectivement chercher à
marquer des buts (offensive) tout en protégeant leur propre but (défensive). Les phases
offensives et défensives se distinguent essentiellement par la prévisibilité des actions qui les
constituent. Alors que les joueurs à l’offensive cherchent à déstabiliser les adversaires, ce
qui indique l’imprévisibilité de leurs actions, la créativité et la création d’incertitude, les
actions des défenseurs prennent souvent naissance en réaction à celles des attaquants (Mc
Garry et al., 2002). Leurs comportements peuvent ainsi être davantage prévisibles et
attendus.
Également, les actions liées à la performance offensive font référence à des actions
coordonnées, provoquant des brèches dans la défense adverse afin de créer des occasions de
marquer. Elles visent à profiter des faiblesses adverses et sont menées en fonction du statut
du joueur (Leroux, 2005). Celui-ci peut être porteur du ballon ou non. Ainsi, il convient de
définir toutes les actions mesurables et observables en rapport avec ces deux statuts.
Cependant, comme Thomson (1985) l’indique, il est beaucoup plus facile de mesurer la
performance d’un porteur car ses actions sont définies beaucoup plus clairement et le
résultat lié à l’exécution de ses actions est habituellement facilement observable. Dans le
continuum établi par Godbout (1988b), lorsqu’on parle de résultat, on fait ici davantage
référence au produit d’une action (exemple : passe, tir). Deuxièmement, il est beaucoup
plus facile d’identifier le début et la fin de l’action observée lorsqu’elle implique le ballon,
ce qui permet d’obtenir une unité de mesure identique pour ceux qui observent la
performance (Nadeau, 2001). Troisièmement, les actions du porteur sont bien souvent
celles qui sont les plus observées, étant donné que l’objet de centration des observateurs est
souvent le ballon, et que c’est le porteur qui a le pouvoir de faire marquer un point à son
équipe (Gréhaigne et al, 1998). Toutefois, l’inconvénient majeur de la mesure du résultat
des actions avec le ballon (donc du produit) est qu’elle ne renseigne pas précisément sur
l’intention du joueur ou encore sur le processus qui a mené à ce résultat (Godbout, 1988b).
Le résultat suppose que l’action est directement reliée à l’intention du joueur, mais les
21
interactions entre les joueurs et la variabilité des actions peuvent faire en sorte que
l’intention du joueur était louable alors que le résultat en est fort différent. Par exemple,
bien qu’une passe ait été réussie, on ne peut que prétendre que la décision prise et les
actions technico-tactiques réalisées par le joueur pour réussir la passe sur les plans cognitif
et moteur ont dû être un succès. Or, cette passe peut être réussie parce que l’adversaire n’a
pas bien joué ou parce que le receveur a réalisé un contrôle magistral qui a permis que la
passe se réalise. De la même manière, une passe pertinente peut être manquée pour
plusieurs raisons. Cela peut être dû à une mauvaise exécution technique, à une mauvaise
prise de décision, à une mauvaise action d’un coéquipier ou à une bonne action défensive
de l’adversaire et même à un ensemble de ces raisons. Or, comme le mentionne Mombaerts
(1996), c’est bien souvent à partir de toutes ces actions que se préparent les actions
déterminantes avec le ballon. Il subsiste donc quelques interrogations lorsqu’on décide de
mesurer la performance uniquement à l’aide du produit d’une action et sans prendre en
considération le processus mis en place par l’athlète afin d’y contribuer.
Par ailleurs, les sports collectifs se caractérisent par l’opposition entre deux équipes
qui créent un rapport de force constant durant le match. De plus, les joueurs doivent
maîtriser un certain nombre d’habiletés motrices plus ou moins élaborées (Richard, 1998).
En effet, dans le but d’être le plus performant possible, l’athlète doit être capable de
posséder un répertoire complet d’habiletés motrices spécifiques (techniques) et d’habiletés
sociomotrices (tactiques) (Godbout, 1988b). Il est assez courant de remarquer, chez un
athlète en bas âge, un déséquilibre dans l’apprentissage de ces deux types d’habiletés, mais
qui ne se perçoit que très peu, voire du tout, au niveau de ses performances. Comme la
performance de chaque joueur est due à une combinaison d’aspects physiologiques,
22
physiques, techniques, tactiques et psychologiques, une contribution exceptionnelle d’un de
ces aspects peut permettre un apport moins important d’un autre. Par exemple, jusqu’à un
certain niveau de jeu, un joueur ayant des habiletés techniques très supérieures à ses
adversaires pourra, par exemple, performer aussi bien, sinon mieux, que ses adversaires et
coéquipiers, sans devoir recourir à des habiletés tactiques élaborées. En soi, en sport
collectif, les capacités physiques et physiologiques sont au service des habiletés techniques
qui sont, elles aussi, des outils au service des habiletés tactiques individuelles et collectives.
Comme le mentionne Dechavanne (1985), dans la plupart des cas, plus le joueur a un bon
répertoire d’habiletés techniques, plus ses possibilités tactiques sont grandes. Toutefois, un
joueur peut être performant « tactiquement » en situation de jeu même s’il éprouve
certaines lacunes techniques. Dans ces cas, les « bons » joueurs adaptent leurs réponses aux
situations de jeu en fonction des capacités techniques qu’ils possèdent.
23
antérieures (le processus mis en place) qui ont conduit à cette issue (exemples : passe
réussie ou manquée, contrôle réussi ou manqué, gain ou perte de balle, etc.). Dans bien des
cas, les actions dites « positives » comme les tirs et passes réussis, sont comparées aux
actions dites « négatives » comme les pertes à l’adversaire (Gréhaigne et al. 1997). Afin de
mesurer ces différentes actions, il est nécessaire de déterminer quels sont précisément tous
les types d’actions que le joueur peut réaliser selon le rôle qu’il possède (Leroux, 2005).
Par exemple, si l’on veut mesurer les différentes catégories de pertes du ballon du porteur,
il est important de distinguer une perte sur contrôle d’une perte sur passe tentée ou sur
conduite de balle. Ainsi, pour chacune des variables identifiées précisément, il convient de
les préciser, d’identifier leurs critères de réussite et de quel type d’objet de mesure il s’agit
(produit ou processus).
Pour ce qui est des partenaires du porteur et donc de tout le jeu sans le ballon, « leur
(les joueurs) rôle consiste à structurer l’espace de jeu, c'est-à-dire se déplacer dans les
espaces ou intervalles laissés libres par les défenseurs pour y élaborer leurs actions, tout en
tenant compte des mouvements des partenaires engagés dans l’action de jeu » (Mombaerts,
1996, p. 39). On constate que le non porteur doit se déplacer en fonction de la position du
porteur et des adversaires, changer de direction pour se rendre disponible et accessible,
effectuer des appels de balle, se replacer, accélérer, ralentir, etc. Chaque non porteur
possède donc un rôle primordial à jouer sur le terrain, car sans aucune action de celui-ci, le
porteur se retrouve sans partenaire, donc sans solution de jeu. De plus, « l’efficacité des
actions offensives dépend souvent de l’utilisation et de la création d’espaces libres, mais
aussi de la création d’incertitude pour le défenseur » (Mombaerts, 1996, p. 40). La
coordination des courses (appui, appel, soutien) devient donc un élément fondamental pour
répondre à cet objectif de création d’espaces libres, espaces inoccupés par les adversaires et
exploités par les joueurs pour faire progresser le ballon. Pour ce faire, il convient de
développer, chez les non porteurs, une compréhension des règles du jeu leur permettant de
se déplacer de manière efficace sur le terrain, toujours dans l’optique de donner plusieurs
solutions au porteur (Gréhaigne, 2007). C’est ainsi grâce au démarquage que ces joueurs
peuvent réaliser cette responsabilité, d’où justement la nécessité de mesurer le processus lié
à leur capacité à bien se démarquer. Ce démarquage des non porteurs est toutefois une
24
action tactique demandant d’interpréter simultanément le déplacement des adversaires et
des coéquipiers et les intentions du partenaire du porteur. Selon le modèle des objets de
mesure de Godbout (1988) vu précédemment, ce type d’habileté relève davantage de la
tactique. Il fait essentiellement référence à tout un processus que l’athlète doit mettre en
place avant d’exécuter son action (prise d’informations, traitement de ces informations,
prise de décision). Dans ce cas, il est plus ardu de mesurer les actions internes à l’athlète
car elles sont difficilement observables. En revanche, l’exécution qui suit (le produit) peut
nous fournir des indications sur le processus mis en place par l’athlète, sans toutefois nous
permettre de le définir clairement à cause de la multitude d’éléments à prendre en
considération dans son environnement. D’ailleurs, tout comme l’explique Nadeau en ce qui
concerne le hockey sur glace, « la qualité des actions des non porteurs pourrait se traduire
par un plus grand temps de possession de la rondelle » (Nadeau, 2001, p. 88). En effet, un
démarquage bien réussi a la qualité première d’offrir au porteur une occasion de faire
progresser le jeu efficacement. À titre d’exemple, le Volume de Jeu, représenté dans la
procédure TSAP de Gréhaigne et coll. (1997) et utilisé dans cette étude, apporte
indirectement des indications concernant justement les habiletés des joueurs à bien se
démarquer.
26
appréciation de la qualité des replacements défensifs lors d’une situation
réelle de match au soccer)
• Mesure de type quantitatif en contexte naturel : fréquence, quantité ou temps
en situation réelle de jeu ou compétitive (exemple : calcul du temps de
possession d’un joueur en situation réelle de match)
27
qualités métrologiques liées à la validité de cette mesure s’avèrent habituellement élevée,
particulièrement lorsque les critères d’appréciation sont clairement définis, celles illustrant
le niveau de fidélité en sont souvent biaisées (Godbout, 1997). A l’opposé du continuum du
modèle de Godbout (1988b), le caractère quantitatif d’une mesure se distingue par sa plus
grande objectivité. Les mesures sont ainsi plus exemptes d’erreur (fidélité) et
« exportables » (accessibilité), mais peuvent souffrir d’un certain manque de validité. De
plus, lorsque la mesure est exécutée en contexte réel, elle s’avère habituellement plus valide
mais, du fait de la rapidité et de la grande quantité d’informations simultanées dans le jeu,
un peu moins fidèle qu’une mesure en contexte standardisé.
Toutefois, selon Gréhaigne (1996), la méthode la plus précise et la plus utilisée par
les entraineurs pour juger de la performance reste tout de même le jugement d’experts. A
partir d’observations, souvent réalisées à partir d’une situation de jeu réel ou modifié, ceux-
ci se font une représentation personnelle de la performance des joueurs. Toutefois, ces
appréciations restent bien souvent difficiles à expliquer. En effet, une grosse lacune de cette
méthode de mesure réside dans le fait qu’elle représente une appréciation de la performance
basée sur un jugement personnel, fondé sur des représentations de la performance qui
peuvent être forts différentes d’un expert à l’autre. De cette façon, ces mesures procurent
souvent des données imprécises et empreintes d’un biais, particulièrement lorsque les
critères d’observation ne sont pas clairement définis (Mitchell et al., 1995). De plus, même
si cette méthode « fonctionne bien pour différencier les bons et les faibles, elle reste un peu
approximative pour le groupe des moyens » (Gréhaigne, 1996, p. 329). Ainsi, cette
29
technique possède ses propres limites, tout comme le fait que plus le nombre de joueurs ou
de rencontres augmente, plus les extrapolations sont sujettes à erreur, limitant ainsi la
fidélité et l’objectivité des mesures effectuées (Gréhaigne et al., 1998).
Un des inconvénients de ce modèle réside dans le fait que seules les actions
entourant la possession de l’objet sont mesurées. De plus, la procédure quantifie et qualifie
le résultat des actions observées (information de type « produit ») et ne renseigne
malheureusement pas précisément sur les raisons qui expliquent la performance
(information de type « processus ») (Gréhaigne et al, 1997).
Si ces deux outils peuvent avoir certaines différences dans les objets mesurés, ils
possèdent également quelques similitudes. Par exemple, tout comme un grand nombre
d’outils existant, la mesure de la performance du joueur se fait ici majoritairement à partir
de ses actions en tant que porteur (du ballon pour le soccer). Elles ne considèrent donc pas
directement la mesure précise des actions des joueurs lorsqu’ils ne sont pas porteurs
(Nadeau, 2001).
31
4.0 Méthodologie
Pour cette étude, la première démarche est donc de s’assurer de la validité des
variables observées pour la mesure de la performance des joueurs de soccer avec et sans le
ballon. Pour cette phase, trois étapes de réalisation sont nécessaires. L’étape 1 est de
répertorier, d’identifier et surtout de sélectionner les différentes variables qui représentent
le plus la performance offensive globale du joueur de soccer en situation de jeu. Ainsi,
l’identification d’un grand nombre de variables augmente certes la précision de la mesure,
mais, si aucune sélection n’est effectuée, rend l’outil moins accessible en compliquant
l’observation et en augmentant les délais de traitement des données. À l’inverse, la
sélection d’un trop petit nombre de variables permet une utilisation habituellement plus
facile de l’outil, mais ne renseigne pas nécessairement les athlètes sur les différents détails
expliquant leurs performances.
Les variables à la base de l’instrument de mesure qui est développé pour cette étude
ont été identifiées de deux façons. Premièrement, les variables qui concernent le jeu avec le
ballon sont inspirés de la procédure Team Sport Assessment Procedure (Gréhaigne et al.,
1997), un outil de mesure de la performance en sports collectifs (Gréhaigne et al., 1997). Le
TSAP, présenté et validé dans la littérature scientifique, identifie clairement les principales
variables relatives à la performance du porteur, soit a) comment il prend possession du
ballon et b) comment il s’en départit. Le travail du chercheur a été de s’assurer que chacune
des variables était définie et décrite avec précision, spécifiquement pour le contexte du
33
soccer compétitif (Tableau 1). Entre autres, certaines variables ont été décortiquées plus
clairement. Par exemple, des différences ont été faites entre a) les Pertes sur contrôle, b) les
Pertes sur passe tentée et c) les Pertes sur conduite de balle alors que, dans le modèle
original, ces trois catégories sont regroupées dans une seule (Perte directe).
Tableau 1
Les variables associées à la performance du porteur (version finale)
Variable
Actions Définition
(abréviation)
Ballon reçu 1. Ballon reçu d’un Un ballon reçu d'un coéquipier et dont le joueur en
coéquipier garde contrôle ou le redirige volontairement vers un
autre coéquipier.
Ballon conquis 1. Passe interceptée Un ballon est conquis en zone offensive lorsque le
en zone offensive joueur le subtilise à l’adversaire dans la moitié de
2. Ballon pris à un
(BconqZoff) terrain adverse et en garde un certain contrôle ou le
Prise de possession
adversaire
subtilise dans la moitié de terrain adverse en le
redirigeant vers un coéquipier. Il peut aussi s’agir
d’une passe interceptée dans la moitié de terrain
adverse.
Ballon conquis 1. Passe interceptée Un ballon est conquis en zone défensive lorsque le
en zone joueur le subtilise à l’adversaire dans sa propre moitié
2. Ballon pris à un
défensive de terrain et en garde un certain contrôle ou le
adversaire
(BconqZdef) subtilise dans sa propre moitié de terrain en le
redirigeant vers un coéquipier. Il peut aussi s’agir
d’une passe interceptée dans sa propre moitié de
terrain.
Perte sur contrôle 1. Contrôle manqué Le joueur qui perd immédiatement le ballon à la suite
de possession (façon dont il se départit du
Action effectuée par le porteur suite à la prise
(P contrôle) et ballon perdu de sa première touche. Le ballon doit être repris par
l'adversaire.
Perte sur passe 1. Passe interceptée Le joueur qui, suite à une réception du ballon ou à un
tentée (PP tentée) ballon conquis, perd le ballon sur une tentative de
passe à un de ses partenaires. Le ballon doit être
repris par l'adversaire.
Passe offensive 1. Passe en appui Passe qui fait progresser le jeu dans la moitié de
en zone offensive terrain adverse et qui oblige l’adversaire à effectuer
2. Passe qui oblige
34
(POZO) l’adversaire à une action défensive.
s’adapter
Passe défensive 1. Passe en soutien Passe qui permet de garder la possession du ballon
en zone offensive dans la moitié de terrain adverse et qui oblige
2. Passe permettant
(PDZO) l’adversaire à effectuer une action défensive.
de se libérer de la
pression adverse
(passe de
conservation)
Passe offensive 1. Passe en appui Passe qui fait progresser le jeu dans sa propre moitié
en zone de terrain et qui oblige l’adversaire à effectuer une
2. Passe permettant
défensive action défensive. Cette action est souvent effectuée
la préparation d’une
(POZD) lors de la préparation d’une attaque.
action
Passe défensive 1. Passe en soutien Passe qui permet de garder la possession du ballon
en zone dans sa propre moitié de terrain et qui oblige
2. Passe permettant
défensive l’adversaire à effectuer une action défensive. Cette
de se libérer de la
(PDZD) action est souvent effectuée lorsque l’adversaire
pression adverse
effectue une pression haute sur le terrain.
(passe de
conservation)
But/Frappe 1. Tir au but Tir qui marque ou qui a le potentiel de marquer mais
qui est arrêté par le gardien ou un adversaire s’il n’y a
2. Frappe cadrée ou
plus de gardien. Toute frappe tentée et destinée à
non
marquer est également considérée ici, peu importe
l’issue de celle-ci (cadrée ou non cadrée).
Comme mentionné, les variables liées au jeu sans ballon des non porteurs ne sont
habituellement pas prises en compte dans les instruments de mesure, et le TSAP n’y fait pas
exception. Ainsi, une première sélection de variables relatives au jeu sans ballon a été
développée afin d’être introduite dans la procédure utilisée pour cette étude. Cette sélection
s’est faite à partir de a) une revue de la littérature scientifique relative au soccer, b) de
l’expérience du chercheur en tant que joueur de soccer, et c) de l’expérience du chercheur à
titre d’entraineur (Tableau 2).
35
Tableau 2
Les variables associées à la performance des non porteurs (version finale)
C’est l’action du C’est l’action du non porteur d’adopter rapidement une position sur le terrain,
joueur de se autant sur le plan spatial que temporel, dans le but de recevoir le ballon. Ici, dans
positionner à une notre situation de jeu modifié, on considère qu’un joueur est disponible s’il
distance de passe répond aux trois critères ci-dessous :
adéquate du porteur
de manière à pouvoir
recevoir le ballon.
Ici, dans notre Critère 1 : Entre lui et Critère 2 : Il est situé Critère 3 : Il est situé dans un
situation de jeu son défenseur le plus dans le champ visuel angle entre 0 et 100°, cet
modifié, on proche, il y a au du porteur (180°) angle étant formé par le
considère que le moins 1/3 de distance porteur, le défenseur le plus
(DISP 180°)
joueur est accessible de la distance qui le proche du porteur et lui-
s’il se situe entre 4 et sépare du porteur même.(DISP <100° )
10 enjambées du (DISP 1/3dist)
porteur.
Au moins 1/3
Note. Nadeau, L. (2008). Enseignement des habiletés sociomotrices, notes de cours, p.67,
Québec : Université Laval
36
4.2 Sujets de l’étude (spécialistes)
/3
/3
Pour l’étape 2 du processus permettant la validation des variables de mesure, la
grille d’observation développée et représentant l’ensemble des variables utilisées a d’abord
été soumise à cinq spécialistes du soccer reconnus dans la région de Québec (Tableau 3).
En plus de la grille, chaque spécialiste a reçu, par courrier électronique, une série de cinq
questions (Annexe 1) leur demandant de prendre connaissance des variables et de juger de
leur pertinence pour la mesure de la performance de jeunes joueurs de soccer.
37
Tableau 3
Implication des spécialistes du soccer ayant analysé l’instrument de mesure et les variables
utilisées
Résumé des Demande la Demande des Est d’accord Demande des Variables très
commentaires différence précisions sur avec les précisions sur claires et précises
lors de entre perte sur la passe de variables du la situation de
Instrument
l’entrevue conduite et conservation jeu sans ballon jeu modifié
intéressant car il
perte sur
Procédure de Contrainte : le Difficile à apporte des
contrôle
codage très jeu dans les appliquer sur informations sur le
(explication
claire intervalles un grand jeu sans ballon
ajoutée)
serrés est terrain (limite
Variables Description claire
Ensemble limité de l’étude)
complètes et de la procédure de
complet et
claires codage
clair
Note. DEP : il s’agit d’un diplôme délivré au Québec permettant d’entraîner au niveau
provincial.
Licence B : il s’agit d’un diplôme délivré au Québec permettant d’entraîner aux
niveaux provincial et inter-provincial.
AAA : il s’agit du plus haut niveau de compétition dans la province de Québec.
38
Environ une semaine après avoir reçu le courrier électronique, tous les spécialistes
ont été rencontrés individuellement afin de connaître leur impression sur les variables et sur
leurs définitions.
La réalisation des trois étapes de la première phase a permis de créer une procédure
qui doit être testée afin de s’assurer qu’elle mesure vraiment ce pour quoi elle a été créée.
Pour ce faire, il est nécessaire d’utiliser la procédure dans un contexte réel d’évaluation et
de comparer les résultats obtenus avec d’autres formes de mesure de la performance des
joueurs (validité concomitante).
La stratégie choisie pour l’analyse de la performance des joueurs est une analyse
quantitative en situation de jeu, réalisée à l’aide d’un instrument de mesure développé
spécifiquement pour l’étude (Godbout 1988a; 1988b, 1990). Cet instrument s’est inspiré de
la procédure utilisée dans le TSAP (Gréhaigne et al., 1997). En effet, il contient, d’une part,
des variables en relation avec le jeu avec ballon et, d’autre part, les variables identifiées par
39
les spécialistes pour la mesure de la performance du jeu sans ballon. L’analyse, effectuée à
partir d’enregistrements vidéo, demeure plus détaillée que l’utilisation d’un instrument de
mesure en direct, et ce, même si la durée d’analyse pouvait être relativement importante.
Tableau 4
Répartition des participants selon le contexte dans lequel ils jouent au soccer
Garçons 9 10 8 27
Filles 0 1 2 3
Total 9 11 10 30
Note. AAA : il s’agit du plus haut niveau de compétition dans la province de Québec.
AA : il s’agit du niveau directement inférieur au AAA.
A : il s’agit du niveau directement inférieur au AA (on parle de division locale).
40
4.3.3 Conditions d’observation
La collecte des données a été effectuée au cours de l’année scolaire 2011-2012. Elle
a d’abord consisté à filmer à huit reprises la situation de jeu modifié décrite dans la section
4.3.4. Les enregistrements vidéoscopiques se sont échelonnés de novembre 2011 à avril
2012, à raison d’une séance toutes les trois semaines. En ce qui concerne les modalités de
filmage, les enregistrements vidéoscopiques ont été réalisés à l’aide d’une caméra vidéo
numérique de marque Sony. Chaque séance a été filmée à partir d’un emplacement
spécifique, soit dans le coin du gymnase, destiné à avoir le meilleur angle de vue pour
faciliter l’analyse des données (fig.3). La captation vidéo s’est faite en utilisant un angle de
vue élargi afin de voir, en tout temps, la totalité des joueurs de l’équipe à l’offensive, aussi
bien le porteur que les non porteurs, exception faite du gardien.
30 m
L’enregistrement
vidéo s’est fait à partir d’un
coin du terrain, avec une vue
15 m en plongée, à une hauteur de
trois mètres.
41
4.3.4 Situation de jeu modifié
Les mesures des performances des joueurs ont été effectuées dans une situation de
jeu légèrement modifié. Les adaptations au jeu avaient comme objectif de représenter le
plus possible une situation réelle de jeu, mais également d’assurer des conditions
semblables à tous les joueurs impliqués. La situation de jeu modifié utilisée lors de l’étude
était la suivante : deux équipes de cinq joueurs (un gardien et quatre joueurs de champ)
s’affrontent sur un terrain intérieur de 30 mètres par 15 mètres, situé dans un gymnase. La
surface de ce terrain est constituée de béton et chacun des buts mesure deux mètres de
hauteur par trois mètres de largeur. Le ballon utilisé est un ballon de type futsal. La durée
des matchs était de dix minutes chronométrées, en temps continu. Tous les règlements
habituels du soccer de la Fédération Internationale de Football Association (FIFA) étaient
appliqués, excepté la règle du hors-jeu. Les remises en jeu après un but se faisaient au
centre du terrain et lorsque le ballon sortait à l’extérieur, les touches se faisaient au pied,
par l’intermédiaire d’une passe remettant le ballon en jeu.
La structure utilisée par chacune des équipes était imposée par le chercheur. Ainsi,
les deux équipes jouaient avec une organisation en losange en 1-2-1 (plus le gardien), soit :
un défenseur, deux milieux de terrain latéraux et un attaquant, comme illustrée sur la figure
4. Cette structure a été imposée afin d’uniformiser le positionnement des joueurs de chaque
équipe et d’exclure les potentielles erreurs de mesure liées à des différences de placement
des joueurs sur le terrain.
42
Figure 4. Illustration de la structure de jeu demandée par l’entraineur pour les
périodes d’observation.
Une rotation, signalée par un coup de sifflet du chercheur, était effectuée toutes les
deux minutes afin que chaque joueur puisse évoluer à chaque position sur le terrain. À ce
moment, chaque joueur décalait d’une position, en tournant dans le sens des aiguilles d’une
montre. Cette rotation était enclenchée par le milieu latéral droit qui prenait la position de
gardien. Puis, le gardien prenait la position de défenseur central, le défenseur central
devenait milieu latéral gauche, le milieu latéral gauche devenait attaquant et l’attaquant
prenait la position de milieu latéral droit (fig.4). À chaque occasion, le jeu reprenait
directement à l’endroit où il avait été arrêté, avec l’équipe qui était en possession du ballon.
À la suite des séances filmées, le chercheur reprenait, en différé, chaque séance sur
vidéo et analysait les performances des joueurs à partir de la grille de saisie de données
présentée à l’annexe 2. La procédure de codage utilisée était conventionnelle et consistait à
43
relever la fréquence d’apparition des évènements observés. Ainsi, à chaque fois qu’un
joueur prenait possession du ballon, l’observateur devait:
L’identification des joueurs a été facilitée par le fait que l’observateur connaissait
bien chaque joueur. Lors de l’observation, le chercheur pouvait, à loisir, faire des arrêts sur
image ou des ralentis pour mieux identifier les actions des joueurs concernés. L’analyse
d’une période de jeu de 10 minutes pouvait prendre en moyenne deux heures.
3
Lorsque c’est le gardien qui est en possession du ballon, un joueur de champ est
libéré. Il faut donc identifier la position des quatre non porteurs.
44
4.5 Identification des indices utilisés pour mesurer la performance offensive globale
du joueur
Les variables ont été regroupées afin de former des indices qui tentent de mieux
caractériser les performances de chacun des joueurs à la suite du codage effectué pour
chacun des matchs de 10 minutes et selon les variables définies précédemment (Tableaux 1
et 2). En soi, chacune des variables, prise individuellement, ne représente qu’une partie de
la performance. En les regroupant, on obtient une mesure plus globale qui explique
davantage les aspects liés au processus et au produit de la performance du joueur
(Gréhaigne et al., 1997).
Toutefois, le Volume de Jeu seul ne permet pas parfois de donner une représentation
juste de la performance globale d’un joueur, comme l’ont démontré Gréhaigne et
collaborateurs (1997). En effet, un joueur peut être très impliqué dans le jeu en touchant
énormément de ballons, mais il est également possible qu’il prenne de mauvaises décisions
45
avec le ballon ou encore que la réalisation des actions place davantage son équipe dans
l’embarras. La performance d’un joueur n’est donc pas seulement liée à ses contacts avec le
ballon, mais aussi et sinon plus à la qualité des actions qu’il réalise avec le ballon. Ainsi,
afin d’avoir une idée juste de la performance des joueurs, il est donc nécessaire de ne pas
seulement quantifier la performance grâce au Volume de Jeu, mais aussi de qualifier les
actions réalisées.
Bien que Gréhaigne et ses collaborateurs (1997) aient démontré le lien entre les
résultats de la procédure TSAP et la performance globale de l’athlète, le score obtenu ne
représente que la performance du joueur avec le ballon. Cependant, cet indice est considéré
valide et fidèle, tel que démontré par Gréhaigne dans le système TSAP (Gréhaigne et al.,
4
Dans le modèle TSAP d’origine, le calcul de l’indice d’efficacité se fait de la
manière suivante : (Ballon conquis + Passes offensives + Tirs au but) / (Pertes directes +
10). En ajoutant une constante de 10 au dénominateur, cela évite les possibilités de division
par zéro dans le cas où un joueur n’aurait pas de perte de ballon à l’adversaire. Toutefois,
contrairement à ce qui est utilisé dans le modèle original, la constante au dénominateur est
inutile pour cette étude car dans le contexte de jeu utilisé, il est impossible qu’un joueur
n’ait aucune perte en 10 minutes de jeu.
46
1997) et d’autres auteurs (Nadeau et al, 2008). Pour la présente étude, en considérant
l’hypothèse que la performance avec le ballon ne représente qu’une partie de la
performance globale du joueur de soccer, il était nécessaire de calculer un autre indice afin
de caractériser cette fois la performance offensive du jeu sans ballon d’un joueur.
Afin de juger la performance offensive des joueurs sans le ballon, il est important de
prendre en compte les déplacements des non porteurs puisqu’ils peuvent souvent refléter la
compréhension du jeu chez un joueur, ainsi que sa capacité à se rendre disponible (DISP) et
accessible (ACC) pour son partenaire. L’accessibilité représente la distance entre le joueur
et son coéquipier porteur. Un joueur accessible est un joueur qui se tient à une distance
raisonnable pour laquelle le porteur peut efficacement lui faire la passe. De son côté, la
disponibilité représente la capacité du joueur à s’éloigner de ses adversaires qui tentent de
le marquer au moment où le porteur peut lui faire la passe. Un joueur disponible est donc
libre pour recevoir la passe sans qu’un adversaire puisse l’en empêcher. Ainsi, le Ratio
relatif au Jeu Sans Ballon (RJSB) vise donc à mesurer et à caractériser la performance
offensive du jeu sans ballon d’un joueur. Le calcul de cet indice s’effectue en additionnant
les actions positives relatives au non porteur, puis en divisant cette somme par les actions
totales effectuées par le non porteur (actions positives et actions négatives). Cela se traduit
par la formule suivante : (ACC oui + DISP 1/3dist Oui + DISP 180° oui + DISP <100° oui)
/ (ACC oui + DISP 1/3dist Oui + DISP 180° oui + DISP <100° oui + ACC non + DISP
1/3dist non + DISP 180° non + DISP <100° non).
47
4.5.5 Score de Performance Offensive Globale (SPOG).
Un des objectifs de cette étude étant de mesurer la performance avec et sans ballon
d’un joueur de soccer, l’indice de Score de Performance Offensive Globale (SPOG) a été
créé. Ce SPOG est calculé en additionnant le Score de Performance (jeu avec ballon) et le
Ratio relatif au Jeu Sans Ballon (jeu sans ballon), selon la formule suivante : SPOG = SP +
RJSB.
- Les dix joueurs considérés comme les moins avancés dans la classe « Faibles »
Les entraineurs ont classé les joueurs d’un commun accord avant même avoir effectué les
analyses des séquences vidéo.
Plusieurs tests statistiques ont été utilisés afin d’exploiter les résultats obtenus. Dans
un premier temps, des analyses de corrélation ont été effectuées afin de mesurer la
correspondance entre les différentes variables obtenues (VJ, IE, SP, RJSB, SPOG). Dans un
second temps, des analyses de variance ont été réalisées afin de permettre une comparaison
entre les trois groupes de joueurs (forts, moyens et faibles).
48
5.0 Résultats et discussion
Pour palier à cette situation, il a été décidé de modifier la formule de calcul afin
d’accorder autant d’importance à l’IE qu’au VJ dans le score de performance. Pour cela, à
chaque fois qu’a été calculé le SP d’un joueur, il a été additionné son IE à son VJ par
minute, mais ce dernier étant multiplié par trois. Cela s’est traduit par la formule suivante :
SP = IE + VJx3.
49
Tableau 5
Moyenne de l’Indice d’Efficacité, du Volume de Jeu par minute et du Score de Performance
selon le niveau des joueurs (forts, moyens ou faibles)
Tableau 6
Moyenne du Ratio Jeu Sans Ballon et du Score de Performance selon le niveau des joueurs
50
Cependant, selon les données présentes dans la littérature, ainsi qu’en fonction de la
compréhension du jeu, le jeu sans ballon représente une partie importante du temps passé
par le joueur dans un match. De plus, la qualité du jeu sans ballon, s’observant à travers les
déplacements du joueur, les appels de balle, la qualité de la disponibilité auprès des
partenaires, peut avoir une influence notable sur les possibilités de recevoir le ballon ou
non. En effet, on peut penser qu’un joueur toujours bien placé aura relativement plus de
chances de recevoir le ballon qu’un joueur ne l’étant pas. Pour appuyer ces propos, on
remarque d’ailleurs, à travers le tableau 8 présentant les corrélations de Pearson associées
aux indices, qu’il existe un lien assez étroit entre le SP (qui inclus le VJ) et le RJSB
(corrélation significative à 0,661). Cela confirme donc le précédent argument. Pour ces
raisons, il a été décidé d’accorder autant d’importance à la performance avec ballon qu’à la
performance relative au jeu sans ballon. Cela se traduit donc par une modification dans le
calcul du SPOG, où le RJSB est multiplié par 10 afin d’avoir autant d’influence que le SP.
La formule devient donc la suivante : SPOG = SP + (RJSBx10). Il est à noter qu’un
entraîneur pourrait, en tout temps, décider de mettre l’accent sur l’une ou l’autre des
variables en fonction de ses besoins ou de ses situations d’apprentissage. Il lui suffirait,
pour cela, d’ajouter ou de modifier le coefficient multiplicateur de l’une ou l’autre de
celles-ci.
Le tableau 7 présente les statistiques descriptives obtenues pour les indices calculés
afin de mesurer la performance avec et sans ballon des joueurs. On constate que la
moyenne du Ratio relatif au Jeu Sans Ballon (RJSB) est de 0,791 et que l’écart type relatif
à ce ratio est relativement faible (0,043). L’étendue est comprise entre 0,708 et 0,862, ce
qui porte à croire que la courbe est relativement normale, mais très concentrée autour de la
moyenne. En ce qui concerne le Score de Performance, évaluant principalement les actions
des joueurs avec ballon, celui-ci possède une moyenne de 7,92, avec un écart type un peu
plus important (2,541) traduisant une plus grande étendue des résultats. Ainsi, les valeurs
51
minimales et maximales se situent entre 4,12 et 13,42. Dans ce cas, la courbe représentant
les scores de la population semble légèrement asymétrique.
Tableau 7
Moyenne, écart type et étendue des indices calculés pour l’ensemble du groupe et des
situations de jeu observées
Le tableau 8 montre les corrélations existantes entre les trois indices utilisés pour
caractériser la performance offensive globale d’un joueur de soccer. Ainsi, on peut tout
d’abord constater que les corrélations sont toutes significatives et positives, pour toutes les
combinaisons de variables. Premièrement, on remarque que les moyennes des indices RJSB
et SP sont corrélées, avec un coefficient relativement élevé (0,661). Cela semblerait
signifier que les joueurs qui ont eu un score de performance (SP) élevé auraient également
un ratio relatif au jeu sans ballon (RJSB) élevé. Concrètement, il est possible d’en déduire
qu’un joueur effectuant de bonnes actions lorsqu’il est en possession du ballon serait
également un joueur ayant un jeu sans ballon intéressant, et inversement. Deuxièmement,
on constate que les corrélations entre les moyennes des indices RJSB et SPG et les indices
SP et SPOG sont aussi assez importantes (respectivement 0,742 et 0,993). Cela signifie
qu’un joueur ayant un SP élevé ou un RJSB élevé, aurait également un SPOG élevé. Ces
résultats se justifient essentiellement par le fait que le calcul du SPOG se base sur les
indices SP et RJSB. Toutefois, les fortes corrélations obtenues permettent d’affirmer que la
52
pondération des indices SP et RJSB dans le calcul total du SPOG ne semble pas favoriser
une variable au détriment d’une autre. De plus, bien que les corrélations entre le SP et le
RJSB soient élevées, il est important de faire la différence entre ces deux indices car ils ne
donnent pas les mêmes informations dans la mesure de la performance du joueur. En effet,
ces deux indices mesurant pour l’un, la performance avec ballon (SP), et pour l’autre la
performance sans ballon (RJSB), peuvent donner des informations complémentaires à
l’entraîneur et permettre d’orienter de manière plus précise la nature de ses rétroactions
auprès du joueur.
Tableau 8
Mesure des corrélations de Pearson associées aux variables obtenues par les joueurs au
cours des huit périodes d’observation
53
5.3.2 Corrélation de Spearman (par les rangs)
Concrètement, ces résultats démontrent que la performance avec ballon d’un joueur
observé est reliée à son niveau de performance sans ballon. Ainsi, un joueur ayant une très
bonne maîtrise du ballon serait donc, en général, également un joueur capable de se
déplacer adéquatement sans le ballon, réalisant de bons appels de balle et se rendant
facilement disponible et accessible pour le porteur. A l’inverse, le joueur ayant des
difficultés dans la maîtrise et l’utilisation du ballon serait également moins habile dans sa
façon de se déplacer, d’effectuer des appels de balle pertinents et de se rendre disponible et
54
accessible auprès du porteur. Ceci vient confirmer, en quelque sorte, les propos tenus par
Nadeau (2001, p. 88), à savoir que « le VJ apporte indirectement des indications concernant
le jeu sans ballon d’un athlète ». En effet, un joueur présentant des qualités dans sa
compréhension du jeu et dans ses déplacements (jeu sans ballon) aura probablement plus de
chances de recevoir le ballon puisque sa position sur le terrain sera propice à la réception de
l’objet. Au contraire, un joueur ne se démarquant pas efficacement présentera de faibles
résultats dans son RJSB, et recevra probablement moins le ballon, d’où un faible VJ.
Tableau 9
Mesures des corrélations de Spearman appliquées aux rangs des joueurs classés par
leurs moyennes des huit périodes d’observation sur les variables Ratio Jeu Sans
Ballon, Score de Performance et Score de Performance Offensive Globale.
55
5.3.3 Analyse de variance
Des analyses de variance entre les groupes classés par les entraineurs ont également
été effectuées afin de tenir compte de la variabilité des résultats. Bien que les coefficients
de corrélation calculés précédemment soient relativement élevés, ces analyses sont
nécessaires afin de vérifier la possibilité que ces indices ne tiennent pas compte de certains
facteurs de la performance qui peuvent être déterminants (Tableau 10).
Tableau 10
Analyses de variance entre les moyennes des joueurs classés par les entraineurs sur
les indices Ratio Jeu Sans Ballon, Indice d’Efficacité, Volume de Jeu, Score de
Performance et Score de Performance Offensive Globale
Note.* Les variables sont toutes significatives au seuil p< 0,05 pour toutes les
combinaisons (Forts/Moyens, Forts/Faibles et Moyens/Faibles).
Les résultats des tests « post hoc » sont basés sur les tests Least Significant
Difference (LSD) et Bonferroni
56
Afin de confirmer la validité des résultats, un test d’homogénéité de variance (test
de Levene) a été effectué à chacun des indices.
Tableau 11
Test de Levene
Moyenne IE 2,432
Moyenne VJ 3,871*
Moyenne SP 4,350*
A travers ce tableau 11, on constate que la signification des indices Moyenne RJSB
(0,204), Moyenne IE (0,107) et Moyenne SPOG (0,128) est supérieure à 0,05. Ceci nous
indique donc que les variances des valeurs de ces indices sont homogènes et qu’il est donc
possible de confirmer les résultats de l’ANOVA. Pour les indices Moyenne SP (0,023) et
Moyenne VJ (0,033), l’homogénéité peut être remise en question, ce qui indique que les
résultats significatifs obtenus doivent être interprétés avec davantage de prudence.
Peu importe l’indice pris en compte, les ANOVA effectuées (Tableau 10)
démontrent que la moyenne des élèves caractérisés par les entraineurs de « Faibles » est
significativement plus basse que la moyenne des élèves appartenant au niveau « Moyens »,
cette dernière étant également significativement moins élevée que la moyenne des élèves
appartenant au niveau « Forts ». Par exemple, pour l’indice RJSB, la moyenne des élèves
appartenant au niveau « Faibles » est de 0,752. Celle des élèves appartenant au niveau
« Moyens » est de 0,793 et celle des élèves du niveau « Forts » est de 0,828. La répartition
des élèves dans chacun des niveaux (faibles, moyens et forts) ayant été effectuée par le
jugement d’un expert, on peut considérer, en général, qu’il y a adéquation entre le niveau
57
déterminé par l’ensemble des indices de l’instrument de mesure et le jugement des
entraineurs experts.
Grâce à l’application des tests LSD et Bonferroni sur les indices utilisés, ce tableau
indique également l’origine précise des différences qui existent entre les trois niveaux
d’élèves. Tout d’abord, pour l’indice Moyenne Ratio Jeu Sans Ballon, les significations
bilatérales sont toutes inférieures à 0,005, ce qui indique que les résultats sont significatifs.
Ceux-ci indiquent d’ailleurs que la différence entre les groupes forts, moyens et faibles est
bien visible et notable. En effet, pour les deux tests, la soustraction « Forts-Moyens » donne
un chiffre positif, ce qui indique qu’en général, la moyenne des joueurs classés dans la
catégorie Forts est supérieure à la moyenne des joueurs classés dans la catégorie Moyens.
De même, cette différence existe et est d’autant plus accentuée entre les groupes Forts et
Faibles. À un deuxième niveau, on remarque également que la soustraction « Moyens-
Faibles » donne un résultat positif, indiquant une moyenne du groupe Moyens supérieure au
groupe Faibles.
Ces résultats confirment donc bien que l’indice Moyenne RJSB donne des résultats
en adéquation avec le classement par niveaux des joueurs effectué par le jugement des
experts. De la même façon, pour les indices Moyenne SP et Moyenne SPOG, on obtient les
mêmes résultats que pour l’indice précédent, à savoir qu’ils révèlent également les mêmes
observations en ce qui a trait à la différenciation des trois groupes et leur classification l’un
par rapport à l’autre.
Les résultats des analyses effectuées sur les indices RJSB, SP et SPOG, peuvent
permettre de conclure que ces trois indices utilisés discriminent chacun la performance des
joueurs de soccer. En effet, ils mettent tous en lumière la distinction entre les trois niveaux
de joueurs définis par le jugement de l’expert (forts, moyens et faibles), et sont en
adéquation avec leur classification l’un par rapport à l’autre, à savoir que les joueurs du
groupe « Forts » possèdent des résultats supérieurs au groupe « Moyens », ce dernier ayant
également des résultats supérieurs au groupe « Faibles ». Chacun des indices calculés grâce
à cet instrument de mesure peut donc être considéré valide.
58
5.3.4 Évolution des résultats
Les figures 5 et 6 présentent l’évolution, au cours des huit séances d’évaluation, des
résultats moyens des indices calculés pour chacun des groupes classés par les entraineurs. Il
est ainsi possible de constater des différences de moyennes notables entre les groupes de
joueurs classés par niveaux (forts, moyens et faibles). Cela se révèle au fil des huit
évaluations, que ce soit pour le RJSB ou le SP. De plus, on remarque, pour le RJSB (fig. 5),
que la courbe des moyennes du groupe « Forts » se situe toujours au dessus de la courbe
des moyennes du groupe « Moyens », et que cette dernière est elle-même toujours placée au
dessus de la courbe du groupe « Faibles ». Ceci montre donc bien une distinction réelle et
catégorisée des joueurs dans leur performance relative au jeu sans ballon. En ce qui
concerne le SP (fig. 6), on observe aussi généralement cette distinction catégorisée, à savoir
que les joueurs classés dans le groupe « Forts » possèdent généralement une moyenne plus
élevée que le groupe « Moyens », lui-même possédant une moyenne supérieure au groupe
« Faibles ». De manière générale, les courbes indiquent qu’en moyenne, les valeurs
obtenues par les joueurs classés « Forts » sont habituellement supérieures aux joueurs
classés « Moyens » et aux joueurs classés « Faibles » et ce, en dépit de la variation
habituelle de la performance constatée dans des mesures en situation de jeu. De plus, la
moyenne de l’ensemble des trois groupes suit la tendance générale de la moyenne globale,
cela confirmant que, malgré les variations possibles de la performance, les faibles sont
toujours inférieurs aux moyens, eux-mêmes inférieurs aux forts, peu importe le cours.
59
0,85
Forts
Ratio J SB
0,80
Moyen
s
0,75
0,70
1 2 3 4 5 6 7 8
N° cours
Figure 5. Évolution du Ratio Jeu Sans Ballon (RJSB) sur huit cours, selon le niveau
des joueurs
13,00
12,00
11,00
Score de Performance (SP)
10,00
Forts
9,00
Moyens
8,00
Faibles
7,00
6,00 Moyenne
globale
5,00
4,00
1 2 3 4 5 6 7 8
N° cours
Figure 6. Évolution du Score de Performance (SP) sur huit cours, selon le niveau
des joueurs
60
Ces figures confortent donc bien, de manière visuelle, les résultats des tests
statistiques effectués, et ce aussi bien pour la performance lors du jeu sans ballon que lors
du jeu avec ballon.
De plus, ces figures apportent des informations sur la progression des joueurs au fil
des huit évaluations. En effet, on remarque, pour les deux indices considérés (RJSB et SP),
une augmentation globale dans la performance des joueurs, peu importe le niveau du joueur
(forts, moyens ou faibles). Ceci peut donc être considéré comme une preuve
d’apprentissage et d’amélioration globale de la performance des joueurs. Les stratégies
d’apprentissage utilisées en dehors des périodes de tests par les enseignants ont donc
permis une certaine amélioration des performances, autant pour les joueurs « forts » que les
joueurs « moyens » et « faibles ». Dans cette étude, la mesure de l’efficacité de
l’enseignement ne constituait pas un objectif de recherche, mais il est tout de même
pertinent de souligner qu’il serait possible d’utiliser les différentes mesures de performance
des joueurs obtenues grâce à cet outil de mesure afin de déterminer s’il y a eu apprentissage
ou non. Ainsi, grâce aux résultats issus de cet instrument de mesure de la performance des
joueurs, il est possible, pour l’entraineur ou l’enseignant, d’adapter son enseignement et ses
intentions d’apprentissage, et de les individualiser de manière conséquente. En effet, ayant
des résultats sur deux indices de jeu distincts, soit le SP (mesurant la performance du joueur
entourant les actions avec le ballon) et le RJSB (mesurant la performance du joueur sans le
ballon), l’entraineur peut détecter dans quel domaine du jeu le joueur a le plus de
difficultés, et donc lui proposer des activités d’apprentissage en conséquence.
L’ensemble des analyses effectuées démontre que tous les indices calculés mesurent
effectivement la performance des joueurs au soccer. De plus, puisque ceux-ci nous donnent
des informations dans plusieurs aspects complémentaires du jeu chez un joueur (jeu avec
ballon et jeu sans ballon), logiquement, la combinaison du SP (jeu avec ballon) et du RJSB
(jeu sans ballon) devrait permettre d’avoir une représentation plus complète de la
performance du joueur, comparativement à une performance basée uniquement sur l’un ou
l’autre de ces deux indices. Toutefois, les analyses effectuées dans le contexte de cette
étude ne permettent pas d’établir que la combinaison des indices donne une valeur plus
juste de la performance globale des joueurs. D’autres études, avec un plus grand nombre de
61
participants et dans des contextes différents, permettraient probablement de démontrer cette
différence par rapport aux indices pris individuellement.
En ce qui concerne les erreurs relatives à l’angle de passe donné par le non porteur,
il est assez facile de les expliquer, étant donné que cet aspect relève davantage d’un
jugement de l’observateur. En effet, sur la vidéo, l’observateur doit juger d’un angle
mathématique (entre 0 et 100°) formé par le non porteur, son défenseur le plus proche et le
porteur. La mesure s’effectuant en situation réelle de jeu, il est alors plus complexe de
62
suivre les actions de tous les non porteurs à la fois. Même si les arrêts sur image sont
fréquents et permettent davantage de précision, les erreurs potentielles sont d’autant plus
grandes de part la nature plus subjective de cette variable et ce, autant pour l’observateur
que le chercheur principal.
Cette étude s’inscrit dans une perspective d’avancement des connaissances quant à
la mesure de la performance d’athlètes en sports collectifs, plus précisément en soccer.
Dans la mesure où peu d’outils existent dans la littérature actuelle à ce sujet, l’objectif était
de s’inspirer des instruments de mesure existants, tout en tentant de les compléter afin d’y
ajouter une valeur supplémentaire. Ainsi, l’outil créé à partir de cette recherche est centré
sur l’évaluation de deux aspects très importants pour un joueur de soccer : le jeu avec
ballon, mais aussi le jeu sans ballon. Si la valeur objective des mesures constitue un
63
élément important à considérer quant à l’utilisation efficiente de cet outil par les
entraineurs, en revanche, son accessibilité s’avère plus discutable. En effet, le temps
nécessaire à la récolte et l’analyse des données peut constituer un inconvénient dans le
processus d’évaluation des entraineurs.
D’une part, cet outil nécessite de filmer des situations de jeu, ce qui peut représenter
en soi une source d’erreur (équipement non adéquat, mauvais enregistrement, etc.) et exiger
un délai plus ou moins important entre la situation de jeu et l’obtention des résultats.
Comme l’analyse des données doit se faire en différé et ne peut se faire en direct, le délai
entre la situation de jeu et la rétroaction que les entraineurs peuvent donner aux joueurs fait
perdre beaucoup de sens à celle-ci. Il est en effet difficile de demander à un joueur de se
souvenir de ce qu’il a fait exactement dans une situation de jeu qui s’est déroulée plusieurs
jours auparavant.
Par ailleurs, les inconvénients liés au temps de saisie et d’analyse peuvent devenir
des freins importants pour une utilisation régulière de cet outil par les entraineurs. La
grande quantité d’informations recueillies (variables par joueur) et les différentes étapes de
logistique pourraient en décourager plus d’un. Or, comme la performance des joueurs
évolue régulièrement, ceux-ci doivent pouvoir bénéficier de mesures fréquentes afin qu’ils
puissent davantage comprendre ce qu’ils doivent faire pour mieux jouer.
64
5.5.2 Limites de l’étude
Il faut aussi souligner que les joueurs analysés étaient inscrits dans un même
programme scolaire et sensibilisés nécessairement par la problématique étudiée.
L’expérimentation de la même procédure dans un autre contexte, auprès d’une autre
clientèle pourrait, dans une certaine limite, apporter des résultats légèrement différents. Par
contre, une expérimentation à plus grande échelle, auprès d’un échantillon de population
encore plus diversifié, améliorerait encore plus la validité de l’instrument de cette étude. Il
en est également de même en ce qui concerne les différentes formes de mesure de fidélité
analysées. Afin qu’un instrument de ce genre puisse être vraiment utilisé à plus grande
échelle, il importe de démontrer ces qualités métrologiques avec une plus grande quantité
d’observateurs et de participants.
65
Enfin, il faut rappeler que toute utilisation d’une procédure de mesure quelle qu’elle
soit ne fait de sens que si elle permet aux joueurs de mieux comprendre ce qu’ils doivent
faire pour mieux jouer. Un entraineur qui utilise ce genre d’outil doit nécessairement
comprendre également comment réinvestir ces données dans l’apprentissage des joueurs ce
qui, en soi, est une tâche toute aussi complexe.
66
6.0 Conclusion
Dans une seconde partie de l’étude, les analyses des performances de jeunes joueurs
de soccer ont permis de déterminer des relations significatives entre les indices Ratio Jeu
Sans Ballon (RJSB) et Score de Performance (SP) (0,661), RJSB et Score de Performance
Offensive Globale (SPOG) (0,742), et SP et SPOG (0,993). Cela signifierait que les joueurs
qui ont eu un Score de performance (SP) élevé auraient également un Ratio Jeu Sans
Ballon (RJSB) élevé. Concrètement, il est donc possible de déduire qu’un joueur effectuant
de bonnes actions lorsqu’il est en possession du ballon serait également un joueur ayant un
67
jeu sans ballon intéressant, et inversement. De plus, les fortes corrélations obtenues
permettent de croire que la pondération des indices SP et RJSB dans le calcul total du score
de performance offensive global ne semble pas favoriser une variable au détriment d’une
autre. En plaçant en rangs les résultats obtenus à chacun des indices, les analyses de
corrélation (Spearman) démontrent également que les meilleurs élèves à un indice donné
sont également les meilleurs à un autre.
Des analyses de variance ont également été effectuées afin de déterminer si des
différences significatives existaient entre les moyennes obtenues par les catégories de
joueurs forts, moyens et faibles sur les différents indices de performance calculés.
Conformément aux moyennes obtenues aux indices RJSB, SP et SPOG, l’ANOVA
confirme que, pour chacun des trois indices, le groupe catégorisé comme « Forts » par le
jugement de l’entraineur est bien supérieur au groupe des « Moyens », lui-même supérieur
au groupe des « Faibles ».
Ainsi, à la lumière de tous ces résultats, il est possible de conclure que les indices
mesurés RJSB, SP et SPOG procurent des résultats en adéquation avec le jugement de
l’entraineur. La démonstration des résultats obtenus confirme que le jeu avec et sans ballon
représentent des aspects importants de la performance offensive globale d’un joueur. Plus
concrètement, un résultat élevé du SPOG, celui-ci étant calculé à partir du SP et du RJSB,
signifierait un niveau de compétence élevé chez un joueur, autant dans son statut de porteur
que de non-porteur. Les résultats obtenus ne nous permettent pas cependant d’affirmer sans
risque de se tromper que la combinaison des deux indices de performance avec le ballon et
sans le ballon offre une meilleure représentation de la performance globale d’un joueur.
D’autres types d’analyses avec davantage de participants pourraient nous donner la
possibilité de constater statistiquement si les variables combinées offrent une meilleure
représentation que les variables prises individuellement.
En fonction des résultats obtenus par les joueurs de son équipe, il revient à
l’entraineur et aux joueurs de distinguer plus spécifiquement les forces et faiblesses des
deux indices (SP et RJSB) afin de savoir plus précisément quel domaine du jeu (jeu avec
ballon ou jeu sans ballon) améliorer. De plus, l’observation des résultats obtenus de
68
chacune des variables peut également offrir des pistes de réflexion pour favoriser la
performance des joueurs.
L’ensemble des résultats obtenus dans cette étude démontre la validité de notre
instrument de mesure, ainsi que son objectivité. L’analyse de la stabilité de la mesure de la
performance a également été démontrée, autant au niveau intra-observateur (stabilité de la
performance) qu’au niveau inter-observateur, ce qui signifie que l’utilisation de l’outil par
des entraineurs est relativement exempte d’erreurs.
De façon générale, les résultats obtenus peuvent aider les entraineurs et joueurs à
mieux identifier les conditions de jeu, principalement sans le ballon, afin d’améliorer leurs
performances globales au soccer. D’autres études pourraient être menées afin de voir
comment les joueurs peuvent progresser au cours d’une saison lorsqu’on leur fournit
régulièrement les informations sur leurs performances en jeu avec et sans le ballon.
69
7.0 Références
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8.0 Annexes
8.1 Annexe 1 : questionnaire envoyé aux spécialistes pour la validation des variables
Voici les questions à la base de l’entrevue sur la validation des variables auprès des
spécialistes en soccer.
2- Pour chacune des variables (allez à la section "définition des variables"), lisez-la et dites
moi si elle est complète, si vous la comprenez bien et si vous rajouteriez des précisions.
Prenez quelques notes car je vous demanderai vos commentaires lorsque je vous
rencontrerai individuellement.
3- Dites-moi, selon vous, quelles variables ont plus d'importance les unes par rapport aux
autres (classez-les de la plus importante à la moins importante, selon vous) afin de mesurer
la performance d'un joueur.
5- Enfin, dites moi si, selon vous, vous pensez que l'ensemble de ces variables peut
représenter la mesure de la performance globale d'un joueur de soccer (avec et sans ballon).
Est-ce que certaines sont inutiles pour vous et, au contraire, est ce qu'il en manque, selon
vous?
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8.2 Annexe 2 : grille d’observation (instrument de mesure utilisé dans l’étude)
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