ETAPES ET MODALITES DE LA

CONDUITE D’UN CHANGEMENT

Présenté par:
Mahamat Yaya Hissein
Hama Ide Abdoul Fataou
Amadou Oury Diallo
 Plan
01 Introduction
02 Les étapes
03 Les modalités
04 Etude du cas
05 Conclusion
 Introduction

La conduite du changement est un processus

visant à accompagner les individus et les
organisations dans l'adaptation à de nouvelles
situations.
 Suivi et évaluation
Les étapes
Implémentation

Les preparations
 1-Les preparations

Définir le besoin de Clarifier la vision et la Communiquer le

changement stratégie changement
 2-Implémentation

Former et accompagner Gérer les résistances

Planifier la transition
les collaborateurs
 3-Suivi et évaluation

Mesurer l'impact du Ajuster la stratégie si Consolider les acquis

changement nécessaire
 01 Communication
Les Modalites

Participation 02

03 Formation
Formation

Accompagnement 04

05 Résistance au
Formation
changement
 Etude du cas

L'entreprise "ABC", une PME de 50 salariés spécialisée dans la fabrication de

produits électroniques, souhaite mettre en place un nouveau système de
gestion de production (ERP). L'objectif est d'améliorer la performance et la
compétitivité de l'entreprise.
 Analyse
Gérer les
Communiquer le Participation
résistances
changement

Former et Ajuster la stratégie Résistance au

accompagner les si nécessaire changement
collaborateurs:
 Résultat
La mise en place du nouveau système ERP a
été un succès. Les objectifs initiaux ont été
atteints, avec une amélioration significative de
la performance et de la compétitivité de
l'entreprise.
Conclusion
MERCI POUR
ATTENTION