Revue de littérature :

Les pratiques du management de la diversité :

Analyse de l’impact des comportements éthiques sur la performance au travail :

cas des entreprises et établissements publics marocains :

(Akhlaffou Mohamed)

Cette étude vise à explorer le climat éthique perçu dans les organisations publiques
marocaines et sa relation avec la performance individuelle au travail des cadres.
C’est une étude qualitative qui explique l’impact significatif des différents types de
climats éthiques sur le comportement et la performance des individus au travail
(implication/ motivation…).

Cette étude a démontré qu’un climat éthique positif, caractérisé par des normes
morales est essentiel pour soutenir les pratiques de la gestion de la diversité ; car les
pratiques de gestion de diversité nécessitent la promotion d’un environnement de
travail inclusif et éthique où chaque individu ou chaque employé est traite
équitablement et respecté indépendamment de ses différence.

La diversité en entreprise : levier de performance et source de richesse :

(Pr.Loubna Belmourd) -faculté poly disciplinaire Taza-

Dans son article, Pr. Loubna Belmourd, parle des avantages de la gestion de la
diversité au milieu professionnel et son importance surtout en ce qui concerne
l’amélioration de la satisfaction du personnel, la gestion des compétences, la
motivation…etc. Ainsi, elle souligne l’importance du fait d’établir des recrutements
sur la base des compétences au poste plutôt que sur les différences individuelles.

Cet article aussi, compare les approches de la diversité en France et Celles du

Maroc. En France, la diversité est devenue, de plus en plus, un sujet d’importance
dans les entreprises depuis les années 2000s avec quelques initiatives telles que la
charte de la diversité qui vise à lutter contre les discriminations et promouvoir la
diversité.

Alors qu’au Maroc, certaines formes de diversité sont encore stigmatisées. Certes,
on a des efforts qui sont déployés, mais les progrès sont limites en raison de
quelques facteurs cultures, sociaux et législatifs.

L’insertion de personne en situation de handicap en entreprise :

(Solveig Geirsson) :

Solveig Geirsson, dans son étude, évoque les défis à l’insertion des personnes en
situation de difficulté au milieu professionnel, et parle des différents obstacles
auxquels ces personnes sont confrontées. L’auteur évoque aussi les mauvaises
pratiques en matière de gestion de la diversité au sein des entreprises, notamment
l’embauche de travailleurs en situation de difficultés uniquement pour remplir les
quotas.

Solveig Geirsson, à travers son étude, démontre l’importance de l’intégration de ces

personnes, en créant un environnement favorable inclusif et en éliminant les
discriminations. Il a proposé comme suggestion d’introduire le télétravail comme
étant un mode qui pourrait présenter une solution prometteuse pour faciliter
l’insertion des personnes en situation de handicap au sein de l’entreprise.

L’impact du multiculturalisme sur les pratiques managériales d’une

organisation : (Pr. Marouane Saadia)

Cette étude a été mise en place dans le but de mettre en avant quelques pratiques
qui servent à promouvoir et gérer les différences culturelles au sein des équipes de
travail.

Tout d’abord, on parle de la notion de culture organisationnelle, qui joue un rôle

primordiale et qui agit comme un outil de gestion interculturelles en harmonisant les
valeurs des employés issues de cultures diverses. Et dans ce cas, c’est le rôle du drh
ou du responsable RH non seulement de recruter des profils avec des traits qui
s’alignent avec la culture de l’organisation mais aussi d’assurer une bonne
communication interne qui va servir à créer un environnement inclusif.

Ensuite, on parle du rôle des managers dans la résolution des conflits culturels. Et
donc, ces managers sont censés d’avoir des compétences en management
interculturel pour comprendre les diverses valeurs et afin d’opter pour les approches
les plus adaptées.

Finalement, on parle de la gestion des relations interpersonnelles, a partir de la

sensibilisation à la diversité a travers des programmes de formation et des activités
de team building pour créer une culture inclusif.

L’égalité professionnelle homme/ femme à l’epreude la culture nationale :

(Bentaleb Chafik- Sahraoui Doha)

Cette étude a mis en évidence le défi de l’égalité entre femme et homme dans un
contexte Marocain. L’étude estime que, malgré les efforts de promotion de l’égalité
du genre, malgré les dispositifs d’égalités et malgré l’adoption des approches
égalitaires importées des pays étrangers, ces pratiques se heurtent avec les
spécificités du contexte culturel du Maroc. Et donc, il faut chercher à développer des
stratégies plus efficaces adéquates et propres au contexte du pays.