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École supérieure polytechnique Sous la thème

élaboré par : La diversité et l’inclusion dans le


Soukeina MHAMED LAHMED 22005 milieu professionnel
Ahmed HAMENI 22080
Ahmed BRAHIM ELHADJ 22103
Mohamed Salem SBAI 22107
Ahmed Baba EBY 22250 • A titre de l'année universitaire 2023/2024
Plan de Présentation
1
• Introduction à la sociologie

2
• Diversité dans le milieu professionnelle

3
• Inclusion comme objectif

4
• Barrières à la diversité et à l’inclusion

5
• Stratégies pour favoriser la diversité et l’inclusion

6
• Conclusion
1. Introduction à la sociologie
2. La diversité
dans le milieu
professionnel
La diversité est une notion qui a toute leur importance
dans la vie de tous les jours et encore plus au sein d'une
entreprise. La diversité, comme son nom l'indique,
représente la variété des profils présents. Elle peut
concerner l'âge, la diversité des sexes, l’origine
ethnique, la diversité des orientations sexuelles, la
diversité religieuse ou les personnes en situation de
handicap.
En milieu de travail, la diversité peut donc être visible ou invisible,
comme c'est le cas pour la religion, les orientations sexuelles et
certains handicaps. Mais toutes les personnes de l'entreprise font
partie intégrante de la structure. C'est pourquoi il est important
qu'elles soient incluses.
3. Inclusion
Comme Objectif
Introduction
s'assurer que tous les
L'inclusion est
employés, quels que
devenue un objectif
soient leur origine, leur
important pour les
sexe, leur orientation
entreprises soucieuses
sexuelle ou leur
de créer des
handicap, ont un accès
environnements de
égal aux opportunités
travail diversifiés et
professionnelles et sont
accueillants
traités équitablement
Définition de L’inclusion
L’inclusion dans le milieu professionnel
L'inclusion peut être appliquée dans le milieu professionnel de plusieurs
façons, notamment en:

 en encourageant la diversité dans le


recrutement et la promotion

 en créant un environnement de travail sûr et


respectueux pour tous les employés

 en fournissant une formation sur la


sensibilisation à la diversité et à l'inclusion
Les avantages de l'inclusion dans le Les défis de l'inclusion dans le
milieu professionnel milieu professionnel

•Favorise la diversité des perspectives et des •Les stéréotypes inconscients


idées

•Les barrières linguistiques et culturelles


•Améliore la créativité et l'innovation

•Le manque de diversité au sein de l'entreprise


•Augmente la satisfaction et l'engagement des
employés
Comment atteindre L’inclusion?

•Encourager la diversité et l'inclusion dès le recrutement.


•Former les employés à la diversité et à l'inclusion.
•Offrir des aménagements raisonnables pour les employés en Handicap .
•Encourager la communication ouverte et honnête.
•Canal de Feedback
4. Barrières à
la diversité et
à l’inclusion
La diversité et l'inclusion sont des aspects essentiels d'un milieu professionnel prospère, mais la réalité
actuelle dévoile des barrières persistantes qui entravent ces objectifs cruciaux. Nous allons citer certaines
exemples de ces barrières

1-Préjugés dans le Recrutement :


Le processus de recrutement peut être entravé par des préjugés inconscients. Des décisions basées sur
des stéréotypes plutôt que sur les compétences peuvent compromettre la diversité au sein de nos équipes

2-Cultures d'Entreprise Non Inclusives :


Les cultures d'entreprise jouent un rôle clé. Des politiques, des traditions ou des normes non inclusives
peuvent créer un environnement où certains employés se sentent exclus, inhibant ainsi la diversité.

3-Manque de Sensibilisation :
Le manque de sensibilisation aux enjeux de diversité peut perpétuer des comportements discriminatoires.
Éduquer les membres de l'organisation sur l'importance de la diversité contribue à créer une culture plus
inclusive.

4-Inégalités dans les Opportunités de Carrière :


Les inégalités dans les opportunités de carrière, souvent liées à des biais de genre, de race ou d'origine
sociale, constituent une barrière significative. Promouvoir l'équité dans les promotions et les avantages
professionnels est essentiel.

5-Manque de Représentation au Sommet :


Si les instances dirigeantes manquent de diversité, cela envoie un signal puissant sur les opportunités
5. Les stratégies pour
favoriser la diversité
et l’inclusion
Le recrutement par les compétences
C’est la base et le principe fondamental du recrutement qui doit être respecté. Au lieu de se baser sur des critères discriminatoires tels que
l'opinion religieuse, le genre ou l'âge, il est essentiel que les recruteurs se concentrent sur les compétences, les expériences professionnelles et les
qualités nécessaires pour le poste. Cela favorise un recrutement équitable et permet d'atteindre la diversité sans recourir à la discrimination
positive.
Égalité de traitement pour l'ensemble des salariés
L'inclusion en entreprise repose sur l'équité, ce qui signifie que tous les salariés doivent être traités de manière égale en ce qui concerne le salaire,
les conditions de travail, la charge de travail, les congés et l'accès aux services. Il est crucial d'éviter tout favoritisme dans le style de management et
de rejeter toute forme de discrimination.‍
Favoriser le travail d'équipe
Manager la diversité en entreprise consiste à créer un sentiment d’appartenance et une cohésion d'équipe solides. Favoriser l'entraide est essentiel
pour prévenir l'exclusion des individus. Des réunions régulières d'échange, des sessions de brainstorming et des activités informelles renforcent
l'esprit d'équipe. Les outils d'expérience collaborateur comme ceux d’HeyTeam et les réseaux collaboratifs d'entreprise facilitent également la
collaboration entre les équipes.‍
Actions de sensibilisation des collaborateurs à la diversité et à l'inclusion
La responsabilité de promouvoir l'inclusion ne doit pas reposer uniquement sur la direction et les ressources humaines. Tous les collaborateurs
doivent partager les valeurs de l'entreprise. Des ateliers, des formations, des séminaires et des conférences peuvent être organisés pour sensibiliser
les employés à la diversité, déconstruire les stéréotypes et pointer du doigt les inégalités.‍
Véritable politique de gestion des conflits
Les conflits entre collaborateurs peuvent être courants, en particulier dans des entreprises diversifiées. Une gestion efficace des conflits est
essentielle pour préserver ce qui a été construit au fil du temps. Une communication ouverte et une écoute active sont indispensables pour trouver
des solutions et parvenir à un terrain d'entente. Le recours à la médiation et à un style de management agile facilite la résolution des problèmes.‍
Le coaching et le mentorat
Les managers jouent un rôle clé dans la promotion de l'inclusion en entreprise. Ils doivent être exemplaires dans leur comportement, y compris dans un
contexte de travail à distance. Le coaching des managers est essentiel pour instaurer un management de la diversité et transmettre les valeurs de l'entreprise.
Parallèlement, le coaching professionnel peut aider les collaborateurs à développer les compétences nécessaires et renforcer les valeurs d'inclusion.
6. Conclusion
Merci pour votre
attention

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