Référence :

LISTE DES PARTIES INTERESSES PERTINENTES ET

LEURS BESOINS ET ATTENTES Version :

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Disposit
çPartie Priorité ion de Proces
Exigences
Intéressée stratégique maitrise sus
Besoins et attentes en place

- Le respect du règlement intérieur ;

- L’archivage des document signés ;
- Se conformer aux cahiers de charges ;
- Respect des engagements mutuels entre les parties ;
Direction
- Le respect du délai d’exécution du projet ;
Générale
- Planification et Gestion de la qualité des travaux et des ouvrages du projet ;
- Gestion des coûts du projet ;
- Veille sur la Gestion de la sécurité du chantier ;
- Veille sur le Respect de l’Environnement ;

- Les responsabilités respectives de chacun dans la réalisation des travaux en matière de

gestion et d’assurance de la qualité du projet ;
- Respect du délai d’exécution et de la qualité du produit fini ;
Personnel - Respect des engagements mutuels entre les parties ;
- Respect de règlement de la part du client ;
- Se conformer aux cahiers de charges

Maitre - Choisit les entreprises et conclut les marchés de travaux ;

d’ouvrage(cl - S’assurer de la santé, la sécurité et la sûreté ;
ient) - S’assurer de la faisabilité et de l’opportunité de l’opération envisagée ;
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- Répondre en termes de délai, de fiabilité et de conformité aux besoins des utilisateurs

relatifs à l’ouvrage livré ;
- Adopter un cahier de charges précis permettant de maîtriser dès le démarrage de
l’opération les coûts et les délais y compris ceux dus aux risques de non qualité.
- Minimiser les modifications en cours de réalisation et réduire les travaux supplémentaires ;
- Choisit le maître d’œuvre et conclut le marché de maîtrise d’œuvre ;
- S’assure du financement ;
- Choisit le processus de réalisation ;
- Veillez au respect de la protection de l’environnement ;

- Choisit les entreprises et conclut les marchés de travaux ;

- Satisfaction du confort de la réalisation projet.
- Répondre en termes de délai, la durabilité, qualité, l’esthétique, performance, de fiabilité et
de conformité aux besoins des utilisateurs relatifs à l’ouvrage livré
- Adopter un cahier de charges précis permettant de maîtriser dès le démarrage de
AGEROUTE l’opération les coûts et les délais y compris ceux dus aux risques de non qualité.
- Minimiser les modifications en cours de réalisation et réduire les travaux supplémentaires ;
- Choisit le maître d’œuvre et conclut le marché de maîtrise d’œuvre ;
- S’assure du financement ;
- Choisit le processus de réalisation ;
- Veillez au respect de la protection de l’environnement

Ministère de - Choisit les entreprises et conclut les marchés de travaux ;

construction - Satisfaction du confort de la réalisation projet.
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- Répondre en termes de délai, la durabilité, qualité, l’esthétique, performance, de fiabilité et de conformité aux besoins des
utilisateurs relatifs à l’ouvrage livré
- Adopter un cahier de charges précis permettant de maîtriser dès le démarrage de l’opération les coûts et les délais y
compris ceux dus aux risques de non qualité.
- Minimiser les modifications en cours de réalisation et réduire les travaux supplémentaires ;
- Choisit le maître d’œuvre et conclut le marché de maîtrise d’œuvre ;
- S’assure du financement ;
- Choisit le processus de réalisation ;
- Veillez au respect de la protection de l’environnement

- Choisit les entreprises et conclut les marchés de travaux ;

- Satisfaction du confort de la réalisation projet.
- Répondre en termes de délai, la durabilité, qualité, l’esthétique, performance, de fiabilité et
de conformité aux besoins des utilisateurs relatifs à l’ouvrage livré
- Adopter un cahier de charges précis permettant de maîtriser dès le démarrage de
Ministère de l’opération les coûts et les délais y compris ceux dus aux risques de non qualité.
l’assainisse - Minimiser les modifications en cours de réalisation et réduire les travaux supplémentaires ;
ment - Choisit le maître d’œuvre et conclut le marché de maîtrise d’œuvre ;
- S’assure du financement ;
- Choisit le processus de réalisation ;
- Veillez au respect de la protection de l’environnement ;
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- Définir un projet sans tâtonnements, en disposant d’un cahier de charges précis ;

- Réduire les modifications après acceptation du projet ;
- Être exhaustif et pouvoir consulter les entreprises sur des bases claires et complètes ;
Maitre
- Disposer d’une maîtrise des coûts et des délais en laissant le moins de possibilités
d’œuvre
d’improvisation sur chantier ;
- Livrer au maître d’ouvrage une construction conforme, réalisée dans les délais, sans
dépassement de budget ;

- Livrer des produits de meilleure qualité ;

- Respecter la politique qualité de l’entreprise ;
Sous- - Une volonté commune de durer et de progresser ensemble ;
traitant, - Un engagement réciproque d’obligation de progrès et de transparence
Fournisseurs - Et pour la division de commencer par cerner parfaitement les besoins ;
- Les références (cahier des charges, spécifications techniques, prescriptions technologiques,
normes).

- Satisfaction dans la réalisation des travaux en matière de qualité en respectant le délai du

projet ;
- Le respect de cahier de charge ;
Les - Répondre en termes de délai, la durabilité, qualité, l’esthétique, performance, de fiabilité et
actionnaires de conformité aux besoins des utilisateurs relatifs à l’ouvrage livré ;
- Veillez au respect de la protection de l’environnement ;
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- Veillez au respect des horaires de travaille ;

Inspection
- Respecter les droits et devoir des travailleurs ;
du travail
- Respecter les paiements mensuels de tous travailleurs

- Choisit les entreprises et conclut les marchés de travaux ;

- Satisfaction du confort de la réalisation projet.
- Répondre en termes de délai, la durabilité, qualité, l’esthétique, performance, de fiabilité et
de conformité aux besoins des utilisateurs relatifs à l’ouvrage livré ;
- Adopter un cahier de charges précis permettant de maîtriser dès le démarrage de
FDFP l’opération les coûts et les délais y compris ceux dus aux risques de non qualité.
- Minimiser les modifications en cours de réalisation et réduire les travaux supplémentaires ;
- Choisit le maître d’œuvre et conclut le marché de maîtrise d’œuvre ;
- S’assure du financement ;
- Choisit le processus de réalisation

- Choisit les entreprises et conclut les marchés de travaux ;

- Satisfaction du confort de la réalisation projet.
Ministère de - Répondre en termes de délai, la durabilité, qualité, l’esthétique, performance, de fiabilité et
l’équipemen de conformité aux besoins des utilisateurs relatifs à l’ouvrage livré
t et de - Adopter un cahier de charges précis permettant de maîtriser dès le démarrage de
l’entretien l’opération les coûts et les délais y compris ceux dus aux risques de non qualité.
routier (FER) - Minimiser les modifications en cours de réalisation et réduire les travaux supplémentaires ;
- Choisit le maître d’œuvre et conclut le marché de maîtrise d’œuvre ;
- S’assure du financement ;
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- Choisit le processus de réalisation

- Choisit les entreprises et conclut les marchés de travaux ;

- Satisfaction du confort de la réalisation projet.
- Répondre en termes de délai, la durabilité, qualité, l’esthétique, performance, de fiabilité et
de conformité aux besoins des utilisateurs relatifs à l’ouvrage livré
Ministère de - Adopter un cahier de charges précis permettant de maîtriser dès le démarrage de
l’environne l’opération les coûts et les délais y compris ceux dus aux risques de non qualité.
ment - Minimiser les modifications en cours de réalisation et réduire les travaux supplémentaires ;
- Choisit le maître d’œuvre et conclut le marché de maîtrise d’œuvre ;
- S’assure du financement ;
- Choisit le processus de réalisation

- Choisit les entreprises et conclut les marchés de travaux ;

- Satisfaction du confort de la réalisation projet.
- Répondre en termes de délai, la durabilité, qualité, l’esthétique, performance, de fiabilité et
La de conformité aux besoins des utilisateurs relatifs à l’ouvrage livré
Municipalité - Adopter un cahier de charges précis permettant de maîtriser dès le démarrage de
l’opération les coûts et les délais y compris ceux dus aux risques de non qualité.
- Minimiser les modifications en cours de réalisation et réduire les travaux supplémentaires ;
- Choisit le maître d’œuvre et conclut le marché de maîtrise d’œuvre ;
- S’assure du financement ;
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- Choisit le processus de réalisation

- Choisit les entreprises et conclut les marchés de travaux ;

- Satisfaction du confort de la réalisation projet.
- Répondre en termes de délai, la durabilité, qualité, l’esthétique, performance, de fiabilité et
de conformité aux besoins des utilisateurs relatifs à l’ouvrage livré
- Adopter un cahier de charges précis permettant de maîtriser dès le démarrage de
Banques l’opération les coûts et les délais y compris ceux dus aux risques de non qualité.
- Minimiser les modifications en cours de réalisation et réduire les travaux supplémentaires ;
- Choisit le maître d’œuvre et conclut le marché de maîtrise d’œuvre ;
- S’assure du financement ;
- Choisit le processus de réalisation

- Désenclavement des villages ou villes ;

Riverains - Confort et la sécurité des ouvrages et des routes ;
- La durabilité, qualité, Esthétique des ouvrages et routes.

- Livrer des produits de meilleure qualité ;

- Respecter la politique qualité de l’entreprise ;
Fournisseurs - Une volonté commune de durer et de progresser ensemble ;
- Un engagement réciproque d’obligation de progrès et de transparence
- Et pour la division de commencer par cerner parfaitement les besoins ;
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- Les références (cahier des charges, spécifications techniques, prescriptions technologiques,

normes).

• Critère de pertinence des parties intéressées

Note Désignation
1 La partie intéressée est peu influente
2 La partie intéressée peut apporter une aide
3 La partie intéressée peut remettre en cause ponctuellement notre activité
4 La partie intéressée peut remettre en cause notre organisation ou notre projet

❖ Nos parties intéressées pertinentes sont les parties intéressées qui ont les valeurs 3 et 4