République Algérienne Démocratique et Populaire

Ministère de la Santé de la Population et de la Réforme Hospitalière

Ecole Nationale de Management et de l’Administration de la Santé

Examen Professionnel pour l’accès au grade : Ingénieur en chef en Informatique

Epreuve : Gestion des projets Informatiques

Durée : 04h
Coéf. : 04
………………………………………………………...……………………………………………………………………………….
Sujet :
Cocher la bonne réponse
1. Un objectif dans un projet peut être : 8. Un expert intervient dans le
□ Un produit projet, ettravaille d’une façon :
□ Un résultat attendu □ Interne dans la société qui réalise le projet
□ Toutes ces réponses. □ Externe de la société qui réalise le projet
9. La qualité est un triangle composé de :
2. Parmi la liste suivante qui n’est pas acteur
□ Temps + objectif + argent
dans unprojet :
□ Temps + moyens + méthode
□ Sponsor □ Moyens + objectif + méthode
□ Maitre d’ouvrage
□ Fournisseur 10. La phase Etude est composée de deux taches :
□ Etude de faisabilité et opportunité
3. Les moyens nécessaires pour réaliser □ Etude de rentabilité et moyens
n’importequel projet doivent être évalués : □ Toutes ces réponses
□ Avant de lancer le projet
11. Une modification de la production après
□ Durant le projet
signaturedes cahiers des charges est tolérée :
□ A la fin du projet
□ Vrai
4. Dans un projet, le nombre des jalons □ Faux
égal aunombre des livrables : □ Apres négociation
□ Vrai □ Aucune de ces réponses
□ Faux 12. Si le délai de réalisation d’un projet est 3
5. Le comité stratégique décide de Go / No GO de ans, ladurée de chaque contrôle est :
□ Un seul projet à la fois □ Un moi
□ Plusieurs projets en parallèle □ Un trimestre
□ Quinze jours
6. Le comité de pilotage fait partie du :
□ Comité stratégique 13. Une partie de la phase réalisation
□ Comité de projet n’est pasmaitrisée par la société, la
□ Cellule de planification solution est :
□ Appeler un expert
7. La personne qui exploite le projet à la fin est : □ Renégocier le contrat
□ Maitre d’ouvrage □ Toutes ces réponses
□ Maitre d’œuvre
□ Sponsor
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Exercice 01
Afin de développer un logiciel de gestion de stock, ENMAS a sélectionné des employés A.M (Expert dans
la gestion de stock) et MB pour suivre le projet et donner les informations nécessaires à la boite de
développement DEVX. Au niveau de la boite une personne A.H est désignée pour suivre et gérer le projet
car il a de l’expérience dans ce type de projet, qui a son tour choisit un ensemble de personnel B.Y, Z.M,
T.I (Ingénieurs en programmation) et R.N comme ingénieur analyste de données pour former trois
équipes, une pour la conception, une pour le développement et une pour la coordination.

1. Extraire les différents acteurs et instances qui interviennent dans le projet qui apparait dans le
tableau suivant (Préciser les personnes dans le texte).
Maitre d’œuvre Equipe de conception
Maitre d’ouvrage Equipe de programmation
Sponsor Equipe de coordination
Chef de projet Comité de projet
Expert
2. Durant la réalisation de ce projet citez deux à trois risques que nous pouvons avoir.

Exercice 02
Pour réaliser un scooter de neiges, nous passons par plusieurs étapes qui sont représentées dans ce
tableau des antériorités

1. Tracer le diagramme de Gantt général.

2. Tracer le diagramme de Gantt au plus tard.
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Exercice 03
Soit un projet qui nécessite la réalisation des tâches identifiées par les lettres A à L et dont les
caractéristiques sont les suivantes :

1. Dessiner le réseau PERT correspondant à la Tâches Prédécesseurs Durées (Jours)

table detâches ci-contre. A - 4
B - 8
2. Quel est le chemin critique ? C - 1
3. Quelle est durée de projet. D C 1
4. Quelles sont les conséquences d’un retard de 2 E A 6
jours surla réalisation de la tâche E ? F A 3
5. Quelles sont les conséquences d’un retard de 10 G B 5
H E, F, G 3
jours surla réalisation de la tâche I ?
I D 1
6. Tracer un tableau de bord pour les trois premières J I 2
taches. K H 2
L J, K 5