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Question #1 : Question #8 :

Vous approchez la fin du projet alors qu'à la suite d'une Quel groupe de processus de management de projet prend le
rencontre client, ce dernier vous demande une modification de moins de temps et de ressources?
design qui occasionnerait des délais dans l’échéancier de A. Démarrage
production. Vous devriez : B. Clôture
A. Ne rien faire C. Suivi & contrôle
B. Encourager l’équipe à procéder sans tenir compte des D. Exécution
demandes client
C. Aider l’équipe à trouver une solution aux délais sur
l’échéancier
D. Augmenter la supervision

Question #2 : Question #9 :
Après le déploiement d’un projet informatique on refait Après l’expression des besoins on obtient comme livrable :
certains types de tests, ces tests sont faits par A. La solution (réalisation du projet).
A. La MOE. B. Une idée sur la manière et sur les outils à utiliser.
B. La MOA. C. Le cahier de charges fonctionnel.
C. Le client.
D. L’utilisateur.
Question #3 : Question #10:
Dans la gestion d’un projet informatique, un développeur est Le prestataire de services a pour rôle de :
considéré comme: A. Gérer le projet.
A. Une ressource. B. Réaliser le cahier de charges.
B. Un membre de la MOE. C. Réaliser l’ensemble du projet et fournir le résultat de
C. Un collaborateur la réalisation.
D. Une tierce partie. D. Coordonner et arbitrer les différentes parties
Question # 4: Question #11:
Quel groupe de processus de management de projet prend le La première tâche d'un chef de projet est de :
plus de temps et de ressources ? A. Constituer son équipe de projet
A. Planification B. Établir un organigramme des tâches
B. Conception C. Rédiger les procédures de fonctionnement
C. Intégration D. Émettre une note de lancement de projet
D. Exécution / Réalisation

Question #5: Question # 12:


La MOA d’un projet informatique est constituée de : Que signifie le plan assurance qualité ?
A. Le chef projet. A. Un document déterminant les normes et les règles du
B. Le client projet.
C. Le fournisseur. B. Le produit final.
D. Les développeurs. C. Les taches du projet

Question # 6: Question # 13:


Le Cahier des Charges Fonctionnel : Pour la réussite d’un projet informatique le MOA doit
A. Définit le besoin fondamental du projet intervenir :
B. Définit le contenu technique du projet A. au début du projet.
C. Définit l'organisation fonctionnelle du projet B. Tout au long du projet.
C. A la fin du projet.

Question # 7: Question # 14:


Le client est heureux de recevoir le produit du projet. Nous L’analyse d’un projet pendant son cycle de vie s’effectue :
sommes dans quel processus de management de projet : A. Uniquement en phase de lancement et de clôture
A. Exécution B. À tout moment jugé opportun et à l’occasion des
B. Élaborer le plan de management de projet revues de projets
C. Élaboration de l'échéancier C. A l’occasion des revues de projets uniquement
Question # 15: Question # 22:
La gestion d’un projet informatique est un travail d’équipe : Lors du recueille des exigences ; on se base avant tout sur
A. Vrai. ________ comme données d’entrées :
B. Faux A. La liste des risques
B. Facteurs environnementaux de l’entreprise
C. Le cahier des charges fonctionnelles et techniques
D. La charte projet
Question # 16: Question # 23:
Dans la liste suivante, quel élément ne correspond pas à groupe La caractéristique essentielle d'un projet est d'avoir un début
de processus de gestion de projet : et une fin :
A. Démarrage, A. Vrai
B. Planification B. Faux
C. Calcul de l’avancement et des écarts
D. Surveillance et maîtrise
E. Clôture
Question #17: Question # 24:
La finalité première d'une entreprise est-elle de: La première tâche d'un chef de projet est de :
A. Transformer les besoins de ses clients en bien matériels A. Constituer son équipe de projet 2
et/ou services créateurs de valeur pour l'entreprise de B. Établir un organigramme des tâches -- = Structure de
ce client. Découpage Projet DP 1
B. Gagner de l'argent et gérer ses actifs. C. Rédiger les procédures de fonctionnement
Faire plaisir à son personnel. D. Émettre une note de lancement de projet --=
Lancement de la réalisation – Kick-off 3
Question # 18: Question # 25:
Quel est le résultat d’une bonne définition de contenu : La gestion de projet est une fonction qui exige en premier lieu
A. Meilleure précision des estimations de coûts et de des connaissances :
durées A. Techniques
B. Élimination du certains besoins de base B. Administratives
C. Diminution du besoin d’acceptation des livrables du C. Économiques
projet D. Commerciales
E. Financières
Question # 19: Question # 26:
Quel est le(ou les) rôle(s) de la maitrise d’ouvrage (MOA) Quelle est la meilleure définition du succès d’un projet :
A. Piloter A. Selon les délais
B. Concevoir les solutions B. Selon les délais et les coûts
C. Établir un cahier des charges C. Selon les délais, les coûts et les performances requises
D. Réaliser la solution choisie D. Selon les délais, les coûts la performance et accepté
par le client/utilisateur
Question # 20: Question # 27:
Le retour d’expérience a pour but : La capitalisation de l’expérience d’un projet :
A. D’informer le client sur le déroulement du projet A. N’a pas de valeur que si le projet est accepté par le
B. Le recueil des données en vue de l’amélioration client final
continue des processus B. Est la somme de toutes les informations acquise au
C. De faire le bilan du fonctionnement de l’équipe projet cours du projet
C. Fait partie de la gestion de documentation d’un projet
Question # 21: Question # 28:
Une non-conformité d’un livrable du projet : Le Cahier des Charges Fonctionnel :
A. Entraine systématiquement une demande de A. Définit le besoin fondamental du projet
modification B. Définit le contenu technique du projet
B. Est la constatation d’un écart entre la réalisation et C. Définit l'organisation fonctionnelle du projet
spécification convenue
C. Est un écart entre la réalisation et le besoin réel du
client

Question # 29: Question # 30:


Le processus d'initialisation d'un projet a-t-il comme objectif : Quel est l’ordre de traitement des étapes suivantes :
A. De faire une étude de faisabilité. 1- Élaborer le cahier des charges techniques et
B. De s'assurer que l'organisation et les parties prenantes fonctionnelles
sont toutes engagées à la réussite du projet. 2- Élaborer la matrice des exigences
C. De faire l'inventaire des ressources 3- Créer la charte du projet
4- Élaborer le plan d’assurance qualité
5- Élaborer une étude de faisabilité

A. 1-2-34-5
B. 2-4-1-3-5
C. 3-5-1-4-2
D. 5-2-1-3-4

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