LES RISQUES FOURNISSEURS
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LES RISQUES FOURNISSEURS
La gestion des risques occupe un rang
remarquablement élevé dans les
priorités liées aux chaînes
d’approvisionnement dont font partie
les fournisseurs.
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LES RISQUES FOURNISSEURS
❑Autrefois la fonction achats était simplement une
fonction administrative.
❑Aujourd’hui une fonction avec des enjeux financiers
et enjeux stratégiques.
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LES RISQUES FOURNISSEURS
❑ Au fil du temps les objectifs du service achat ont
évolué :
❑ Focalisation sur le coût complet et non plus sur le prix
❑ La recherche de l’innovation
❑ La sécurisation des approvisionnements en prenant en compte les
risques.
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LES RISQUES FOURNISSEURS
❑ La crise financière de 2008 et la crise du covid 2020 -2021-2022
❑ La disparition de nombreux fournisseurs (+ de 70 000 par an) dans
les années qui ont suivi ces crises.
❑ La prise de conscience des entreprises sur les risques encourus par la
perte de fournisseurs.
❑ L’intégration des risques dans le choix des fournisseurs par les
services achats et approvisionnements.
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LES RISQUES FOURNISSEURS
❑Comment faire le bon choix de
fournisseurs ?
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LES RISQUES FOURNISSEURS
MAITRISER LES RISQUES LIES AUX ACHATS
❑ OBJECTIFS
Pour l’acheteur Prévenir les risques
Pour le fournisseur Prouver son implication
Pour l’acheteur et le fournisseur Définir les actions à mettre
en œuvre
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LES RISQUES FOURNISSEURS
MAITRISER LESEnquête
RISQUES LIES AUX ACHATS
La maîtrise des risques fait-elle partie de votre stratégie
achats ?
7%
30 % OUI
63 %
NON
NSP
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LES RISQUES FOURNISSEURS
MAITRISER LES RISQUES LIES AUX ACHATS
Enquête
Pensez-vous que les Achats gèrent correctement les risques ?
3%
OUI
44 %
53 % NON
NSP
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LES RISQUES FOURNISSEURS
❑ La gestion des risques
fournisseurs
▪ Identifier,
▪ Evaluer leur impact
▪ Surveiller,
▪ Détecter
▪ Atténuer
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MAITRISER LES RISQUES LIES AUX
LES RISQUES FOURNISSEURS
ACHATS
EXAMINONS TOUS LES RISQUES
FOURNISSEURS !
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Risques
humains
CLASSIFICATION DES
RISQUES FOURNISSEURS
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Risques
Risques
LES 2 RISQUES monétaires
de cyber
criminalité
SUPPLEMENTAIRES
Nouveaux
risques
fournisseurs
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Les risques macro-économiques
❑Risques liés au marché fournisseurs
❑Risques liés aux pays
▪ Risques politiques et géopolitiques
▪ Risques juridiques
▪ Risques économiques
▪ Risques liés aux infrastructures (Routes – portuaires et aéroportuaires)
▪ Risques liés à la cybercriminalité
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Les risques financiers
▪ Risques principalement liés à la santé financière
de l’entreprise !
▪ Risques sur des acomptes versés sans
contrepartie. (Exemple : 1er acompte versé à la
commande)
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Les risques techniques
▪ Risques industriels
▪ Risques liés à la chaîne logistique
▪ Risques qualité
▪ Risques technologiques
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Les risques liés à la chaîne logistique
▪ Risques liés aux transports et à la livraison des
marchandises.
Porte
containers
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Les Risques liés à la chaîne logistiques : La piraterie
En jaune apparaissent les zones dans
lesquelles les bateaux sont confrontés
à la piraterie maritime.
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Les risques contractuels
▪ Risques contractuels
▪ Risques juridiques
▪ Risques de fraudes
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Les risques d’atteinte à l’image
▪ Risques liés à la réputation
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Les risques humains
▪ Risques liés à la relation humaine entre
l’entreprise et le fournisseur.
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LES RISQUES FOURNISSEURS
« Plus faibles sont les risques, meilleure est
l’entreprise. »
Sophocle (-400 avant JC)
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Comment évaluer les risques
Fournisseurs ?
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L’ANALYSE DES RISQUES FOURNISSEURS
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LA GESTION DES RISQUES FOURNISSEURS
❑La mise en place du
plan d’action
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LA GESTION DES RISQUES FOURNISSEURS
Le suivi et le contrôle de la maîtrise du risque fournisseur
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Comment réduire les risques
Fournisseurs ?
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Réduire le risque fournisseurs
▪ Maintenir un niveau élevé de visibilité sur des indicateurs
(Ces indicateurs permettent d'évaluer la capacité de chaque
fournisseur à traiter la demande).
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Réduire le risque fournisseurs
▪ Créer une base de données fournisseurs, intégrée et segmentée
▪ Favoriser l’échange et la transparence avec vos fournisseurs afin de
minimiser les risques
▪ Créer les conditions de la résilience
▪ Promouvoir l’achat responsable et la RSE
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Réduire le risque fournisseurs
▪ La visibilité est portée sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.
▪ L’agilité et la rapidité de réaction face aux changements d’environnement.
▪ La diversification des fournisseurs et des transporteurs.
▪ La capacité à anticiper les crises.
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Maîtriser le risque fournisseur
▪ L'entreprise doit adopter la bonne attitude face aux risques fournisseurs.
▪ Il existe deux attitudes possibles : soit elle accepte le risque, soit elle ne
l'accepte pas !
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LES RISQUES FOURNISSEURS
Maîtriser le risque fournisseurs
La gestion des risques dépend de l'attitude choisie par
l’entreprise !
1er cas : l’entreprise accepte la probabilité d'apparition d'un risque, elle
sera alors disposée à le maîtriser, le réduire, le transférer, s'en protéger
ou le prévenir.
2ème cas : l’entreprise refoulera le danger et n'engagera aucune action pour
prévenir l'apparition du risque.
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COMMENT REDUIRE LES RISQUES FOURNISSEURS ?
CONCLUSION
La gestion des risques de la chaîne d’approvisionnement donc des
fournisseurs est la faculté avec laquelle l’entreprise mettra tout en
œuvre pour identifier, surveiller, détecter et atténuer les risques qui
pourraient avoir une conséquence plus ou moins fatale sur sa pérennité
et sur sa rentabilité.
La perturbation de la chaîne d’approvisionnement doit être traitée
rapidement et en toute efficience, aucun maillon de la chaîne ne doit
être épargné dans la gestion des risques.
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COMMENT REDUIRE LES RISQUES FOURNISSEURS ?
CONCLUSION
L’enjeu est souvent compris mais pas toujours maîtrisé, les
entreprises manquent souvent de maturité, et de
compétences dans ce domaine.
Un des enjeux de la maîtrise de la chaîne
d’approvisionnement est le choix des fournisseurs.
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