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Achat/Approvisionnement
Réalisé par : Kerfah ISLAM
Chermat ZAKARIA
Yebka MOUNIR
Conclusion
3
Le processus de la logistique intégrale :
Processus logistique :
4
Processus logistique :
L’objectif :
5
Distinction entre l’achat et
6 l’approvisionnement
Révision du
Terrain besoin Négociation des
Mission Suivi des délai
d’activité exprimé par contrats et prix
les services
Gérer les
Approvisionnement Entreprise Oui besoins de Oui Non
l’entreprise
Répondre aux
Achat Marché Non Non Oui
besoin
7 Processus Achat:
Définition
Définitiondu
dubesoin Recherche
besoin Recherchede
defournisseurs
fournisseurs
lalacontractualisation
contractualisation Processus Lancement
Lancementde
del’appel
l’appeld’offres
d’offres
Achat
lalanégociation
négociation L’analyse
L’analysede
del’appel
l’appeld’offre
d’offre
8 1/ Définition du besoin
2/ La recherche de fournisseurs
Le critère de la qualité
Le coût global d'acquisition
Le critère du délai
5/ La négociation:
L’internationalisation
L’externalisation
La différenciation
La diversification
L’innovation permanente
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consiste notamment à:
(6) Commander
La clé d’une gestion des stocks efficiente est un arbitrage réussi entre deux objectifs
contradictoires: