Section 2: Les limites :

Si l’approche économique de l’entrepreneuriat a permis la prise de

conscience et le rôle de l’entrepreneur dans la société, il n’en
demeure pas moins que certains aspects de cette approche ont
trouvé des limites au fil du temps.
Sortir de l’entrepreneuriat comme processeur d’information

Trop souvent l’entrepreneur est considéré, à tort, comme un processeur

d’information, c’est-à-dire comme un ordinateur capable de sélectionner la
meilleure décision par rapport aux informations existantes.
Cela réduit l’entrepreneuriat à la gestion de ressources informationnelles.
• Cela réduit l’entrepreneuriat à la gestion de ressources
informationnelles. Comme nous l’avons évoqué précédemment, la
décision rationnelle n’existe pas de façon générale et en
entrepreneuriat de façon particulière. Cette idée de processeur
d’information se retrouve dans l’organisation de l’entrepreneuriat.
Revoir la notion d’innovation en l’entrepreneuriat

Aujourd’hui, parler d’innovation doit se faire sur l’ensemble de la

chaîne de valeur de l’entreprise et de la société.
Ainsi, la révolution numérique que nous connaissons actuellement
remet en cause nos pratiques à tous les niveaux, de l’achat d’une
baguette de pain en payant sans contact ou par un smartphone jusqu’à
la façon d’aborder la médecine avec des robots permettant une
opération à distance, en passant par notre propre mobilité avec des
acteurs comme Uber ou Blablacar qui proposent des solutions sans
forcément détenir des véhicules.