Rapport de conférence

La digitalisation et
l’entrepreneuriat
vert au Maroc
Cas de la stratégie génération green

FUTI Sala jojo

13/05/2023
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SOMMAIRE

La transformation digitale et opportunité de l’entrepreneuriat

Développer par l’intervenant Dr NAJATI ISAAM ……………………………………………………………..2

Mr MOUSLIM Zakaria
Sur la Génération green : le défis de l’entrepreneuriat digital…………………………………………3

Mr HERNAFI Atif
Dans la thématique du Mode de financement des startups……………………………………………4

Et pour finir le dernier intervenant CHAFAI Mouad

Dans le cadre général de l’entrepreneuriat digital……………………………………………………………5
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Rapport sur la discussion

La transformation digitale et opportunité de l’entrepreneuriat

Développer par l’intervenant Dr NAJATI ISAAM

On utilise parfois de manière interchangeable entre la transformation numérique et digitale

notre rôle est dans un premier temps mettre en évidence la transformation digitale et se
focaliser sur sa répercussion son impact sur l’entrepreneur et son état d’esprit cad un
entrepreneur qui intègre le digital dans sa conception du modèle d’affaire

Nous avons défini ce que c’est la transformation digitale donc il lui faut un recadrement
La transformation est la notion d’actualité qui a obligé certaines entreprises de l’adopter ce
n’est pas un plus mais juste un constat et un fait

Donc par définition donner dans cette conférence : il se réfère a la transition cad le passage
d’une entreprise d’une approche traditionnelle baser sur l’utilisation
Càd toutes les technologies doivent être intégrer et inter connecter
On peut parler des logiciels comme le Cloud computing donc le digital on peut le juger
comme un état d’esprit comme une manière de penser d’intégrer la technologie dans tous
les process

En suite nous avons aborder les facteurs qui ont accéléré ces transformations
Accélération et le développement complexe de la technologie :
Nous pouvons dire qu’on assiste à un développement accéléré avec l’IA, les missions du
géant du web qui propose certains services pour que les utilisateurs donnent leurs donner
personnel qui les poussent à s’adapter de la part de l’entrepreneur etc.
Par cet état d’esprit nous avons aussi aborder Les composantes essentiels d’une
transformation en étapes :

 La profonde : la transformation profonde de l’expérience client a travers le digital

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 La digitalisation des opérations avec la dématérialisation des documents de

l’administration
 La reforme des process

Donc si vous êtes déjà une entreprise toujours prendre en compte cette transformation
Par un premier constat si vous êtes une entreprise vous devez penser à la scalabilité qui est
le fait de croitre sans engendrer des coups supplémentaires

Le digital à réinventer notre approche et conception de business modèle qui est notre
manière de générer l’argent
On se pose des questions quand on créer une entreprise de comment on peut générer de
l’argent comme par exemple par la publicité etc.
Se poser aussi des questions par la consommation des avis de consommateurs
Nous avons une accélération sur la prise de décisions des entrepreneurs la concurrence
accrus c’est pour ça dans le business model on s’intéresse aussi au caractère duplicable càd
est quelle peut être facilement imitable
Ce qu’il faut savoir est que pour être dans le digital il n’est pas nécessaire d’être un
développeur mais juste simplifier l’utilisation

La deuxième partie commerce par l’intervention de Mr MOUSLIM Zakaria

Sur la Génération green : le défis de l’entrepreneuriat digital

Depuis 2008 le Maroc a développé la stratégie du plan marocain dont il a eu des résultats et
des échecs
Apres cette période on s’est baser sur les échecs pour développer une autre stratégie qui q
essayer de capitaliser ce qui a marché à la première stratégie ou pas pour rectifier la tire

 Toute la procédure administrative doit être digitaliser

 L’état doit aider et subventionner l’investissement du domaine digital
 Créer une gouvernance de ressources

L’auto digital est liée à l’école de formation

Sa mission de cocréer par le digital l’opportunité de développement pour chaque individu de
chaine de valeur du secteur agricole
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Une chaine de de valeur comme le produit qui est l’olivier qui commence par travail de sol
qui nécessite un matériel jusqu’à transformation et consommation
Donc la digitalisation va revoir toute la technique de vente de système d’information

Nous avons enchaîné avec Mr HERNAFI Atif

Dans la thématique du Mode de financement des startups

La startup est une jeune entreprise qui démarre qui a un objectif croissant
On peut poser la question de la différence entre la startup et une entreprise
L’entreprise de développe sur un environnement certain et se base sur optimisation d’un
business model dont elle tire maximum de profil pour financer ses coups tandis que la
startup se développe dans un environnement incertain, innovant qui recherche encore un
business model et test le marché
Parce que le créateur de startup a des idées innovent et essaie d’en tirer un profil
Avec la croissance d’activité économique les startups on créer un écosystème dynamique et
différent ils peuvent évoluer en plusieurs champ et opérer dans plusieurs secteurs comme
par exemple des analyses de données, financier, secteur de document juridique, secteur de
technologique, médical, évolution écologique
Aujourd’hui les startups touchent tous les domaines.
Pour réussir leurs implantations il lui faut un financement, pour réussir un choix de
financement faut faire référence a un model économique de la startup la taille de
l’investissement
Dans cette optique il existe des sources de financement au Maroc
Des financements classiques et de financement utiliser pour les startups innovantes

On a aussi parler des options de financement comme l’auto financement du créateur de

startup
La seconde option est le financement en faisant recours à nos proches
Et aussi la fameuse option qui est le prêt bancaire et faut savoir que les banques sont très
retissant dans le financement de startup qui est dans un taux d’échec aux alentours de 80%
Il a aussi le financement participatif dans les plateformes dédier à des collectes de fonds
disposer le projet afin de convaincre les participant de financer
Nombre de délai est de 15 à 60 jours
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Si un individu créer une entreprise avec des idées innovante peut faire recours a son
financement à
Condition d’avoir une idée pertinente et d’avoir fait une étude de faisabilité Tout ceci a été
dit comme un niveau théorique
Au niveau pratique :

Ce qui se passe vraiment comme le dit monsieur HERNAFI les demande de financement dans
la banque crédit agricole et la remarque est que les projets sont faibles et le fond de dossier
sont qualifié modeste ce qui démotive la banque
Le taux d’intérêt de financement de projet dans le domaine agricole de 1.75% et 2 % pour le
milieu rural

Et pour finir le dernier intervenant CHAFAI Mouad

Dans le cadre général de l’entrepreneuriat digital

Selon son expérience d’accompagnateur de projet l’entrepreneuriat reste plus le même

l’évolution est rapide toujours avoirs un raisonnement diffèrent que celui des années 2000 le
conseille donner est que le financement est la dernière de chose a laquelle penser l’essentiel
est d’avoir un bon fondement nous devons avoir la capacité de montrer le projet assez
cohérent
Un projet + un profil donne une entreprise
Surtout présenter un produit qui répond a un besoin il faut une maitrise aussi sur le besoin
fond de roulement l’investissement les charge d’exploitation avec les 3 éléments qui sont
motivation engagement et discipline

Et enfin une présentation d’un jeune entrepreneur qui a présenté ses 3 startup en activité

En suite vient la série de question dont celle-ci y figure : comment faire pour être financer
alors que les banques sont réticentes ?
La réponse a été répondu par Dr Mouad qui tout simplement a dit que le plus important
était d’abord de monter un projet solide pour convaincre le banquier ainsi la réponse a été
développer sous plusieurs points