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CARRIERE
PROFESSIONNELLE
EN TOUTE
SECURITE
LA SECURITE EST
UNE OBLIGATION,
LA PREVENTION
UNE ACTION
sécurité / prévention
INTRODUTION :
1. Améliorer les conditions d’environnement, et rendre
les zones de travail sûres.
2. Développer une façon sûre pour effectuer le travail.
3. Apprendre au travailleur comment effectuer le
travail.
4. S’assurer que le travailleur applique les règles de
sécurité tout en lui donnant une base solide.
5. Développer une attitude préventive chez le
travailleur.
6. S’occuper du travailleur qui n ‘a pas appliqué le
règlement de la sécurité.
7. Assurer un suivi statistique permettant une maîtrise
des risques et de la lutte contre les accidents du
travail.
sécurité / prévention
SOMMAIRE :
1. LA SECURITE :
1.1.Définition
1.2.Les différentes "Sécurité"
1.3.Objectifs de la sécurité.
1.4.Conditions d'efficacité en matière de sécurité.
2. L'ACCIDENT :
2.1. Définition.
2.2. Les différents types d'accidents.
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GENESE DE L’ACCIDENT:
2.2.1. Éléments de l'accident (Actions, Conditions
dangereuses).
2.2.2. Genèse de l'accident.
2.2.3. accident est une conséquence.
2.3. Les causes des accidents du travail.
2.4. Les coûts des accidents
(Directs et indirects).
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DEMARCHE PREVENTION :
sécurité / prévention
1.1 DEFINITION :
1. LA SECURITE :
1.1 DEFINITION :
• C’est la tranquillité d’esprit qui résulte de la
pensée qu’il n’y a pas de danger à redouter.
• Être en SECURITE c’est se sentir sans danger,
c’est être à l’aise dans son travail.
• LA SECURITE est un ETAT qui est la
CONSEQUENCE d’une ACTION appelée
PREVENTION.
• Ainsi, LA PREVENTION engendre LA
SECURITE.
• LA SECURITE est un ETAT d’esprit de chacun
de nous : Responsable et Ouvriers.
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1.2. Corollaire :
LA SECURITE : améliore la qualité de la vie et
du travail, elle valorise l’homme au travail.
Faire la SECURITE, c’est respecter les règles et
consignes et exécuter le travail avec art et perfection.
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1.3. OBJECTIFS DE LA SECURITE :
Partant du principe que chaque situation de
travail comporte des risques, trois types
d’objectifs sont visés :
Décomposer chaque ACTIVITE en vue de
détecter LE RISQUE.
Intégrer le concept SECURITE à l’activité
pour éliminer LE RISQUE.
Rendre LE GESTE PROFESSIONNEL
exempt de Risques
Pendant le travail on corrige les défauts et on agit
contre les actions dangereuses sur le champs.
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1.4. CONDITIONS D’EFFICACITE
EN MATIERE DE SECURITE :
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L’ACCIDENT :
2. L’ACCIDENT DU TRAVAIL
2.1. DEFINITION :
Est considéré comme accident du travail quelle
qu’en soit la cause, l’accident survenu par le fait
ou à l’occasion du travail, à toute personne
salariée ou travailleur, à quelque titre ou à quelque
lieu que ce soit.
Est également considéré comme accident du
travail, l’accident survenu à un travailleur pendant
le trajet aller et retour :
sécurité / prévention
sécurité / prévention
2. LES DIFFERENTES SECURITES’’ :
Selon les différentes phases de travail, on distingue :
LA SECURITE CORRECTIVE :
Après l’accident on corrige les machines et le
comportement des ouvriers.
LA SECURITE ACTIVE :
Pendant le travail on corrige les défauts et on agit
contre les actions dangereuses sur le champs.
LA SECURITE PREVENTIVE :
Avant l’accident, on contrôle le travail et on instruit
les travailleurs pour éviter l’accident.
LA SECURITE RELATIONNELLE :
On améliore les relations dans le travail pour créer un
climat de confiance afin d’éviter les conflits générateurs
d’accidents.
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2.2. LES DIFFERENTS TYPES D’ACCIDENTS
DE TRAVAIL :
Par ordre de gravité croissant, on trouve les
accidents suivants :
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Les accidents avec arrêt de travail :
Ce sont ceux qui donnent lieu à une incapacité
temporaire (repos limité …), mais il y a des cas où
l’accidenté ne peut plus vivre ni travailler
comme avant, car il garde des séquelles. C’est le
cas de ceux qui, par exemple, ont été amputés d’un
membre ou d’une partie d’un membre. On
dit alors que l’accident a entraîné une incapacité
permanente.
Les accidents graves :
Ce sont des accidents avec arrêt de travail ayant
occasionné :
Soit une incapacité permanente partielle ( 5%, 10%…)
IPP.
Soit une incapacité permanente total (incapacité physique
violent.
Quand il n’est pas formé :
• Ex : Le nouveau à qui on n’ a pas expliqué le danger
de la machine outil.
Quand il est maladroit :
• Ex : L’outil à main mal utilisé ou utilisé de façon
dangereuse.
Quand il est fatigué , soucieux :
• n’a pas la tête à son travail
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(Tout le monde se conduit mal quand un
enfant est malade à la maison ).
Quand il est imprudent :
• Il opère sans autorisation.
• Il manque de fixer des objets.
signaux corrects.
• Il opère ou travaille à des vitesses dangereuses.
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• Quand il méconnaît volontairement les
consignes de sécurité :
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LES CONDITIONS DANGEREUSES :
. Protection incorrecte.
. Matériel défectueux.
. Système d’avertissement insuffisant.
. Rangement ou stockage dangereux.
. Eclairage, ventilation incorrecte.
. Tenue vestimentaire dangereuse.
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2.2.2.GENESE DE L’ACCIDENT :
L’accident n’est pas une fatalité.
Il est l'aboutissement d’ENCHAINEMENT et de
REGROUPEMENT de facteurs.
C’est aussi la CONJUGAISON de RISQUES
LATENTS avec des PERTURBATIONS ou
ANOMALIES.
Cette conjugaison défavorable, en l’absence
d’homme n’entraîne que des DEGATS
MATERIELS.
Avec une présence humaine, c’est l’ACCIDENT
CORPOREL plus au moins grave.
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LES RISQUES LATENTS :
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LES ANOMALIES :
• Tout travail est un ensemble de gestes ou
d’actions dirigés vers un objectif à atteindre.
• Ces actions ou gestes s ’accompagnent
d’anomalies pouvant être dues :
• A des causes organisationnelles: Encombrement,
urgence, coordination.
• A des causes d’ambiance physique : mauvais
éclairage, bruit, odeurs.
• A des causes d’ambiance psychologique :
commandement, relations.
• A des causes extérieures : fatigue, état
physique.
• A des causes strictement humaines : inattention,
maladresse.
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2.2.3. L’ACCIDENT EST UNE
CONSEQUENCE :
l’accident n’est jamais accidentel, il n’est pas le fruit
de la fatalité.
L’accident a des causes ex :
L’ouvrier glisse sur une flaque d’huile, tombe et se
fait une entorse.
L’accident est arrivé à cause de la présence d’huile et
à beaucoup d’autres causes et facteurs que l’étude de
l’accident doit révéler.
Pour éviter l’accident :
Il ne suffit pas de faire attention.
Il faut s’entraîner à repérer à l’avance où se trouve le
danger pour l’éliminer avant que survienne
l’accident. sécurité / prévention
2.3. LES CAUSES DES ACCIDENTS DE TRAVAIL :
L es causes des accidents de travail peuvent être
matérielles, humaines ou liées à l’environnement du
travail.
Les causes matérielles ou organisationnelles :
Absence ou Technique inadéquate.
insuffisance de protection collective.
Moyens de protection individuelle insuffisants ou
mal adaptés.
Usure.
Vice de conception.
Outils mal adaptés.
Stockage dangereux.
Implantation défectueuse.
Mauvaise disposition du poste.
Modes opératoires imprécis.
Manque de place.
Matériel de manutention inadapté.
Désordre.
Etat des sols, etc.…
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Les causes liées à l’environnement :
Physico-chimique :
Le bruit.
Les odeurs.
Les poussières.
Les couleurs.
La température.
L’hygrométrie.
L’éclairage.
etc.…
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Psychologique et psychosociologique :
L’accueil mal fait.
Les horaires.
Etc.…
Mauvaise habitude.
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Méconnaissance des risques.
Mauvais exemple.
Indifférence.
Goût du risque.
Fatigue.
Déficience physique.
Hâte et impatience.
Énervement et colère.
Paresse.
Négligence.
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2.4.LES COUTS GENERES PAR LES
ACCIDENTS DU TRAVAIL :
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le coût global :
sécurité / prévention
Le coût direct de l’accident :
Il comprend :
Les prestations en nature :
Frais médicaux et chirurgicaux.
Frais pharmaceutiques.
Rentes.
Frais de gestion.
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2.4.2. Conséquences pour la victime :
Conséquence physique :
Douleurs, souffrances qui résultent des blessures,
infirmités en cas de mutilation, perte de la vie s’il y a
un accident mortel.
Conséquences morales :
Sentiment d’infériorité causé par une infirmité grave
(perte d’un bras, d’une jambe…
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2.4.3.Conséquence au niveau national :
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La création et le fonctionnement d’établissement de
soins, de rééducation et de réadaptation entraînent
également des dépenses importantes.
Enfin, le déclassement ou la disparition de cadres ou
spécialistes lorsqu’ils sont victimes d’accidents graves
ou mortels réduit les ressources techniques du pays et
nécessite un effort supplémentaire de formation
professionnelle pour assurer leur remplacement.
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LA PREVENTION
sécurité / prévention
DEMARCHE DE LA PREVENTION:
3.1. LES GRANDS AXES D’UNE
POLITIQUE DE PREVENTION :
Un acte dangereux, une condition portant les
germes d’un danger, un incident sont des
symptômes de dysfonctionnement d’un système.
Certains ensembles de circonstance produiront à
terme des incidents, accidents et dommages
importants pour l’entreprise. Ces circonstances
peuvent être, à temps, identifiées et contrôlées.
La sécurité doit être gérée comme n’importe
quelle autre fonction de l’entreprise, le TOP
MANAGEMENT doit diriger les efforts de la
sécurité en planifiant, contrôlant et en fixant les
objectifs afin de les atteindre.
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La clé d’une sécurité efficace et performante repose sur
les procédures de management.
Sa fonction est de localiser, identifier et de définir les
erreurs opérationnelles qui permettent de prévenir la
provenance des accidents.
Cette fonction peut être élaborée de deux manières :
En se demandant pourquoi il y a accidents et chercher
les vraies causes.
En se demandant si certaines mesures efficaces de
contrôle peuvent être utilisées ou non.
sécurité / prévention
Considérer la sécurité comme des critères de gestion de
l’entreprise.
Attribuer aux résultats de sécurité la même importance
qu’aux autres résultats (financiers par exemple).
Intégrer la sécurité dans toutes les actions et décisions.
Privilégier la prévention, en partant du principe que :
Chaque accident peut être évité.
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3.2. LA PREVENTION DANS
L’ENTREPRISE :
C’est un enjeu majeur qui permet de :
Diminuer le coût financier.
Sauver des vies.
Eviter les lésions professionnelles.
Supprimer les handicapes permanents.
Ses objectifs sont :
Développer l’esprit de sécurité dans
l’Entreprise.
Associer employeurs et travailleurs à l’œuvre de
prévention.
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3.3. LES GRANDS PRINCIPES DE LA
PREVENTION :
Soustraire du danger les travailleurs
particulièrement vulnérables.
Protéger contre les machines ou parties dangereuses
remplacer.
Fournir aux travailleurs exposés à des travaux
sécurité.
Préférer les mesures collectives aux mesures
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3.3. LA PREVENTION DES RISQUES
PROFESSIONNELS :
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L’option de prévention intégrée signifie que le
prévenant doit viser à supprimer le risque à la
source par les méthodes les plus efficaces. Dans la
réalité, le gestionnaire cherche à maîtriser le risque,
c’est à dire à reculer le plus loin possible la
probabilité de son occurrence. Dans la théorie
probabiliste du risque, il s’agit d’obtenir la
meilleure sécurité possible compte tenu de l’état des
sciences et des techniques et de ce qu’il est
raisonnablement possible de faire.
3.4.2. PROTECTION COLLECTIVE :
On isole le risque par la mise en conformité avec les
normes, par des mesures matérielles correctives,
c’est ce qu’on appelle parfois, « la sécurité
ajoutée ».
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Garde-corps, filet de sécurité, plancher de travail.
Encoffrement des pièces mobiles de machines, des
courroies, des engrenages par un protecteur fixe ou
mobile.
Protection par des grilles des organes mobiles d’une
presse.
Isolement et éloignement des appareils électriques et
des conducteurs.
Contre le bruit : Encoffrement d’une presse,
isolement d’un compresseur.
Aspiration des poussières de bois ou de meulage, des
fumées de soudage.
Extraction de la chaleur, des vapeurs incommodes,
insalubre et toxiques.
On isole la personne, on la protège, mais le risque
demeure en l’état.
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3.4.3.RROTECTION INDIVIDUELLE :
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Entraînement des cheveux par des organes
mécaniques en mouvement.
En dehors du dernier point sur lequel il est
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a) La protection des mains :
Les mains sont la partie du corps la plus exposée
aux accidents.
Risque à prévenir :
chauds.
Atteintes de peau (corrosion, dermatose), causées
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Différents types de gants :
Gants en cuir, gants anti-coupure (manutention).
Gants en caoutchouc (gant d’électricien haut voltage).
Gants en matières plastiques (produits chimiques).
Suivant les travaux, on utilisera des gants de forme
ordinaire à 5 doigts ou des gants à deux doits (moufles)
ou demi doigt pour machiniste.
Si les avants bras doivent être protégés, on choisira des
gants à manchettes (pour soudeur et déroulage).
Les gants doivent être d’une résistance suffisante pour
rester longtemps en usage (manipulation de tôles). Ils
doivent être suffisamment souples pour ne pas nuire à
la dextérité nécessaire
au travail effectué. Au choix, préférer les gants qui ne
favorisent pas la transpiration.
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a) La protection des pieds :
Risques à prévenir :
de produits chimiques).
Conditions d’utilisation :
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a) Protection du corps :
Risque à prévenir :
Contact du corps avec des produits très salissants
dont certains peuvent comporter un risque de
maladie professionnelle (peintures pulvérisées,
projections d’huiles…).
Projections de produits chimiques ou de particules
chaudes.
Atteindre des radiations (soudage à l’arc).
Risque de blessures par des outils tranchants
(travail de chaudronnerie).
Protection contre les intempéries (travaux à
l’extérieur).
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Les vêtements de protection :
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Les ceintures de sécurité :
Il en existe de différents types suivants les conditions
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a) La protection de l’ouïe :
Le bruit nuisible à l’ouïe doit être traité par des
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Si les protections individuelles sont utilisées, celles-ci
doivent être testées convenablement. Pour être
efficaces, elles doivent procurer un bon effet
d’étanchéité.
Les tampons mal insérés dans l’oreille et les casques
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L’utilisation d’un équipement de protection
individuelle entraîne souvent un certain inconfort.
C’est pourquoi un premier but consiste à réduire
par l’application de mesures techniques
préventives les recours à l’équipement de
protection individuelle. Il est parfois impossible de
réduire la pollution atmosphérique produite par
certains produits à un niveau qui ne présentait
aucun risque pour la santé. Dans de tels cas, il faut
utiliser l’équipement de protection individuelle.
Cependant, des masques respiratoires d’un type
inapproprié, mal adaptés à la personne, usée ou
obstrués par la saleté, peuvent entraîner des
dommages sérieux.
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Il faut alors remplacer le filtre lorsqu’il est plus
difficile de respirer ou bien lorsqu’il commence
à y avoir des odeurs.
3.4.3.2. Problèmes généraux posés par les moyens de
protection individuelle :
Pour l’employeur :
Choix des moyens à utiliser, en fonction de la
usage.
Pour les travailleurs :
Ils doivent utiliser les moyens de protection mis à
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Importance de l’éducation des travailleurs :
Trop souvent, ces règles de sécurité ne sont pas
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Mais une politique de "prévention", fondée
exclusivement sur la sélection des plus aptes,
aboutirait à déclarer aptes au travail les seuls
travailleurs capables de supporter les risques tels
qu’ils sont produits par la technique et l’organisation.
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3.5. LES 10 REGLES D’OR DE LA
SECURITE :
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5. Établir pour chaque poste de travail, si modeste soit-
il, des consignes écrites, claires et précises et les
respecter en toutes circonstances.
6. Ne jamais bricoler des solutions de fortune plus ou
moins approximatives.
7. Dans toutes les opérations complexes, utiliser
procédure du : permis de travail et permis de feu.
8. En toutes circonstances, respecter strictement les
consignes de sécurité.
9. En présence de toutes situations non habituelle,
demander à celui qui sait.
10. Réfléchir avant d’agir !
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ETUDE DES ACCIDENTS PAR ARBRE
DE CAUSE :
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Les 4 étapes de cette méthode sont :
Sélection de faits concrets irréfutables
Dialoguer.
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Catégorie d’observation :
Ordre et propreté.
Équipements de protection individuelle.
Positions, postures actions (imaginer les blessures
pouvant en résulter).
Outils et équipements.
Procédures.
Produits dangereux.
Utilisation des informations à propos des incidents
et accidents (flash sécurité, banque de données
accidents) : tel accident pourrait-il se produire ici ?
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Les visites de sécurité sont des ACTIONS SIMPLES et
NATURELLES de tous temps mises en pratique, mais
d’une EFFICACITE ACCRUE parce que :
systématiques
programmées
Concernant uniquement la sécurité (pas d’objectifs
multiples).
LA HIERARCHIE MONTRE SON IMPLICATION EN
MATIERE DE PREVENTION ET SECURITE
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3.10. FORMATION :
3.10.1. OBJECTIFS :
Apporter des connaissances techniques.
Modifier les attitudes, les comportements.
Donner la qualification nécessaire.
Sensibiliser à la sécurité.
Faire participer le personnel individuellement ou
collectivement à la sécurité.
Faire parler chacun de ses propres problèmes et
difficultés rencontrées dans le travail (contact de
sécurité).
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3.10.2.FORMER LE PERSONNEL :
C’est aussi maintenir l’entreprise dans un état
que chaque salarie puisse y vivre, se développer
et s’épanouir.
Formation du personnel ouvrier :
Son objectif est :
Instruire le salarie des précautions à prendre
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Le processus de formation comprend 5 phases :
1. Montrer.
2. Expliquer.
3. Faire essayer.
4. Corriger.
5. Surveiller.
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Formation de la maîtrise :
La maîtrise est le relais entre ouvriers et cadres.
La maîtrise est mieux placée pour agir directement
sur les ouvrier et sur le matériel.
Son besoin de formation est déterminé par la
hiérarchie, les services de formation et de sécurité.
Techniques de formation.
Journées techniques, séminaires, conférences.
Plus efficaces sont les méthodes suscitant la
discussion, la participation et l’implication.
l’évaluation : faire le bilan, préparer le retour,
mesurer l’écart.
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