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THEME DE L’ETUDE
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INTRODUCTION 1/2
1 2 3
Tcu 380 A*
Tcu* 380 A
Mirena*
Tcu* 380 Ag Multiload*
Nova T* Jaydess* 3
INTRODUCTION 2/2
Sino-implant (II)
Jadelle* ou Levoplant
Nexplanon*
Implanon*
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PLAN DE LA PRESENTATION
I. PROBLEMATIQUE
III. METHODOLOGIE
V. SUGGESTIONS
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I. PROBLEMATIQUE
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ENONCE DU PROBLEME 1/8
Dans le monde
On dénombre 80 millions de grossesses non désirées se soldant
par 45 millions d’IVG, et conduisant à 70 000 décès dont 97% sont
enregistrés dans les pays en développement (OMS 2015).
Taux MCM = 59,84% dont 14% pour MLDAR (OMS et UNICEF-
2017).
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ENONCE DU PROBLEME 2/8
En Europe
En 2015 : Taux MCM = 73,3% dont 12,0% pour les MLDAR.
Au Portugal (2014): Taux MCM = 74,6% dont 9,2% pour MLDAR.
En Asie
En 2015 : Taux MCM = 68,3% dont 18,0% pour MLDAR.
En Amérique
En 2015: Taux MCM = 73,3% dont 12,1% pour MLDAR.
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ENONCE DU PROBLEME 3/8
En Afrique
En 2015: Taux MCM = 33,3% dont 07,6% pour MLDAR.
Afrique subsaharienne = taux le plus faible: 4,3%-MLDAR.
Soudan (2014): MCM = 53,28% contre 0,7% pour MLDAR.
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ENONCE DU PROBLEME 4/8
En Afrique
Afrique occidentale (2015) : ce taux = aussi faible;
Niger (2014): MCM = 16,9% contre 2,1% pour MLDAR.
Au BURKINA FASO
En 2018: Taux MCM = 24,9% dont 3,40% pour MLDAR.
Région Sahel : MCM = 24,0% contre 1,18% pour MLDAR.
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ENONCE DU PROBLEME 5/8
Région du centre
En 2018: Taux MCM = 22,7% dont 2,18% pour MLDAR.
Parmi les districts sanitaires (DS) de cette région:
Le plus faible taux MLDAR = 1,53% (pour DS BOGODOGO);
DS BOULMIOUGOU : % MCM = 24,1%, dont MLDAR = 1,80%.
Face à cette situation : des actions ont été entreprises.
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ENONCE DU PROBLEME 6/8
Actions entreprises
Au plan national:
la subvention, des produits contraceptifs,
l’organisation de la semaine de la PF,
la PF en stratégie mobile,
l’élaboration d’un PNA-PF 2017-2020,
la délégation des tâches en PF (MLDAR); 12
ENONCE DU PROBLEME 7/8
Actions entreprises
Au plan national:
Au niveau du DS BOULMIOUGOU:
Actions entreprises:
Au niveau du DS BOULMIOUGOU
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Répartition des tâches
Description des postes
Réunions de services
Qualification professionnelle
Supports de prise en charge
Planning des activités et
Ancienneté professionnelle
des congés administratifs
Ressources temps
Connaissances sur les
Continuité des services
MLDAR et l’acronyme «REDI»
Temps d’attentes
MLDAR Utilisation Salle spécifique PF, adaptée
Définition, Types, Avantages
Limites, Effets secondaires des MLDAR
Calendrier de suivi
Counseling : acronyme «REDI»
Attitudes sur les MLDAR
Counseling général PF;
Counseling spécifique des
MLDAR
Caractéristiques socio individuelles
LEGENDE
Aptitudes sur les MLDAR Niveau d’instruction; Religion; Pouvoir de décision Relation entre les variables indépendantes
Technique d’insertion de DIU ou Connaissances des FAP : MLDAR
Relation entre les variables indépendantes
implants Avantages
et la variable dépendante
Attitude des FAP : MLDAR
Activités de soutien aux Perception ; Utilisation ;
compétences
Formation, Supervision Attitudes des hommes : MLDAR
Perception; Niveau d’implication
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III. METHODOLOGIE
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METHODOLOGIE 1/3
Type d’étude: Etude transversale à visée descriptive.
Echantillonnage:
Méthode: Enquête. 20
METHODOLOGIE 2/3
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COMPETENCES DES
PRESTATAIRES 1/3
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COMPETENCES DES
PRESTATAIRES 2/3
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COMPETENCES DES
PRESTATAIRES 3/3
Activités de soutien
Supervisions:
Notre étude = 40,00 % ;
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ORGANISATION DES SERVICES
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FACTEURS SOCIOCULTURELS
LIES AUX BENEFICIAIRES 1/4
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FACTEURS SOCIOCULTURELS
LIES AUX BENEFICIAIRES 3/4
Stérilité 11.60%
Avortement 10.62%
Prématurité 10.22%
DIU piquant ou peut se perdre 7.35%
MLDAR
Fréquences en % 30
FACTEURS SOCIOCULTURELS
LIES AUX BENEFICIAIRES 4/4
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A l’endroit des prestataires de PF
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A l’endroit des responsables des FS
Veiller à ce que :
les responsables des FS intègrent des bilan MLDAR leurs réunions;
dans toutes les salles PF, soient affichées: directives PF, et celles de PEC des
IST;
des manuels sur les MLDAR soient disponibles dans toutes les FS;
A court terme :
Interpeller les ICP sur la nécessité d’afficher les descriptions
complètes des postes; et d’intégrer le bilan MLDAR dans les
réunions;
Rendre disponible: des manuels sur les MLDAR dans les FS;
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A l’endroit du MCD 2/2
A long terme :
Renforcer: formation/supervision du personnel sur les
MLDAR;
Aider les FS dans l’obtention d’une salle spécifique pour la PF;
Intensifier: séances de sensibilisations en stratégie avancée sur
les MLDAR;
Construire des cadres d’échanges avec les hommes sur la
PF(‘’école des maris’’). 37
A l’endroit du DRS/Centre
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CONCLUSION
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SOURCE: Les enjeux de la PF en Afrique de l’Ouest-2016 (PDF-24 pages)